Президентская академия проводит конкурс по формированию Губернаторского управленческого резерва Красноярского края

Отбор проводится в два этапа, по результатам которых формируется рейтинг кандидатов на основе оценки уровня управленческого потенциала и его составляющих

«В нашей стране много людей, которые стали профессионалами в своем деле. Они имеют большой опыт работы по развитию экономики, производства, социальной сферы и реализации общественных проектов. Знаю, что среди них есть те, кто хотел бы применить свои силы в моей команде – не раз получал такие сообщения и лично, и в официальных каналах. Поэтому при поддержке Президентской академии запускаем специальный конкурс – «Губернаторский управленческий резерв». Если вы хотите проявить себя и развиваться дальше вместе с Красноярским краем, приглашаю принять участие в конкурсе»,

– подчеркнул Михаил Котюков, Губернатор Красноярского края

📑 Эксперты ВШГУ Президентской академии обладают богатым опытом работы с управленческими кадрами в разных форматах:
✔️ научные исследования
✔️ разработка методологии оценки и отбора кадров
✔️ проведение оценки кандидатов
✔️ реализация образовательных программ, направленных на подготовку и развитие участников резервов, включая индивидуальное сопровождение личностно-профессионального развития руководителей

⚙️ Разработанные технологии в совокупности с применением машинной обработки позволяют довести уровень точности прогноза готовности руководителя к определенному уровню управления до 94%

«Методология оценки кандидатов и отбора победителей конкурса основана на лучших практиках, существующих сегодня в стране. Это и опыт конкурса "Лидеры России", на котором команда экспертов Президентской академии работает, начиная с первого сезона, и опыт управленческих конкурсов более чем в 20 субъектах Российской Федерации. А также наш опыт оценки руководителей в таких флагманских проектах ВШГУ Президентской академии, как "Школа губернаторов" или "Время героев". Уверен, что обратная связь участникам конкурса в Красноярском крае по результатам их оценки будет полезна, как минимум, с точки зрения сравнения себя с лучшими руководителями страны, а также для лучшего понимания своих сильных сторон, и даст новый импульс личностного развития каждому участнику. Губернаторский управленческий резерв позволит усилить команду региона, команду Сибири, а значит и управленческую команду страны»,

– поделился Илья Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии

В резерв управленческих кадров войдут не более 50 кандидатов. Именно они примут участие в специальных программах подготовки, стажировках, конференциях, форумах, проектной и экспертной деятельности

Все подробности в специальном телеграм-боте и на сайте командакрая24.рф

⭐️ Подписаться на канал

#КадровыйРезерв #ВШГУ #Президентскаяакадемия

Возобновление регистрации на открытый онлайн курс «Клиентоцентричное мышление и ценности»

📱В последнее время поступало много вопросов о том, когда мы снова откроем регистрацию на открытый онлайн курс «Клиентоцентричное мышление и ценности» и я обещал дать информацию до конца этой недели - выполняю.

🚀Нужно отметить, что ваш интерес к курсу превзошел все наши смелые ожидания. На момент закрытия регистрации в июле мы получили свыше 70 000 заявок на обучение и поток не иссякал, поэтому нам временно пришлось принять ограничительные меры.

🔍Ваш интерес и стремление к развитию вдохновляют нас, и мы с нетерпением ждём возможности вновь открыть для вас двери к новым знаниям.

🔥Мы рады объявить, что 7 сентября в 15:00 (по московскому времени) начнётся новая волна регистрации на открытый онлайн-курс «Клиентоцентричное мышление и ценности»!

🗓 В связи с большим количеством желающих, обработка заявок будет производиться в порядке их поступления и может занять до 10 календарных дней. Такой порядок позволит нам организовать процесс обучения на высоком уровне, чтобы каждый из вас получил максимум пользы и комфорта.

🤝 Мы готовы поддержать вас на каждом этапе и помочь в освоении новых знаний и навыков, которые откроют перед вами новые горизонты! Если у вас возникнут вопросы, вы всегда можете обратиться к нам по электронной почте: educlient-gspm@ranepa.ru. Мы с радостью вам поможем!

До скорой встречи на курсе ❤️

Тайм-менеджмент есть – эффекта нет. Почему так?

