🧰از کجا بفهمم سیستم شرکت درست کار میکنه؟

اگر چه چیزهایی پیش بیاد نشون میده شرکت سیستم نداره؟

دوره فرهنگ‌سازی سازمانی

در حال طراحی یک دوره عملیاتی برای طراحی و پیاده‌سازی فرهنگ سازمانی هستیم که انشاالله اوایل دی برگزار میشه.

این دوره برای هر کسی نیست! فقط اگر که دغدغه فرهنگ سازمان رو داری و‌ میخوای یک فرهنگ ارزش آفرین رو برای سازمانت طراحی و پیاده‌سازی کنی، میتونی برای دریافت اطلاعات پیام بدی تا از الان رزرو ظرفیت رو انجام بدی:
@alamdarihr_admin

🟣مینی دوره “تفکر سیستمی برای مدیران عامل”

🔹گذار از سازمان وابسته به افراد به سازمان سیستم‌محور
🔹تبدیل جلسات بدون خروجی به جلسات تصمیم‌ساز
🔹استقرار مدیریت مبتنی بر شاخص‌ها و سنجه‌های اثربخش
🔹تدوین و اجرای اقدام سیستمی ۹۰ روزه با تمرکز بر اولویت‌ها

این دوره برای هر کسی نیست! فقط اگر مدیرعاملی اقدام‌گرا و به دنبال تغییر اساسی سازمانت هستی، پیام بده:
@alamdarihr_admin

🍉جشنواره یلدا🍉

فقط تا امشب

🔻دوره‌های دارای تخفیف:
⭕️دوره افلاین ۶۸ ساعته سیستم‌سازی: ۴.۹۰۰

⭕️پکیج سیستم‌سازی + اولین کتاب سیستم‌سازی در ایران نوشته آقای مهندس علمداری: ۴.۷۵۰

⭕️ دوره فرهنگ‌سازی عملیاتی+ برنامه اقدام: ۴۹۹ هزارتومن

⭕️دوره جامع ۸۹ ساعته حضوری و‌ آنلاین سیستم‌سازی (برگزاری: بهمن ماه): ۷.۷۰۰

💸 برای راحتی در پرداخت، این شرایط فراهم شده که با پرداخت بیعانه ۲ تومنی، تخفیف رو تا ۷ دی ماه ذخیره کنید.

برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد دوره‌ها به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr_admin

مجله مدیریت دانشگاه هاروارد

🧘🏻‍♀️پست 3 از مجموعه پست‌های آرامش در محیط کار

«قبل از پاسخ دادن… فقط ۳ ثانیه»

بیشتر تنش‌های محیط کار
نه به‌خاطر تصمیم‌های بد،
بلکه به‌خاطر واکنش‌های عجولانه شکل می‌گیرند.

یک ایمیل.
یک جمله در جلسه.
یک پیام کوتاه در گروه کاری.

همین‌ها کافی‌اند تا یک روز عادی
به یک روز فرساینده تبدیل شود.

رواقیون یک تکنیک بسیار ساده دارند:
وقفه.

نه مدیتیشن است،
نه تمرین عجیب.
فقط سه ثانیه مکث قبل از پاسخ.

در این سه ثانیه چه اتفاقی می‌افتد؟
احساس، یک قدم عقب می‌رود.
عقل، یک قدم جلو می‌آید.

و خیلی وقت‌ها،
همین فاصله کوتاه
از یک تنش طولانی جلوگیری می‌کند.

تمرین امروز:
قبل از پاسخ دادن به اولین موقعیت استرس‌زا،
سه ثانیه صبر کن.
همین.

گاهی حرفه‌ای‌گری
از همین مکث‌های کوچک ساخته می‌شود.

📊 گزارش دورکاری کارکنان: ریسک‌ها و استراتژی‌ها

👨🏻‍🏫تهیه شده توسط:
آقای دکتر داوری و آقای دکتر صانعی

🧠 مینی دوره طراحی و پیاده‌سازی فرهنگ سازمانی اثربخش

📌 می‌دونستی ۶۰–۷۰٪ مشکلات عملکردی سازمان‌ها ریشه فرهنگی دارند؟
نه به‌خاطر کمبود تخصص، بلکه به‌خاطر ابهام در رفتار و تصمیم‌ها.

