​​Регистрируйтесь на вторую серию осеннего цикла HRM Expo PRO
онлайн-конференция PRO Обучение

У нас будет три дня – 14, 15 и 22 октября, чтобы сформировать чек-листы, получить в руки инструменты, с помощью которых можно создать новую версию себя и обучать сотрудников.

✅ 14 октября, проведем в диалоге о будущем корпоративного обучения.
Визионерский взгляд экспертов и лидеров рынка на самообучение, обучение других и развитие в профессии HR.
Успешные кейсы компании Nordgold и торговой сети "Перекрёсток" станут переходным мостиком от теории к практике.
Никто не уйдет без заряда вдохновения и новых идей.

✅ 15 и 22 октября - два потока и 12 практических мастер-классов: от эмоционального интеллекта и инструментов управления командой до создания корпоративных ценностей.

👌 HRnet.ru, генеральный партнер конференции, дарит участникам канала бесплатный билет на конференцию - используйте промокод HRnetED
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! https://hrmexpo.online/pro-education

​​Книги, которые необходимо прочитать HR – пятнично-книжное.
По ссылке – результаты нашего собственного опроса. Кстати, можно еще доголосовать в группе HR-аналитики фейсбук
Сам список включает 60 книг. Голосовали за
прошу выбрать те книги, которые вы читали и рекомендуете включить список тех, что необходимо прочитать hr. можно и нужно выбирать несколько книг
И да, речь только про художественные книги. Книги даются по рейтингу – конечно, главный интерес – первая десятка и лидер. Сохраню интригу, скажу только, что в первую десятку попали лидеры прошлых лет
1. Стругацкие «Понедельник начинается в субботу»
2. Драйзер «Финансист»
3. Рэнд «Атлант расправил плечи»
Но лидер – ни одна из перечисленных книг.
Собираюсь превратить такое голосование в ежегодное.
………………………………………
Совсем- совсем пятничное. В нашей же группе запустил провокативное голосование
Прошу выбрать то утверждение, которое вам ближе
Сенека: "Когда корабль не знает, в какой порт направляется, никакой ветер не будет попутным"
Лао-Цзы: "Настоящее путешествие - когда не знаешь, куда попадешь"
И результаты интересные, и обсуждение интересное. Я думал, голосов не наберу на такое голосование, а более 200 человек отдали свои голоса.
………………………………………
Последнее пятничное
количество рабочих мест в миллионах, созданных при том или ином президенте США. Взято из ленты Барака Обамы (чтобы была понятна интрига). Показываю, чтобы продемонстрировать разницу между дашбордистом и аналитиком. Первый задумается о цветовой гамме и ясности представленных данных, а аналитик задумается, правда ли демократы создали значимо больше рабочих мест, чем республиканцы. Для аналитика очевидно, что вопрос не в средних значениях. Если вас интересует второе, рекомендую свой курс Профиль успешного сотрудника: драйверы эффективности

​​Новая функция видеоинтервью от Авито Работы поможет подобрать персонал в 2 раза быстрее 🚀

Как это работает?

✔Готовите вопросы с лимитом в 10-15 минут на все ответы
✔Отправляете кандидатам приглашение на онлайн-интервью в переписке на Авито
✔Вам приходит оповещение, как только соискатель записал видео с ответами

Вуаля! Остаётся посмотреть запись интервью в любое удобное для вас время и оценить кандидата. Для соискателей такой формат тоже очень удобен — больше не нужно тратить время и деньги на дорогу, что позволяет повысить их доходимость до 40%.

Хотите протестировать новинку одним из первых? Пишите на почту ksshadrin@avito.ru и оставляйте заявку.

