Forwarded from Трифонов_IT
Ребят, как круто иногда с кем-то встретиться и прям зафонтанировать идеями.
> Так. Что произошло?
Созвонились с @badTechProject. Начали накидывать вопросики. И тут пришла простая, но интересная мысль. Что если мы проведем не просто подкаст, а брейншторм совместно со зрителями. Задаем тему и прям фигачим идеи за идеей. Как реалистичные из жизни, так и фантастические, воз чем-то глупые.
Проводим все в онлайне, совместно со зрителями. Результат исследования агрегируем в Miro.
> Тема:
Что такое DevEx и как сделать разработчика счастливым?
> Время:
10:00 (УЖЕ ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА)
🔗: https://vkvideo.ru/video-182881521_456239406
@trifonovit
> Так. Что произошло?
Созвонились с @badTechProject. Начали накидывать вопросики. И тут пришла простая, но интересная мысль. Что если мы проведем не просто подкаст, а брейншторм совместно со зрителями. Задаем тему и прям фигачим идеи за идеей. Как реалистичные из жизни, так и фантастические, воз чем-то глупые.
Проводим все в онлайне, совместно со зрителями. Результат исследования агрегируем в Miro.
> Тема:
Что такое DevEx и как сделать разработчика счастливым?
> Время:
10:00 (УЖЕ ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА)
🔗: https://vkvideo.ru/video-182881521_456239406
@trifonovit
👍5🔥4👏4
Вам сюда пораньше, чем всем 😉
Вы там это, лайкните, плз, везде: ВК, Музыка и прочее)))
Нам очень надо)
Можно даже комментарий написать
Вы там это, лайкните, плз, везде: ВК, Музыка и прочее)))
Нам очень надо)
Можно даже комментарий написать
🔥3💯1
Forwarded from Средненький продакт | Антон Тарасов
Что стар, что млад: про общие проблемы джунов и C-level
Вы знали, что джуны и топы в айтишке сталкиваются с очень похожими сложностями?
Корень проблемы — предложение сильно выше спроса.
Но интересно копнуть глубже:
🟡 Джун: пока никому не нужен, потому что ещё ничего не умеет.
🔵 C-lvl: уже никому не нужен, потому что из технаря, аналитика или продакта превратился в "просто менеджера", который последние много лет просто руководил командами, не работал руками. Различия между бывшим разрабом и бывшим продактом тут почти нивелировались.
🟡 Джун: огромная конкуренция — все хотят в IT
🔵 C-lvl: огромная конкуренция, потому что позиций такого уровня тупо мало, а освобождаются они крайне редко
🟡 Джун: слишком молодой, нет жизненного опыта
🔵 C-lvl: слишком старый, уставший и недостаточно гибкий
Дальше начинаются проблемы конкретно для силевелов:
— Привык к хорошему: нужно столько денег, что у многих просто нет, а если есть, то проще нанять несколько молодых и бодрых по целой пачке причин.
— Найм очень долгий и многие позиции не доходят до рынка, поэтому кандидату надо люто нетворкать во все стороны, а выигрывает чаще тот, у кого есть нужные связи.
— Потеря идентичности, про которую писал выше: просто хороших менеджеров с просто хорошими результатами много, компания может очень долго принимать решение и отказать в последний момент. Или решить вообще не нанимать дорого специалиста, который по факту никакими уникальными скиллами не обладает.
— У силевелов высокий eLTV: возрастные топы держатся за свои места изо всех сил, потому что осознают всё, что описано выше. Особенно сильно держатся, если в обозримом прошлом искали работу.
Вывод тут такой: не ходите в тимлиды, пацаны, вас дома ждут
А если серьёзно, мы с Тёмычем записали третий эпизод Пу-пу-пууудкаста, где поговорили с Пашей, СТОи директором Дубайска по ИИ о рынке топов, сложностях в поиске работы и девальвации опыта. По моему скромному мнению вышло задорно и лучше контента для сопровождения мытья посуды вам не найти!
