Друзья, очень многим нравятся небольшие шаблоны, которые мы делали. Если вас что-то из этого актуально, летом самое время потыкать, покрутить и поприменять. Ниже дам ссылки на разные шаблоны.
Это ссылки на оплату, но стоимость символическая. Итак, поехали
Еще:
Выбирайте и скачивайте!
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5👍3
📉 18%
ЦБ опять снизил ставку 🥳
Как долго мы этого ждали. Даешь вниз!
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
ЦБ опять снизил ставку 🥳
Как долго мы этого ждали. Даешь вниз!
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥2🤔1
💵 Как найти прибыль?
➡️ Очень часто при составлении финансовых моделей ключевая задача собственника — поиск точек роста.
Обычно для всех эта точка — прибыль.
Давайте разберемся, где ее искать и в каких направлениях работать.
1️⃣ Первое и неочевидное
Прибыль вырастет, если снизятся расходы. Меньше расходов — больше остается.
🔍 «Режем косты», — так говорят в народе. Это может быть неприятный процесс в виде увольнений, а может быть просто поиск нового поставщика канцтоваров, воды и ИТ аутсорсинга. И еще оптимизация процессов.
Тут важно прийти к нормам в виде 15-25% постоянных расходов от выручки.
2️⃣ Второе у всех на слуху
Это увеличение бюджетов на рекламу. Но в лоб тут подходить нельзя: чтобы увеличивать бюджет, надо чтобы воронка продаж была в плюс, иначе бюджет уйдет в трубу. Иными словами, лей больше денег туда, что лучше всего работает.
3️⃣ Третье, для перфекционистов
Это замер, отслеживание и улучшение текущих показателей. Для этого выстраиваем управленческий учет и статистики и фокусно работаем по блокам. Подкручиваем конверсии, улучшаем скрипты отдела продаж, распродаем неликвид и так далее.
4️⃣ Четвертый, жестокий
Пересматриваем ФОТ и ищем тех, кого можно заменить. Вместо топа за 300 ставим трех по 50. Меняем мотивацию, усложняем КПЭ, распределяем ответственность, увеличиваем нагрузку.
✨ На практике любой из методов рабочий: для кого-то одно, кому-то — другое. В среднем в каждом способе реально сделать прирост в 20-30%. И способов, конечно, не 4, а больше.
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
Обычно для всех эта точка — прибыль.
Давайте разберемся, где ее искать и в каких направлениях работать.
Прибыль вырастет, если снизятся расходы. Меньше расходов — больше остается.
Тут важно прийти к нормам в виде 15-25% постоянных расходов от выручки.
Это увеличение бюджетов на рекламу. Но в лоб тут подходить нельзя: чтобы увеличивать бюджет, надо чтобы воронка продаж была в плюс, иначе бюджет уйдет в трубу. Иными словами, лей больше денег туда, что лучше всего работает.
Это замер, отслеживание и улучшение текущих показателей. Для этого выстраиваем управленческий учет и статистики и фокусно работаем по блокам. Подкручиваем конверсии, улучшаем скрипты отдела продаж, распродаем неликвид и так далее.
Пересматриваем ФОТ и ищем тех, кого можно заменить. Вместо топа за 300 ставим трех по 50. Меняем мотивацию, усложняем КПЭ, распределяем ответственность, увеличиваем нагрузку.
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4👍2
В международном управленческом консалтинге ему учат всех новичков. И это не «дай дорогу дураку», хотя его тоже никто не отменял)))
Правило звучит следующим образом — delete, delegate, do, то есть удали, делегируй, сделай.
Когда у вас появляется рабочая задача, подумайте, нужна она на самом деле или нет. Может быть, проще ее скипнуть и убрать.
Чем более значимая у вас роль, тем важнее становится делегировать — не самому делать, а передать человеку, кто может помочь и сделать всё быстрее, эффективнее и гораздо качественнее, чем вы сами.
Если ничего больше не остается, засучиваем рукава и делаем))
Вот такое простое правило. Знали о нем раньше?
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤6😁1
Вас обманывают,
когда говорят, что круто работать с одним крупным клиентом.
➡️ Есть такая штука — риск одного контрагента.
