Скажи "Клей!"...

В it-сообществе последнее время модно рассуждать о "феномене devops", "роли devops", " что есть devops - культура или инструмент" и так далее.

Ответ на этот вопрос неожиданный и простой. DevOps - это свидетельство.
Свидетельство управленческой некомпетентности и торжества двойных стандартов.

Давным-давно, ещё при царе Дмитрии I, угораздило одного девопса возглавить отдел, который образовался после слияния отдела связи (там где STM, g.703, АТС, shdsl и прочие зоны Френеля) и отдела телекоммуникаций - компьютеры, принтеры, поддержка пользователей.
И вот прилетает как-то заявка с жалобой на неработающий факс.
"Связист" идёт в кабинет пользователя и наблюдает там сетевой фильтр без свободных мест и отключений от сети электропитания факс.
Не долго думая, выключает первую попавшуюся вилку и включает на ее место факс. Аппарат довольно урчит, "связист" спешно покидает место преступления.
Уже в дверях его настигает крик пользователя -"У меня монитор потух!"
"Мониторами я не занимаюсь. Звоните в телеком."

Это была лирическая зарисовка из жизни.
В тот момент не было ещё написано "жёлтых книжек", никто не знал о "стенах непонимания" и о конфликте development и operations. А проблема была. И решение ее было в зоне ответственности руководителя.

Сейчас мы наблюдаем нежелание менеджмента заниматься своими прямыми обязанностями. Это нежелание настолько сильное, что проще спрятать голову в песок, нанять отдельного человека, который будет нести ответственность за коммуникацию между коллегами.
Очевидно, что механик и водитель имеют кардинально противоположные задачи. Для улучшения взаимодействия нам срочно нужен garage-devops.
И вот тут мы подходим ко второй части проблемы. Человек - социальное существо, потребность общения с себе подобными заложена глубоко в недрах нашей "прошивки". Адекватность поведения - залог выживания в стае, племени, обществе.
И вот возникает движение хикикомори, которые асоциальны по природе.
В любой здоровой другой среде неумение эффективно взаимодействовать с коллегами не приветствуется. Однако, в IT вместо осуждения это встречает потакание.
Результат - на лицо, сущности умножаются, miscommunication выносится на запредельный уровень и начинает мешать бизнесу.
И бизнес, испугавшись "высоких технологий", готов платить немалые деньги, тому, кто готов решить вопрос.
Спрос рождает предложение - и мы видим легионы недопрограмистов-недоадминов-недоменеджеров, которые выступают в роли социального "клея".
Пресловутое "выгорание" - расплата за то, что devops вынужден пропускать через себя психологические вывихи с трёх сторон.

Вот и всё. Выводов не будет. Живите с этим. Желательно - дружно.

Аноним Петрович

Мнение редакции.

“Дорогой читатель, мы получили твое письмо и спешим тебя обрадовать. Ты прав. Почти. Но есть одно маленькое но. Если так подумать и посмотреть пошире, то IT просто в чем-то уникально. Если в истории промышленные революции происходили благодаря технологиям и прорыву, то в принципе devops - промышленная революция благодаря слабеньким манагерам. По факту то, автоматизация производства в ИТ и так должна была прийти.
Просто в ИТшечке это происходит благодаря 3 столпам. Премия, KPI и низкая квалификация начальства.
Последствия верны, у нас есть есть тонны полу-инженеров, полу-безопасников, полу-разработчиков, но которые сгорают не столько из-за начальства. А сколько из-за того, что будучи молодым направлением, сначала все строили бездари, а только потом мы начали понимать, что сначала нужна архитектура, архитектура автоматизации, что это надо считать, понимать, как делать красиво, эстетично, гибко, а не наслаивать тонны опенсорса и орать сколько контейнеров у кого длиннее. Но так как многое уже построено, а согласия в нашей среде нет - на нет и суда нет. Редакция приветствует твой пост, дорогой читатель, Лит. Сотрудник Мистер С.” Москва, журнал Happy Devops, 2024 год

Моё вчерашнее выступление на концерте и происходящий в это время аврал в ИТ навеяли. Реакция всех лидов вчера была такая, когда днс ожил наконец.

Анализ 153 млн строк позволяет обвинить Copilot в снижении качества кода разработчиков / Хабр
https://habr.com/ru/news/789628/

“У вас тут новые премии нарисовались”


Было логично, что Copilot может гавнокодить. Но взять целый фулл-хауз на 153 млн строк…. Мммм, вкусняшка.

