Металлургия нуждается в «бирюзовых воротничках»
По данным get experts, в металлургии дефицит кадров сохраняется среди рабочих, инженеров, конструкторов и специалистов НИОКР. Растет спрос на «бирюзовых воротничков», способных управлять цифровыми процессами и оптимизировать технологические цепочки.
Для компенсации нехватки компании расширяют географию поиска, привлекая специалистов из стран СНГ и Юго-Восточной Азии, а также возвращают сотрудников «серебряного возраста».
👨💼 Наиболее востребованные позиции: руководители проектов по ИИ, инженеры-конструкторы и технологи, руководители проектов по реверс-инжинирингу и аддитивным технологиям. Текучесть замедлилась, но среди рабочих остается «кадровый гостинг».
ДМС расширяется за счет возможности подключения членов семьи, включения терапевтической помощи на производстве, компенсации питания, транспорта, связи, интернета и электроэнергии. Добавляются корпоративный транспорт, доступ к онлайн-обучению и психологической поддержке, спортивные и киберспортивные зоны, льготное кредитование и ипотека, страхование жизни и путешествий, программы менторства и поддержка при рождении детей.
💵 Зарплаты в 2025 году индексировались на 3-7%, в 2026 году прогнозируется сохранение этого диапазона с учетом финансовых показателей компаний.
Основной HR-фокус на 2026 год – удержание ключевых специалистов, ограниченный наем и развитие корпоративных образовательных экосистем для подготовки новых кадров.
🔍 Кадры в Telegram | в MAX #внутри_отрасли
По данным get experts, в металлургии дефицит кадров сохраняется среди рабочих, инженеров, конструкторов и специалистов НИОКР. Растет спрос на «бирюзовых воротничков», способных управлять цифровыми процессами и оптимизировать технологические цепочки.
Для компенсации нехватки компании расширяют географию поиска, привлекая специалистов из стран СНГ и Юго-Восточной Азии, а также возвращают сотрудников «серебряного возраста».
ДМС расширяется за счет возможности подключения членов семьи, включения терапевтической помощи на производстве, компенсации питания, транспорта, связи, интернета и электроэнергии. Добавляются корпоративный транспорт, доступ к онлайн-обучению и психологической поддержке, спортивные и киберспортивные зоны, льготное кредитование и ипотека, страхование жизни и путешествий, программы менторства и поддержка при рождении детей.
Основной HR-фокус на 2026 год – удержание ключевых специалистов, ограниченный наем и развитие корпоративных образовательных экосистем для подготовки новых кадров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
X5 планируют вывести реальных бариста, кассиров и администраторов магазинов на подиум недели моды в Москве с собственной коллекцией униформы.
Коллекцию создавал один из самых молодых и перспективных дизайнеров России Илья Мигмун, который успел поработать с Cardi B, Ренатой Литвиновой и Викой Салават. Концепция в том, что это не просто одежда, а новый взгляд на рабочие профессии с фокусом на молодую аудиторию.
Миссия коллекции – найти инсайты для возможного создания новой униформы и напомнить, что ритейл – это пространство для творчества и роста, открытое для молодых и креативных. Кстати, Х5 станет первым крупным ритейлером, который выйдет на подиум главного модного события страны.
🔍 Кадры в Telegram | в MAX
Коллекцию создавал один из самых молодых и перспективных дизайнеров России Илья Мигмун, который успел поработать с Cardi B, Ренатой Литвиновой и Викой Салават. Концепция в том, что это не просто одежда, а новый взгляд на рабочие профессии с фокусом на молодую аудиторию.
Миссия коллекции – найти инсайты для возможного создания новой униформы и напомнить, что ритейл – это пространство для творчества и роста, открытое для молодых и креативных. Кстати, Х5 станет первым крупным ритейлером, который выйдет на подиум главного модного события страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Младшие учат старших – новый тренд в российских компаниях
Мы привыкли, что наставниками становятся старшие коллеги для младших, но в малых российских компаниях набирает популярность обратный коучинг: младшие сотрудники обучают старших работе с цифровыми инструментами, ИИ, аналитикой и маркетинговыми форматами.