Смысл в том, что, если у вас один поставщик или клиент на услугу занимает более 50% выручки, вы в зоне риска, потому что вы от него зависите. И если вдруг вы при анализе доходов или расходов замечаете такую историю, самое время задуматься над тем, чтобы поискать альтернативы.
Нет ничего крутого в том, что вы работаете только со «Сбером» или каким-нибудь «Трансмашхолдингом». Сменится руководство, вы окажетесь не в фокусе развития — и ваши 50% зависнут в дебиторке или они вообще откажутся с вами работать, а новых контрактов-то и нет.
Поэтому диверсифицируйтесь!
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
когда говорят, что круто работать с одним крупным клиентом.
Смысл в том, что, если у вас один поставщик или клиент на услугу занимает более 50% выручки, вы в зоне риска, потому что вы от него зависите. И если вдруг вы при анализе доходов или расходов замечаете такую историю, самое время задуматься над тем, чтобы поискать альтернативы.
🍳 Не надо держать все яйца в одной корзине — прописная истина.
Нет ничего крутого в том, что вы работаете только со «Сбером» или каким-нибудь «Трансмашхолдингом». Сменится руководство, вы окажетесь не в фокусе развития — и ваши 50% зависнут в дебиторке или они вообще откажутся с вами работать, а новых контрактов-то и нет.
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
В этот раз геймдев, поэтому все должно быть сочно, ярко, пышно, сверкать и блестеть
Не всегда так надо, но в нишевых проектах скорее обязательно.
Рассказать подробнее, на что обращать внимание при упаковке?
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤2🤩2
Друзья, вы когда-нибудь, когда ходили в торговые центры, представляли себе, сколько они могут стоить? Особенно такие гигантские? А сколько стоит их построить и как вообще выглядят эти инвестпроекты? Ведь они многолетние.
Несколько лет назад мне удалось поучаствовать в подготовке и упаковке нескольких торговых центров в спальных районах. Там торговые центры в три этажа продавались за 500-700 миллионов.
Я еще говорил: «Если у тебя есть ярд, то считай, что ты можешь ходить и говорить, что ты собственник ТЦ».
Что не так? Очень любопытно покопаться в этом вопросе...
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6🤔4
Недавно публиковал уже пост про разные шаблоны, которые мы делали, но внезапно оказалось, что там платежка не работала. Починили, теперь всё можно приобрести в пару кликов.
Поэтому дублирую ссылки — выбирайте, приобретайте, выбор большой
Еще:
Выбирайте и скачивайте!
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤩3🎉1
Запилили с партнерами первую часть из цикла статей про капитализацию.
— что влияет на стоимость IT и digital-компаний
— как считать стоимость компании с учетом российских реалий
— какие метрики здесь реально смотрят инвесторы
— и с чего вообще начинать, если хотите увеличить капитализацию своей компании
Читайте всё подробно тут
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
adesk.ru
Оценка стоимости IT-компаний, студий разработки и digital-агентств
Разбираемся, какие метрики влияют на капитализацию и что важно учитывать при продаже онлайн-бизнеса.
❤3👍2🔥2
Топ-3 причины, почему предприниматели теряют деньги
Проверьте себя по пунктам
1️⃣ Нет никакого учета
Живем в вакууме, носим розовые очки, и нам вообще не понятно, где бабки, кому мы сколько платим, рабочая ли у нас вообще бизнес-модель.
2️⃣ Смешиваем личные расходы с расходами компании
У каждого третьего начинающего предпринимателя всё в каше: свою карточку мы используем и для аренды, и для зарплаты, и для поступления от клиентов. Ни к чему хорошему на практике это не приводит.
3️⃣ Нет эффективного и системного маркетинга
Вообще-то нам надо четко понимать, куда и сколько денег положить, чтобы нам капали заявки, которые мы конвертируем. Многие владельцы бизнеса это вообще не считают и — самое главное — на маркетинг выделяют очень мало денег.
Сохраняйте пост и делитесь в комментах, какие еще ошибки вы считаете ключевыми!
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
Проверьте себя по пунктам
Живем в вакууме, носим розовые очки, и нам вообще не понятно, где бабки, кому мы сколько платим, рабочая ли у нас вообще бизнес-модель.