📱 Я.Музыка
📱 ВК Видео
📱 Слушать в Телеграм
📱 ЗВУК (подгружается)
Вы знали, что джуны и топы в айтишке сталкиваются с очень похожими сложностями?
Корень проблемы — предложение сильно выше спроса.
Но интересно копнуть глубже:
Дальше начинаются проблемы конкретно для силевелов:
— Привык к хорошему: нужно столько денег, что у многих просто нет, а если есть, то проще нанять несколько молодых и бодрых по целой пачке причин.
— Найм очень долгий и многие позиции не доходят до рынка, поэтому кандидату надо люто нетворкать во все стороны, а выигрывает чаще тот, у кого есть нужные связи.
— Потеря идентичности, про которую писал выше: просто хороших менеджеров с просто хорошими результатами много, компания может очень долго принимать решение и отказать в последний момент. Или решить вообще не нанимать дорого специалиста, который по факту никакими уникальными скиллами не обладает.
— У силевелов высокий eLTV: возрастные топы держатся за свои места изо всех сил, потому что осознают всё, что описано выше. Особенно сильно держатся, если в обозримом прошлом искали работу.
Вывод тут такой: не ходите в тимлиды, пацаны, вас дома ждут
А если серьёзно, мы с Тёмычем записали третий эпизод Пу-пу-пууудкаста, где поговорили с Пашей, СТО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Пу-пу-пу…
Мне тут подарили по моей просьбе веси пикок, которые меряют кучу показателей
Такооооое разочарование 🤣🤣🤣
В смысле в весах, не в себе, конечно!
Они явно работают неправильно 🤣🤣🤣
Мне тут подарили по моей просьбе веси пикок, которые меряют кучу показателей
Такооооое разочарование 🤣🤣🤣
В смысле в весах, не в себе, конечно!
Они явно работают неправильно 🤣🤣🤣
🤣11👍2😁2💯1
Хороший Project_Артем Арюткин
К такому жизнь меня не готовила🤣
Ну, кстати, на Кирилла советую подписаться
Кирилл, прямо крутой и серьезной C-level.
Уровень серьезности очень замечен в нашей переписки в комментариях выше 🤣
https://news.1rj.ru/str/tak_ya_vse_pridumal/118
Ну и самый прикол, я ваще хз, как мы познакомились.
В смысле, в какой-то момент я начал его знать и мы начали пересекаться в реальной жизни😁
Обычно я помню, откуда я знаю людей)
Кирилл, прямо крутой и серьезной C-level.
Уровень серьезности очень замечен в нашей переписки в комментариях выше
https://news.1rj.ru/str/tak_ya_vse_pridumal/118
Ну и самый прикол, я ваще хз, как мы познакомились.
В смысле, в какой-то момент я начал его знать и мы начали пересекаться в реальной жизни😁
Обычно я помню, откуда я знаю людей)
Telegram
Так, я все придумал
Стеклянные стены и открытые двери
В современных офисах ИТ (а может и не только) компаний есть две вещи, которые отлично показывают ее культуру - открытая дверь в кабинеты руководителей и прозрачные переговорки.
Вот у меня, например, дверь всегда открыта.…
В современных офисах ИТ (а может и не только) компаний есть две вещи, которые отлично показывают ее культуру - открытая дверь в кабинеты руководителей и прозрачные переговорки.
Вот у меня, например, дверь всегда открыта.…
❤4😁2🤗2👍1
Прикол, короче
У меня впервые опыт на работе, когда одна из 3-х ключевых задача - изменение UX/UI.
Тему драйвят ребята, я, как обычно, ничем не занимаюсь.
Но такой кайф, когда тебе притаскивают и показывают как оно вот красивенько стало все♥️
Я начинаю понимать кайф от «перекрашивания кнопок»🤣
У меня впервые опыт на работе, когда одна из 3-х ключевых задача - изменение UX/UI.
Тему драйвят ребята, я, как обычно, ничем не занимаюсь.
