недавно рассказывала подруге, что несмотря на то, что в этом году у меня была 41 неделя тяжелой беременности, самые сложные события и переживания были в сфере работы.

Приходилось прощаться с людьми, кто с нами работал, переделывать какое-то огромное количество дел, которые в начале вообще непонятно было как делать, сталкиваться с бюрократией ради бюрократии, с постоянным хейтом, с такими ситуациями, которые казалось бы могли только в абсурдистском скетче придумать (типа чела, который украл нашу штору).

Самым болезненным были расторжения сотрудничества. Было сделано много выводов: никогда не верить на слово, брать в команду только после испытательного срока и выполнения четких kpi. Обязательно смотреть на то, как человек воспринимает негативную обратную связь — если на фидбэк по фактам (но тут нужно следить и за собой, что это точно по фактам) в ответ начинаются обиды, эмоции и газлайтинг, дальше ничего не получится.

Еще нужно проверять все задачи и быть погруженным в каждый процесс. К сожалению. Магии не происходит: сотрудников нужно взращивать, и этим должны заниматься учредители. Надеюсь, пройдет достаточное количество времени, и мы сможем не погружаться в операционку так сильно, а думать над стратегией.

Я каждый год чувствую усталость в декабре, но в этом году как-то по-другому. С одной стороны рождение ребенка дает энергию, то есть когда мне нужно было не спать до 3, я держалась и не спала. Но сейчас мы с мужем переделали расписание так, чтобы я лучше высыпалась, и все равно каждый вечер начиная с 20-21 часов у меня буквально закрываются глаза и отключается мозг.

Делать только ютуб было намного легче. Но это уже какая-то почти спетая песня. Вчера открывали с Кариной файл с планами на выпуски, которые писали полтора-два года назад. Если бы кто-то нам давал много денег, мы бы столько еще сделали полезного контента. Но, к сожалению, работать на ютубе в миддл-сегменте, еще и с жесткими темами — это реально себе в убыток, и возможно только на громадном энтузиазме, которго уже или пока нет.

Зато мы планируем качественно развиваться в аудиоформате, уже написали контент план на год вперед, будет записывать сразу как отдохнем после нг. Ну и конечно наши клиника и центр никуда не денутся, хоть и тяжело, ну а никто и не говорил, что #бизнес это легко)))

раньше я не могла долго засыпать из-за мыслей про какие-то свои токсичные отношения, а теперь я по полночи думаю об экономическом кризисе)

он ощущался уже не первый год, но в последнее время я вижу, как экономить стремятся все, в том числе относительный стабильный средний класс с доходом от 500к. Я из-за детских травм, когда у нас заканчивались с мамой деньги, и мы входили в «режим жестокой экономии» ужасно не люблю смотреть на цены на какие-нибудь продукты, но сейчас у меня каждый раз эти мысли в духе «а так ли сильно я хочу на нг бутерброд с икрой?». Банка икры, конечно, не разрушит мое финансовое положение, ну суть, я думаю понятна – уже к каждой трате подходишь как к части системы, где постоянно вопросы, действительно ли мне это необходимо.

мы также думаем, как подходить в этой ситуации к бизнесу. На планерке мы с нашими руководителями обсуждали, что каждый раз январь – мертвый месяц, врачи не зарабатывают зарплату (так как у них сколько отработал столько заработал, и психологи так же), клиника тоже будет пустовать, но нужно платить 30к за аренду каждый день. А потом клиенты и пациенты не смогут записаться в феврале, когда созреют, потому уже будет лист ожидания. Отсюда решили сделать акцию на январь.

И акции будут дальше, ценообразование в части продуктов будет пересматриваться, потому что мы не слепые и видим, что вокруг происходит.

Но очень многое зависит от рынка в целом. Мы всегда ставили и цены по рынку, и зарплаты по рынку, как делали компании-аналоги. И от них тоже зависит, что мы все будем дальше делать. Потому что неважно, какой у кого сайт, какой ремонт, какой подход к обучениям, и на что еще решают тратить, а на чем экономить учредители - цены сейчас у всех докмед клиник и центров стандартно одинаково высокие. Даже такие акции, как у нас на пока что всего один месяц, вызывает протест у других игроков рынка.

Но нравится нам это или нет, в частной медицине принципы рыночной экономики более или менее соблюдаются. И в моменты кризисов голосовать будут клиенты и сотрудники. Подождем, увидим.
#бизнес

Сейчас читаю Эмму Джейн Остен, могла бы сказать, что это по случаю 250-летия писательницы, но на самом деле я ее читаю уже третий год. Начала в 2023 году в глэмпинге, там отлично заходило, а потом вернулась в Москву к работе и все, вайб уже вообще не ложился. И вот так еще пару раз я ее брала, и каждый раз не попадало в настроение. Но теперь, наконец, попало, и мне осталось буквально сто страниц.

Наткнулась на проект в честь дня рождения Остен, интересно было узнать побольше про ее жизнь, и почему ее героини цепляют уже столько лет.

Вообще испытываю несравненное удовольствие от того, что снова получается читать художественную литературу. В этом году прочла ее больше, чем кажется, лет за 5 до того. Что, конечно, показатель того, насколько в разы меньше я стала читать, чем в юношестве. Но отписка от кучи всяких тг-каналов и инсты приносит свои плоды, потреблять контент все равно хочется, и теперь это снова книги)

Сейчас у нас в центре акция и до конца года все тренинги можно купить со скидкой 50%! В том числе и варианты с поддержкой тренеров в чате)

Я на новогодних каникулах, помимо хорроров, собираюсь смотреть наш тренинг про самокритику. Я не пробовала заниматься в схема-терапии, и мне всегда было интересно познакомиться с этим подходом получше, очень удобно начать это делать в таком формате)