Друзья, здравствуйте!

Я решил, что каналу нужно больше контента и контента понятного и структурированного) Посему я начал придумывать формат и рубрики. Встречайте первую: #колонка_главреда по понедельникам

Один раз в неделю я буду приносить вам один текст про мои размышления о судьбах мира, постараюсь, чтобы было интересно. Попутно приглашаю в комментарии, спрашивайте свои вопросы и накидывайте темы

А сегодня я хочу поговорить про джунов, про свою "горячую" тему в последнее время.

Мы, "старики", уже потерянное поколение. На нашу долю выпало строить культуру IT и мы ее построили как смогли🤷‍♂️ Хуево, да, построили, но мы и не знали, что надо на это обращать внимание

В результате мы имеем что имеем: дико перегретый рынок, отставание ВУЗов от актуальных знаний лет на 20 и конкурс в полторы тысячи человек на место на джуновские позиции. Причем собес на джуна выглядит, реально, как защита диссертации

Почему так? Бизнес пытается застраховаться: найм очень дорогой и факапы в нем дорого обходятся. Тех, кто таки прорвался, уже стараются удержать любой ценой: они доказали, что могут😁

Поэтому даже просто перекрашивателей кнопок собеседуют как пилотов МКС, требуя знаний на все потенциальные хотелки

У нас сейчас рекордно низкая безработица и это хреново, на самом деле. Это значит, что все специалисты заняты и бизнес не может расширяться, у него просто нет кадрового резерва для этого. А значит, стагнирует экономика. Сеньоры-профессионалы стали штучным товаром и их держат любой ценой и переманивают за оверпрайс, тем самым перегревая рынок

Ну и таки что делать? Я думаю, что надо менять подход к джунам. Сеньоров надо убирать с текучки почти полностью и переориентировать их на "обучение на производстве". Они — носители уникальных знаний и опыта и им необходимо его передавать. Очевидно, что отправлять их обучать в ВУЗы — это пиздец) Для преподавания на потоке студентов нужен определенный майндсет и определенные скиллы, которых у сеньоров чаще всего нет (и это хорошо!)

А вот адаптационные буткампы на производстве, где за условные 4-6 месяцев опытный наставник аккуратно введет джуна в рабочие процессы, вполне могут сработать и на выходе бизнес получит уже работника "в обойму"

Но тут всплывает вторая проблема — жадность. "Пердолить фичи как не в себя" — это наша печальная реальность и бизнес хочет таких "пердольщиков" больше, чтобы они сразу в работу шли. Поэтому бигтехи спокойненько греют рынок, перекупая ограниченное количество спецов друг у друга

В этой ситуации мы убиваем средний и малый бизнес в IT, он просто не может конкурировать по зарплатам и приходится выкручиваться "интересными проектами". Хотя СМБ вполне мог бы взять на себя функцию адаптации джунов.

И тут третий камень преткновения — страх. "Мы его научим, а он уйдет"🤷‍♂️ Ну тут мне нечего сказать) Во-первых: бизнес — это всегда риск, и благодаря этому фаундеры имеют за этот самый риск премию. А во-вторых: ну придумайте, как сделать так, чтобы не уходили) Начните относиться по-человечески к людям, стройте культуру своей собственной компании, стройте системы нематериальной мотивации. Это все работает, говорю по собственному опыту

Друзья! Есть очень крутая вакансия
Руководитель автоматизации и эксплуатации облачной
экосистемы в https://atom.auto/

Можно поделать что-то прям настоящее, а не все эти ваши приложеньки и приложить лапку к созданию русской Теслы)

СТО (и потенциальный непосредственный руководитель) — мой хороший товарищ, мы работали вместе пару лет в одном проекте. Он очень адекватный человек, так что работать будет приятно
Надо делать облачную часть для всей этой истории, позиция амбициозная и крутая, я бы не стал рекомендовать, если бы не был уверен

Пишите сразу в личку Мише @major_jr это прямой контакт руководителя, а не эйчара)

🌝 Ну и напоминалка: через час ровно я вас жду в эфире по ссылке
https://news.1rj.ru/str/fridayops?livestream

В малом канале телеграм обычно ведет себя устойчиво, а если не справится, штош, повторим переход в зум и придется его таки купить (принимаем в дар)))

Анонс! Анонс!

Продолжаем традицию стримов, на этот раз я порешал все технические неполадки и стрим будет на ютубе) Удобненько и простенько

Итак, мы поговорим про гуманный менеджмент. Счастливые люди лучше работают, дольше живут и больше приносят пользы как себе, так и этому миру. Но так ли это в действительности?

Мой гость — Саша Сертаков @Sertakov. Управленец с большим опытом, финансист, автор книги "Бережливое управление" и телеграм-канала "Тру финансы". Он провел немало исследований на эту тему, так что разговор будет не голословный, и его книга тоже об этом. Помучаю его вопросами, обсудим экскурсы в историю и нашу текущую реальность. Ссылка на стрим будет в канале за час до эфира

Ждем вас 4 июля (день-то какой, а, чтобы поговорить про гуманное отношение к людям) в 19:00 MSK

Поговорим сегодня про майндсет

Человек обретает счастье, которое мы тут с вами ищем, в том числе и через выбор того, чем он будет заниматься в жизни. У каждого есть свои цели: кто-то тупо хочет денег, кто-то думает дальше своей собственной задницы и хочет приносить пользу обществу, кто-то меняет мир. Я — довольно эгоистичная тварь, надо сказать) Я пошел в айти потому что мне было дико интересно. Но я с паяльником дружу с раннего детства и программировать начал очень рано