По данным Stayer и hrbusiness․ru, вовлеченность младших сотрудников после таких программ вырастает на 20%, цикл согласования цифровых гипотез сокращается на 25-30%, а конверсия по отдельным площадкам увеличивается до 12%. Одновременно компании сокращают расходы на внешнее обучение примерно на треть.
В производственных компаниях практика пока ограничена из-за строгой иерархии, но в технологичных и малых компаниях она активно внедряется. Теперь не бумеры учат зумеров, а наоборот.
🔍 Кадры в Telegram | в MAX
Мы привыкли, что наставниками становятся старшие коллеги для младших, но в малых российских компаниях набирает популярность обратный коучинг: младшие сотрудники обучают старших работе с цифровыми инструментами, ИИ, аналитикой и маркетинговыми форматами.
По данным Stayer и hrbusiness․ru, вовлеченность младших сотрудников после таких программ вырастает на 20%, цикл согласования цифровых гипотез сокращается на 25-30%, а конверсия по отдельным площадкам увеличивается до 12%. Одновременно компании сокращают расходы на внешнее обучение примерно на треть.
В производственных компаниях практика пока ограничена из-за строгой иерархии, но в технологичных и малых компаниях она активно внедряется. Теперь не бумеры учат зумеров, а наоборот.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы в Яндекс Практикуме сделали инструмент оценки кодовых навыков frontend-разработчиков
— кандидат решает реалистичную задачу
— работает в IDE как на реальном проекте
— вы получаете отчёт с оценкой навыков и уровня разработчика
— проверять кандидатов перед интервью
— оценить уровень своих разработчиков
— попробовать инструмент до публичного запуска
Если вы нанимаете фронтенд-разработчиков или руководите командой — будем рады вашему участию
Принять участие
#реклама ООО «ЯНДЕКС»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минтруда планирует ввести новый индикатор риска подмены трудовых отношений с самозанятыми
Минтруда разработал проект нового индикатора риска для выявления возможной подмены трудовых отношений сотрудничеством с самозанятыми.
Проверка Роструда сможет инициироваться, если более 10 работников одной компании переходят в статус самозанятых и в следующем отчетном квартале начинают работать по гражданско-правовым договорам для той же или другой организации. Дополнительным условием является среднемесячный доход свыше 25 тыс. рублей.
❕ Федеральное законодательство запрещает бывшему работодателю в течение 2 лет привлекать к работе своих сотрудников, перешедших в статус самозанятых, по гражданско-правовым договорам.
Новый показатель станет десятым индикатором риска и вторым, связанным с самозанятыми. Сейчас основанием для проверки может быть сотрудничество компании более чем с 35 самозанятыми дольше 3 месяцев, если около 75% их дохода формируется от одного заказчика и превышает примерно 35 тыс. рублей в месяц.
#апгрейдТК в🔍 Кадрах в Telegram | в MAX
Минтруда разработал проект нового индикатора риска для выявления возможной подмены трудовых отношений сотрудничеством с самозанятыми.
Проверка Роструда сможет инициироваться, если более 10 работников одной компании переходят в статус самозанятых и в следующем отчетном квартале начинают работать по гражданско-правовым договорам для той же или другой организации. Дополнительным условием является среднемесячный доход свыше 25 тыс. рублей.
Новый показатель станет десятым индикатором риска и вторым, связанным с самозанятыми. Сейчас основанием для проверки может быть сотрудничество компании более чем с 35 самозанятыми дольше 3 месяцев, если около 75% их дохода формируется от одного заказчика и превышает примерно 35 тыс. рублей в месяц.
#апгрейдТК в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сокращения разбушевались
Число сокращенных сотрудников в России в конце прошлого года достигло 32,6 тыс. человек против 20,5 тыс. годом ранее, по данным Росстата.
⬇️ Больше всего сокращений пришлось на государственное управление и сферу социального обеспечения – около 4,9 тыс. человек. Далее следуют здравоохранение и социальные услуги – 4,6 тыс., образование – 3,8 тыс. сотрудников. В обрабатывающей промышленности под сокращение попали около 3,9 тыс. работников.
При этом аналитики считают, что речь пока идет не о системном кризисе рынка труда, а о структурной перестройке отдельных отраслей. Основная адаптация, вероятно, будет происходить за счет сокращения числа вакансий и замедления роста зарплат, а не массовых увольнений.