Но такой кайф, когда тебе притаскивают и показывают как оно вот красивенько стало все♥️
Я начинаю понимать кайф от «перекрашивания кнопок»🤣
❤14😁11👍5
Вот нам умное слово с утра:
«своекорыстное атрибутивное искажение» - это, когда ты все позитивные причины приписываешь своим умениям, а негативные случаю.
Эта причина по которой я не верю в рефлексию (ты даже представить себе не можешь всех факторов, приведших тебя к успеху или неудаче) и в успешны успех.
Но это не отменяет того, что рефлексировать нужно. Хоть какие-то уроки мы извлекаем.
«своекорыстное атрибутивное искажение» - это, когда ты все позитивные причины приписываешь своим умениям, а негативные случаю.
Эта причина по которой я не верю в рефлексию (ты даже представить себе не можешь всех факторов, приведших тебя к успеху или неудаче) и в успешны успех.
Но это не отменяет того, что рефлексировать нужно. Хоть какие-то уроки мы извлекаем.
😁8🔥4😱2👍1
Прикольно,
прочитал тут любопытную мысль, что мы склонны приписывать свои победы своим качествам, а неудачи - невезениям, потому что этот эволюционный механизм защищает нас от самобичевания и поддерживает нашу самоувереность.
Типо логика такая: если ты теряешь в себе уверенность, то становишься менее привлекательным самцом/самкой и так наши мозги нас защищают 🤷🏻
прочитал тут любопытную мысль, что мы склонны приписывать свои победы своим качествам, а неудачи - невезениям, потому что этот эволюционный механизм защищает нас от самобичевания и поддерживает нашу самоувереность.
Типо логика такая: если ты теряешь в себе уверенность, то становишься менее привлекательным самцом/самкой и так наши мозги нас защищают 🤷🏻
👍5🔥4👏2❤1
Это вчера я, Антон и Кирилл пишем подкаст на тему System Design.
Кирилл прямо очень круто разогнал нам, как устроены видео-стриминги (я, короче, правую сторону картинки знал, а вот левая, в новинку)
А почему я вам тут это пишу?
Потому что у нас теперь будут классные обложки от дизайнера!
А знаете, почему еще подкаст не у вас?
Потому что: Антон, где обложка?!🤣🤣🤣
Кирилл прямо очень круто разогнал нам, как устроены видео-стриминги (я, короче, правую сторону картинки знал, а вот левая, в новинку)
А почему я вам тут это пишу?
Потому что у нас теперь будут классные обложки от дизайнера!
А знаете, почему еще подкаст не у вас?
Потому что: Антон, где обложка?!🤣🤣🤣
🔥9❤7😁4👍1🤣1
Я тут пытаюсь выжить на 1900 ккал
Чаще всего ухожу в 2000
И вот в понедельник вечером открываю шкаф, чтобы достать чистый лист и написать заявление Демке в школу.
И там пачка принглс.
В общем, очнулся: на телеке крутится новый сезон Симпсонов, а принглс закончился
2 вывода:
1. Смета-лук отстой. Паприка круче
2. Стоимость принглс видели? Я ваще обалдел!
P.S. А фотка так, показать вид из окна в офисе😁
Тут вон снег валит)
Чаще всего ухожу в 2000
И вот в понедельник вечером открываю шкаф, чтобы достать чистый лист и написать заявление Демке в школу.
И там пачка принглс.
В общем, очнулся: на телеке крутится новый сезон Симпсонов, а принглс закончился
2 вывода:
1. Смета-лук отстой. Паприка круче
2. Стоимость принглс видели? Я ваще обалдел!
P.S. А фотка так, показать вид из окна в офисе😁
Тут вон снег валит)
🤣19❤2👍2🔥1😁1
Макс,
А мог бы сейчас вот тут со мной на серьезные темы общаться, а не про ваш этот менеджмент😉
А мог бы сейчас вот тут со мной на серьезные темы общаться, а не про ваш этот менеджмент😉
😁5🫡3💘2