А теперь о планах и проектах, которые я хочу сделать в наступающем году.

⛵️ Я провел все эксперименты, которые хотел провести, стратегия и тактика развития понятна, осталось только работать😁 2023 — год работы, год контента, год работы над контентом. Я хочу нарастить количество подписчиков в Клубе до тысячи и на эти средства нанять команду, которая будет уже готовить профессиональный контент для вас и это единственная цифра, которая фигурирует в моих планах 😉

⛵️ Хочется попробовать поменять подход к обучению и сместить фокус с процесса на результат. Мы будем готовить контент по самым разным темам, собирать его в цепочки и готовить лекции по этим материалам. Все спикеры также будут рядом и вопросы можно задать в любое время. Без домашек и оценок. Также всегда можно будет попробовать изученное на практике. Это больше похоже на continuous-процесс и в текущих условиях распространения информации он выглядит куда более эффективеным. Ну и это больше похоже на ВУЗ, а не на школу, от школьной подачи материала меня тошнит. Для этого мы запускаем веб-версию Клуба, где хранить инфу гораздо удобнее.

⛵️ В планах очень много новых форматов, в том числе и для канала. Подкасты, интервью с классными ребятами из индустрии. Причем не только с большими дядьками-рокстар, а и с простыми ребятами из самых разных компаний, обучащие видео

⛵️ Мы таки осознали, что без площадки для тренировки хард-скиллов никуда. Алексей @aantoshevskiy помогает с организацией всей этой истории и, плюс, он же главный спикер по темам хард-скиллов. Недавно как раз он мастерски засетапил на кубернетес за 20 минут

⛵️ В целом, к концу года мы с ребятами хотим сделать образовательный проект вокруг коммьюнити (а не наоборот), который готовил бы хорошие качественные кадры для индустрии. Но об этом я решил написать в отдельном посте

Спасибо вам, друзья, что вы с нами, что вы читаете и комментируете. Все движется очень круто, посмотрим, куда нас все это приведет🤙

Про ценности (или Обещанный Вчера Отдельный Пост)

Я много писал про карьерную стратегию. Ну, может, не много пока еще, но буду писать точно много. Это важно потому, что это — опора и отсутствие метаний в будущем.

Но еще важнее иметь набор ценностей, это прям совсем база, фундамент. Ценности отражают личность, их нельзя придумать. А вот найти вполне себе можно. И нужно. На ценностях как раз и строится стратегия. А раз мы говорим про карьерную стратегию, то и бОльшая часть жизни, получается. Карьера, как правило, это раз и навсегда. Как брак😉

Для меня глобальная ценность ХэппиДевопс выглядит так:
В какой-то момент я поневоле начал уходить из непосредственного созидания, из продакшена. Я просто не успеваю следить за всеми новыми технологиями, пробовать их руками, на данный момент я занимаюсь именно развитием и контролем бизнес-процессов.

Я понимаю, что очень важно передать опыт и вырастить новых хороших инженеров и руководителей, как можно больше успеть насытить отрасль качественными кадрами. Мне не все равно, это природный, если хотите, инстинкт. Как природа хочет от нас биологического размножения и только это является целью эволюции, так и я, как технократ, хочу чтобы отрасль развивалась и работала во благо общества

Я сделал много крутых вещей за свою карьеру, сделал своими руками, я 20 лет проработал инженером и мой труд вложен во много громких проектов. Но сейчас надо уступить место той молодой шпане, что сотрет нас с лица земли. И ее надо научить. Я накопил огромное количество уникального опыта, познакомился с массой людей, также являющихся носителями такого опыта и мне важно не проебать все это.

Поэтому есть этот канал и Клуб, поэтому я стараюсь как можно больше выступать и рассказывать про профессию. К сожалению, наша система образования больше напоминает отрыжку бегемота, нежели учебные заведения, поэтому, кто, если не я, ответит за хип-хоп?

