🌿 سلسله پست‌ها برای آرامش بیشتر در کار — پست ۱

چالش: چیزهایی که از کنترل ما خارجه!

صبح با هزار برنامه می‌ری سر کار...
ولی هنوز نیم ساعت نگذشته، اینترنت قطع می‌شه، یه همکار کارش رو درست انجام نداده،
مدیر هم ایمیل زده: «جلسه امروز جلو افتاد!» 😑
تمام انرژیت می‌ره برای چیزایی که هیچ کنترلی روشون نداری.
تا آخر روز خسته‌ای، بی‌حوصله‌ای، و حتی نمی‌دونی چرا.

رواقیون یه اصل طلایی دارن:

«ما از خود اتفاق ناراحت نمی‌شیم، از قضاوت‌مون درباره اون ناراحت می‌شیم.»

🌀 چالش این هفته:
هر بار حس کردی داری حرص می‌خوری، متوقف شو و از خودت بپرس:

«آیا این موضوع واقعاً در کنترل منه؟»

اگه نیست، به‌جای غر زدن یا کلنجار رفتن باش،
یه نفس عمیق بکش و ذهنت رو برگردون روی چیزی که واقعاً می‌تونی تغییر بدی:
کیفیت کارت، لحن حرف زدنت، آرامشت.

💡 راهکار رواقی:
یه برگه بچسبون کنار مانیتورت با دو ستون:

در کنترل من ✅

خارج از کنترل من ❌

هر اتفاقی افتاد، بندازش توی یکی از این دو ستون.
آخر هفته، نگاهش کن و ببین چند درصد از استرست از ستون دوم بوده.
همین آگاهی، اولین قدم به سمت آرامشه 🌱

کاتالوگ «بوت کمپ سیستم‌سازی منابع انسانی»

16 ساعت بوت کمپ کارگاهی در سرفصل‌های زیر:
۱. از تدوین استراتژی تا عارضه‌یابی
۲. از طراحی شناسنامه شغلی تا جذب
۳. از مدیریت عملکرد تا آموزش
۴. از گریدینگ شغل تا پرداخت حقوق و مزایا

📌همراه با تمارین کارگاهی
زمان برگزاری: پنجشنبه و جمعه 1 و 2 آبان ماه

برای ثبت نام به آیدی زیر پیام بدید:
@m_zamani01

دوره تربیت متخصصان آموزش در #تیپاکس

امروز به تاریخ ۱۷ مهر در شرکت تیپاکس آموزش مدرسینی را به عهده داشتم که مسئول آموزش پست‌های تیپاکس (تیپاکس‌یار) هستند. در این دوره صفر تا صد نیازسنجی، برنامه‌ریزی، طراحی دوره و ارزیابی اثربخشی دوره آموزشی تدریس شده و در یک تایم کارگاهی توسط هر تیم فرایند سیستم‌سازی آموزش اجرا شد.

برای تنظیم آموزش‌های سازمانی و دریافت سرفصل‌های آموزشی به آیدی ادمین پیام بدید:
@m_zamani01

🤖پرامپت هوش مصنوعی برای نگارش دستورالعمل کاری

کارگاه سیستم‌سازی آموزش در شرکت #تیپاکس

مبلغ سرمایه‌گذاری در دوره‌ها و پکیج‌های سیستم‌سازی:

⭕️دوره آفلاین سیستم‌سازی (۶۸ ساعته): ۹ میلیون تومان
⭕️بوت کمپ حضوری سیستم‌سازی (۱۶ ساعته): ۱۰ میلیون تومان
⭕️پکیج جامع سیستم‌سازی (شامل ۶۸ ساعت ویدیو، راهنماهای اجرایی، نمونه پروژه‌ها و فایل‌های اکسل کدنویسی شده): ۱۵ میلیون تومان

برای دریافت اطلاعات بیشتر با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
@m_zamani01
09128436563

جذب، نگهداشت و خروج داوطلبین

فردا صبح قرار هست از طرف دانشگاه تهران برای یک شرکت NGO در حوزه خیریه، این موضوع رو به کارشناسان جذب و نگهداشت سازمان آموزش بدم. اسلایدهای این آموزش رو با شما هم به اشتراک میگذارم تا از ابزارش استفاده کنید.

🧰پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

🔸۶۸ ساعت ویدیوی کارگاهی به‌همراه ابزار، راهنماها و دستورالعمل‌های اجرایی در سرفصل‌های زیر:
⭕️تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
⚫️تحلیل شکاف و عارضه‌یابی
⭕️طراحی ساختار سازمانی
⚫️تدوین شناسنامه فرایند
⭕️تحلیل شغل و تدوین شناسنامه شغلی
⚫️جذب و استخدام
⭕️مدیریت عملکرد و پاداش
⚫️ارزشیابی و گریدینگ شغل و شاغل
⭕️طراحی سیستم حقوق و مزایا
⚫️آموزش و توسعه و جانشین‌پروری
⭕️حسابرسی منابع انسانی
⚫️پرامپت نویسی منابع انسانی

🔶همراه با ارائه پشتیبانی اجرا
🎁تخفیف ویژه به مناسبت شب یلدا

🟧برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
🆔@alamdarihr_admin
☎️ 09128436563

🙋🏻‍♂️دوره آموزشی جذب، نگهداشت و خروج داوطلبین برای خیریه‌های تهران

دیروز در خدمت جمعی از مدیران خیریه‌های تهران بودیم تا کمکشون کنیم جذب، نگهداشت و خروج نیروهاشون رو به نحو احسن مدیریت کنند.

