This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завтра День Матери❤️ Не забудь поздравить свою мамочку😉
❤5👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как предпринимателю перестать жить в режиме «я всем должен» — и почему я сегодня не в Питере, а на дне рождения сына
Есть одна вещь, которую предприниматели постоянно недооценивают — отдых и семья!
Да, звучит банально, но по факту именно там ты перезагружаешь голову, возвращаешь фокус и принимаешь решения, которые потом двигают бизнес
И как бы красиво это ни звучало, вот правда, ты можешь позволить себе отдыхать только тогда, когда твой бизнес не держится на одном человеке — на тебе
Когда у тебя есть система: люди + процессы + понятные правила игры
И тогда ты выбираешь, где быть, а не бизнес выбирает за тебя
Я к этому пришла не сразу, был период, когда я тоже тянула всё
Общалась с клиентами, делала подбор, вела команду, закрывала операционку
И если бы я в тот момент куда-то уехала — всё бы просто рухнуло
Но бизнес не должен работать так, это не сила предпринимателя
Это его ловушка!
Сейчас всё по-другому
Каждый сотрудник знает свою зону ответственности, свои метрики, свои процессы
И я не бегаю каждые три минуты с ну что там🙈
Команда сама принимает решения, сама двигает проект, сама приносит результат
И вот это — настоящая свобода предпринимателя:
🙅♂️ Не машины
🙅♂️ Не чеки
🙅♂️ Не офисы
🙅♂️ И даже не Ч.П
А когда ты можешь быть там, где действительно хочешь быть!
Я должна была выступать в Питере
Выступление — важное
Для большого клуба предпринимателей
По бизнесу — стратегически правильно, нужно, значимо
Но я посмотрела на календарь
И увидела дату! Сегодня моему Демьяну 5 лет
И я не полечу в Питер
Потому что никакая сцена, никакая выгода, никакая «надо для бизнеса» не стоят того, чтобы пропустить день рождения сына
Это момент, который нельзя вернуть, а бизнес — можно подготовить, делегировать, настроить
И вот ради этого вообще всё строится
Не чтобы работать 24/7, а чтобы жить свою жизнь, иметь выбор
Иметь время на тех, кто важнее всего...
И я очень хочу, чтобы каждый предприниматель мог позволить себе такой выбор
Не чувствовать вины, не бояться, что бизнес рухнет, а опираться на команду
И строить систему, которая работает не только когда ты онлайн
Сегодня у нас праздник
Демьяну —5⃣
И я рядом!
❤️А у тебя сейчас бизнес даёт тебе выбор?
😢Или пока забирает?
Есть одна вещь, которую предприниматели постоянно недооценивают — отдых и семья!
Да, звучит банально, но по факту именно там ты перезагружаешь голову, возвращаешь фокус и принимаешь решения, которые потом двигают бизнес
И как бы красиво это ни звучало, вот правда, ты можешь позволить себе отдыхать только тогда, когда твой бизнес не держится на одном человеке — на тебе
Когда у тебя есть система: люди + процессы + понятные правила игры
И тогда ты выбираешь, где быть, а не бизнес выбирает за тебя
Я к этому пришла не сразу, был период, когда я тоже тянула всё
Общалась с клиентами, делала подбор, вела команду, закрывала операционку
И если бы я в тот момент куда-то уехала — всё бы просто рухнуло
Но бизнес не должен работать так, это не сила предпринимателя
Это его ловушка!
Сейчас всё по-другому
Каждый сотрудник знает свою зону ответственности, свои метрики, свои процессы
И я не бегаю каждые три минуты с ну что там🙈
Команда сама принимает решения, сама двигает проект, сама приносит результат
И вот это — настоящая свобода предпринимателя:
А когда ты можешь быть там, где действительно хочешь быть!