Может ли быть слишком много связей? – особенно в период пандемии. Статья Гарвард Бизнес Ревью, один из авторов директор по HR аналитике Майкрософт, Dawn Klinghoffer – и этим все сказано. Эта социально – активная дама запомнилась нам статьями (и обратите внимание, это пример настоящей аналитики, когда ставится задача, а уже под задачу решение + в том числе визуализации, а не как у нас – сначала дашборды, непонятно зачем, а потом пытаются найти на дашбордах ответ на вопрос, которого там нет)
1. Для удержания новых сотрудников, встречайтесь с ними в их первую неделю работы
2. Каждый новый сотрудник нуждается в «приятеле»
3. Они же проводят оперативный анализ удаленки Microsoft проанализировал данные по своим сотрудникам, отправленным на удаленную работу
Шикарные статьи, аплодирую. В сегодняшней статье Dawn Klinghoffer продолжает “копать” в отношениях, как типа (цитирую статью):
сотрудники с высоким уровнем способности установления контактов могут испытывать некоторые сложности с поддержанием баланса между рабочей и личной жизнями, не склонны говорить о личных проблемах. Для повышения эффективности и продуктивности таких сотрудников…………
Далее по ссылке……
Да, про инструмент анализа – анализ организационных сетей – можно здесь посмотреть Что такое ONA Организационно Сетевой Анализ компании Organisational Network Analysis
……………………………..
Как создавать отчет / HR дашборды на основе данных разных файлов – стандартная ситуация для HR. Есть куча разных файлов с разными частями данных о персонале. А надо выбрать что-то из одного файла, что-то из другого + еще агрегировать что-то почему-то. Начинается долгая дорога в дюнах через любимую ВПР – сведение в одну портянку.
Убей ВПР, убей портянку! Теперь достаточно создать новый файл, подтянуть данные из нужных файлов, создать модель данных, на ее основе сводную таблицу и все. И это просто.
Смотреть вместе с Консолидация HR отчетности слияние нескольких excel файлов в один
Боевой нам всем рабочей недели!

​​25 октября школа MACS проведет бесплатную конференцию по новой экономике в условиях неопределенности Un(lockdown) economy day

В программе:
круглые столы, нетворкинг-комнаты и воркшопы с кураторами программ, лидерами индустрии и advisory board школы MACS.

Лектории:

"Интегрированные коммуникации в HR: управление брендом работодателя на основе жизненного цикла сотрудника"
"Как изменился HR после пандемии и как создать команду, способную побеждать в VUCA мире"

Воркшопы:

"Управление организацией на основе сильных сторон сотрудников"
"От развития бренда работодателя к employee experience design"

Встречи с экспертами компаний: OZON, QIWI, Яндекс, Сбер, IDS Borjomi, Mindshare и другими.

Среди спикеров:

Екатерина Тышковская, сертифицированный коуч (ICF), фасилитатор

Марта Леман, CEO Yva Technologies, Yva.ai

Игорь Ниесов - кандидат психологических наук, доктор философии (PhD), эксперт НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП в области коммуникационного менеджмента, корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности

Татьяна Ананьева, директор по развитию, Апостроф-медиа

Ираклий Маргания, коммерческий директор, Makelove Agency

Екатерина Подвальная - консультант по непрерывному развитию, Executive Coach

Александр Бражник - бизнес-трекер, консультант, фасилитатор.

📷 Мероприятие состоится: 25 октября 11:00-19:00 в онлайн формате.

Полная программа и регистрация доступна на сайте: https://bit.ly/36zLB7Q
Бесплатно по предварительной регистрации.