Я обожаю историю авиакатастроф. Благодаря им мы можем учиться многому и вкладывать это в ИТ. Начиная от инструкций, заканчиваю тем, как все таки проектировать и представлять. Как понимать последствия.

Потому что логично, что пока самолет не упадет, проблема не вылечится.

Так вот представим, теперь вместо самолета у нас есть ПО. И тысячи людей доверились системе, которая должна позволить облегчить написание кода. Внезапно, в авиации самолет тоже падали, когда пилоты были уверены в системе, которая должна спасти самолет.

Как вы думаете, что дальше?)

Я тут (от нечего делать😁) почитал всякое интересное про историю мирового БигБизнеса) И вы знаете, там стооооолько всего интересного и стооооолько всяких любопытных фактов)

В общем, готов пройти мимо всех программных комитетов всех конференций и рассказать лично вам в оффлайне (а тем кто не сможет, то пототм в записи) и абсолютно безвозмездно прекраснейший и интереснейший доклад на тему "История крахов крупнейших компаний XX-XXI веков". Повспоминаем, посмотрим на графики, обсудим, зададим интересные вопросы.

Знаете, как говорят? Те, кто не знает историю, обречен на ее повторение.

О времени и месте проведения события сообщим дополнительно)

В чатике прошел чУдный субботний стрим, даже вон котики поучаствовали)

Очень много поговорили про развитие в профессии, про цели, про то как расти и куда расти. Запись есть в чатике, если интересно)

В целом, это был пробный шар, вроде заходит, будем работать над улучшениями)

ХэппиДевопс Клуб: https://news.1rj.ru/str/+NmZp0U69mEgxYWJi

Слушайте и не говорите потом, что не слышали) В субботу, в hack-пространстве Backspace в Питере состоится запись очередного нашего эпизода, а также прекрасный творческий вечер) расскажем интересного

Круглый стол HappyDevops
Суббота, 10 февраля. 16:00

Встречаемся вместе с @boombick (ex-Head of SRE в VK, владелец блога @happy_devops) на круглый стол. Поговорим о проблемах индустрии, избытке инструментов и недостатке здравого смысла. Попробуем затронуть провокационные темы и понять, куда вообще все движется.
Еще хотим организовать небольшую конфу, открываем call for papers на доклады длиной до получаса: тык

Запись на ивент доступна по ссылке

Будет вестись видеозапись.

Знак качества.
Мы можем и умеем консалтить. И помогать формулировать желания. Данная вакансия имеет знак качества, потому что СТО прошел ряд консультаций и имеет понимание, чего он хочет.
Проект интересный, сложный - миграция, собрание команды, выстраивание процесса и в догонку наделать SRE и прочие радости жизни.

#Вакансия #Noncrysis #HardProject

Lead\Team Lead DevOps
Задачи:
Переехать в k8s.
Провести аудит и помочь командам с поднятием компетенций.
Предложить системы мониторинга и систему управления инцидентами (внедрение практик SRE).
Навести порядок в процессах и взаимодействиях с DevOps.
Создать команду DevOps-инженеров и стать ее лидером.
Выстраивание DevSecOps, умелая борьба с бюрократией ИБ.


Подробности и с кем связаться —> @michaelledin

Открыты к сотрудничеству, помогаем Девопсам и Руководителям получить желаемое. И ставим знак качества. @HDFeedBackBot
https://bolt57.ru/upload/iblock/f4c/f4c093c5ae4563d98645cb72989e9f95.png

Вы конечно извините. Но я не могу сдержаться.
Все покупаем Яжку.
https://habr.com/ru/news/791516/


На самом деле, я тоже объективно не знаю, какое название придумывать нашим системам.
Мы так привыкли к английским названиям продуктов, что кажется странным увидеть нечто, что в молодости у многих ассоциировалось с дешевым напитком, школьными тусовками и незащищенным сексом.
Купите у ребят “Ягу” - вспомните молодость.

Баба Яга побеждает - сразу видно соотношение по возрасту.

Нет, ну правда, остановитесь, не закапывайте молодость. Баба Яга. Вы не шутите? Все 58 процентов подумали про бабу Ягу?

LAST CALL

Тут кстати вышла статья на хабре. Если вкратце - будьте меркантильными, айтишнечки. https://habr.com/ru/articles/789456/comments/

Но просим тех, кто еще не ответил, впрыгнуть в гейт и пройти опрос.
Нам важно знать ваше мнение, не блокируйте только наш телефон)

https://forms.gle/noQiBd9rgALJqgnv5

Результаты подведем в пятницу