Я должна была выступать в Питере
Выступление — важное
Для большого клуба предпринимателей
По бизнесу — стратегически правильно, нужно, значимо
Но я посмотрела на календарь
И увидела дату! Сегодня моему Демьяну 5 лет
И я не полечу в Питер
Потому что никакая сцена, никакая выгода, никакая «надо для бизнеса» не стоят того, чтобы пропустить день рождения сына
Это момент, который нельзя вернуть, а бизнес — можно подготовить, делегировать, настроить
И вот ради этого вообще всё строится
Не чтобы работать 24/7, а чтобы жить свою жизнь, иметь выбор
Иметь время на тех, кто важнее всего...
И я очень хочу, чтобы каждый предприниматель мог позволить себе такой выбор
Не чувствовать вины, не бояться, что бизнес рухнет, а опираться на команду
И строить систему, которая работает не только когда ты онлайн
Сегодня у нас праздник
Демьяну —
И я рядом!
❤️А у тебя сейчас бизнес даёт тебе выбор?
😢Или пока забирает?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11😢2👍1🔥1🎉1🤩1
Добавили продукт-менеджера в нашу базу кандидатов https://news.1rj.ru/str/c/3011024974/345
Четверг 18:00
Встречаемся с вами в ZOOM
Я проведу обучения по управлению удаленными сотрудниками. Будет 2 эфира, второй состоится во вторник 9.12 так же в 18:00
Так что сразу внеси в календарь 😉
О чем поговорим уже в этот четверг?
1⃣ Как выстроить бизнес процессы на уделенке, это поможет действующим сотрудникам работать продуктивнее и понимать что и для чего они делают. Ну и конечно новым сотрудник быстрее разбирается как у вас все устроено, быстрее пройти адаптацию и работать продуктивнее
2⃣ Должностные папки. Что в них должно быть, кто за это отвечает? Как выстроить процесс написание регламентов и инструкций руками самих сотрудников продуктивно.
Планируем час-полтора, будет продуктивно, не посто теория! А с примерами и кейсами😉
Встречаемся с вами в ZOOM
Я проведу обучения по управлению удаленными сотрудниками. Будет 2 эфира, второй состоится во вторник 9.12 так же в 18:00
Так что сразу внеси в календарь 😉
О чем поговорим уже в этот четверг?
Планируем час-полтора, будет продуктивно, не посто теория! А с примерами и кейсами😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1🎉1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
5% и 12% комиссии, думаю что совсем скоро большая часть продавцов перейдут на этот МП.
У нас уже есть опыт найма менеджеров для ЯМ и я чувствую бум который начнется совсем скоро, а учитывая что специалистов по работе с ЯМ в разы меньше на рынке, чем например по ВБ. Рекомендую уже сейчас позаботиться о том, чтоб к себе в компанию забрать лучшего! А не выбирать потом из тех "кто останется"
Сейчас мы открываем 5 слотов со скидкой 20% на подбор менеджера Яндекс Маркета
Ну и конечно, чтоб забрать вкусную стоимость пишем мне @DManagerHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
«Яндекс Маркет» начнет тестировать новую модель работы с продавцами
«Яндекс Маркет» начнет тестировать новую бизнес-модель со сниженными в несколько раз тарифами для продавцов и ограничением собственных скидок. Партнеры маркетплейса получат больше контроля и предсказуемости на площадке и смогут сами решать, куда напр
👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👎1
Вчера я проводила эфир по управлению удаленными командами
Из эфира вы узнаете:
— как выстроить бизнес-процессы и прописать их в Майнд-карте
— кто за что отвечает и почему
— как определить ответственных за каждый бизнес-процесс
Также я показала:
— как выстроить организационную структуру
— как прописать функционал должности и определить ценный конечный продукт для отдела и сотрудников
— что такое должностная папка и кто за неё отвечает
— как запустить процесс написания регламентов в вашей компании руками сотрудников, а не руководителя
Записи эфира в открытом доступе не будет. Она доступна только в нашем закрытом канале HR-База знаний