​​Работа из дома: что говорят данные? – тема, как оказалось, не сходит с экранов телевизоров, поэтому мы тоже повернулись лицом к удаленке. Автор статьи - Andrew Marritt - HR-аналитик из Швейцарии, один из самых сильных, что я знаю. Его, например, никогда не пригласят выступать на российские конференции по HR, потому что он очень сложный. И его статьи не пользуются популярностью у читателей канала
1. Исследования вовлеченности персонала: часть 1, проблемы традиционного подхода
2. Будущее опросов персонала и оценки вовлеченности
3. Самая большая ошибка большинства в HR-аналитике?
4. Прогнозирование в HR-аналитике не так важно, как вы думаете
5. В опросы следует включать больше открытых вопросов
6. Как интерпретировать обратную связь от работников в ответах на открытые вопросы
7. Неосознанная предвзятость? Использование аналитики текста для понимания гендерных различий в оценке эффективности работы – вот эту статью у нас даже взяли какие-то лингвисты в свой курс на Курсере.
Так вот, я его статьи показал не столько для чтения, ибо не ожидаю интереса, а для того, чтобы показать, мы переводим не только научно популярные статьи в духе Эрика ван Вулпена про KPI HR или как создавать эффективные HR дашборды в excel, но и вполне серьезные, с темами, которые стоит обсуждать на конференциях про будущее HR.
Но сегодняшнюю статью я вам рекомендую почитать по двум причинам:
1. Она простая – Андрю дает только выводы анализа – и выводы совсем не в стиле все пропало;
2. Метод анализа оригинальный – они накачали сотню тысяч комментов в соц сетях по поводу удаленки и проанализировали эти комменты.
………………………..
У нас в фб группе проходит новый глобальный опрос В каких компаниях мы бы хотели работать – я бы такие опросы публиковал здесь, в канале, но я не знаю нормального сервиса опросов, чтобы можно было заложить выбор нескольких вариантов ответов и было больше 10 вариантов, подскажите @Edvb72
И поучаствуйте в опросе – там интрига есть в сравнении с прошлым годом
………………………
Вышел очередной обзор Статьи по HR-аналитике на английском-70. Шесть из девяти статей к переводу уже разобрали, остались три.
Основная часть статей – про пандемию. И это тоже сигнал.
Хочу завершить выпуск визуализацией. На диаграмме – результаты мониторинга вовлеченности персонала одной американской консалтинговой компанией.
Оранжевый цвет – вовлеченность по месяцам 2020 года
Синий – месяцы 2019 года.
Весна прошлого года показала провал в вовлеченности. В этом году пик вовлеченности пришелся на пик пандемии.
Ждем перевод статьи с объяснением результатов.

​​Полный путеводитель по организационному дизайну – очередной гайд от Эрика Вулпена (надо будет собрать все его гайды вместе, выпустить книгу и продавать)
Скорее не пятничная тема.
Организационный дизайн – это реализация и поддержание стратегического плана компании, организационный дизайн определяется стратегией. Это означает, что не существует лучших практик организационного дизайна. Организационный дизайн – создание лучшего соответствия организационной структуры стратегическим решениям компании. Организационный дизайн определяется стратегией компании, ее видением, миссией и целями. Это приводит к тому, что компания использует организационную структуру как инструмент реализации стратегии в конкурентной рыночной борьбе.
Например, компания А действует на устоявшемся рынке и стремится сохранить свои позиции. Эта компания будет использовать стратегию лидерства за счет снижения издержек с фокусом на продуктивности. С точки зрения организационного дизайна эта компания будет придерживаться сильной централизованной системы правления, строгого контроля и стандартизированных процедур.
Компания В – инновационная и быстрорастущая организация с упором на накоплении нового опыта. У этой компании будет более изменчивый и гибкий дизайн, гораздо менее централизованная структура, низкий уровень контроля. Сотрудники работают с клиентами напрямую и получают вознаграждение за креативность и рискованные решения.
Забавно, что у нас по теме организационного дизайна практически ничего больше нет в блоге, а все, что есть близкое – завязано на жизненные цикл сотрудника в компании
1. Опыт сотрудника (Employee Experience): он сложнее (и важнее), чем вы думали – эта статья от Джоша Берзина
2. Полное руководство по построению «опыта сотрудников» (Что такое Employee Experience) – то Eric van Vulpen
3. Жизненный цикл сотрудника: 19 советов, чтобы все сделать правильно
……………………….
Из пятничного
На следующей неделе покажем исследования вовлеченности в условиях пандемии. Пока одна диаграмма из статьи. Надеюсь, диаграмма понятна и читаема. И да, очевидно, что в 2020 платить больше не стало. В этом месте можно дать комментарий.
Обратите внимание, что у нас в канале появилась новая функция – комментарии – правда, в режиме телефона – так что можно писать обратную связь на статьи, на посты, посмотрим, как пойдет.
Желаю выспаться на выходных!

