➡️ Начинается сезон стратегических сессий-2026.

Вчера делала сценарий для дистрибьютера кофе в Сочи.

🔽Поделюсь с вами упражнением из сценария для разогрева и сборки команды.

🌳Наша команда – кофейное дерево.

Участники вместе отвечают на вопросы, ответы фиксируются на доске с изображением дерева.
•Что является нашими корнями?
•Что является нашими плодами?
•Что является нашими цветами?
•Чем отличается наше растение от других?
•Кто потребляет плоды? Кому они нужны?
•Кто ухаживает (поливает, окучивает, защищает)?

➡️ Это упражнение поможет визуализировать смыслы, ценности, уникальность компании перед началом командной работы.

Как сделать, чтобы
мнение руководителя стало истиной для сотрудника⁉️

Конечно, через опыт.

Но как сделать так, чтобы сотрудник захотел его получить?

Через создание проблемы/задачи!❕

Руководитель, как наставник/ проводник ведет сотрудника к решению проблемы/задачи.
Так формируется «правильный»опыт, который становится истиной для сотрудника.
Если сотрудника бросить первый раз решать проблему самому, то сформируется «неправильный» опыт.

Например. Есть мнение РОПа работать по определенному скрипту. Он формирует опыт работы по скрипту по методу 5 П (пояснил, показал, дал попробовать, подкрепил от 5 раз, перепроверил через несколько дней).

И если все 🆗, сотрудник получил результат, то для сотрудника мнение руководителя по скрипту становится истиной.

Поэтому важно правильно подбирать руководителей🚺
На собеседованиях понимать их мнения, ценности, принципы.
А не только смотреть на профессиональный опыт.

Ведь может так статься, что его мнение станет мнением сотрудников, а потом и мнением компании.

А если нет команды, то как определить стратегию?

❗️Индивидуальная сессия❗️

У Наташи был запрос: “Чем заняться после переезда и ухода из найма?»
Перед сессий она прошла тест ДДО Климовой на определение ведущих сфер. Промониторила рынок вакансий.

🔍 На сессии мы сделали упражнение «10 любимых действий». Из трех главных она создала варианты бизнеса.
Потом выбрала один.

🌀 А далее сделали ценностное предложение для потенциального клиента.
Наташа сейчас будет проводить аналитику и изучение рынка для более точного создания план действий открытия кафе в бохо -дизайне.

🏕️ Верю, что в 2026 году приеду в заповедный лес под Майкопом на «Лесную терапию» и отведаю аутентичную кухню в кафе «Шалаш».

Аудио отзыв👇

В продолжении поста буду делиться вопросами для интервью с кандидатами на разные вакансии.

👇👇👇
Мой дизайнер Миша Серенко накидал мне вопросов для проверки личных качеств у творческих профессий. 👇👇👇

🔹 *Про ответственность и отношение к работе*
Как вы понимаете для себя слово «ответственность» в работе?
Что для вас значит «сказал – сделал»?
Бывали ли ситуации, когда вы брали на себя обязательства и не справились? Как поступили?

🔹 *Про мотивацию и внутренний драйв*
Что для вас главный источник энергии в работе?
Что вы делаете, когда нет настроения или вдохновения?
Вы верите в мотивацию или считаете, что важно просто делать?

🔹 *Про ошибки и обучение*
Как вы относитесь к собственным ошибкам?
Приведите пример, когда ошибка помогла вам стать лучше.
Как вы обычно исправляете недочеты в своей работе?

🔹 *Про поток и концентрацию*
Как вы входите в состояние потока?
Что мешает вам сосредоточиться на проекте?
Были ли у вас проекты, где вы полностью «растворялись» в процессе? Что это был за опыт?

🔹 *Про дисциплину и «жопа-часы»*
Насколько для вас важны регулярность и рутина?
Что для вас значит «усидеть 10 000 часов»?
Какая привычка помогает вам в работе на длинной дистанции?

🔹 *Про личность и интересы*
Чем вы занимаетесь помимо дизайна?
Какие хобби помогают вам лучше видеть детали и развивать интуицию?
Есть ли у вас практики вроде спорта, медитации, дыхательных техник?

🔹 *Про ценности и подход к людям*
Как вы понимаете, что помогаете людям через свою работу?
Что для вас важнее в проекте: деньги, признание или сам процесс?
Как вы относитесь к клиентам и команде — как к «работе» или как к партнерам?

