Как брать на себя ответственность и не сломаться под ней?

Увеличение скоупа ответственности – ключ к профессиональному и карьерному росту. Сеньор, который хочет развиваться дальше, должен брать ответственность не только за себя, но и за всю команду.

Вот, как это сделать относительно безопасно:

0️⃣ Понять, что быть ответственным ≠ быть виноватым. Сроки срываются, люди совершают ошибки, происходит мискоммуникация. Ответственность – про то, чтобы в этих условиях добиваться результата.

1️⃣ Определить, какого рода ответственность вы готовы на себя взять. Тимлид отвечает за фактический результат команды – доставку кода до продакшена. Техлид – за то, чтобы этот код удовлетворял потребности бизнеса и при этом был настолько качественным, насколько это возможно.

2️⃣ Приготовиться к большому количеству коммуникации. Чем больше скоуп ответственности – тем больше в нем заинтересованных людей – стейкхолдеров.

3️⃣ Ответственность за результат – это не ответственность за каждую мелкую деталь. Делегируйте, контролируйте, но не занимайтесь микроменеджментом.

4️⃣ Брать ответственность за людей не значит решать все их проблемы. Нужно помогать тем членам команды, которые хотят развиваться, и расставаться с теми, кто косячит и не спешит исправляться.

Когда понимаешь, почему ты берешь ответственность, нести ее становится намного легче.

О том, как справиться с ответственностью тимлида, укрепить команду и выстроить эффективные процессы будем говорить на вебинаре [Team Leadership] 🗓 18 июля. Регистрируйтесь и задавайте вопросы!