Комментирует Максим Паратунов, директор Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии, в материале газеты «Солидарность»

Успеть все везде и сразу – задача не из простых. Уложиться во все дедлайны и найти время на личную жизнь обещают разнообразные методики тайм-менеджмента. Однако даже самые рьяные адепты теорий «управления временем» не всегда укладываются в сроки, а если и «влезают» во временные рамки, то с большими проблемами для психики.

⁉️ Почему так происходит?

✔️ Основная причина – отсутствие четкой цели

«Без цели тайм-менеджмент теряет всякий смысл. Вы можете тратить время на задачи, которые не приводят к желаемым результатам просто потому, что у вас нет ясного представления о том, к чему вы стремитесь»,

– пояснил Максим Паратунов

✔️ Еще два параметра, которые обычно не учитывает тайм-менеджмент: недостаток гибкости и неспособность расставлять приоритеты

«Мы все разные, с разными мотивационными факторами, особенностями работы и даже биоритмами и применение универсальные систем подходит не для всех. Кроме того, тайм-менеджмент часто строится на жестких планах и строгом контроле времени, что не учитывает элемент неожиданности и неопределенности, которые всегда есть, особенно сейчас. И, наконец, с моей точки зрения самое важная причина - тайм-менеджмент не работает, если люди не умеют или не хотят определять, что действительно важно. Вместо фокусировки на ключевых задачах, они распыляют своё время на мелочи и второстепенные дела. И это самая главная беда»,

– отметил эксперт

Таким образом, тайм-менеджмент станет по-настоящему эффективным, если адаптировать его методы под собственные цели, с учетом личных особенностей и действительно важных задач

«Это позволит нам не просто "управлять временем", а использовать его с максимальной пользой. А в том виде, как сейчас преподносят этот инструмент, если откровенно, я в него, как говорил Станиславский: "Не верю!"»,

– заключил Максим Паратунов

⭐️ Подписаться на канал

#экспертыВШГУ #клиентоцентричность #ВШГУ #Президентскаяакадемия #экспертыВШГУ

🚀Президентская академия запустила всероссийский опрос работодателей по применению генеративного искусственного интеллекта (ИИ)

Опрос разработан командой Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ Президентской академии в первую очередь для руководителей организаций и представителей компаний, принимающих решение о внедрении ИИ

📑 Результаты опроса будут представлены в виде аналитического доклада, включающего:
✔️ анализ влияния ИИ на рынок труда и динамику его внедрения в различных отраслях экономики
✔️ прогноз изменения рынка труда в 5-ти летней перспективе с учетом массового развития и применения ИИ
✔️ рекомендации для работодателей по использованию возможностей изменения рынка труда в условиях использования ИИ
✔️ рекомендации для образовательных организаций и работников по адаптации к новым условиям рынка труда и развитию необходимых компетенций

«Генеративный ИИ – это технология, которая может создавать новый контент, такой как тексты, изображения, музыку, на основе уже имеющейся информации. В бизнесе ИИ применяется для разработки рекламных материалов, создания аналитических отчетов, новых продуктов и концепций дизайна, чат-ботов. Полученные данные помогут проверить рабочие гипотезы и составить более полную картину о потенциальных последствиях распространения ИИ, что крайне важно для разработки адекватных мер государственной политики и поддержки бизнеса, своевременной разработки мер по поддержке занятости и переквалификации работников»,

– отметил Петр Отоцкий, к.ф.-м.н., эксперт по ИИ и руководитель отдела изучения и развития ИИ в сфере государственного управления Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ Президентской академии

Принять участие в опросе можно до 30 сентября 2024 года

#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия #ИИ #опрос

Опора для нового качества жизненной среды

🚀 В 2025 году стартует новый нацпроект «Инфраструктура для жизни», первым шагом которого станет формирование сети опорных населенных пунктов (ОНП)

🙌 Эксперт ВШГУ Президентской академии Дмитрий Землянский, директор научно-исследовательского центра пространственного анализа и региональной диагностики ИПЭИ Президентской академии, поделился с РБК мнением:

«Это элемент определения территориальных приоритетов федеральной региональной политики. Упрощенно, будет осуществлен выбор территорий, которые требуют повышенного внимания с точки зрения снятия инфраструктурных ограничений, ускорения экономического роста, предотвращения социально-экономических рисков»,

– отметил Дмитрий Землянский

🗂 В первую очередь, отметил эксперт, в новую категорию попадут территории, где уже реализуются или запланированы крупные инвестпроекты. Также в число ОНП войдут стратегически значимые населенные пункты, такие как наукограды, ЗАТО, опорные центры в Арктике и др. Кроме того, речь идет об опорных пунктах, которые Минсельхоз и регионы выбрали в рамках политики по комплексному развитию сельских территорий, а также населенные пункты с риском ухудшения ситуации.