Довольно долго я был разработчиком, потом мне это надоело. Я не видел результатов своей работы, мой код уходил куда-то и я не видел ту среду, в которой он живет. Оттуда долетали логи, метрики, но в целом админы не любят, когда кто-то шарится по проду

"АГА!" — подумал я и ушел в админы) Точнее, в то, что сейчас называют devops, но тогда таких слов в России еще никто не знал. Довольно долго я девопсил, но наткнулся на туже самую стену. Я понял, что не ощущаю свой импакт в глобальном смысле. Как самостоятельная боевая единица, я могу много в контексте одного человека, но ничтожно мало в контексте влияния на окружающий мир. Ну и плюсом я понял жестокую вещь: компьютеры не ошибаются, они всегда следуют алгоритму, заложенному в них человеками, все ошибки как раз там. И тогда я ушел в менеджмент. Человеки недетерменированы, ими сложнее управлять, а значит — интереснее. Постепенно возрастающая сложность, это необходиоме ксловие для поддержания интереса к тому, что ты делаешь. И вот я уже 25 лет в профессии, начиная с того момента, когда я регулярно начал зарабатывать именно работой на компе

Итак, компьютеры не ошибаются, ошибаются люди. Иногда при выборе профессии. Никуда нельзя прийти просто за баблом, таких профессий не существует. Ни один бизнес не платит за "Легко и просто", бизнес готов платить либо за редкие компетенции (но это сложно и ненадежно), либо за навык решения задач проблем (сложно и надежно). Совмещая фактор постоянно растущей сложности, необходимой для удовлетворения от своей работы и постоянную потребность бизнеса в "решателях" можно обеспечить себе светлое будущее

Мы же тут все про счастье? В чем счастье инженера, на ваш взгляд?
- в решении задач
- в профессиональном росте
- в бабле
или в чем?

#колонка_главреда

Друзья мои! А я напоминаю про эфир!

Мой гость — Саша Сертаков @Sertakov. Управленец с большим опытом, финансист, автор книги "Бережливое управление" и телеграм-канала "Тру финансы". Он провел немало исследований на эту тему, так что разговор будет не голословный, и его книга тоже об этом. Помучаю его вопросами, обсудим экскурсы в историю и нашу текущую реальность.

Ссылка на стрим https://youtube.com/live/yL1nfXQ8Rxk?feature=share

Начинаем через час, в 19:00 по Москве

А завтра, кстати, у нас опять стрим))

Мой гость — Иван Соколов, практикующий юрист и мы поговорим про IT с юридической точки зрения. Темы, которые мы обсудим

- Интеллектуальная собственность. Кому в итоге принадлежит код, который вы пишете?
- Че там с криптой? Насколько она в правовом поле?
- Можно ли жить здесь, а бабки получать там?
- К кому, в итоге, придет налоговая, про ИП, самозанятых и вот это все

Завтра, 10.07, в 19.00 МСК
Ссылка на стрим будет здесь за час до эфира. Стрим будет на ютубе, можно будет позадавать свои вопросики

Вы помните, что мы сегодня общаемся с юристом

В 19.00 МСК прямо тут: https://www.youtube.com/live/BagsAYl83bo

Кто еще не подключился, подключайтесь прямо сейчас) Мы начинаем с минуты на минуту
https://www.youtube.com/live/BagsAYl83bo

Ну что, дорогие мои, пора сдувать пыль с этого канала. Да-да, вы не ошиблись, мы снова в эфире!

Знаете, за эти месяцы тишины я много думал. О DevOps, о болях индустрии, о том, как мы все крутимся в этом бесконечном колесе новых технологий и методологий. И знаете, что я понял? Нам все-таки нужно больше... честности, что ли.

Так вот, перезапуск! Но теперь это будет не просто мой личный бложик, где я ною о том, как достали меня долбоклюи или как очередной недоменеджер не понимает, зачем нужен мониторинг.

Нет, теперь мы будем говорить о DevOps по-взрослому. О культуре, которая за этим стоит. О том, как это все реально работает в больших компаниях и маленьких стартапах. Без прикрас и романтизации, но и без лишнего нытья.

Здесь не будет туториалов "как настроить nginx" или step-by-step гайдов про какой-нибудь очередной оператор к кубернетесу. Этого добра и так навалом. Наша цель — создавать оригинальный контент, который вы не найдете в первой строчке гугла. Делать очередной хабр нет ни смысла, ни интереса

Мы будем копать глубже, обсуждать те проблемы, о которых шепчутся в курилках, а не вещают с трибун конференций. Реальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся каждый день, но о которых почему-то не принято говорить вслух.

Да, про инструменты тоже поговорим. Причем не только про модные игрушки, которыми все сейчас хвастаются. Разберем и популярные решения, и те, о которых мало кто слышал, но которые иногда решают задачи лучше разрекламированных аналогов.

Будем разбирать кейсы, обсуждать тренды, препарировать модные словечки и методологии. И да, иногда будем посылать что-то к черту, потому что, давайте честно, не все золото, что блестит в мире DevOps.

Так что готовьтесь, друзья мои. Будет интересно, местами провокационно, но всегда по делу. Обещаю, скучно не будет.

Контент будет не только текстовый, буду радовать вас и видео, и стримами и еще есть несколько идей в ранней стадии проработки, о которых пока рано говорить.

А теперь вопрос к вам: что бы вы хотели увидеть в обновленном канале? Какие темы вас действительно волнуют? Какие скелеты в шкафу DevOps-мира вы хотите обсудить? Делитесь в комментариях, будем строить этот DevOps-космос вместе.

И да, добро пожаловать обратно. Поехали!