در بسیاری از سازمان‌ها:
ارزش‌ها گفته می‌شوند، اما به رفتار تبدیل نمی‌شوند
فرهنگ تعریف می‌شود، اما وارد سیستم‌ها نمی‌شود

🎯 این دوره برای پر کردن همین شکاف طراحی شده است.
━━━━━━━━━━━━━━━━━
سرفصل‌های دوره:
🔹عارضه‌یابی فرهنگ سازمانی
🔹 تبدیل ارزش‌ها به رفتارهای قابل مشاهده
🔹 پیاده‌سازی فرهنگ در فرایندهای جذب، ارزیابی، پاداش و تصمیم‌گیری

🧰 همراه با برنامه اقدام 90 روزه

برای ثبت نام:
@alamdarihr_admin

🍉 به رسم هر ساله به مناسبت شب یلدا از ۱۲ امروز تا ۱۲ امشب، این دوره رو با تخفیف ویژه فقط با قیمت ۳۹۹ هزارتومن میتونید ثبت نام کنید.
@alamdarihr_admin

🍉شب یلدای همگی اعضای این کانال رو تبریک عرض میکنم.

امیدوارم که عشق و روزی و پیشرفت رو به مانند شب یلدا در طولانی‌ترین و عمیق‌ترین شکلش تجربه کنید و کنار عزیزان‌تون شاد و پر از حس شکرگزاری باشید.

👩🏻‍🏫ساختار پیشنهادی تدوین طرح درس برای مدرسین و مسئولین آموزش

چالش دی ماه به‌صورت رسمی شروع شد.

قراره هر روز یک مبحث کاربردی رو آموزش بدم تا اعضای گروه بتونن بهره‌وری نیروهای سازمان رو در سه ماه باقی مانده از سال از ۱۰۰٪ تا ۳۰۰٪ افزایش بدن.

اگر مایل به عضویت در گروه بودید زیر این پست کامنت بگذارید.

بدون شرح …

گزارش حقوق و دستمزد جاب ویژن برای سال ۱۴۰۴

https://news.1rj.ru/str/+iA1l_cZXfXZkMmJk

لینک چالش افزایش بهره‌وری دی ماه رو فقط تا آخر امشب اینجا میگذارم بمونه.

اینجا روز به روز بهتون آموزش میدم بتونید قدم به قدم تغییراتی اساسی در بهره‌وری نیروی کار رغم بزنید و سه ماه آخر رو به بهترین نحو برای سال جدید برنامه‌ریزی کنید.

لطفا فقط اگر اقدام‌گرا هستید عضو بشید. افرادی که اقدام‌گرا نباشن از کانال توسط رباتی که قرار دادم اخراج میشن. این گروه برای افرادی که محتوا سیو میکنن بعدا ببینن نیست.

راهنمای مدیران برای استفاده‌ از هوش مصنوعی در جذب و استخدام (۲۰۲۶)

هدف این کانال برای عزیزانی که تازه عضو شدن:

این کانال به آموزش تفکر سیستمی و مدیریت سیستم‌محور اختصاص دارد. محتوای اینجا برای مدیران، بنیان‌گذاران و رهبران تیم‌هایی است که می‌خواهند سازمانی پایدار و غیر وابسته به افراد کلیدی بسازند.

من سینا علمداری هستم، روانشناس صنعتی و سازمانی، متخصص در سیستم‌سازی منابع انسانی.

مدرس بخش خصوصی دانشگاه تهران و مشاور سیستم‌سازی شرکت‌هایی از جمله کشتیرانی هستم.

تلاشم این هست که تجربیات و آموزه‌هایی رو در جهت ارتقای بهره‌وری سیستم‌های منابع انسانی با شما به اشتراک بگذارم. ضمن اینکه از طریق این کانال می‌توانید از جدیدترین دوره‌هایی که برگزار می‌کنم آگاه بشید.