Какие вопросы я люблю «вплетать» в разговор с кандидатом, когда он рассказывает «по резюме»

1. Почему выбрали эту профессию?
2. Что оставили после себя в этой компании?
3. Что взяли себе от работы в этой компании?
4. За счет чего Вы так быстро сделали карьеру?
5. Что стало главным критерием ухода из компании?
6. Из всех компаний, где работали, какая самая лучшая?
7. (Ваш вариант)

❓ Какие вы любите задавать вопросы «по резюме», дающее понимание компетенций, личности, ценностей и мотиваторов кандидата?

Доброе понедельничное👀

Продолжая тему интервью с кандидатами, можно вплетать кейс-вопросы.
Например:
1️⃣
«Вы сейчас рассказали как перевыполнили план. А если бы Вам дали задачу декомпозировать годовую валовую выручку по месяцам? Чтобы Вам необходимо для этого и какого алгоритма Вы будете придерживаться?»
2️⃣
«Интересный рассказ о вашей команде! Представьте, что Вам нужно открыть отдел продаж с «нуля». Как будете действовать?»
3️⃣
«Вы сейчас рассказали как заключили крупный контракт. Давайте представим, что крупный дилер работает с вашим конкурентом. Как его можно переориентировать на работу с нами?»
4️⃣
«Посмотрите на цифры по воронке продаж у менеджера Иванова. Какие действия необходимо сделать его руководителю и почему?»

Готова запись:

«Почему любая сессия становится командной!»
@baraevaolga и @onacoach

День 1 Недели фасилитации 2025 Тема: Командная эффективность: от фасилитации к результату Тема: Почему любая сессия становится командной
О мастер-классе: Какую бы сессию мы не проводили: стратегическую, креативную, по решению проблем, она в любом случае становится командной. Потому что люди на сессиях объединены одной целью, калибруются по ценностям, выстраивают отношения, командообразуются.
Так и в нашем случае, при заказе, вроде, стратегической сессии, мы пришли к формату нетворкинга.
На примере антикризисного стратегического нетворкинга “А что, так можно было?” для руководителей.
Расскажем: Как объединить людей из разных агентств недвижимости и тех, кто им помогает. Как замотивировать руководителей работать с командой.
Вы получите сценарий сессии длительностью 4 часа. Попробуете инструменты "Селфи-визитка" и "Карточка ролей". Приготовьте на мастер-класс листки бумаги и чем рисовать.

О спикерах: Овсянникова Наталья (Воронеж) Бизнес-коуч, эксперт по управлению продажами с 20-летним опытом. Специализируется в построении системного бизнеса, формировании высокоэффективных команд и развитии сотрудников. Командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, спикер.
Бараева Ольга (Сочи) Эксперт по управлению персоналом с 20-летним опытом, руководитель HR-агентства PRO Персонал. Помогает создавать эффективные бизнес-команды через подбор и развитие руководителей. Командный коуч ICF, арт-коуч, психолог-консультант, рекрутер ТОПов, фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов. Автор книги «Человекоцентричный руководитель», соавтор книги «Без чего не может бизнес».
👇👇👇
https://rutube.ru/video/a96a12fab18248035d9651cd368c6324/

Рост продаж в кадровый голод через стратегию клиентского сервиса!

Для этого проводим сессию с командой и внедряем идеи сессии.

Годный контент за 30 минут:
1️⃣Как не допустить ошибок командно-стратегических сессий?
2️⃣Как внедрить решения сессий через лидеров улучшений?
3️⃣Почему стратегия клиентского сервиса выигрышная в 2026 году?

Забирайте наши рекомендации с @onacoach.
Сочи-Воронеж🤝

HR-тренд, который все упускают!

Все говорят про AI, но главный тренд - «тихий»найм.
Компании переучивают своих, а не ищут новых.
Результат: лояльность растет, а бюджет на рекрутеров падает.

Также есть положительная побочка:
✅ удовлетворенность сотрудников растет ;
✅ снижается общая текучесть;
✅ hr-бренд улучшается

Как сделать «тихий» найм в вашей организации? Или все-таки искать кандидатов на рынке труда?
Приглашаю на ознакомительную консультацию 🤝

Эфир с HRBP “Самолет плюс» Мурашкиным Александром про hr-тренды 2026 и
что можно успеть сделать в декабре 2025 года с персоналом.
👇👇👇