Как развивать проактивную позицию?

Центр комплексной оценки компетенций факультета оценки и развития управленческих кадров (ФОиР) ВШГУ Президентской академии предложил практические рекомендации для руководителей и сотрудников.

🏃 Проактивностью принято называть сочетание таких личных качеств, как инициативность, умение прогнозировать и думать наперед, гибкость и находчивость, а также высокий уровень личной ответственности за результат.

Проактивные сотрудники – ценный ресурс для управленца. Они помогают руководителю:
✅фокусироваться на стратегии, а не на операционке;
✅быстрее достигать целей за счет инициативы команды;
✅создавать адаптивную и инновационную среду в организации.

Хотя проактивность, в первую очередь, связана с мотивацией сотрудника, его индивидуальными ценностями и смыслами, условия для ее раскрытия и дальнейшего развития формируют управленческая среда и организационная культура, создаваемые руководителем. Развивать проактивную позицию без доверия и «открытых каналов» обратной связи невозможно. Это комплексный процесс: общее понимание цели, взаимоподдержка и право на ошибку, признание инициативы и индивидуального вклада в итоговый результат. Только так проактивность становится устойчивой привычкой команды

– рассказал директор центра комплексной оценки компетенций ФОиР ВШГУ Президентской академии Айнур Мударисов.

Рекомендации для руководителей и сотрудников читайте в карточках.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#экспертыВШГУ

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Эксперт ВШГУ презентовал на Конгрессе молодых ученых новую образовательную программу, посвященную разработке и управлению продуктовыми программами кампусов

Директор Центра управления групповой коммуникацией ВШГУ Президентской академии Александр Даниш принял участие в панельной дискуссии Конгресса, который проходит на площадке Научно-технологического университета «Сириус».

Цель моего выступления – представить новую образовательную программу, которая была разработана по результатам пилотного проекта создания кампусов в Южно-Сахалинске, Челябинске, Перми, Новосибирске, Тюмени. На основе этого опыта мы разработали программу, которая позволит не только обучить региональные команды, но и сформировать востребованные региональными рынками инновационные продукты с тем, чтобы создаваемые кампусы выступали кластерами технологического развития. В программе подготовки примут участие 19 регионов

– рассказал Александр Даниш.

🎓 Программа состоит из шести модулей и охватывает такие тематические направления, как глобальные технологические тренды, национальные цели и приоритеты научно-технологического развития России, продуктовый принцип в деятельности кампусов, формирование устойчивых межрегиональных кооперационных цепочек и ряд других, обеспечивающих развитие профессиональных и надпрофессиональных компетенций. Для участников предусмотрена выездная стажировка в города-участники пилотного проекта.

Участники программы получат сквозные навыки по целеполаганию, формированию компетенций продуктовой логики, изучат технологии сопричастного проектирования и смогут развить такие личностные навыки, как системное критическое мышление, лидерский подход и умение сформировать команду технологического развития региона. Мы ожидаем, что все продукты, разработанные кампусом, будут востребованы индустриальными партнерами. А для этого надо уметь выстраивать диалог, используя логику соучаствующего проектирования совместно с профильными органами власти, индустриальным сектором и научным сообществом

– отметил эксперт.

🧑‍🎓 Программа рассчитана на два года, старт первого потока запланирован в феврале 2026 года.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

ВШГУ Президентской академии организовала сессии и лекции для участников форума «Города России»

🗣 Эксперты Института модерировали две панельные дискуссии, посвященные актуальным вопросам и практикам местного самоуправления, а также подготовили образовательный трек, в рамках которого рассказали:
🔘о взаимодействии регионов и муниципалитетов в контексте нового законодательства о местном самоуправлении;
🔘о городских и градостроительных конфликтах;
🔘о территориальной идентичности и сохранении человеческого потенциала в малых городах России;
🔘о связи динамики рынка труда и демографической ситуации в регионах и муниципалитетах.

Директор Центра экспертно-консультационного сопровождения местного самоуправления ВШГУ Президентской академии Евгений Кискин:

Форум собрал глав муниципальных образований, муниципальных депутатов и других представителей местного самоуправления. То есть тех, кто представляет самый близкий к гражданам уровень власти и от кого во многом зависит развитие территорий. Поэтому программу с участием Академии мы постарались сделать максимально актуальной именно для муниципального сообщества. На одной из панельных сессий обсудили перспективы развития муниципальной власти с учетом принятия нового федерального закона о местном самоуправлении, практики регионов по реформированию муниципалитетов, взаимодействие региональных и местных властей. Темы лекций тоже отобрали так, чтобы сделать их максимально полезными практикам. В фокусе обсуждений — человеческий потенциал территорий, люди и их коммуникации с властью.

