Провели эфиры, закатили день рождения, закрыли пару проектов и порефлексировали о странных заказчиках. А еще чуть приблизились к кнопке бабло — но так и не нажали 🙃
Порассуждали про странных заказчиков. Иногда выкладываешься по полной, но проект уходит из-за одного блока, который легко можно доработать за полчаса. Поделились болью и спросили — как вообще с этим жить.
Эфир с Сашей Комбаровым, CEO Пиробайт. Поговорили про просадки в первом квартале, пиробаллы, партнерства и то, почему кнопки бабло нет даже у топов. Очень рекомендуем к просмотру.
Эфир с Матвеем Медведевым. Легкий разговор с тонной инсайтов: про 3D, поколение Альфа, портфолио и как не перегружать интерфейсы. Полезно всем.
Отпраздновали 10-летие студии. GRCH стал двухзначным. Начинали с вордпресса, теперь входим в топ-100. Отметили, как полагается: тосты, фоточки, видео и немного ностальгии. Спасибо всем, кто с нами — за проекты, созвоны и просто теплые слова.
Сайт для Group4Media. Запустили новый сайт для крупного рекламного холдинга за 1,5 месяца. Результат: трафик ×3, удобная админка, дизайн — под масштаб клиента.
Сайт для Экивоки. Старый добрый кейс: генератор карточек, живая атмосфера, геймификация. Проекту 6+ лет, а до сих пор работает и радует.
Спасибо, что были с нами.
Праздники праздниками, а проекты сами себя не сделают. Встряхиваемся, разминаем мозги — и поехали дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3🫡3🗿3
Уже завтра эфир!
В гостях — Евгений Макария, ex-проджект лид студии «Сирена» и бывший руководитель проектного офиса студии «Луч».
Будем обсуждать, как устроены процессы в студиях, которые берут дизайн-награды и делают топовые проекты.
Когда: 13 мая в 17:00
Где: у нас на канале GRCH.Digital
В гостях — Евгений Макария, ex-проджект лид студии «Сирена» и бывший руководитель проектного офиса студии «Луч».
Будем обсуждать, как устроены процессы в студиях, которые берут дизайн-награды и делают топовые проекты.
Когда: 13 мая в 17:00
Где: у нас на канале GRCH.Digital
👍10❤🔥5👌2🤯1
Эфир уже через час
Евгений Макария работал с лучшими креативными командами — и расскажет, как выстраивались процессы в «Сирене» и «Луче».
Если вы проджект, фаундер или просто неравнодушны к топовому дизайну — вам точно стоит прийти.
Вопросы оставляйте в комментариях. Подключайтесь в 17:00 👇
Евгений Макария работал с лучшими креативными командами — и расскажет, как выстраивались процессы в «Сирене» и «Луче».
Если вы проджект, фаундер или просто неравнодушны к топовому дизайну — вам точно стоит прийти.
Вопросы оставляйте в комментариях. Подключайтесь в 17:00 👇
🔥5 3❤2🫡2
Поболтали с Женей про менеджмент и процессы
Собрались хорошим составом — получилось уютно и кайфово. Спасибо всем, кто был с нами!💜
А ещё на эфир внезапно залетел Матвей с вопросом про разницу между делегированием задач и делегированием ответственности. Вот это была внезапная встреча😘
В конце Женя поделился болью эмигранта: каково это — жить за границей, где нельзя полагаться на привычный сервис. Спойлер: ни одна услуга не будет сделана на 5. У него даже есть отдельная рубрика в канале про UX-ужасы в Париже → https://news.1rj.ru/str/oygnagency
Повезло тем, кто был. Остальным — не переживать: запись будет.
Собрались хорошим составом — получилось уютно и кайфово. Спасибо всем, кто был с нами!
Обсудили, почему увольнение не должно быть сюрпризом, а фразы вроде «молодец, ты крутой» — не считаются обратной связью. Если фидбек без конкретики, сотруднику может казаться, что он в абьюзивных отношениях, где всё зависит от настроения руководителя.