جذب و نگهداشت داوطلبان برخلاف تصور بسیار چالش برانگیزتر از جذب و نگهداشت نیروهای عادی هست چون عامل پرداخت و پاداش در این زمینه قابل استفاده نیست و موارد دیگر از جمله ایجاد معنا و قدردانی نقش اساسی در جذب و نگهداشت داوطلبان ایفا می‌کنند.

🔥 اپیزود جدید پادکستمون آماده‌ست!
این‌بار رفتیم سراغ یه موضوعی که تو هر شرکت ایرانی پیدا میشه:
همه درباره‌ی مأموریت و چشم‌انداز حرف می‌زنن…
ولی آخرش چی؟ هیچ‌کس نمی‌دونه باید باهاش چی کار کنه! 😅

توی این قسمت، از زاویه‌ی فروش و منابع انسانی گفتیم چطور می‌شه اون جمله‌های قشنگ روی دیوار رو تبدیل کرد به رفتار واقعی توی سازمان.
یه گفت‌وگوی واقعی، ساده و پر از مثال ایرانی 👇

🎧 گوش بده و برامون بنویس: تو شرکت شما مأموریت واقعاً زنده‌ست یا فقط یه تابلوئه؟

https://news.1rj.ru/str/businessetrobesaz
#پادکست_سیستم_سازان #کسب_و_کار #فروش #منابع_انسانی #رشد_سازمانی

Ethics and Values in Industrial-Organizational Psychology by Joel Lefkowitz

کتاب “اخلاقیات و ارزش‌ها در روانشناسی صنعتی و سازمانی”

‼️پکیج طلایی سیستم‌سازی فقط تا پایان امشب یه تخفیف ویژه داره‼️

با تهیه پکیج چی بدست میارید:
⭕️ ۶۸ ساعت ویدیوی کارگاهی کاربردی
⭕️راهنماها و ابزار سیستم‌سازی منابع انسانی از جمله فرم‌های ارزیابی عملکرد و سوالات جذب و استخدام

و از همه مهم‌تر …

⭕️ یک جلسه مشاوره رایگان با آقای مهندس علمداری به‌منظور عارضه‌یابی شرکت و سیستم‌سازی

برای تهیه پکیج با تخفیف ویژه تا پایان امشب به آیدی زیر پیام بدید:
@harmonyhr_admin

کتاب Design for how people learn

📚فصل 9 از کتابم: ارزشیابی و گریدینگ شغل

یکی از مهم‌ترین مسائلی که اخیرا در جلساتی که با مدیران عامل و صاحبان کسب و کار دارم باهاش روبرو شدم، چالش سازمان‌ها در ارزشیابی مشاغل و پرداخت به مشاغل براساس این ارزشیابی است. به همین دلیل تصمیم گرفتم این فصل کلیدی از کتابم رو به رایگان به اشتراک بگذارم تا به شرکت‌ها در این زمینه کمکی کرده باشم.

معمولا شرکت‌ها به‌صورت سلیقه‌ای به پرسنل خود پرداخت می‌کنند. در چنین ساختاری، بالا بودن پرداخت یک فرد معمولا به‌دلیل بالاتر بودن قدرت چانه‌زنی وی می‌باشد.

در ارزشیابی عملکرد مدل ما (HR-FAST) می‌آموزید که براساس عوامل مشخصی، مشاغل رو با هم مشخص کرده و پرداخت پایه رو متناسب با میزان ارزش اون شغل برای سازمان مشخص کنید.

البته بسیار پر اهمیت است در نظر بگیرید، ارزشیابی فقط پرداخت ‌پایه رو برای ما مشخص می‌کند و برای بستن نظام جبران خدمت جامع، می‌بایست گرید شخصی و پرداخت عملکرد محور (پاداش، پروژه و پورسانت) رو هم مشخص کنیم.

گزارش AIHR از اولویت‌های منابع انسانی در سال ۲۰۲۶

🎧 اپیزود جدیدمون منتشر شد!
این بار درباره‌ی یه موضوع خیلی مهم و دغدغه خیلی از صاحبان کسب‌وکار حرف زدیم:
در شرایط بحران اقتصادی، چطور بفهمیم تیم‌مون واقعاً در چه حاله؟

نه با فرم و جلسه‌های رسمی،
با گفت‌وگو، با گوش دادن، با دیدن دوباره‌ی آدما.

چون خیلی وقتا اون نیرویی که فکر می‌کردی معمولیه،
الان می‌تونه ستون اصلی سازمانت بشه.
و اونی که قبلاً عالی بود، شاید دیگه انگیزه‌ای برای موندن نداره.

🎯 توی این اپیزود گفتیم چطور از سردرگمی به شفافیت برسیم و تیم رو دوباره احیا کنیم.
#سیستم‌سازی #پادکست_مدیریت #تیم‌سازی #کسب‌وکار_ایرانی

لینک کانال‌مون👇
https://news.1rj.ru/str/businessetrobesaz