Найм vs оптимизация. Где та золотая середина?
Ежегодный форум «Производственный персонал – 2026» — место, где HR и производственники говорят честно: что работает, а что пора выкинуть из арсенала.
Тут обсуждают, как управлять численностью и удерживать команду, вдохновлять молодежь и не выгорать самим.
🔺30 кейсов
🔺 прогнозы от HH.ru
🔺 мастер-классы и интерактивные дискуссии
🔺 разбор кейсов в формате «фишбоун»: дефицит vs простой
Без скуки, без теории — только живой опыт.
Ознакомьтесь с программой, забронируйте участие — поговорим по делу!
Ежегодный форум «Производственный персонал – 2026» — место, где HR и производственники говорят честно: что работает, а что пора выкинуть из арсенала.
Тут обсуждают, как управлять численностью и удерживать команду, вдохновлять молодежь и не выгорать самим.
🔺30 кейсов
🔺 прогнозы от HH.ru
🔺 мастер-классы и интерактивные дискуссии
🔺 разбор кейсов в формате «фишбоун»: дефицит vs простой
Без скуки, без теории — только живой опыт.
Ознакомьтесь с программой, забронируйте участие — поговорим по делу!
❤4👍4🔥3🥰1
Сегодня от HR ждут стратегического влияния, измеримых результатов и реальной пользы для бизнеса — но при этом департаменты тонут в операционке.
Мы подготовили экспертный материал о сервисном подходе в HR — как перейти от хаотичных запросов и ручных процессов к управляемым HR-услугам, SLA и партнерству с бизнесом.
Внутри материала:✔️ что такое HR-сервисы и зачем они нужны растущим компаниям;✔️ как сервисный подход помогает разгрузить HR от рутины и вернуть фокус на стратегию;✔️ какие метрики и экономические эффекты действительно работают для бизнеса;✔️ пошаговый алгоритм построения HR-услуг;✔️ реальные кейсы автоматизации и трансформации HR-функции.
🧠 Материал основан на практическом опыте HR-экспертов из крупных компаний:
Эксперты делятся не теорией, а живыми кейсами, цифрами и ошибками, с которыми сталкиваются HR-команды при переходе к сервисной модели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥1👏1
Деловой Форум «СИНИЕ ВОРОТНИЧКИ 2026»: Как повысить эффективность управления производственным персоналом в условиях дефицита кадров? От привлечения до удержания
26-27 марта в Москве состоится Всероссийский практический HR-Форум по управлению производственным персоналом «СИНИЕ ВОРОТНИЧКИ 2026», где встретятся более 120 HR-директоров, чтобы совместно обсудить, какие управленческие решения позволяют сохранять и усиливать эффективность персонала, и весь цикл работы с «синими воротничками»: поиск и привлечение сотрудников, их быстрая адаптация, обучение, мотивация, рост производительности и долгосрочное удержание.
Ключевые вопросы Форума:
📎 Как эффективно привлекать высококвалифицированный производственный персонал?
📎 Чем и как удерживать сотрудников на предприятии?
📎 Как подготовить молодых специалистов для производственной сферы?
📎 Как быстро интегрировать новые кадры в рабочий процесс?
📎 Оплата труда и мотивация производственного персонала
📎 Как оптимизировать численность персонала и оргструктуру без ущерба для бизнеса?
📎 Как цифровизировать HR-процессы на производстве
Среди подтвержденных спикеров HRD из компаний: МОСЭНЕРГО, ФАРМСТАНДАРТ, НОРНИКЕЛЬ, BIOCAD, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ и другие.
Дополнительная информация на сайте.
До встречи на Форуме!
26-27 марта в Москве состоится Всероссийский практический HR-Форум по управлению производственным персоналом «СИНИЕ ВОРОТНИЧКИ 2026», где встретятся более 120 HR-директоров, чтобы совместно обсудить, какие управленческие решения позволяют сохранять и усиливать эффективность персонала, и весь цикл работы с «синими воротничками»: поиск и привлечение сотрудников, их быстрая адаптация, обучение, мотивация, рост производительности и долгосрочное удержание.
Ключевые вопросы Форума:
Среди подтвержденных спикеров HRD из компаний: МОСЭНЕРГО, ФАРМСТАНДАРТ, НОРНИКЕЛЬ, BIOCAD, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ и другие.
Дополнительная информация на сайте.
До встречи на Форуме!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥1👏1
II Ai4HR Conf.
Дата: 18-19 февраля 2026 г, Москва, БЦ Спектр Хамовники
Основные цели конференции:
▫️На примере кейсов компаний показать в цифрах как грамотное внедрение ИИ оптимизирует работу HR в разных функциях:
▫️Сокращение времени на market-анализ: от 15 до 50 тыс. ₽ на одну позицию (в зависимости от масштаба найма)
▫️Повышение точности зарплатных вилок → снижение риска ошибок. Экономия от предотвращения одной ошибки: от 100 тыс. ₽ и выше
▫️Сокращение времени на mapping внутренний архитектуры данных с внешними данными с 2-3 месяцев до 2-3 недель
▫️Ускорение подбора → снижение downtime. Сокращение срока подбора на 7-14 дней даёт экономию от 90 000 до 320 000 ₽ на одну позицию
▫️Повышение retention → снижение cost-to-hire. При найме 10 человек в год избегаете 1–2 повторных наймов, сокращение от 200 000 до 800 000 ₽ в год
Что получат участники:
▫️Рекомендации по уже доступным бесплатным российским сервисам. Что реально помогает, а что ещё нет
▫️Шаблон обоснования внедрения ИИ руководству в цифрах
▫️Чек-лист по безопасному использованию ИИ инструментов внутри компании
▫️Механизм, с помощью которого новые сотрудники остаются дольше
▫️Дорожную карту как подготовить сотрудников к технологическим изменениям в компании и не пожалеть об этом
▫️Мини-методику внедрения ИИ-процессов в C&B на основе трех разных кейсов
▫️Мозговой штурм с ИИ: Как генерировать нестандартные идеи?