А ещё на эфир внезапно залетел Матвей с вопросом про разницу между делегированием задач и делегированием ответственности. Вот это была внезапная встреча
В конце Женя поделился болью эмигранта: каково это — жить за границей, где нельзя полагаться на привычный сервис. Спойлер: ни одна услуга не будет сделана на 5. У него даже есть отдельная рубрика в канале про UX-ужасы в Париже → https://news.1rj.ru/str/oygnagency
Повезло тем, кто был. Остальным — не переживать: запись будет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5🫡3
Что мы все про эфиры, да про эфиры
Мы в GRCH довольно долго занимались техподдержкой крупного интернет-магазина обуви.
Проект непростой: сложный функционал, до нас над ним работало несколько команд, естественно, каждая со своим подходом. Пришлось разбираться, адаптироваться и наводить порядок, чтобы все работало стабильно.
А какой отзыв о нашей работе оставил клиент — читайте на скрине 💜
Мы в GRCH довольно долго занимались техподдержкой крупного интернет-магазина обуви.
Проект непростой: сложный функционал, до нас над ним работало несколько команд, естественно, каждая со своим подходом. Пришлось разбираться, адаптироваться и наводить порядок, чтобы все работало стабильно.
А какой отзыв о нашей работе оставил клиент — читайте на скрине 💜
👍8❤4🔥2
Эфир с Oxem
Если вдруг в среду захочется отключиться от суеты и послушать, как другие растили бизнес (и не сошли с ума), — приходите.
21 мая в 17:00 пригласили на эфир Рому Рагозина, сооснователя и CTO студии Oxem — №1 веб-дизайн студии Москвы по версии Рейтинга Рунета 2024.
У Oxem за плечами:
О чем поболтаем:
💜 Какой был рынок дизайна и веб-разработки в 2014 году и что поменялось до неузнаваемости за эти годы
💜 Послушаем, как растили @oxemm, и поделимся опытом GRCH
💜 Какие решения и события больше всего бустили наши студии, а какие — мешали
💜 Поделимся советами с теми, кто только запускается
С нашей стороны — CEO Коля Николюк и Сладенький редактор Коля Муравьев.
Где: у нас на канале @grchdigital
Когда: 21 мая (среда), в 17:00
Ставьте себе в календарики, приходите послушать и готовьте вопросы.
Если вдруг в среду захочется отключиться от суеты и послушать, как другие растили бизнес (и не сошли с ума), — приходите.
21 мая в 17:00 пригласили на эфир Рому Рагозина, сооснователя и CTO студии Oxem — №1 веб-дизайн студии Москвы по версии Рейтинга Рунета 2024.
У Oxem за плечами:
– 300+ запущенных проектов
– Клиенты: ФрутоНяня, Шереметьево Паркинг, A101, Ingrad, Sminex, Япоша
– В топ-3 по разработке и SEO на WordPress
– В тройке самых награждаемых дизайн-студий 2024 (Workspace)
– Победы в WDA, Золотом Сайте, Рейтинге Рунета, Tagline Awards, CSSDA
О чем поболтаем:
С нашей стороны — CEO Коля Николюк и Сладенький редактор Коля Муравьев.
Где: у нас на канале @grchdigital
Когда: 21 мая (среда), в 17:00
Ставьте себе в календарики, приходите послушать и готовьте вопросы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤6🫡3🐳1
Ловите запись эфира про менеджмент, процессы и команду
В гостях был Женя Макария — бывший руководитель проектного офиса студии Луч.
→ Смотреть на Ютубе
Если работаете с людьми — это точно для вас. Переходите по ссылке, включайте и наслаждайтесь.
Как нанимать, хвалить, ругать и управлять
В гостях был Женя Макария — бывший руководитель проектного офиса студии Луч.
→ Смотреть на Ютубе
Если работаете с людьми — это точно для вас. Переходите по ссылке, включайте и наслаждайтесь.
YouTube
Как устроены процессы в дизайн-студии «Луч»: менеджмент, экологичный фидбек, увольнения, деньги
В гостях — Женя Макария: бывший руководитель проектного офиса студии Луч и ex-project lead sports.ru.
GRCH.Digital – студия разработки web-продуктов любой сложности. Эксперты в разработке сайтов, интернет-магазинов и автоматизированных систем.
Коротенько…
GRCH.Digital – студия разработки web-продуктов любой сложности. Эксперты в разработке сайтов, интернет-магазинов и автоматизированных систем.