Такой набор критериев дает очень широкий и разнообразный по составу охват. Главный вопрос, как Минэкономразвития и другие ФОИВы структурируют меры поддержки для этих типов территорий.

«Логичным шагом была бы синхронизация мер поддержки экономики для опорных населенных пунктов с высоким инвестиционным потенциалом, специальных мер поддержки науки, инноваций, экономики предложения для ЗАТО и наукоградов, и, например, разработка антикризисных планов для населенных пунктов с высокими рисками»,

– полагает Дмитрий Землянский

Одновременно со льготами для бизнеса необходимо реализовать меры по модернизации социальной инфраструктуры, поддержке строительства жилья и т.д.

«Город Свободный – третий по численности населения город в Амурской области. В последние годы он получил мощный импульс развитию за счет строительства газоперерабатывающего завода. Для развития бизнеса в нем действует территория опережающего развития. А в рамках реализации мастер-плана с поддержкой за счет федерального бюджета идет обновление транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры»,

– привел пример эксперт

Нацпроект, как ожидается, позволит на 30% (по сравнению с 2019 г.) повысить качество жизненной среды в опорных населенных пунктах. К 2036-му — уже на 60%.

⭐️ Подписаться на канал

#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия

😮😮😮😮🧐🧐🧐
Выпускники Президентской академии – победители на губернаторских выборах

6-8 сентября в Единый день голосования в 21 регионе прошли выборы губернаторов. В большинстве субъектов победу за пост главы региона одержали выпускники «Школы губернаторов» ВШГУ Президентской академии:
🙂 Астраханская область - Игорь Бабушкин
🙂 Забайкальский край - Александр Осипов
🙂 Калининградская - Алексей Беспрозванных
🙂 Республика Калмыкия - Бату Хасиков
🙂 Кемеровская область - Илья Середюк
🙂 Курганская область - Вадим Шумков
🙂 Курская область - Алексей Смирнов
🙂 Липецкая область - Игорь Артамонов
🙂 Мурманская область - Андрей Чибис
🙂 Оренбургская область - Денис Паслер
🙂 Самарская область - Вячеслав Федорищев
🙂 Хабаровский край - Дмитрий Демешин
🙂 Челябинская область - Алексей Текслер

Программа «Школа губернаторов» ВШГУ Президентской академии
🙂 реализуется с 2017 года
🙂 за это время обучение прошли 463 человека
🙂 сегодня 57 выпускников программы является руководителем региона, 7 – федеральных министров, 9 – первых заместителей министров

@mainranepa
#Новости_Академии
#Президентскаяакадемия

Почему женщины голосуют активнее мужчин: комментирует эксперт ВШГУ

По данным Минцифры, соотношение голосовавших онлайн женщин и мужчин составило 66:34

Тенденция вполне объяснимая, рассказал журналу «Эксперт» заместитель директора ВШГУ Президентской академии Олег Кондратенко. Он отметил, что госуслугами, а дистанционная платформа для голосования позиционируется как государственный сервис, пользуется больше женщин чем мужчин.

«Опросы Б1 показывают, что больше женщин, чем мужчин “уже давно практически всё стараются покупать через интернет” и “принимают решение о покупке с учетом возможности заказать товар с доставкой в интернете”. Можно предположить, что это связано с тем, какого рода госсервисы используются регулярно: среди них много “социальных”, например, запись к врачу, заявки на пособия — их скорее используют женщины. Также скорее женщины взаимодействуют с электронными дневниками школьников. То есть у них скорее вырабатываются привычки использовать госсервисы»,

— поделился Олег Кондратенко

Впрочем, россияне в целом «избалованы» цифровыми решениями. Наша страна активнее других государств внедряет различные сервисы (от финсектора до маркетплейсов), а их популярность обеспечивают как удобство, так и масштабная реклама. В результате люди привыкают получать максимум всего онлайн.

Гендерный дисбаланс в составе голосующих по его мнению также можно объяснить социальной направленностью государственной политики.