______
HappyDevopsClub

Давайте продолжим про ценности рассуждать. На этот раз, про чужие

Помимо самоопределения, то есть вещи в принципе полезной вне зависимости от карьеры, собственные ценности еще и могут выступать неким публичным контрактом, на основании которого можно делать выводы

Многие компании публикуют те ценности, которых они придерживаются. И это само по себе хороший индикатор

Очевидно, что если там все написано "для галочки", то можно ждать подобного отношения и ко всему остальному. Вообще, когда компания "дозревает" до публикации моральных ориентиров своей работы, то это говорит о взрослении бизнеса и процессов внутри. Ценности компании, зачастую, вещь не первостепенная. Хотя, казалось бы😁

В общем, по стилю публикации и отношению к этому документу, можно многое сказать о потенциальном работодателе

Вернемся к публичному контракту. Все очень просто, тупо сравнивая список своих ценностей и ценностей того места, где вы стремитесь работать, уже можно сделать очевидные выводы. А часто, когда у вас на руках три оффера и все вкусненькие, то это помогает сделать выбор

У нас в культуре к ценностям (если честно, то этот перевод слова Values мне не нравится, но другого у меня для вас нет🤷‍♂️) весьма неоднозначное отношение. Мы привыкли, что отношения "Работодатель -> Работник" всегда вертикальные и всегда работник внизу. Поэтому "Какие нахер ценности? Платите зарплату и я пошел", а это очень часто в финале кончается плохо. Выгорание, конфликты и все такое

Мы треть жизни проводим на работе. Все мелочи имеют значение. А это ну вот совсем уж не мелочь

______
HappyDevopsClub

Про коммерческий опыт

Конфликт в процессе образования: у вуза хороший фундаментальный процесс с практикой, но знания — говно. У курсов нужные знания, но впихиваются как зерно в гуся под фуа-гру. И если гусь, в большинстве случаев, доставит удовольствие гурманам, то с курсами все очень плохо. Потребители не жрутсертификат от ребрейн за документ не признают, деньги уплочены, в дураках остается очередной желающий купить пятаков на рубль

Критерием выступает некий коммерческий опыт. Давайте зададимся вопросм: зачем он нужен вообще работодателю? Курсы, образно говоря, дали "права", но не дали "ехать" (о разнице между знанием и пониманием я писал здесь). Коммерческий опыт гарантирует, что вы знакомы с понятием продакшена, понимаете важность тех или иных процессов, знаете, что не надо лезть никуда не спросив и все в таком духе. То есть коммерческий опыт как первый секс, случается один раз и запоминается на всю жизнь. За неимением лучшего способа проверить, все довольствуются трудовой книжкой.

Работодатель не хочет тратить свои ресурсы на погружение вас во всё это. Вот и всё. Если вы сможете продемонстрировать, что вы на все это способны, то жесткое требование коммерческого опыта можно смягчить.

Как продемонстрировать? Году в 2007, когда я был разработчиком и искал работу, в ходу было портфолио. То есть реально нужно было иметь работающие, что важно, проекты и уметь описать свою роль в них. Одного-двух было достаточно для старта. У меня проектов уже было больше, но они, увы, более не были доступны в нужном количестве (я претендовал уже на миддла. Хотя тогда про грейды оч мало говорили). Ну вот я взял и сделал пару проектов сам. Придумал, натянул бесплатный дизайн, админки-хуинки... Купил домены, хостинг, положил их туда.. Можно было зайти, потыкать, все работало. исходники были. Все удовлетворены.

С коммерческим опытом можно поступить примерно так же. Любые требования работодателя — это его желание как можно сильнее совместить свои хотелки и таланты человека. Тем самым потратив как можно меньше времени на онбординг. Найм — очень недешевый процесс.

Просто пойдите навстречу🤷‍♂️

______
HappyDevopsClub

Первый шаг в успешной карьере — это признание равноправности рынка. Я упоминал про вертикальные отношения "сверху вниз" и они так действительно воспринимаются большинством. Работодатель — такой всевластный вершитель судеб, делает тебе милость и дает тебе денежку. Это не так, обмен скиллов на деньги тут равноправен, а восприятие рыночных отношений вертикальными — когнитивное искажение. Мы не умеем торговаться, мы не умеем продавать, мы не умеем устраиваться на работу на выгодных для всех условиях🤷‍♂️ В нашей ментальности это долго считалось постыдным и низменным.

Конечно, в такой системе ценностей "пренебрежение снизу" крайне сильно. "За такую зарплату я должен еще и немножечко вредить". Ну так увольняйся, епта, ты ж не раб. Найди хорошую зарплату. Никто ничего никому не должен (ТК в расчет не берем в данной беседе, там работодатель вообще в жопе на самом деле, если работает в белую. Уволить человека довольно сложно).

Отсюда и вырастает откровенное пренебрежение "ко всей этой шелухе" типа ценностей компании. Причем, свои ценности вполне себе воспринимаются серьезно, это же своя рубашечка, вот она, прям на мне надета. А абстрактные ценности абстрактной компании — пффф.

Вот только абстрактная компания состоит из вполне конкретных людей. И чем больше лично у меня будет совпадений с этими людьми, тем легче мне будет работать. Это — публичный контракт. Как в тиндере. Просто называется так пафосно.

Вот говорю же, перевод "values" как "ценности" ну прям совсем корявый. Правильнее было бы "значимости" или "важности"

______
HappyDevopsClub

Про знание, понимание и нейросети

Есть такой анекдот хороший, про легаси:
Молодая жена готовит первый раз ужин. Берет кусок мяса, отрезает от него кусок и кладет на противень отдельно.
Удивленный муж спрашивает, зачем она так делает
- Не знаю, говорит та, моя мама всегда так делали.
Пошли к маме, та говорит: "хз🤷‍♂️ меня тоже мама так научила", пошли к бабушке, та тоже на свою маму стрелки перевела. Слава богу, прабабушка еще жива оказалась. И на вопрос, зачем отрезать от мяса кусок, ответила: да, просто у меня была очень маленькая духовка и целый кусок не помещался, приходилось отрезать

Зачастую, приходя в какие-то уже построенные процессы, можно часто услышать что-то типа: "делай так, так правильно. Так исторически сложилось". Чувствуете запах ебаного легаси? Да, это он, прокисший техдолг.

Часто, для облегчения вливания в процесс, принимаешь новое знание просто как есть. Раз до сих пор не поменяли, то на это, видимо, есть какие-то причины. А вот дальше важно, что именно делать с этим знанием.

Можно просто продолжать принимать его как есть. Китайская комната. Машина Тьюринга. Детерменированный конечный авотмат: один и тот же ввод гарантирует один и тот же вывод. То есть просто выполнять заданный набор действий, заведомо успешный, по известному алгоритму. Раз оно существует, то, скорее всего, все так и делали до этого момента и все работало. Скорее всего, проработает и дальше. Так и работают нейросети. Они не оперируют смыслом, они оперируют огромным массивом данных и системой метрик, позволяющей отсекать заведомо неверные варианты *

Они хорошо создают новое, но крайне хреново умеют править существующее☝️ Это прям реально очень важный момент. Вероятно, поэтому художники и подняли вой. У них поддержки своего творчества после релиза фактически нет.

А можно попытаться понять смысл. Ответить на вопрос, зачем оно все так сделано? Какие именно проблемы решаются? Где хвосты и уши у всей этой истории? В это придется закопать много времени. Скорее всего, даже своего личного времени. Придется пообщаться со многими людьми, которые, может быть, и не очень хотят общаться на эти темы. И, в итоге, понять. Понять и простить😁

Уже на этом этапе ценность сотрудника сильно вырастает, погружение в сложные системы на уровне специалиста, может занимать годы, а тут человек сам разобрался.

* Хотя, не исключено, что наша голова работает схожим образом🤷‍♂️ Будет прикольно, конечно, если в этой хрени сознание зародится
__
HappyDevopsClub

Планировать надолго

Хороший способ сохранить кукушечку в порядке — это, как ни странно, планирование вдолгую. Сейчас очень распространены шутки про "горизонт планирования схлопнулся до 10 минут", но этого, как раз, делать не стоит

Планы вдолгую позволяют чувствовать себя более уверенно и стабильно. На самом деле все проблемы только кажутся большими издалека. В тот момент, когда они наступают, они разваливаются на кучу маленьких проблемок, которые вполне по силам, просто их очень много.

Это тяжело и именно планы вдолгую в этой ситуации дают некую почву в будущем. Надо корректировать лишь текущие действия, но конец маршрута должен оставаться стабильным и незыблемым.

Наблюдал такую фигню часто, что когда идешь в незнакомое место пешком, то путь "туда" всегда кажется гораздо дольше, чем обратно. Потому что когда идешь обратно, уже знаешь примерно расстояние и количество затрачиваемых усилий

Когда есть планы в далеком будущем, то это позволяет иметь такие же ориентиры во времени. Вне зависимости от того, что происходит сейчас. Всегда что-то будет происходить, такова природа мира

Кстати, 8 января у нас первый вебинар для участников нашего клуба и я буду рассказывать как раз про планирование, как актуальную тему для начала года😉
Присоединиться к Клубу можно на Бусти

______
HappyDevopsClub

Нераздражающий телеграм

ТГ — офигенный инструмент, я довольно много времени провожу в нем, но раньше он был существенным тайм-киллером. У меня есть небольшая обсессия, я не могу физически видеть непрочитанные сообщения, раздражают. Ну и довольно много времени, в итоге, тратил зря в телеге

Потом появились папки, но проблемы в стартовом виде не решили. Потом архивные чаты, уже стало получше, но все равно не очень удобно, в архиве я все равно залипал🤷‍♂️

Ну и потом уже доехал премиум, стало можно поменять папку, которая открывается по умолчанию, и я придумал такую схему.

В папке ACTUAL лежат те чаты и каналы, с которыми я работаю прямо сейчас. Там их не больше 10-12, как правило и там они активно ротируются. Как только перестает быть нужным, сразу вылетает в свою папку или удаляется

В All Chats попадают все новые чаты и подписки.

В "MyChannel" лежит все, что связано с каналом, это папка приоритетная, поэтому она входит в топ-3

Дальше две стандартные папки, личные переписки и боты (у меня очень много автоматизации всякой в тг)

Ну и дальше всякие папки по тематикам. Их там 8 штук разных

Алгоритм такой: все новые чаты попадают в All Chats и там отлеживаются какое-то время, пока я не приму решение, нужен мне этот источник информации или нет. По итогу он удаляется или добавляется в нужную папку. Ну и обязательно отправляется в архив. Если нет папки, в которую его можно добавить, то я его удаляю, значит я добавил его на какой-то сиюминутной эмоции и вряд ли он пригодится

Новые сообщения высплывают в нужных папках, в списках не отсвечивают, потому что все в архиве. Избавился, в общем, от отвлекающего фактора и вернул пользу кружочкам с цифирками.

В итоге получается такой "пустой инбокс", только в телеграме. И есть еще пустой инбокс второго уровня — Saved Messages. Туда я форвардю (или форваржу🤷‍♂️) всякое, что надо вынести из телеграма и как-то обработать

______
HappyDevopsClub

Продуктовые решения и инженерная культура

Поиск баланса между этими двумя понятиями — всегда очень сложное дело. Общих решений нет, все всегда упирается в частности.

Зачастую создается сильное продуктовое решение, но слабое инженерное. Продакты управляют разработкой, не желая погружаться в детали.

На каких-то общих встречах при определении стратегии все выглядит хорошо. Все помнят про техдолг и про костыли, обещают дать время. Но когда дело доходит до реализации, то часто диалог выглядит так:

— Как сделать быстрее чем вы сказали? Никак? Нет, ну как-то же можно?
— Да, можно сделать через жопу, но мы не хотим, потому что итак там уже все через жопу, это трудно поддерживать и если делать так постоянно, то скоро все умрет.
— Ну давайте в этот раз все же сделаем через жопу, а?
— Нет, мы не хотим так больше.
— Ну ок, мы согласны записать в бэклог улучшения которые вы предлагаете, но прямо вот сейчас давайте не будем их делать, а засунем их в следующий спринт, потому что нам сейчас нужна эта фича позарез?
— Ну ок

И всегда все записывается в бэклог и там тихо умирает, потому что всегда появляются новые фичи, которые позарез надо сделать.

Техдолг — он, на самом деле, выглядит также, как и обычный долг. Если не следить за выплатой кредита, то он в конце концов тебя похоронит. Также и распухший бэклог рано или поздно похоронит архитектурное решение и будет принято волевое решение провести процедуру банкротства, то есть начать все заново.

И помните. Кредит — это как обосраться на морозе. Поначалу даже тепло. А техдолг — это тот же самый кредит по сути своей.
Выплачивайте техдолг равными долями. Выделяйте время в спринте на работу только над техдолгом. Добивайтесь того, чтобы задачи из техдолга попадали в спринт.

__
HappyDevopsClub

Про цифры и эмоции

Я уже рассказывал ранее историю, как я проебал 100к долларов. Пересказывать не буду, почитайте лучше)

И вот, в процессе решения этого косяка, я весь в панике, рисовал красивую табличку разноцветную, про то, как мои действия будут компенсировать этот косяк. Нарисовал просто прелесть, пришел показать техдиру. Техдир сказал: так, вот этот весь цыганский дизайн выкинуть, оставить просто два столбика: с цифрами и с дельтой🤷‍♂️

Оставил два столбика, отнес на борду, там посмотрели и сказали "ок, подходит🤙"

Я потом обдумывал эту ситуацию и понял, что я пытался "красотой" как-то принизить размер факапа, показать, что вот смотрите, я все-таки стараюсь. Это все эмоциональный порыв и это все не нужно. Наоборот: нужно по максимуму сэкономить время и не играть в потемкинские деревни. Сейчас я придерживаюсь того же принципа.

Бизнес любит цифры, а не эмоции. Более того, эмоции очень часто мешают принимать правильные решения. Я всегда откладываю принятие решения на утро. Чтобы я был выспавшийся, успокоившийся и не находящийся под влиянием накопившихся за день эмоций

______
HappyDevopsClub

Самый лучший сотрудник

Бизнес зарабатывает деньги. В уставе компании наверняка написано, что основной целью ее существования является извлечение прибыли.

Совершенно внезапно инженеры решают в первую очередь бизнесовые задачи с помощью инженерных навыков, а уже потом, иногда, развлекаются инженерией ради инженерии.

Вообще вся компания в первую очередь решает бизнесовые задачи, если это коммерческая компания, а не университет или RnD лаборатория (в рамках той же компании😁), которая может себе позволить заниматься инженерией ради инженерии в рамках исследований. Хотя их, конечно, потом все равно как-то коммерциализировать надо.

Нет никакого «бизнес решает бизнес», инженеры в коммерческой компании это не black box, в который с одной стороны грузят бабки тоннами, а с другой стороны он выдает идеальные инженерные продукты, которые берут какие-нибудь сейлзы и пытаются продать, это симбиоз специалистов, которые умеют делать много чего инженерного, но при этом не забывают, что их продукт придется продавать в каком-то виде.

Поэтому самыми лучшими и самыми желанными сотрудниками для бизнеса являются не те, кто может решить любую задачу, а те, кто умеет включить передачу и херачить, без стонов и причитаний. При этом включая голову конечно. Просто херачить уже умеют нейросети.

______
HappyDevopsClub

Про планирование

Белка-летяга никогда не летала. Но планирует.

Сегодня в Клубе у нас вебинар на тему планирования. Вот уж точно, ни в одной сфере деятельности нет столько техник и методологий, как в планировании. Я вот пишу этот пост и понимаю, что нереально огромное количество инфы есть по этой теме и все равно воз и ныне там. Серебрянной пули нет🤷‍♂️

Что такое планирование по сути? Это попытка натянуть сову на глобус) а если серьезно, то это мероприятие по совмещению того, что вам надо сделать и имеющихся у вас ресурсов: время, деньги, люди, что угодно.

Если отбросить всякие корпоративные приседания, то планирование позволяет постоянно калибровать ситуацию. Любая движуха может быть
- on-time, то есть у нас все хорошо
- идти с опережением, такое бывает, но редко. Это такой же проеб планирования, как и очень сжатые сроки. Если мы идем с опережением и явных предпосылок к этому нет, то менеджер ссыканул поставить нормальные сроки, а ему никто не ткнул в это носом.
- ну и самое любимое и часто встречаемое состояние — это факап🤷‍♂️ Сроки проебываются, все горит

Планировать очень трудно, на самом деле, как и любая деятельность, связанная с попыткой угадать будущее, планирование подвержено очень многим случайным рискам. Я честно скажу, в персональном планировании я не попадаю почти никогда) В командном более-менее получается. Выходит, что собой мне управлять сложнее, чем людьми😁

Сейчас все в истерике с новгодними планами и все вот это, не поддавайтесь) Я давно уже практикую буддизм и новый год отмечаю по восточному календарю. Вот там где-то я и строю планы на год)

Дело в том, что общая нервозность так или иначе задевает. И когда с одной стороны у всех итоги года такие мимими, а с другой планы — посмотрите, я в сл году на Марс полечу, а у тебя только хер с маслом за весь год и проебанные прошлогодние обещания. Мотивация от бога конечно)

Поэтому я спокойно жду, пока все подуляжется и тогда уже спокойненько строю свои планы. А в этом году вообще все интересно получилось) Примерный план на 2023 у меня был готов уже в начале декабря. Так что я его просто в феврале подкорректирую и расставлю чекпоинты. Если зайдет такая практика, то буду так постоянно делать

А сегодня вечером в Клубе мы поговорим про различные виды планирования: стратегическое, тактическое, персональное, командное, методологии организации планирования задач (скрам-канбан-агиле), черных лебедей (ака Всеразрушающие Случайности) и все в этой теме.

Присоединиться к Клубу можно на Бусти: https://boosty.to/happydevops
Подписка стоит 490 рублей в месяц, принимаются карты любых банков со всего мира
__
HappyDevopsClub

Ох, друзья мои, я уже соскучился.
Целую неделю не было постов, и на то есть причины, я о них сейчас вам расскажу. А с завтрашнего дня посты уже будут выходить как обычно.

У меня есть хорошая знакомая, она из Брюсселя и она психиатр😁 А еще зовут её Ая, это абсолютно бесполезная информация, просто имя прикольное. Она там реально в Брюсселе занимается научной практикой и вообще очень интересный человек, мы познакомились, когда я жил в Амстердаме и работал над одной интересной херней для медицины :)

И вот мы уже давненько хотели сделать вместе какой-нибудь проектик, но дальше разговоров дело не заходило, а сейчас я же занимаюсь обучением и предложил ей сделать что-нибудь исключительно практическо-полезное. И вот мы пару месяцев собирали и готовили материал, а вот эту всю неделю в очень плотном режиме мы занимались приведением всего этого в порядок и приданием внятной формы. В итоге у нас получился цикл лекций "PRO Привычки".

Привычки лежат в основе всего, наша повседневная деятельность состоит из сотен привычек, которых мы не замечаем. Какие-то нам помогают, какие-то мешают жить, какие-то вредные, какие-то наоборот. Но, в целом, все привычки объединяет то, что они плохо поддаются осознанному контролю, они автоматические

Что это вообще такое? Наш мозг крайне энергозатратный и крайне ленивый орган. Поэтому как можно больше действий он стремится передать на выполнение без осмысления. И если действие после осознанного выполнения оказалось успешным, то в мозге пролегает тоооненький нейронный путь и следующее действие, прошедшее по тому же пути, будет уже чуть-чуть легче. Так формируется привычка. Контроль над привычками, умение подавлять ненужные и развивать нужные, дает реальную власть над собственной жизнью.

И вот мы сделали цикл лекций, посвященной практической работе с привычками.
Мы говорим о
⛵️ Целях и как к ним относятся привычки
⛵️ О мотивации
⛵️ О практическом формировании привычек
⛵️ О том, чем привычка отличается от зависимости

Что у нас получилось:
⛵️ 7 вебинаров
⛵️ Огромная база знаний и сопутствующих материалов
⛵️ Практическое руководство по формированию привычек
⛵️ Воркбук и обучающие материалы

Никакой долбаной магии и очистки кармы. Исключительно нейрофизиология, психиатрия, техники КПТ и научный подход. Все материалы снабжены ссылками на авторитетные научные журналы (такие как PubMed например)

На данный момент я провожу всякий пост-продакшен, готовлю иллюстрации и спорю с редактором на предмет того, надо ли снимать отдельные видеоролики или хватит записей вебинаров. Запуск планирую где-то на середину февраля

Я долго размышлял, надо ли запускать всю эту историю каким-то отдельным потоком, все-таки сил было вложено очень много, но потом подумал, что нет. Information must be free, а знания должны приносить пользу. Поэтому проект будет доступен всем подписчикам клуба все за теже 490 рублей в месяц. Good deal 😎

Это НЕ курс. Это цикл лекций с материалами для работы. Не будет никаких домашек, оценочек и проверок. Зато будет обратная связь ля тех, кому она нужна и совсместная работа для тех, кто хочет развиваться в направлении работы над собой

Традиционно, все желающие присоединиться к Клубу, могут сделать это на Бусти: https://boosty.to/happydevops

А сегодня у нас, кстати, тоже будет вебинар :) По просьбе одного из участников Клуба, мы поговорим о собственном бизнесе и первом шаге в эту сторону. Вот, буквально, вопрос:

Если допустим человеку нашей профессии надоело на дядю работать, и захотел он свой проект-стартап попробовать. Как к этому прийти, в какую сферу смотреть и т.д. Говорил у тебя есть проект (аналитика для ТГ), про этот опыт интересно.