Коротенько…
🔥8 4❤2👏2
Веб-разработка | GRCH.Digital
Эфир с Oxem Если вдруг в среду захочется отключиться от суеты и послушать, как другие растили бизнес (и не сошли с ума), — приходите. 21 мая в 17:00 пригласили на эфир Рому Рагозина, сооснователя и CTO студии Oxem — №1 веб-дизайн студии Москвы по версии…
Ребят, уже через час эфир с Oxem
Настраиваемся, формулируем вопросы прямо под этим постом. Не забудьте сделать чай или чего покрепче. Как говорится, среда — маленькая пятница.
Подключайтесь в 17:00 — всех ждем на душевном эфире!
Настраиваемся, формулируем вопросы прямо под этим постом. Не забудьте сделать чай или чего покрепче. Как говорится, среда — маленькая пятница.
Подключайтесь в 17:00 — всех ждем на душевном эфире!
❤4🔥2🐳1🫡1
Спасибо всем, кто был на эфире с @oxemm
Один из главных инсайтов — не раздувать штат специалистов в студии.
Когда растет оборот, хочется нанять еще дизайнера, разработчика, тимлида. Но если в какой-то момент отваливаются клиенты — привет, кассовый разрыв. Наш CEO Коля рассказал, как сами через это прошли.
Решение: держать в штате базовую команду + попроектно привлекать специалистов. И главное — выстраивать внятную экономику проектов. Бизнес все-таки.
А еще совет от Ромы Рагозина, сооснователя Oxem:
И по традиции — запись будет.
Один из главных инсайтов — не раздувать штат специалистов в студии.
Когда растет оборот, хочется нанять еще дизайнера, разработчика, тимлида. Но если в какой-то момент отваливаются клиенты — привет, кассовый разрыв. Наш CEO Коля рассказал, как сами через это прошли.
Решение: держать в штате базовую команду + попроектно привлекать специалистов. И главное — выстраивать внятную экономику проектов. Бизнес все-таки.
А еще совет от Ромы Рагозина, сооснователя Oxem:
Молодой студии лучше фокусироваться на росте, чтобы набить руку и собрать кейсы. Но уже на старте важно следить за экономикой проектов, нанимать нормального продажника и занишеваться. Если студия вдруг просядет — будет понятно, в чем причина, и уже над этим работать.
И по традиции — запись будет.
🔥7❤4 4🦄1
ФАКАААААААААААААААААП: часть 3 → рефлексия
Если пропустили предыдущие посты, рекомендуем сначала погрузиться в контекст:
→ 1 часть истории
→ 2 часть истории
После этой истории мы проанализировали, где допустили ошибки и что не учли. Иногда такие ситуации кажутся исключением: не повезло, подрядчик подвел, клиент оказался сложный. Но на самом деле за каждой такой историей стоят конкретные решения и пробелы. Вот что мы поняли по итогам проекта:
1. Договор не спасает от провалов — спасает процесс
Да, у нас был договор с подрядчиком. Да, были сроки. Но это ничего не гарантирует, потому что качество работы не в бумагах, а в процессах — в точках контроля, в прямом доступе к исполнителям, в том, чтобы видеть промежуточные результаты, а не верить на слово.
2. Если нет свободной команды — проект лучше не брать вообще
Все началось с того, что мы взяли проект, когда у нас не было ресурсов внутри. Решили закрыть задачу подрядом, но это не сработало. Так что если нет внутренних рук и внятного запасного плана — мы не стартуем проект. Даже если он кажется простым.
3. Ответственность за результат нельзя делегировать
Если сайт делает подрядчик, клиент все равно работает с нами. Он не различает, кто конкретно занимался проектом — он видит баги и плохой результат. Это всегда зона нашей ответственности, поэтому мы не можем прикрываться подрядчиком, чтобы оправдывать себя.
4. Клиентский сервис — это то, как вы выходите из ошибок
Мы накосячили, но не ушли в оправдания. Сели, переделали, доработали, объяснили. Клиент остался, вернулся, заплатил за допработы.
▶️ Мы не идеальны, и у нас случаются ошибки. Теперь мы не работаем с фрилансерами, внимательнее относимся к рискам и не боимся отказываться от задач, если не уверены, что справимся.
Ставьте 🫡, если было полезно. А в комментариях делитесь, что делаете, если подрядчик косячит: сами исправляете или срочно ищете другого исполнителя?