🔍 Кадры в Telegram | в MAX
Число сокращенных сотрудников в России в конце прошлого года достигло 32,6 тыс. человек против 20,5 тыс. годом ранее, по данным Росстата.
При этом аналитики считают, что речь пока идет не о системном кризисе рынка труда, а о структурной перестройке отдельных отраслей. Основная адаптация, вероятно, будет происходить за счет сокращения числа вакансий и замедления роста зарплат, а не массовых увольнений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HeadHunter опубликовал финансовые результаты за 2025 год
Наблюдается замедление рынка HR-сервисов при сохранении высокой операционной эффективности компании.
🔼 Выручка выросла на 4% и достигла 41,2 млрд рублей. Для сравнения, в 2024 году рост составлял 34,5%.
🔽 Чистая прибыль снизилась на 24,7% и составила 17,9 млрд рублей.
🔽 EBITDA сократилась на 11,7% до 23 млрд рублей.
🔽 Рентабельность чистой прибыли снизилась с 60,3% до 43,7%.
Основной бизнес показал снижение выручки на 1,2%, тогда как сегмент HR-Tech вырос на 94% за год, до 777 млн рублей в 4 квартале. Скорректированная чистая прибыль за год составила 20,8 млрд рублей, снижение на 14,9%.
Компания сохраняет высокую операционную маржу за счет оптимизации расходов и развития новых продуктов.
Прогноз на 2026 год умеренно оптимистичный. Компания ожидает рост выручки до 8% при сохранении рентабельности EBITDA выше 50%.
🔍 Кадры в Telegram | в MAX
Наблюдается замедление рынка HR-сервисов при сохранении высокой операционной эффективности компании.
Основной бизнес показал снижение выручки на 1,2%, тогда как сегмент HR-Tech вырос на 94% за год, до 777 млн рублей в 4 квартале. Скорректированная чистая прибыль за год составила 20,8 млрд рублей, снижение на 14,9%.
Компания сохраняет высокую операционную маржу за счет оптимизации расходов и развития новых продуктов.
Прогноз на 2026 год умеренно оптимистичный. Компания ожидает рост выручки до 8% при сохранении рентабельности EBITDA выше 50%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В X рекрутер поделилась ценнейшей информацией для кандидатов, как видят их резюме HR, что влияет на выбор кандидатов. Во времена бесконечных однотипных ИИ-резюме можно выделиться за счет знания особенностей HeadHunter.
🔍 Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эдтехно | образование
Совфед предложил ввести отработку в строительных вузах.
Комитет по федустройству, региональной политике, МСУ и делам Севера рекомендовал Минстрою, Минпросвещения и Минобрнауки подумать над тем, чтобы ввести обязательную отработку для выпускников-бюджетников.
Кроме того, молодым аспирантам, которые обучают строительным дисциплинам, рекомендовали тоже оказать поддержку.
Не очень понятно, как эта механика будет работать, учитывая долю частного сектора в строительной отрасли. Вероятно, об этом и предстоит подумать профильным ведомствам. Мало понятно, причём тут Минпросвещения — колледжи не трогают.
▶️ Очень смутно видятся перспективы этой инициативы на фоне недавнего бума с отработкой врачей. Сначала хотели заставить всех бюджетников отрабатывать три года в системе ОМС. В итоге пришли к тому, чтобы это было только у ординаторов — и ординатуру сделали полностью целевой.
Будем наблюдать за размышлениями профильных ведомств на эту тему.
™️ Эдтехно в Telegram | в MAX
Комитет по федустройству, региональной политике, МСУ и делам Севера рекомендовал Минстрою, Минпросвещения и Минобрнауки подумать над тем, чтобы ввести обязательную отработку для выпускников-бюджетников.
Кроме того, молодым аспирантам, которые обучают строительным дисциплинам, рекомендовали тоже оказать поддержку.
Не очень понятно, как эта механика будет работать, учитывая долю частного сектора в строительной отрасли. Вероятно, об этом и предстоит подумать профильным ведомствам. Мало понятно, причём тут Минпросвещения — колледжи не трогают.
Будем наблюдать за размышлениями профильных ведомств на эту тему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM