🌐НАСТОЯЩАЯ ТАЙМШЕРА

Писал о на прошлой неделе об английском Fractial – квартире по частям. Частый отзыв – так это же “таймшера”. Чтобы показать разницу, сегодня в блоге классические таймшеры на примере стартап Disney Vacation Club – хотя он никакой не стартап ни по какому параметру.

Как и в Fractial (конечно, правильнее говорить, что это в Fractial – как в таймшере), член клуба покупает кусочек недвижимости. Но на этом сходство заканчивается. Вместо вполне осязаемой восьмушки квартиры, тут клиент получает долю процента огромного отеля. Стоимость вложения измеряется десятками, а не сотнями тысяч долларов.

Кроме микроскопичности пая, он ещё и супернепрозрачен. Отель – прибыльное коммерческое предприятие и по идее должен платить владельцам дивиденды в зависимости от результатов прошлого года. Таймшеры их не платят, а, наоборот, берут с членов клуба ещё примерно 100 долларов в месяц на налоги и административные расходы – и я не понял, что кроме жадности Disney регулирует размер этого взноса в каждый конкретный сезон.

Выгода же вкладчика – бесплатный отдых. Он ежегодно получает фиксированное количество баллов, которое можно тратить на любой отель “своего” бренда и даже “по роумингу” в некоторых других сетях.

Предполагается, что инфляция будет разгонять долларовую цену курортов, стоимость же в баллах остается неизменной навсегда. Соответственно, член клуба по сути платит сейчас за долгие годы своих будущих отпусков, получает скидку за опт и предоплату, но сохраняет частичную свободу выбора, когда и куда именно поехать. Через 50 лет Disney забирает пай обратно.

🌐Microsoft представила нейросеть 3D Avatar Diffusion, которая создает 3D-аватара по одной фотографии и небольшому текстовому описанию.

Сгенерированные аватары просматриваются на 360 градусов в высоком качестве. Также итоговую модель можно редактировать — менять цвет кожи, прическу и добавлять аксессуары. Пока доступно только демо, но скоро обещают сделать инструмент общедоступным.

🌐JPMorgan, Bank of America и ещё пять банков США объединятся для создания конкурента Apple Pay и PayPal

Банки обеспокоены потерей контроля над отношениями с клиентами, а также пытаются сократить риски мошенничества — например, владельцам кошелька не придется вносить в него данные своих карт, т.к приложение будет работать напрямую с банковским счетом.

Пользоваться им смогут клиенты банков-владельцев EWS, а всего к моменту запуска в сервисе будет около 150 млн банковских карт Visa и Mastercard.

🌐Мотивация, заставляющая работать дольше и эффективнее

Есть два основных вида мотивации персонала: материальная и нематериальная. Если человек получает деньги – это денежная, или материальная, мотивация. Все, что не попадает напрямую на карточку, называют нематериальной мотивацией.

Зарплата и премии хорошо мотивируют сотрудников работать, но такой мотивации хватает ненадолго – в среднем на три месяца. Повышать зарплату до бесконечности у работодателя тоже не получится, иначе закончится фонд оплаты труда компании – ФОТ.

Чтобы стимулировать сотрудников работать больше и лучше и не переплачивать за это, работодатели разрабатывают KPI – ключевые показатели эффективности – и делят зарплату на две части: постоянную и переменную. Переменная часть зависит от того, насколько хорошо человек выполнил свои задачи. KPI опираются на те задачи, результаты по которым можно посчитать.

Главная цель неденежной мотивации – закрыть повседневные потребности сотрудников, чтобы они меньше беспокоились о своих проблемах и больше думали о работе.

Базовой нематериальной мотивацией на рынке труда считают соцпакет, но он не всегда нужен сотрудникам. Нематериальная мотивация должна быть своевременной и откликаться на актуальные потребности человека – это может быть выездное мероприятие для детей сотрудников, обучение современным профессиям, абонемент в спортзал, конструктивная обратная связь от руководителя, тимбилдинг и скидки на продукты компании.

Потребностей, как и способов нематериальной мотивации, очень много, и руководители могут разрабатывать собственные креативные решения.

🌐Многих людей укачивает в беспилотных такси. Все из-за того, что человек перестает концентрироваться на дороге и окружении, а маневры автомобиля оказываются неожиданными для организма. В итоге, у человека появляется своего рода "морская болезнь".

Автомобильные гиганты знают об этой проблеме, и Volvo одна из первых придумала свое решение. Перед маневром беспилотник проигрывает определенные звуки в салоне, которые сигнализируют организму о маневре. Над решением работала группа исследователей, которые подобрали звуки, имитирующие торможение, ускорение, поворот. Пример на видео.

🌐Всего $30 миллионов потеряла Mastercard из-за своего ухода из России. При этом чистая прибыль платежной системы за 2022 год составила $9,93 миллиардов.

🌐BLIND

Приложения анонимного общения запускаются регулярно и столь же регулярно закрываются, базовая проблема: нет контроля – нет тормозов, люди начинают вести себя совершенно неприлично, это убивает монетизацию, да и аудиторию тоже ограничивает. В общем, все помнят взлет и падение Secret или Yik Yak. стартап Blind – новая попытка в том же направлении.

В концепции приложения пользователи под анонимными никнеймами обсуждают вопросы, связанные с работой, которые трудно обсуждать совсем открыто. Целевая аудитория – белые воротнички, начиная с IT-компаний из Долины, а предположительные темы – "А хорошо ли платят в моей компании?", "Как живется программистам за 50?". Развернутый честный комментарий под своим именем и к увольнению может привести, если HR заметит.

Secret доказал, что без модерации сообщество переходит от таких обсуждений к "кто с кем спит" за пару недель. Главный метод защиты Blind – относительно сложная регистрация. Полноценно пользоваться приложением можно только с рабочей почты, gmail не подходит. За нарушение правил приличия быстро банят, новый аккаунт создать сложно. Кроме того, стартап формирует повестку – изначально задал вполне серьезные разделы, проводит опросы, задающие нужное настроение, поднимает в топ правильные теги и так далее. Общедоступный контент сейчас вполне серьезный, хотя на мой вкус – скучноватый, ничего нового не вижу. Внутренний форум компании создается для 30 человек, в Mail.Ru Group сейчас 8 – присоединяйтесь, посмотрим, что получится. В Microsoft, говорят, интересно.

Стартап получил первые инвестиции ещё в 2014 году, но до сих пор маленький и многообещающий. Заметной выручки, видимо, никогда не было. В приложении есть следы продажи виртуальных товаров – но, вроде бы, сейчас уже выключили. В любом случае, реклама вакансий в таком приложении будет отлично работать, вопрос только в размере аудитории и её лояльности. Недавно Blind привлек целых 15 миллионов долларов – рекордный раунд в его истории.

🌐Похоже, курьеров тоже скоро заменят роботы.

Уже сейчас доставка стаканчика кофе с помощью дрона обходится дешевле и быстрее, чем если бы это делал человек.

🌐ИНТЕРФЕЙС К VK

В некоторых информационных пузырях этого не видно, но VK – крупная социальная сеть с десятками миллионов активных пользователей и десятками или сотнями тысяч предпринимателей, которые развивают там сообщества и другую коммерческую активность.

В помощь им VK раскрыл довольно мощный API, но большинству такой способ взаимодействия с сервисом, естественно не подходит. Зато на API появился стартап vk.bаrkov.nеt, который автоматизирует типичные задачи и дает клиентам уже не программный, а ручной интерфейс.

Пример, с которым столкнулся я. Считается, что если удалить из группы неактивных пользователей, то охваты её публикаций вырастут. Алгоритмы VK увидят, что в среднем участники более активны и посты сообщества поднимутся во всех лентах. Реализация с помощью vk.barkov: сначала получаем поштучно всех членов группы, потом отфильтровываем их по множеству формальных признаков, в конце отправляем список мертвых душ в последний скрипт, и он их, наконец, отписывает.

Другой случайный пример. Найти новых подписчиков сообществ-конкурентов, оставить среди них жителей правильного города в правильном возрасте и дальше использовать для таргетинга в рекламной системе ВК.

И таких задач десятки. Барков пишет о двухстах инструментах в его продукте. Какие-то из них доступны бесплатно, платные тарифы начинаются с 300 рублей за разовый доступ и до 7000 за подписку на год. VK ничего плохого о сервисе не говорит. Наоборот, я видел даже упоминание, что он есть в одном из списков рекомендованных, но сейчас быстро не нашел нужной ссылки.

Инвестиций основатель естественно не привлекал, все изначально писал сам.

🌐У adidas — анонс крупнейшей за 50 лет линии одежды adidas Sportswear (по сути, наследница adidas Original). Лицом лейбла станет звезда сериала Дженна Ортега.

Так adidas хочет достучаться до зумеров. Ортега подходит идеально: увлекается йогой и футболом, занимается активизмом с нотками феминизма, транслирует молодёжные ценности, ну и стильно одевается. То, что нужно, чтобы освежить бренд. Особенно после скандалов с Канье Уэстом.

🌐Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы

✅Следуйте трудовому договору
Это особенно важно, если в нём есть пункт об изобретениях и объектах интеллектуальной собственности, созданных в связи с выполнением трудовых обязанностей. Если такой пункт есть, то всё, что сотрудник придумал во время работы в компании, будет принадлежать ей. Но даже если вы работаете без договора, это не значит, что вопрос решён. Уточните этот момент в должностной инструкции. Её можно попросить, например, у HR‑менеджера.

✅Откладывайте деньги
Выделите определённую сумму из первой прибыли вашего бизнеса, которая пригодится в будущем, если вы всё-таки решите уволиться. Кроме того, не забудьте составить чёткий бюджет и регулярно считать доходы и расходы своей компании. Это позволит не тратить сверх меры.

Отложенные деньги можно инвестировать, чтобы они приносили прибыль и обеспечили надёжную подушку безопасности после увольнения.

✅Грамотно обозначьте приоритеты
Основная работа и параллельное развитие своего бизнеса оставляют мало времени для других дел. Определите, что для вас по‑настоящему важно. Проконсультируйтесь с партнёрами по бизнесу, семьёй и близкими людьми.

После составьте список всех хобби и занятий, на которые у вас получится сократить время или вовсе убрать их из своей ежедневной рутины. Это позволит освободить дни, часы и минуты, необходимые для построения бизнеса.

🌐«Революция дронов» пока отменяется

Amazon последние годы заверял потребителей, что вот-вот наступят славные времена с быстрой доставкой от дронов — никаких курьеров, счастье и технологический прогресс.

Однако реальность внесла свои коррективы. Amazon Prime Air получила разрешения на полеты ишь в двух городах США, а сами американы оказались категорически против того, чтобы над ними летали дроны с посылками. Местные жители начали писать петиции и активно выходить на митинги.

Видимо, пока что тысячи рабочих мест для курьеров никуда не денутся.

🌐ChatGPT достигло 100 миллионов активных пользователей за 2 месяца. Этот сервис показал самый быстрый рост за всю историю

🌐Как правильно и безопасно критиковать

Миссия любой обратной связи – решить совместную проблему. Поэтому говорить нужно так, чтобы человек вас услышал. Вот как это сделать.

— Не начинайте обратную связь с минусов
Воспользуйтесь принципом «зелёного маркера»: первым делом «обведите» плюсы работы. Подсветите сложность и объёмность проекта, перечислите сильные места. После этого приступайте к ошибкам. Это классический «гамбургер с дерьмом». Если пренебречь «зелёным маркером», у человека будет ощущение, что вы его ненавидите.

— Будьте осторожнее с оценками
Мы обсуждаем не человека, а то, как он работал в конкретном проекте. Помните, что люди по умолчанию хороши и прекрасны, а промахи не определяют характер человека. Чаще всего факапы связаны с тем, что сотрудник чего‑то не понял, о чём‑то забыл или чего‑то не знал. Нужно разобраться в этом и понять, как исправить.

— Опирайтесь на твёрдое
То есть подтверждайте свои слова фактами. Вкусовщина, домыслы, мутные оценки не помогут во время обратной связи. Ссылайтесь на документы, постановку задачи, техзадание, дедлайны – на всё, что докажет вашу объективность.

🌐Microsoft интегрировал ChatGPT в сервис Teams.

Нейрсеть будет фиксировать итоги созвонов, рассылать заметки с задачами, отмечает важные места на временной шкале видео и заносит в календарь запланированные встречи. Цена вопроса — 7 баксов в месяц.

🌐Как правильно и безопасно критиковать

— Поддержите позицию, что все ошибки исправимы
Не преподносите критику в формате катастрофы. А после обратной связи подчеркните, что почти все ошибки поправимы. Главное – вместе найти точки слома и разобраться, что теперь делать.

Если последствия ошибки катастрофичны, человек уничтожил проект, то смысла в критике нет. Обратную связь не дают тем, с кем хотят мгновенно расстаться.

— Не превращайте обратную связь в монолог
Дайте человеку почувствовать себя не обвиняемым, а линейным участником процесса. Задавайте вопросы собеседнику: как можно исправить ошибку, что сломалось в цепочке действий, как он сам оценивает риски, вызванные ошибкой.

— Направьте разговор на поиск совместного решения
Спрашивайте, что получатель обратной связи думает по поводу проблемы, предлагайте свои варианты решения, поощряйте его предложения. Всячески подчёркивайте, что основная цель разговора – понять друг друга, договориться и исправить ошибки.

🌐ВкусВилл открыл в Москве собственные кафе по системе free flow: в них открытая кухня, нет официантов, широкий выбор блюд и невысокие цены. Это первые три заведения, которые работают отдельно от магазинов сети. Тестовое название кафе — «ВкусВилл Go».

Сами кафе небольшие, до 10 посадочных мест. В Forbes оценивают затраты на открытие одной точки в 3-5 млн рублей.

🌐БЫСТРЫЕ КЛИНИЧЕСКИЕ ИСПЫТАНИЯ

Американский Deep Lens ускоряет поиск людей для клинических исследований новых лекарств. Его софт интегрируется в IT-систему больницы, и когда кому-то из пациентов с правильными характеристиками ставят “подходящий” диагноз, у врача сразу загорается лампочка. “Такие случаи нужны вот такой-то фармацевтической компании, они тестируют экспериментальное лекарство.”

Теоретически, это максимально возможная скорость поиска участников испытаний – и соответственно максимально возможная скорость этих испытаний. Результаты получаются быстрее, лекарство раньше попадает в аптеки, больше людей успеет выздороветь благодаря нему. И фармкомпании, конечно, тоже раньше заработают свои прибыли, куда уж без этого.

Deep Lens появился в 2017 году, в 2019 привлек свой самый большой раунд в 14 миллионов долларов, а на днях успешно продался. Любопытен покупатель – это стартап Paradigm. Он тоже обещает запустить некий IT-сервис для ускорения клинических испытаний, но работающего продукта у него пока нет. Зато он смог привлечь раунд в 203 миллиона и этими деньгами заплатил за покупку Deep Lens.

Так, по крайней мере, сделку пресс-релизы и газеты описывают. В жизни, всё скорее всего не так “круто” было, но детали договоренностей и реальное распределение ролей и долей мы вряд ли когда-нибудь узнаем.

🌐Pringles в курсе про мемы о застревающей руке в упаковке их чипсов

Более того — компания решила обыграть это в дорогущей рекламе на Супербоуле. Второй год подряд.