▫️Мастер-класс: Как ставить точные цели и просчитывать решения в несколько шагов с помощью ИИ
▫️Пошаговый тренинг для тех, кто только знакомится с ИИ
Своими успехами и неудачами делятся спикеры из средних и крупных компаний: EKF, РОСГОССТРАХ, ТД ПЕТРОВИЧ, СИБУР, Т-БАНК, УКЦ КСК, ПОЧТА РОССИИ, IT_ONE, АКРИХИН
➡️ Подробнее на сайте мероприятия
Дата: 18-19 февраля 2026 г, Москва, БЦ Спектр Хамовники
Основные цели конференции:
▫️На примере кейсов компаний показать в цифрах как грамотное внедрение ИИ оптимизирует работу HR в разных функциях:
▫️Сокращение времени на market-анализ: от 15 до 50 тыс. ₽ на одну позицию (в зависимости от масштаба найма)
▫️Повышение точности зарплатных вилок → снижение риска ошибок. Экономия от предотвращения одной ошибки: от 100 тыс. ₽ и выше
▫️Сокращение времени на mapping внутренний архитектуры данных с внешними данными с 2-3 месяцев до 2-3 недель
▫️Ускорение подбора → снижение downtime. Сокращение срока подбора на 7-14 дней даёт экономию от 90 000 до 320 000 ₽ на одну позицию
▫️Повышение retention → снижение cost-to-hire. При найме 10 человек в год избегаете 1–2 повторных наймов, сокращение от 200 000 до 800 000 ₽ в год
Что получат участники:
▫️Рекомендации по уже доступным бесплатным российским сервисам. Что реально помогает, а что ещё нет
▫️Шаблон обоснования внедрения ИИ руководству в цифрах
▫️Чек-лист по безопасному использованию ИИ инструментов внутри компании
▫️Механизм, с помощью которого новые сотрудники остаются дольше
▫️Дорожную карту как подготовить сотрудников к технологическим изменениям в компании и не пожалеть об этом
▫️Мини-методику внедрения ИИ-процессов в C&B на основе трех разных кейсов
▫️Мозговой штурм с ИИ: Как генерировать нестандартные идеи?
▫️Мастер-класс: Как ставить точные цели и просчитывать решения в несколько шагов с помощью ИИ
▫️Пошаговый тренинг для тех, кто только знакомится с ИИ
Своими успехами и неудачами делятся спикеры из средних и крупных компаний: EKF, РОСГОССТРАХ, ТД ПЕТРОВИЧ, СИБУР, Т-БАНК, УКЦ КСК, ПОЧТА РОССИИ, IT_ONE, АКРИХИН
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥2🥰1
Деловой Форум «БЕЛЫЕ ВОРОТНИЧКИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ 2026»: Как эффективно управлять нерабочими специалистами на производстве?
25 марта в Москве состоится Практический HR-Форум для производственных компаний «БЕЛЫЕ ВОРОТНИЧКИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ 2026», где встретятся более 100 HR-директоров, чтобы совместно обсудить, как привлекать и удерживать ключевых сотрудников нерабочих специальностей, строить эффективные карьерные треки и внедрять эффективную систему-мотивацию.
Ключевые вопросы Форума:
➡️ Как эффективно обучать и готовить инженерно-технический персонал (ИТР)?
➡️ Как создать эффективные мотивационные схемы для непроизводственного персонала в 2026 году?
➡️ Как и чем привлекать непроизводственный персонал на производство?
➡️ Как выстраивать карьерные треки для непроизводственного персонала и готовить новых руководителей-лидеров?
Среди приглашенных спикеров HRD из компаний: ГАЗПРОМНЕФТЬ, МОСЭНЕРГО, ФАРМСТАНДАРТ, ОМК, ЖЕЛДОРРЕММАШ, РМ РЕЙЛ и другие.
Дополнительная информация на сайте.
25 марта в Москве состоится Практический HR-Форум для производственных компаний «БЕЛЫЕ ВОРОТНИЧКИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ 2026», где встретятся более 100 HR-директоров, чтобы совместно обсудить, как привлекать и удерживать ключевых сотрудников нерабочих специальностей, строить эффективные карьерные треки и внедрять эффективную систему-мотивацию.
Ключевые вопросы Форума:
Среди приглашенных спикеров HRD из компаний: ГАЗПРОМНЕФТЬ, МОСЭНЕРГО, ФАРМСТАНДАРТ, ОМК, ЖЕЛДОРРЕММАШ, РМ РЕЙЛ и другие.
Дополнительная информация на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🥰2👏2
Год подходит к своему завершению, наступает новый 2026-й.
Что хочется вам всем пожелать…
А еще времени, чтобы полежать и посмотреть в небо.
Если бы Марк Шагал так не делал, ничего бы у него не получилось
Всегда ВаШа HRафиШа 📃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3🥰2👏2👍1