Если пропустили предыдущие посты, рекомендуем сначала погрузиться в контекст:
→ 1 часть истории
→ 2 часть истории
После этой истории мы проанализировали, где допустили ошибки и что не учли. Иногда такие ситуации кажутся исключением: не повезло, подрядчик подвел, клиент оказался сложный. Но на самом деле за каждой такой историей стоят конкретные решения и пробелы. Вот что мы поняли по итогам проекта:
1. Договор не спасает от провалов — спасает процесс
Да, у нас был договор с подрядчиком. Да, были сроки. Но это ничего не гарантирует, потому что качество работы не в бумагах, а в процессах — в точках контроля, в прямом доступе к исполнителям, в том, чтобы видеть промежуточные результаты, а не верить на слово.
2. Если нет свободной команды — проект лучше не брать вообще
Все началось с того, что мы взяли проект, когда у нас не было ресурсов внутри. Решили закрыть задачу подрядом, но это не сработало. Так что если нет внутренних рук и внятного запасного плана — мы не стартуем проект. Даже если он кажется простым.
3. Ответственность за результат нельзя делегировать
Если сайт делает подрядчик, клиент все равно работает с нами. Он не различает, кто конкретно занимался проектом — он видит баги и плохой результат. Это всегда зона нашей ответственности, поэтому мы не можем прикрываться подрядчиком, чтобы оправдывать себя.
4. Клиентский сервис — это то, как вы выходите из ошибок
Мы накосячили, но не ушли в оправдания. Сели, переделали, доработали, объяснили. Клиент остался, вернулся, заплатил за допработы.
Ставьте 🫡, если было полезно. А в комментариях делитесь, что делаете, если подрядчик косячит: сами исправляете или срочно ищете другого исполнителя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🫡12⚡4🗿3❤1
Диджитал-студий стало столько, что их ленты читаешь как сторис бывших: вроде знакомо, но уже не понимаешь, зачем.
Мы в GRCH посидели, подумали и разделили их по вайбу. Так вам будет легче ориентироваться: где похихикать, на кого равняться, у кого подсматривать фишки, а к кому устроиться на работу.
Дикий лайфстайл с хиханьками да хаханьками
Влад Савин
Артем Конаков
Utopia
Salt and Pepper
Рындин
AVA
Душат пользой и выдают дикий лайфстайл
Oxem
AIC
Kotelov
Пиробайт
Embacy
SLOY
ro-jo
Surf
Aston
Работа, опыт, работа с хиханьками да хаханьками
Сирена
Курилка Cedro
CreativePeople
Pragmatica
KODE
Цех
Mish
R77
Работа, опыт, работа — да еще и душат пользой
Луч
GRCH.Digital
ONY
Crauch
Wemakefab
Chulakov
Pinkman
Chipsa
Nimax
Redmadrobot
А если хотите забрать сразу всех → вот папка. Не благодарите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥28❤14🌚5🫡2👎1
Гречка x Oxem — ловите запись эфира
Обсудили, как устроен путь компании длиной в 10 лет: чего не хватало в начале и что помогает расти сейчас. А еще Коля и Рома рассказали:
💚 Что представлял собой рынок веба в 2014 году и как он изменился
💚 Какие решения помогли студиям вырасти
💚 Из-за чего случился кассовый разрыв в GRCH и какие выводы сделали
💚 Какие ошибки на старте были у Oxem
💚 С чего начинать молодой студии и что важнее: оборотка или рентабельность
💚 Как выстраивать процессы и считать экономику с самого начала
💚 Почему стоит фокусироваться на одной нише
↪️ Смотреть на Ютубе
Обсудили, как устроен путь компании длиной в 10 лет: чего не хватало в начале и что помогает расти сейчас. А еще Коля и Рома рассказали:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
GRCH x Oxem — рост студий за 10 лет, найм, факапы и сила нетворкинга
В гостях — сооснователь и CTO студии Oxem — №1 веб-дизайн студии Москвы по версии Рейтинга Рунета 2024.
Что обсудили на эфире:
1. Как всё начиналось:
— Почему Рома (Oxem) и Коля (GRCH) решили развивать свои студии
— Что представлял собой рынок веба…
Что обсудили на эфире:
1. Как всё начиналось:
— Почему Рома (Oxem) и Коля (GRCH) решили развивать свои студии
— Что представлял собой рынок веба…
❤8🔥7🦄3