Так нельзя!
У каждого третьего начинающего предпринимателя всё в каше: свою карточку мы используем и для аренды, и для зарплаты, и для поступления от клиентов. Ни к чему хорошему на практике это не приводит.
Вообще-то нам надо четко понимать, куда и сколько денег положить, чтобы нам капали заявки, которые мы конвертируем. Многие владельцы бизнеса это вообще не считают и — самое главное — на маркетинг выделяют очень мало денег.
Сохраняйте пост и делитесь в комментах, какие еще ошибки вы считаете ключевыми!
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4🤩1
Способ, который встречается чаще всего
Когда мы понимаем эту цифру, все, что дальше нам остается, — это умножить ее на некий мультипликатор. И вот здесь самая большая загвоздка, потому что чаще всего непонятно, на какой мультипликатор умножать.
Могу вам дать подсказку сразу: если не знаете, умножайте на 18 и дальше торгуйтесь.
В большинстве случаев это адекватно и актуально. Понятное дело, что есть много нюансов, но моя задача в этом посте — объяснить на пальцах, а не рассмотреть сложные и редко встречающиеся случаи. Для таких случаев есть комментарии внизу, пишите вопросы, я с радостью отвечу.
Так на что умножать-то? На 12? На 36? 12 — годовая окупаемость, а 36 — трехгодовая, но почему так много?
Здесь все очень зависит от того, что это за бизнес.
Мы с вами открыли сервис по ремонту мобильных телефонов 3 месяца назад. Вышли на 100 тысяч рублей, у нас клевая команда, настроен сайт, но нам уже надоело этим заниматься, мы хотим продать бизнес. И наши 100 тысяч рублей прибыли, скорее всего, мы умножим на 12 и не больше и продадим за эту сумму.
А теперь представьте, что у вас точно такой же сервис-центр, та же самая прибыль в 100 тысяч рублей, но еще есть эксклюзивная договоренность с Apple и Samsung, вы авторизованы, вы существуете 4 года и выручка растет из месяца в месяц. У вас 1000 человек в активной клиентской базе, своя собственная CRM-система, лицензия, торговый знак, 4 филиала, все вбелую, все сотрудники трудоустроены, прописаны инструкции и регламенты, есть свои внутренние ноу-хау, свой штат курьеров. Понятное дело, что в этом случае мультипликатор может быть все 36.
А если вы к этому еще накинете товарные остатки на складе и нематериальные активы и скажете: «Слушай, да мы вообще знаем, как вырасти X2, просто-напросто нужно добавить сюда, помимо вот тех брендов, еще и Nokia, которая уже готова с нами сотрудничать прямо сейчас, — и тогда выручка сделает икс 2 и прибыль сразу увеличится, тогда вполне можем умножить и на 40, и на 50.
Если остались вопросы, пишите их в комментариях!
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
Ликбез: типология
Финансовые модели делятся на 2 типа:
1) для собственника
Нужна, чтобы найти точки роста или точки экономии прибыли и оптимизации затрат.
Еще пост о финмоделях
2) для инвестора
Когда мы идем к инвестору, на выходе у нас может быть 2 модели:
— простая
— расширенная
Обе эти модели несут функцию продажи, то есть наша задача — привлечь деньги на масштабирование и показать, что проект твердый.
А о различиях я напишу в следующем посте, если тема вам интересна и под этим постом мы наберем 70 ❤️
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥5👍3
Писал сегодня ликбез о финмоделях ✨
А сейчас предлагаю вам посмотреть, как разные финмодели могут выглядеть, — у нас есть разнообразные шаблоны, каждый из которых простой, понятный, профессионально собранный. И он идеально подходит вашему бизнесу настолько, насколько шаблон в принципе может подходить. Это хороший способ быстро проапгрейдить свой финучет и аналитику.
Это уже платные небольшие продукты под разные ниши с учетом их специфики — выбирайте и покрутите, посмотрите, как это всё вообще может выглядеть.
➡️ Смотреть полный список наших шаблонов
Если же хотите персональный подход, записывайтесь на бесплатную консультацию!
