🌝 Ну и напоминалка: через час ровно я вас жду в эфире по ссылке
https://news.1rj.ru/str/fridayops?livestream

В малом канале телеграм обычно ведет себя устойчиво, а если не справится, штош, повторим переход в зум и придется его таки купить (принимаем в дар)))

Анонс! Анонс!

Продолжаем традицию стримов, на этот раз я порешал все технические неполадки и стрим будет на ютубе) Удобненько и простенько

Итак, мы поговорим про гуманный менеджмент. Счастливые люди лучше работают, дольше живут и больше приносят пользы как себе, так и этому миру. Но так ли это в действительности?

Мой гость — Саша Сертаков @Sertakov. Управленец с большим опытом, финансист, автор книги "Бережливое управление" и телеграм-канала "Тру финансы". Он провел немало исследований на эту тему, так что разговор будет не голословный, и его книга тоже об этом. Помучаю его вопросами, обсудим экскурсы в историю и нашу текущую реальность. Ссылка на стрим будет в канале за час до эфира

Ждем вас 4 июля (день-то какой, а, чтобы поговорить про гуманное отношение к людям) в 19:00 MSK

Поговорим сегодня про майндсет

Человек обретает счастье, которое мы тут с вами ищем, в том числе и через выбор того, чем он будет заниматься в жизни. У каждого есть свои цели: кто-то тупо хочет денег, кто-то думает дальше своей собственной задницы и хочет приносить пользу обществу, кто-то меняет мир. Я — довольно эгоистичная тварь, надо сказать) Я пошел в айти потому что мне было дико интересно. Но я с паяльником дружу с раннего детства и программировать начал очень рано

Довольно долго я был разработчиком, потом мне это надоело. Я не видел результатов своей работы, мой код уходил куда-то и я не видел ту среду, в которой он живет. Оттуда долетали логи, метрики, но в целом админы не любят, когда кто-то шарится по проду

"АГА!" — подумал я и ушел в админы) Точнее, в то, что сейчас называют devops, но тогда таких слов в России еще никто не знал. Довольно долго я девопсил, но наткнулся на туже самую стену. Я понял, что не ощущаю свой импакт в глобальном смысле. Как самостоятельная боевая единица, я могу много в контексте одного человека, но ничтожно мало в контексте влияния на окружающий мир. Ну и плюсом я понял жестокую вещь: компьютеры не ошибаются, они всегда следуют алгоритму, заложенному в них человеками, все ошибки как раз там. И тогда я ушел в менеджмент. Человеки недетерменированы, ими сложнее управлять, а значит — интереснее. Постепенно возрастающая сложность, это необходиоме ксловие для поддержания интереса к тому, что ты делаешь. И вот я уже 25 лет в профессии, начиная с того момента, когда я регулярно начал зарабатывать именно работой на компе

Итак, компьютеры не ошибаются, ошибаются люди. Иногда при выборе профессии. Никуда нельзя прийти просто за баблом, таких профессий не существует. Ни один бизнес не платит за "Легко и просто", бизнес готов платить либо за редкие компетенции (но это сложно и ненадежно), либо за навык решения задач проблем (сложно и надежно). Совмещая фактор постоянно растущей сложности, необходимой для удовлетворения от своей работы и постоянную потребность бизнеса в "решателях" можно обеспечить себе светлое будущее

Мы же тут все про счастье? В чем счастье инженера, на ваш взгляд?
- в решении задач
- в профессиональном росте
- в бабле
или в чем?

#колонка_главреда

Друзья мои! А я напоминаю про эфир!

Мой гость — Саша Сертаков @Sertakov. Управленец с большим опытом, финансист, автор книги "Бережливое управление" и телеграм-канала "Тру финансы". Он провел немало исследований на эту тему, так что разговор будет не голословный, и его книга тоже об этом. Помучаю его вопросами, обсудим экскурсы в историю и нашу текущую реальность.