У меня, на самом деле, есть опыт запуска собственных проектов разной степени удачливости, про свои набитые шишки и полученные знания в этом направлении я сегодня и расскажу.

Сегодня, 15.01 20:00 MSK, стрим будет доступен участникам Клуба. Кстати, на Бусти лежат записи всех прошедших стримов плюс все записи программы ВОРКЭНДТРЕВЕЛ, прям гора кайфового уникального контента

https://boosty.to/happydevops

Леди дает званый ужин, в числе приглашенных фотограф, которому она желает сделать комплимент: О, у вас такие красивые фото, наверное у вас отличная камера?
На что фотограф отвечает: О, у вас такая вкусная еда, наверное у вас прекрасные кастрюли?

Пытливый ум может вопросить, а какого, собственно, хрена, канал называется HappyDevops, а пишу я про все, что угодно, только не про сам девопс собственно?

Я отвечу, немного уже повторяя себя, но тем не менее. Название канала очень хорошо отражает то, о чем я пишу. Я пишу о том, что делает меня счастливым как профессионала. Более того, исследованиям этого я посвящаю довольно много времени.

Аналогия. Есть спорт любительский и спорт профессиональный. Любительский — он, собственно, про спорт, про физическую культуру. Это просто фан, несмотря на довольно серьезные любительские лиги во многих видах спортах. А вот спорт профессиональный — это уже, в гораздо большей степени, соревнование фармакологов, физиотерапевтов, тренеров и психологов. Эти люди увеличивают вероятность победы, напрямую в совревнованиях не участвуя.

Так и нормальная карьера, это, в большей степени, про профессиональный спорт. Поэтому я и вынес в заголовок поста этот анекдот и поэтому я запускаю такие проекты как "ВОРКЭНДТРЕВЕЛ" и "PRO Привычки". Потому что условный кубернетес сегодня есть, а завтра — нет. А привычки и умение рассказать о себе останутся с вами на всю жизнь.

В какой-то момент времени я понял, что сопутствующие навыки чрезвычайно важны и им надо уделять не меньше внимания. Проведя тысячи собеседований и самостоятельно воспитав несколько крутых сеньоров я понял, что основная проблема — не в отсутствии нужных навыков. А в неумении их быстро и эффективно получить и применить🤷‍♂️

Этому и посвящен мой канал. В этом году я готовлю очень много подобного контента.
Я пишу про девопс. Просто не совсем про ту его сторону, про которую все привыкли говорить

______
HappyDevopsClub

Бизнеса не будет, расходимся

Интересное наблюдение. В понедельник я обещал, что посты будут выходить как обычно, но, как вы могли заметить, ни одного поста так и не появилось. Сил писать вообще не было. Да и не только писать, а даже черновики редактировать.

У меня есть четкий стоплосс-фактор: если нужно прям через не могу себя заставлять что-то делать, значит, что-то идет не так и надо понять что. Но вот вообще было непонятно что, честно говоря. И всю эту неделю я провел в размышлениях об этом.

И понял.

После ВОРКЭНДТРЕВЕЛ и историей с запуском Бусти в коммуникации между мной и вами, мои уважаемые читатели, появились деньги. Опосредованно, конечно, но вполне отчетливо. И я прям физически ощутил, как в голове защелкали нейронные релешечки, переключая мышление на бизнес-рельсы.

Появились такие слова как контент-план и маркетинговая стратегия. Начались какие-то подсчеты, объемы инвестиций и ROI. Я подключил рекламного человека и это было моей ошибкой. Не подключение человека, нет, ошибкой было прощелкать начало работы релешечек

Этот канал всегда был фаном, хобби. Как и любое хобби, это тоже требует вложений и я с удовольствием эти вложения делал. Под настроение, для эксперимента или еще как, но мне было кайфово и интересно. И смею надеяться, что интересно было и вам.