Для этого достаточно написать слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения сюда✨ @Exchequerpro
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
А сейчас предлагаю вам посмотреть, как разные финмодели могут выглядеть, — у нас есть разнообразные шаблоны, каждый из которых простой, понятный, профессионально собранный. И он идеально подходит вашему бизнесу настолько, насколько шаблон в принципе может подходить. Это хороший способ быстро проапгрейдить свой финучет и аналитику.
Это уже платные небольшие продукты под разные ниши с учетом их специфики — выбирайте и покрутите, посмотрите, как это всё вообще может выглядеть.
Если же хотите персональный подход, записывайтесь на бесплатную консультацию!
Для этого достаточно написать слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ» в личные сообщения сюда
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🎉2🤩2
На самом деле такой бизнес можно весьма долго тянуть. Главное — чтобы у вас было реальное понимание, сколько еще по времени этот минус будет продолжаться.
У вас должно быть понимание:
— когда вы будете в нуле и дойдете до точки безубыточности
— когда и как вы дальше сможете расти и зарабатывать
Крупные компании могут довольно долго оставаться планово убыточными до выхода на плато. Просто очень важно понимать ситуацию в цифрах.
Чтобы сделать заказ, напишите «ФИНМОДЕЛЬ» в личные сообщения
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
На фото обычный доходный дом для постояльцев, которые едут из Москвы в Краснодар ✨
📍 Расположен в городе Павловск.
Раз он называется доходный, то очевидно, что может приносить доход))
🏠 Как вы думаете, сколько такой дом может приносить? И какая у него экономика? Сколько тысяч рублей чистой прибыли в месяц? В сезон?
Пишите ваши варианты в комментариях, а потом вместе посчитаем.
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
Раз он называется доходный, то очевидно, что может приносить доход))
Пишите ваши варианты в комментариях, а потом вместе посчитаем.
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2🤩1
Многих задолбали платные парковки. Раньше можно было по-простому: приезжаешь в центр Москвы, паркуешься где хочешь. Сейчас уже так нельзя, все лимитировано.
— в Москве всего 120 000 парковочных мест
— в среднем парковочное место сдается от 40 до 380 рублей (в среднем 210, а медиана — 82 рубля, ее и возьмем)
— если представить общий паттерн загрузки, то получится ориентировочно 40% — 10 часов в день приблизительно загружено 1 место
— если 24 дня в месяц 1 место загружено по 10 часов в день, то в месяц получается доход около 19 000 рублей
— если мы 120 000 парковочных мест умножаем на 19 000 дохода с одного места, то получаем 54 миллиарда в месяц
Эту сумму, допустим, надо урезать. Убираем льготников, таксистов, субсидии, каршеринг, электрокары, которые не платят. Это грубо минус 50%. Остается 27 миллиардов в месяц!
А по году — 324 миллиарда
Что думаете? Может, я где-то ошибся?
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔3🔥2❤1🤩1
По шагам
1. Построить рабочую финансовую модель
Она должна отражать текущую экономику бизнеса, все ключевые драйверы и ограничения
Это к нам. Чтобы заказать у нас финмодель, напишите слово «ФИНМОДЕЛЬ» в личные сообщения @Exchequerpro, обсудим вашу конкретную ситуацию и запрос.
2. Определить целевой показатель
В большинстве случаев это прибыль, конечно же. Иногда выручка или денежный поток — в зависимости от задач.
3. Выделить 5–7 параметров, которые потенциально влияют на целевую метрику
Это могут быть средний чек, конверсия, процент выкупа, оборачиваемость, LTV и другие.
4. Провести чувствительный анализ
Увеличиваем каждый параметр на 10–50–100% и фиксируем, насколько сильно меняется целевая метрика
Это позволяет выявить, какое именно изменение даст наибольший вклад в рост.
5. Оценить, насколько это всё реализуемо в моменте
Для каждого параметра надо понять, насколько сложно его изменить с учётом текущих ресурсов и рынка.
Пример:
Модель показывает, что резкий рост прибыли даёт увеличение среднего чека в 2,5 раза. Но реальность как бы намекает, что это сейчас невозможно. Значит, показатель не берём в работу.
6. Выбрать параметр, который одновременно даёт сильный эффект и находится в зоне достижимого
Ну и дальше дело техники и конкретного плана действий))
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥2🤩2👍1