Что это такое? Это не просто канал, а закрытая база знаний, куда мы добавляем исключительно полезные материалы для работы с командой:
— должностные инструкции
— планы адаптации
— шаблоны систем мотивации
— тестовые задания для сотрудников
— примеры корпоративной культуры
— записи эфиров и уроки по найму и адаптации
— полезные книги и другие материалы
На сегодняшний день в базе уже 40 подписчиков хотя мы его еще не аннонсировали! Каждый месяц мы будем пополнять её новыми полезными материалами
Стоимость доступа — 990₽/мес за эти деньги вы экономите месяцы времени и сотни тысяч на ошибках в найме
А чтобы посмотреть запись вчерашнего урока по выстраиванию бизнес-процессов и созданию регламентов компании, переходи сюда @DManagerHRbot, также бот тебе даст в подарок пакет документов на сотрудников
Из эфира вы узнаете:
— как выстроить бизнес-процессы и прописать их в Майнд-карте
— кто за что отвечает и почему
— как определить ответственных за каждый бизнес-процесс
Также я показала:
— как выстроить организационную структуру
— как прописать функционал должности и определить ценный конечный продукт для отдела и сотрудников
— что такое должностная папка и кто за неё отвечает
— как запустить процесс написания регламентов в вашей компании руками сотрудников, а не руководителя
Записи эфира в открытом доступе не будет. Она доступна только в нашем закрытом канале HR-База знаний
Что это такое? Это не просто канал, а закрытая база знаний, куда мы добавляем исключительно полезные материалы для работы с командой:
— должностные инструкции
— планы адаптации
— шаблоны систем мотивации
— тестовые задания для сотрудников
— примеры корпоративной культуры
— записи эфиров и уроки по найму и адаптации
— полезные книги и другие материалы
На сегодняшний день в базе уже 40 подписчиков хотя мы его еще не аннонсировали! Каждый месяц мы будем пополнять её новыми полезными материалами
Стоимость доступа — 990₽/мес за эти деньги вы экономите месяцы времени и сотни тысяч на ошибках в найме
А чтобы посмотреть запись вчерашнего урока по выстраиванию бизнес-процессов и созданию регламентов компании, переходи сюда @DManagerHRbot, также бот тебе даст в подарок пакет документов на сотрудников
❤4👎1🔥1
🔥 Так ребята всем привет, уже завтра 09.12 в 18:00 МСК встречаемся с вами на 2-ой эфир по теме "Управление на удаленке"
Будем разбирать одну из самых больных тем:
как управлять людьми так, чтобы они работали, а не ждали, пока вы придёте и всё разрулите
Поговорим по-честному:
— что такое регулярный менеджмент без занудства, миллиона таблиц и микроменеджмента
— как мотивировать сотрудников не только деньгами (и почему иногда деньги вообще не работают)
— что реально вдохновляет людей и удерживает сильных специалистов
— и какие ваши действия тихо, но уверенно убивают мотивацию команды
— как и за что давать KPI
— регулярный менеджмент
⏰ Стартуем 09.12 в 18:00 по МСК
Если вы руководитель — вот прям must have
Подключайтесь, будет мощно и напомню, записи не будет
Будем разбирать одну из самых больных тем:
как управлять людьми так, чтобы они работали, а не ждали, пока вы придёте и всё разрулите
Поговорим по-честному:
— что такое регулярный менеджмент без занудства, миллиона таблиц и микроменеджмента
— как мотивировать сотрудников не только деньгами (и почему иногда деньги вообще не работают)
— что реально вдохновляет людей и удерживает сильных специалистов
— и какие ваши действия тихо, но уверенно убивают мотивацию команды
— как и за что давать KPI
— регулярный менеджмент
⏰ Стартуем 09.12 в 18:00 по МСК
Если вы руководитель — вот прям must have
Подключайтесь, будет мощно и напомню, записи не будет
❤1👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👎1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
👎1