Бизнес у меня уже есть, это TGPower. Я тут поговорил с умными людьми и выяснилось, что это даже не особо и стартап, в современном понимании этого слова. Просто убыточный бизнес, не приносящий денег, зато реально очень интересный и там я тоже кайфую. Там релешечки щелкают от души, но там я работаю с командой и они не у меня одного щелкают.

А тут во-первых, я получил какое-то рекордное количество отписок. Понятно почему, рекламный человек на настолько погружен в тему и трафик привел не очень целевой, с моего аппрува причем. Но мне-то душу грели цифирки) Реклама была хорошая и подписчиков пришло довольно много. Но не получили того, что искали и ушли🤷‍♂️ Логично, я делаю также.

А почему я так делаю? Потому что понимаю, что вместе с контентом я получаю не очень хорошо замаскированное рекламное говно (я-то не рекламный человек, я рекламное говно маскировать не умею), а за контент хотят денег и все, что публикуется в канале, так или иначе на это намекает. Мне просто обидно, что меня держат за долбоеба. И я ухожу, несмотря на то, что контент вполне достойный. Не люблю когда меня держат за долбоеба. Да и никто не любит, я полагаю

А во-вторых, я потерял фан. У меня есть непопулярное мнение, что деньги — это побочный продукт бизнеса, основным должно быть удовольствие от того, что ты делаешь. Если звезды сойдутся, то оно все монетизируется так или иначе. Поэтому бизнес надо делать для фана, поэтому у меня есть TGPower как раз, дико дорогое хобби😁

Можно делать бизнес и для денег, конечно же. Но в этом случае фан — это, как раз, зарабатывание денег и в такой бизнес заходят с очень хорошими инвестициями и опытным советом директоров, которые таких бизнесов уже с полсотни сделали. Это другой уровень фана, я на него вообще не стремлюсь, там много ненужной мне головной боли. За все надо платить🤷‍♂️ А за большие деньги деньгами платить не получается, поэтому платят своей кармой, это не для меня

Так что роллбэчим все взад. Посты буду писать как и писал. Просты посты, без тонких намеков на расширенные версии. Посты про все, что происходит в индустрии, про менеджмент, про карьеру, про саморазвитие и обретение устойчивости в этом дико меняющемся мире. Это ровно то, чем я занимаюсь каждый день и постоянно, мне есть что про это написать.

Клуб с подпиской на Бусти, конечно, останется и продолжит развиваться как изначально задумывался: как место с нетоксичным общением и специалистами, с которыми можно провалидировать текущую ситуацию. Участие абсолютно добровольное, никакого форса, рынок голосует рублем, все честно 😋 Так также останутся стримы каждую неделю и туда я буду выкладывать весь новый контент, об этом далее

🔽

Про ворк-лайф бэланс

Таки очень странная херь, если рассуждать. У меня вот нет никакого ворк-лайф бэланса и я все успеваю и нихуя не выгораю. Как так выходит?

Ну, баланс подразумевает, что балансируемые части находятся в равновесии, то есть, проще говоря, 50/50 по критерию балансирования. То есть 50 процентов — работа и 50% — жизнь? Are you akhueli tam?

Я решил, что я буду смешивать, но не взбалтывать. Работа — это такая же часть моей жизни как и любая другая активность. Она важна, иногда она занимает 12 часов, а иногда — 2. Вся прелесть в гибкости, мне нахуй не надо балансировать, я действую в зависимости от ситуации.

И конечно, мне хочется этой ситуацией управлять, поэтому я планирую ресурсы, ограничиваю время и вообще, занимаюсь такой скучной (на самом деле нет) деятельностью как бюджетирование ресурсов. Всех. Не только рабочих. Вообще ресурсов. Не выделяю, в общем)

И это довольно просто. Все понимают, что спать надо 8 часов. Окей, 7-8, мне, как раз, зашло 7. Я сплю семь часов и стараюсь ложиться и вставать, более-менее, в одно время, а если не получилось, то все равно спать 7 часов. Больше не надо, меньше тоже, семь хорошо. Но бывают ситуации, когда я сплю 4 часа, а бывает, что я прям присплю сладенько и просплю все 12. Бывает, но в целом я сплю 7 часов и никакого слип-лайф баланса в моей жизни не наблюдается.

Самое главное, чтобы все было в кайф. Вот это за выполнением этого условия надо следить неукоснительно

______
HappyDevopsClub