🏢 В рамках питч-сессии, которую модерировал директор Центра развития регионов Максим Захаров, выпускники флагманской программы ВШГУ Президентской академии «Школа мэров» поделились опытом реализации своих проектов, направленных на повышение эффективности муниципального управления.

📢 Форум проходит в Екатеринбурге 27-28 ноября. Он собрал сотни представителей региональных и муниципальных властей со всей России. Ключевая тема в этом году — технологии лидерства. Высшая школа государственного управления Президентской академии впервые выступила в рамках форума в статусе академического партнера.

Подробности читайте на сайте.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Эксперты ВШГУ Президентской академии провели дискуссию о будущем местного самоуправления

🏢 В Екатеринбурге в рамках форума «Города России» эксперты обсудили новый закон о местном самоуправлении и его влияние на систему публичной власти.

🗣 Модератором выступил директор Центра экспертно-консультационного сопровождения местного самоуправления ВШГУ Президентской академии Евгений Кискин:

Вступление в силу нового закона о местном самоуправлении ‒ безусловно, главный вопрос муниципальной повестки. Его задача ‒ обеспечить согласованное взаимодействие муниципалитетов с другими уровнями публичной власти, особенно с регионами. Вся система управления должна работать в интересах людей. И здесь нет второстепенных вопросов: и территориальная структура, и организация местной власти, и распределение полномочий, ‒ все в равной степени важно.

Ключевые тезисы дискуссии

1️⃣ Новая роль регионов
Закон усиливает их влияние в организации МСУ.
Первый зампредседателя Заксобрания Свердловской области Аркадий Чернецкий отметил:

33-й Федеральный закон ‒ уже четвертый закон о местном самоуправлении, и с каждым новым законом у нас появлялись новые идеи и новые надежды. Но если раньше все крутилось вокруг федерального законодательства, то сейчас регионам нужно в разрезе каждого муниципального образования проводить серьезную аналитическую работу, учитывая уникальные условия существования каждого из наших муниципалитетов.

2️⃣ Одноуровневая модель: риски и возможности
Сенатор Олег Голов видит в этом новые возможности для малых городов:

У каждого населенного пункта свой потенциал и своя история, поэтому надо применять не только правовые, но и экономические инструменты развития. Новый закон четко определил, что передача полномочий на места может осуществляться только с передачей финансирования от региона, и если это будет выполнено, то у малых городов, наоборот, появляется больше возможностей для исполнения запросов населения на благополучную жизнь.

3️⃣ Важность работы с населением
Опытом Челябинской области поделился заместитель губернатора Роман Воллерт:

Челябинская область завершает консолидацию муниципалитетов, и при этом внутри у нас все было спокойно. Для этого мы много работали с населением и администрациями малых поселений, детально рассказывали обо всех рисках и перспективах, помогали решить вопросы, связанные со всеми компенсационными выплатами.

4️⃣ Необходимость гибкого подхода к организации местного самоуправления

5️⃣ Опыт взаимодействия регионов и муниципалитетов

6️⃣ Проблемы реализации нового закона о местном самоуправлении регионами

7️⃣ Состояние местных бюджетов и возможные риски при реализации нового закона

Панельная дискуссия состоялась в Екатеринбурге на полях IX Общероссийского форума стратегического развития «Города России: технологии лидерства».

Подробности на сайте.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Участники комплексной программы развития федерального кадрового резерва на госслужбе завершили обучение в ВШГУ Президентской академии

🎓 Позади – шесть образовательных модулей: Москва, Санкт-Петербург, федеральная территория «Сириус», зарубежный модуль в Республике Беларусь, а также региональные стажировки.

⚙️ На протяжении всего обучения участники разрабатывали проектные инициативы по ключевым направлениям деятельности Комиссий Государственного Совета РФ:

◾️Семья
◾️Кадры
◾️Инфраструктура для жизни
◾️Инвестиции
◾️Эффективная и конкурентная экономика
◾️Технологическое лидерство
◾️Промышленность
◾️Туризм

🗣 Итогом программы стала защита проектов на базе Координационного центра Правительства РФ. В экспертную комиссию по оценке работ вошли представители Администрации Президента, Минтруда России, Аппарата Правительства РФ, Совета Федерации, Минэкономразвития, Минстроя и губернаторы.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