Подключаемся)

Вчера я проводила эфир по управлению удаленными командами

Из эфира вы узнаете:
— как выстроить бизнес-процессы и прописать их в Майнд-карте
— кто за что отвечает и почему
— как определить ответственных за каждый бизнес-процесс

Также я показала:
— как выстроить организационную структуру
— как прописать функционал должности и определить ценный конечный продукт для отдела и сотрудников
— что такое должностная папка и кто за неё отвечает
— как запустить процесс написания регламентов в вашей компании руками сотрудников, а не руководителя

Записи эфира в открытом доступе не будет. Она доступна только в нашем закрытом канале HR-База знаний

Что это такое? Это не просто канал, а закрытая база знаний, куда мы добавляем исключительно полезные материалы для работы с командой:

— должностные инструкции
— планы адаптации
— шаблоны систем мотивации
— тестовые задания для сотрудников
— примеры корпоративной культуры
— записи эфиров и уроки по найму и адаптации
— полезные книги и другие материалы

На сегодняшний день в базе уже 40 подписчиков хотя мы его еще не аннонсировали! Каждый месяц мы будем пополнять её новыми полезными материалами

Стоимость доступа — 990₽/мес за эти деньги вы экономите месяцы времени и сотни тысяч на ошибках в найме

А чтобы посмотреть запись вчерашнего урока по выстраиванию бизнес-процессов и созданию регламентов компании, переходи сюда @DManagerHRbot, также бот тебе даст в подарок пакет документов на сотрудников

🔥 Так ребята всем привет, уже завтра 09.12 в 18:00 МСК встречаемся с вами на 2-ой эфир по теме "Управление на удаленке"

Будем разбирать одну из самых больных тем:
как управлять людьми так, чтобы они работали, а не ждали, пока вы придёте и всё разрулите

Поговорим по-честному:
— что такое регулярный менеджмент без занудства, миллиона таблиц и микроменеджмента
— как мотивировать сотрудников не только деньгами (и почему иногда деньги вообще не работают)
— что реально вдохновляет людей и удерживает сильных специалистов
— и какие ваши действия тихо, но уверенно убивают мотивацию команды
— как и за что давать KPI
— регулярный менеджмент

⏰ Стартуем 09.12 в 18:00 по МСК
Если вы руководитель — вот прям must have

Подключайтесь, будет мощно и напомню, записи не будет

По той же)

Ребята, ловите саммари вчерашнего эфира! 🔥
Записи в открытом доступе не будет — если вы пропустили эфир забрать его можете здесь @DManagerHRbot

Вы узнаете:
— как управлять удалённой командой без микроменеджмента
— что такое регулярный менеджмент и зачем он вам
— как мотивировать сотрудников не только деньгами
— что действительно удерживает сильных специалистов
— какие действия руководителя убивают мотивацию
— как ставить KPI понятно и по делу

Также я показала:
— как выстроить систему встреч и коммуникаций
— как сформировать ответственность и автономность сотрудников

Материал получился плотный и практичный
Приятного просмотра!

Что такое HR База знаний?
Рассказала и показала на видео

Ты не один в своих сомнениях.

Сколько можно прокручивать «Аналитику» в поисках того самого товара — и каждый раз откладывать запуск? Сколько раз уже хотелось всё бросить, после неудачного запуска, когда уверенность улетает вместе с бюджетом?
А может, просто устал тянуть всё сам: карточки, рекламу, закупки, поставки… и снова WB меняет алгоритмы.

На конференции «Системные продажи на WB 3.0» мы не будем рассказывать про «чудо‑товары» и «секретные схемы».
Здесь бизнес возвращают в систему: от финансов и делегирования — до рекламы и поиска маржинальных ниш.

📅 16–17 декабря
🕐 2 дня, 10 практических тем от экспертов, которые работают на результат.

Что ждёт тебя:
- как выбрать товар и не бояться просадок — с Ксенией Федосеевой;
- как увеличить прибыль с каждого SKU — с Николаем Смерницким;
- как управлять рекламой без сливов — от Марины и Данила Ельмеева;
- как подготовиться к налоговым изменениям 2026 года — с Валерией Иващенко;
- как нанимать сильных специалистов с помощью ИИ— с Дарьей Малюк;
- как выстроить работу с Китаем — с Алексеем Виноградовым;
- и финальные итоги от Александра Лесового.

👉 Присоединяйся к чату конференции, где уже собираются селлеры, уставшие бояться и готовые действовать системно.
Там — все подробности, программа и живое общение со спикерами.

🔗Ссылка на конференцию:
https://news.1rj.ru/str/+DvLV06L0M-M1MDEy

Есть одна вещь, которую предприниматели часто не замечают
Но именно она сильно влияет и на бизнес, и на состояние, и на деньги

Это люди рядом

Семья
Друзья
Команда

Не по должностям
Не по статусу
А по ощущениям

С кем тебе спокойно
С кем можно быть собой
С кем не нужно играть роль «вечно сильного»

Очень важно иногда честно себе ответить
Кто эти люди рядом со мной
Какие у них ценности
Как они относятся к деньгам, к ответственности, к росту, к жизни
Поддерживают они или постоянно тянут назад
Усиливают или обесценивают

Потому что у каждой команды, у каждого окружения есть своё ДНК

Где-то нормально работать спустя рукава
Где-то нормально «и так сойдёт»
Где-то нормально перекладывать ответственность
А где-то — нормально брать на себя, расти, ошибаться и идти дальше

И бизнес всегда отражает это ДНК

Если рядом люди, которым всё равно — бизнес будет вялым
Если рядом люди, которые горят — бизнес начинает дышать
Если рядом те, кто разделяет твои ценности — появляется ощущение опоры

И тут важный момент
Команда — это не просто набор специалистов
Это продолжение тебя

Твоих решений
Твоего отношения к делу
Твоих границ

Поэтому иногда рост бизнеса начинается не с стратегии
А с простого вопроса
Мне комфортно с этими людьми
Я хочу идти с ними дальше
Мы вообще в одну сторону смотрим

Проверь своё окружение
Иногда именно там точка роста, которую ты давно ищешь!