«С периода пандемии, фокус государственных коммуникаций во многом смещен в сторону вопросов поддержки семей, заботы о здоровье, о детях. Логично предположить, что успешная кампания по таким тезисам сильнее отзывается в женском сердце»,

— заявил эксперт

⭐️ Подписаться на канал

#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия

Готовы ли сегодня госслужащие к полноценному диалогу с обществом? ⁠
 
Комментирует Илья Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, в программе «Развивающий диалог: Развивающий диалог в госуправлении» на радио «Медиаметрикс»
 

«Диалог – это умение слушать и слышать. Причем умение слышать в диалоге даже важнее. Государственный аппарат очень активно слушает граждан, пытается уловить любые тревоги и сигналы со стороны общества. Наша страна – одна из самых передовых в технологическом плане по взаимодействию с гражданами благодаря, в том числе сервисам единого портала государственных услуг. Диалог пронизывает все функции управления, поэтому руководитель не может решать те задачи, которые перед ним стоят, не опираясь на свои коммуникативные навыки, на эмоциональный интеллект»,

– рассказал Илья Шебураков

📶В эфире эксперт ответил на вопросы:
✔️ Насколько культура диалога распространена в существующей культуре госслужбы?
✔️ От каких личностно-профессиональных качеств зависит продуктивность деятельности чиновников?
✔️ Какую роль в этом играют их коммуникативные способности и способность к диалогу?
✔️ Какова специфика ведения диалога с подчиненными и внутри управленческих команд в государственной сфере?
 

«Самый дефицитный руководитель – это не руководитель-лидер, а тот, кто способен быть вторым, быть подчиненным, то есть заместитель руководителя, крепкий второй, настоящий профессионал своего дела, способный подставить плечо руководителю-лидеру. В нашем диагностическом арсенале мы замеряем эти две характеристики и смотрим на соотношение предрасположенности к лидерству и подчинению, чтобы формировать сбалансированные и эффективные команды»,

– пояснил Илья Шебураков

🔗 Полная версия по ссылке

⭐️ Подписаться на канал

#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия

10-13 сентября в Сочи проходит IX Всероссийская неделя охраны труда (ВНОТ)

Программа форума включает более 150 мероприятий по темам:
✔️ практическое внедрение превентивной модели обеспечения безопасности работников
✔️ инновационные подходы к охране труда, в том числе за счет применения IT-технологий и совершенствования внутрикорпоративной культуры
✔️ лучшие производственные практики

🖥 12 сентября сессию «Новые приоритеты федерального проекта "Содействие занятости"» провел Алексей Колесников, директор ВШГУ Президентской академии

«В этом году проект претерпел значительные изменения, утверждено новое Постановление №201 от 21 февраля 2024 года. В Постановление внесены новые категории, определен новый порядок организации обучения и ряд других нововведений. С учетом демографических вызовов, с которыми мы столкнулись, для нас критически важно подготовить или кардинально переподготовить квалифицированных специалистов для восполнения кадрового дефицита в приоритетных отраслях экономики. Наибольшая потребность выявлена в обрабатывающих производствах, транспортировке и хранении, здравоохранении и социальном обслуживании»,

– рассказал Алексей Колесников

В рамках сессии рассмотрены подходы трех федеральных операторов: Томского государственного университета, Института развития профессионального образования и Президентской академии, позволяющие решить задачи работы с новыми категориями проекта, в том числе с гражданами, которые находятся в поиске работы

«Для нас было важно выстроить связь между обучением и конечной занятостью. На основании данных электронной трудовой книжки и социального фонда мы увидели карьерную траекторию наших участников. В результате переобучение позволяет работникам двигаться по карьерной лестнице, а также повышать свои доходы. Мы хотели показать компаниям, что вложение средств в переобучение персонала дает значительный эффект в развитии сотрудников, а следовательно и в их удержании»,

– отметил Ян Талбацкий, заместитель руководителя Федеральной службы по
труду и занятости

«Сегодня реализуется порядка 900 уникальных программ и привлечено более 110 региональных и федеральных образовательных центров. Перечень образовательных программ сформирован под запрос региональных органов власти с привлечением работодателей»,

– подчеркнул Алексей Колесников

⭐️ Подписаться на канал

#экспертыВШГУ #ВШГУ #Президентскаяакадемия