До речі, я колись працював на роботі (недовго, кілька місяців), де менеджер роздруковував на принтері отакі шутєєчки з лінкедіну і вішав на стінах.

Довгий пост.

Вчора презентував вперше в історії цієї всієї двіжухи наш продукт перед людьми. П'ятихвилинний слот на зустрічі pyLadies Berlin з трьома IOT компаніями перед нами.

Коли я сказав, що проект робили один дизайнер, один харверник і один програміст з листопада на парт-таймі (по-факту хардверник в нас постійно працює лиш з квітня), люди зааплодували.

Це справді круто, неочікувано хороший результат за цей час і за ці гроші, але я знаю, що ми могли б краще, якби мали більше досвіду в керуванні командами.
Зараз закінчуємо з вибором локальної компанії для виготовлення корпусів, трохи доробляємо софт і шукаємо поліграфію - це вже прямо останні штрихи.
Троє людей поставили у Львові виробничий процес для виготовення consumer electronics - Олег, Сергій і Лев.
Взагалі зараз вся команда складається з 5 людей. Ми годуємо себе і покриваємо всі витрати.

Якщо стільки штук може зробити кілька людей, які неймовірні абсолютно речі могла б робити якась велика компанія з кількатисячним персоналом?

В вікіпедії пише, що в SpaceX десь 5 тисяч співробітників, і в умовного софтсерву насправді теж така ж кількість людей. Ну ви розумієте, до чого було це порівняння.

В нас в Україні якийсь зовсім інший, дикіший підхід до управління. Ви ж бачили всі ці маленькі компанії, які намагаються косити під великих і серйозних? В них на сайтах пише щось типу we are constantly hiring і купа всяких вакансій.

Якщо подумати, то сенсу в постійному рекрутингу нема. Набагато розумніше виключити людину з команди, глянути чи буде проект рухатися без неї, і якщо буде - не брати нікого. Мінімізувати витрати і зайву масу. Але в нас так не роблять - самі розумієте, чому.

Людина в проекті не має свого місця - тому вона, дуже часто, насправді є просто непотрібною - гляньте на свою команду і ви побачите кілька таких. Таку людину легко замінити. Тому constantly hiring, тому CRMки, які розробляються по 7 років.

В 37signals пишуть, що треба чітко окреслити ворога своєї компанії і йти на конфлікт, бо люди люблять конфлікти (це справді так, мій канал більше читали, коли тут були скандальчики).

Нехай нашим ворогом буде неефективність.

На проект, на якому підрядниками працюємо ми, шукають ангуляр девелопера. Ми вже з ними працюємо пів року, все ок, повний рімоут, напрягів нема, код хороший і продокументований.

Це не через нашу агенцію, але типу по моїй рекомендації, просто нам буде краще працювати зі «своєю» людиною.

З метою різностороннього розвитку аудиторії цього інтелектуального клубу, пропоную до розгляду цю статтю:

When NASA was preparing for Sally Ride’s first spaceflight in 1983, there was some question about what should go in her personal kit. Namely, engineers needed to figure out how many tampons she would need for a one-week mission. “Is 100 the right number?” they asked her. “No. That would not be the right number,” she replied.

https://www.popsci.com/brief-history-menstruating-in-space

Дивіться, як круто можна візуалізовувати кіношку: візуальний гайд до The Big Lebowski.

http://www.stevengbraun.com/dev/big-lebowski/

Там по таймстампах йдуть головні локації фільму доріжками, на них позначені головні події і треки, які в цей час грали.

Все так.

https://twitter.com/Ocramius/status/1046652228533194752

Пам'ятаєте, як я вам приносив сюди Слух і казав, що в них дуже крутий дизайн.

Я написав їхньому головному в фейсбуці про те, що в них не було SSL сертифікату на сайті і запропонував допомогу. Розговорилися і домовилися колись зробити гру. І от вона.

Мені подобається. Залишу тут посилання на дизайнера, який її малював, він класний.
https://www.facebook.com/maksym.zhuravchak/

​​Бісить купа сміття навколо? Ми надихнулися соціальним екологічним проектом ONUKA і зробили гру!

Керуйте Натою Жижченко та посортуйте сміття. А чого б ні.

Між тим, в нас тепер в офісі живе лабораторна миша Михайло Сергійович, вона нам для діла потрібна.

Не пройшло і року, і ми вирішили, що нам треба себе продавати.

З цієї причини і з'явився odditive.com (до речі, в нього дуже невдала лузерська історія, я про це потім розповім) і скоро з'явиться ще декілька каналів комунікації.

Тут в мене є дуже серйозне прохання - скиньте мені, будь ласка, фейсбуки компаній, які, на вашу думку, прямо цікаво читати. Я їх потім якось зберу разом і скину сюди, якщо будуть годні.

Дивіться, на гітхабі NASA є дуже крутий туторіал/інструкція до користування LaTeX https://nasa.github.io/nasa-latex-docs

Я щойно переписав першу задачу своєї домашки з листка в pdf-ку і тепер прошу називати мене "професор Лут", не інакше. Думаю кидати УКУ, може напишу підручник математики для молодших класів.

Також, кому цікаво, оця картинка ще дуже допомагає: https://wch.github.io/latexsheet/latexsheet-1.png

Займатися бізнесом дуже цікаво. Кожного дня перед тобою постають нові, невідомі виклики.

Завели ми тут медіум і будемо там писати текст і кидати картинки.
Цей текст - про штуку якою я (і всі ми) насправді пишаємось.
Ми зарелізили це майже рік тому і це був наш перший проект, як агенції.
Читніть.
https://medium.com/@odditive/no-stress-noscript-5d2858d5dd0a

В нас якась незрозуміла напруга останнім часом в компанії і я згадав кулсторі з моєї першої роботи.

Мені було 18 років, я тільки кілька місяців працював там, це взагалі був мій перший досвід в компанії. Тімки там були поділені по кімнатах за технологіями, типу айосники в одній, андроїдники в іншій, веби сиділи в двох спарених кімнатах і їх було найбільше.

Якось начальство вирішило зробити гребцям кешбек і запропонувало кожній тімі вибрати якусь штуку в межах якогось бюджету в свою кімнату. Наша команда не могла нічого вибрати, бо нас було дуже багато, а команда айосників зробила вибір першою і вони попросили тоді гігантський диван.

Тоді вже кілька моїх однокласників працювало на галєрах і в нас був свій чатік. Я взяв ту картинку з гріфінів, ви всі її знаєте, там де купа мужиків голих лежать купою на ліжку, підписав її якось типу "ios team" і скинув, розповідаючи цю історію в чат до цих однокласників.

Один з них, мій дуже хороший кєнт, заскрінив її і без злої думки скинув в загальний скайп компанії, бо йому було смішно. Всі собі посміялися, а наступного ранку мене на кухні зустрів айосник і ледь не набив мені єбало:)

Мораль така: всі люди різні, і, якщо хочеш уникнути конфліктів, то працюй краще сам. Це життя, хулі.