Ссылка на стрим https://youtube.com/live/yL1nfXQ8Rxk?feature=share

Начинаем через час, в 19:00 по Москве

А завтра, кстати, у нас опять стрим))

Мой гость — Иван Соколов, практикующий юрист и мы поговорим про IT с юридической точки зрения. Темы, которые мы обсудим

- Интеллектуальная собственность. Кому в итоге принадлежит код, который вы пишете?
- Че там с криптой? Насколько она в правовом поле?
- Можно ли жить здесь, а бабки получать там?
- К кому, в итоге, придет налоговая, про ИП, самозанятых и вот это все

Завтра, 10.07, в 19.00 МСК
Ссылка на стрим будет здесь за час до эфира. Стрим будет на ютубе, можно будет позадавать свои вопросики

Вы помните, что мы сегодня общаемся с юристом

В 19.00 МСК прямо тут: https://www.youtube.com/live/BagsAYl83bo

Кто еще не подключился, подключайтесь прямо сейчас) Мы начинаем с минуты на минуту
https://www.youtube.com/live/BagsAYl83bo

Ну что, дорогие мои, пора сдувать пыль с этого канала. Да-да, вы не ошиблись, мы снова в эфире!

Знаете, за эти месяцы тишины я много думал. О DevOps, о болях индустрии, о том, как мы все крутимся в этом бесконечном колесе новых технологий и методологий. И знаете, что я понял? Нам все-таки нужно больше... честности, что ли.

Так вот, перезапуск! Но теперь это будет не просто мой личный бложик, где я ною о том, как достали меня долбоклюи или как очередной недоменеджер не понимает, зачем нужен мониторинг.

Нет, теперь мы будем говорить о DevOps по-взрослому. О культуре, которая за этим стоит. О том, как это все реально работает в больших компаниях и маленьких стартапах. Без прикрас и романтизации, но и без лишнего нытья.

Здесь не будет туториалов "как настроить nginx" или step-by-step гайдов про какой-нибудь очередной оператор к кубернетесу. Этого добра и так навалом. Наша цель — создавать оригинальный контент, который вы не найдете в первой строчке гугла. Делать очередной хабр нет ни смысла, ни интереса

Мы будем копать глубже, обсуждать те проблемы, о которых шепчутся в курилках, а не вещают с трибун конференций. Реальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся каждый день, но о которых почему-то не принято говорить вслух.

Да, про инструменты тоже поговорим. Причем не только про модные игрушки, которыми все сейчас хвастаются. Разберем и популярные решения, и те, о которых мало кто слышал, но которые иногда решают задачи лучше разрекламированных аналогов.

Будем разбирать кейсы, обсуждать тренды, препарировать модные словечки и методологии. И да, иногда будем посылать что-то к черту, потому что, давайте честно, не все золото, что блестит в мире DevOps.

Так что готовьтесь, друзья мои. Будет интересно, местами провокационно, но всегда по делу. Обещаю, скучно не будет.

Контент будет не только текстовый, буду радовать вас и видео, и стримами и еще есть несколько идей в ранней стадии проработки, о которых пока рано говорить.

А теперь вопрос к вам: что бы вы хотели увидеть в обновленном канале? Какие темы вас действительно волнуют? Какие скелеты в шкафу DevOps-мира вы хотите обсудить? Делитесь в комментариях, будем строить этот DevOps-космос вместе.

И да, добро пожаловать обратно. Поехали!

Почему ваш Kubernetes-кластер — это адская машина Голдберга

Kubernetes! Светлое будущее оркестрации контейнеров, решение всех проблем и чуть ли не спаситель человечества. Ага, конечно.

Давайте честно: для большинства из вас Kubernetes — это как ядерный реактор для обогрева собачьей будки. Мощно? Безусловно. Нужно ли вам это? Вряд ли.

Вот вам несколько признаков того, что ваш К8s-кластер превратился в адскую машину Голдберга:

1. У вас 20 микросервисов на кластере, который может выдержать нагрузку целого Гугла. Поздравляю, вы теперь владелец самого навороченного Hello World в истории.
2. Вы проводите больше времени, настраивая автомасштабирование, чем занимаясь реальными задачами бизнеса. Но зато какие графики!
3. Ваши деплои стали настолько "непрерывными", что никто уже не помнит, какая версия где запущена. Но главное — процесс!
4. Половина команды не может объяснить, как работает ингресс-контроллер, но все уверены, что без него никак.
5. У вас есть отдельный человек, который только и делает, что следит за обновлениями Kubernetes. Потому что "стабильность" — это не про K8s.
6. Вы гордо рапортуете о 99.99% аптайма, но умалчиваете о том, что 90% этого времени вы проводите, пытаясь понять, почему ваши поды не стартуют.

Но знаете, что самое смешное? Мы все это понимаем, но продолжаем упорно впихивать Kubernetes куда надо и не надо. Потому что как же без него? Вдруг завтра нам придется масштабироваться до миллиарда пользователей! (спойлер: нет)

А может, пора остановиться и задать себе простой вопрос: "Оно нам надо?". Может, для вашего проекта хватит пары-тройки виртуалок и простого оркестратора? Или вообще обойтись старым добрым "деплоем по SSH"?

Не поймите меня неправильно, Kubernetes — крутая штука. Но только когда он реально нужен, а не когда вы пытаетесь угнаться за хайпом.

А у вас как дела с K8s? Уже построили свою адскую машину или все еще в процессе? Делитесь в комментариях, посмеемся вместе.

@happy_devops

Грешновато попинать DevOps и не пнуть аджайл, пробегая мимо😁

Помню, как мы на одном проекте внедряли Agile. Боже, сколько было энтузиазма! Доска с разноцветными стикерами, стендапы по утрам, ретроспективы... Казалось, вот оно — светлое будущее разработки. Гибкость, скорость, качество — всё будет!

А по факту что получили? Пародию на методологию.

Стендапы превратились в часовые совещания, где каждый считает своим долгом отчитаться о мельчайших деталях своего рабочего дня. Ретроспективы? Ха! Унылое перекладывание ответственности. "Я бы сделал, но вот коллега не доделал свою часть". Прекрасно, не правда ли?

Спринты? Не, не слышали. Зато есть бесконечная беготня и попытки впихнуть невпихуемое в дедлайны, которые с потолка взяли. "Гибкость", называется!

А уж про CI/CD вообще молчу. Типа, мы же Agile, значит, можем выкатывать в прод по сто раз на дню. И неважно, что половина фич не работает, а другая половина ломает то, что раньше работало.

Но самое удивительное знаете что? Все эти "Скрам-мастера" и "Agile-коучи". Они как грибы после дождя повылазили. И каждый, конечно, эксперт. Книжку прочитал — всё, гуру. А что в проекте происходит — неважно, главное церемонии соблюдать.

Короче, вся эта история с Agile превратилась в какой-то фарс. Ритуалы есть, а толку — чуть. Гибкость и эффективность просто потерялись по дороге.

Вот и думаю: может, ну его к черту, этот Agile? Вернуться к старому доброму водопаду? Или это уже слишком радикально? 🤔

А вы как считаете, коллеги? Agile ещё можно реанимировать или уже поздняк метаться?

🏴‍☠️ @happy_devops

Токсичная продуктивность🤬

Продуктивность — это как наркотик. Чем больше ты ее пробуешь, тем сильнее подсаживаешься. И тут начинается чехарда: надо больше, быстрее, эффективнее. Но знаете в чем прикол? Всратая продуктивность хуже, чем ее отсутствие вообще

Заебал постоянный апгрейд тулзов, процессов, подходов и прочего дерьма. Лишь бы найти новый рычаг, чтобы пушнуть себя еще немного повыше. Ну как же, вон пацаны в телеге пишут, что они по пицот тасков в день закрывают, на конфах выступают, а в перерывах в спортзале коммитят в опенсорс.

И вот в один прекрасный момент смотришь на весь этот продуктивити порн и думаешь — нахрена? Вместо того, чтобы просто делать свое дело, ты возишься со всем этим. Не, ну а че, модно же! 🙄

Начинаешь работать как бешеная белка в колесе без перерывов и отдыха. С утра до вечера, по выходным и в отпуске думаешь только о том, как бы еще что-то зафигачить и оптимизировать. И ладно бы это давало годный результат, так фигушки!

В какой-то момент количество задач превращается в качество бреда. Ты уже и не помнишь, когда в последний раз нормально отдыхал, ел, спал, да просто жил. Мозги кипят на максималках, но КПД прям нулина. А все потому что ты в капкане токсичной продуктивности 🪤

И знаете что? К черту такую продуктивность! Работать надо в кайф. Если ты выжат как лимон и от одной мысли о работе трясет, то это полный абзац. Это выгорание и оно не лечится еще бОльшим количеством работы.

Хотите норм работать — не дурите сами себя. Делайте перерывы, балуйте себя, держите здоровый баланс между работой и жизнью. Качество всегда лучше бешеного количества. Так что забейте на бесконечный апгрейд продуктивности и просто делайте свое дело хорошо.

Профит!

А вы сталкивались с токсичной продуктивностью? Как справляетесь? Делитесь своими лайфхаками и опытом в комментах 👇

🏴‍☠️ @happy_devops