Гайд по гайдам – пост не для чтения, сразу в закладки браузера
Команда Erik van Vulpen делает важное и полезное дело - создают гайды по различным сферам HR. Все гайды теперь в одном месте. Новые будут в этом же посте. Следите за обновлениями на канале @hranalitycs. Отдельная благодарность - волонтерам-переводчикам, без которых это все не состоялось бы.
1. Полный путеводитель по оргдизайну
2. Подробное руководство по адаптации сотрудников
3. Полное руководство по построению «опыта сотрудников» (Employee Experience)
4. Руководство по циклу управления производительностью
5. Гайд для интервью с соискателем
6. Как создать и что такое HR-стратегия?
7. 21 Метрика для Стратегического Развития Персонала
8. Привлечение талантов: полное руководство
9. Что такое "Вакансия"? Полное руководство
10. Обучение и развитие: Полный гайд
11. Редизайн должностных функций: практическое руководство
12. Что такое цифровой (digital) HR?
13. Что такое Организационное Развитие?
14. Менеджер по компенсациям и льготам - полное руководство
15. 12 видов компенсаций и льгот работникам, которые должен знать каждый HR
16. 9 HR концепций и терминов, которые вы должны знать
17. Полное руководство для HR-generalist
18. 20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
19. Руководство по стратегическому планированию персонала
20. KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами
21. Пять важных инструментов стратегического планирования персонала
22. 17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать
23. 9 терминов HR аналитики, которые надо знать, часть 2 и часть 1
24. 21 Метрика эффективности сотрудников

​​HR TOOLS
Коллеги, тут вот какое дело.
Есть самая популярная статья всех времен и народов в HR
70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)
Автор статьи к статье выкладывает несколько файлов.
Точнее выкладывал. Потом ссылки побились, а у меня сохранился только один файл с дашбордами, вот этот Как создавать эффективные HR дашборды в excel – и я готов поделиться этим файлом с читателями канала.
НО! там еще была куча файлов
И вот я совершил подвиг, и вытащил эти файлы. Не спрашивайте как. Но это подвиг.
Так вот.
На картинке эти самые файлы.
Я готов дать их вам АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО
Но, взамен мне нужно, чтобы вы были подписаны на мой телеграм канал HR-аналитики
https://news.1rj.ru/str/hranalitycs
И (!!!) рассказали в своей ленте про мой телеграм канал (извините, у меня нет спонсоров, поэтому вот так все сложно)
Предлагаю такую процедуру обмена
Вы в своей ленте фейсбук создаете пост со ссылкой на канал HR-аналитики и рекомендацией подписаться, еще можно несколько слов, какой замечательный автор этого канала (для серьезных коллег сообщаю, что последняя фраза - С - сарказм)
После Вы присылаете мне сюда в телеграм @Edvb72 ссылку на пост в фб и указываете свой е майл, а я Вам выражаю в ответ горячую благодарность и высылаю файлы на указанную почту.
СПАСИБО!

Почему в exit интервью надо спрашивать, когда Вы решили уйти из компании
https://youtu.be/cgDF6l5FI-Y
Это видео родилось из двух источников
1. Обсуждение в нашей группе фейсбук, где обсуждались такие вопросы выходного интервью, как
• Когда Вы приняли решение уволиться из компании
• Когда у Вас появилось желание уволиться
• Когда Вы начали искать работу
Обсуждение оказалось неожиданно активным, поэтому я свою позицию высказал в видео.
2. И видео, и обсуждение в группе имели первоисточником статью 29 вопросов экзит-интервью, чтобы улучшить опыт работы сотрудников (Employee Experience) – Erik van Vulpen задает 29 разных вопросов, но вопрос про время принятия решения уйти из компании – нет такого вопроса. Предлагаю не просто дописать 30-й вопрос в статью, но я еще хотел показать логику построения exit интервью – каждый вопрос включается только на основе возможного анализа. Вот это для меня важный поинт: если мы вопрос выходного интервью не можем привязать к какой-то аналитике текучести, то нет смысла его включать.
Кстати, давайте попробуем поюзать наш новый инструмент канала – комментарии: напишите, какой (-ие), на ваш взгляд, должен (-ы) быть вопрос (-ы) в выходном интервью. НО! именно с т.з. аналитики. Вопрос должен анализироваться не просто в голове HR, а в Excel файле. Я со своей стороны обещаю, что проведу разбор таких вопросов, а в итоге покажу набор вопросов выходного интервью с т.з. аналитика.
И по каждому вопросу я покажу, как его можно анализировать, как здесь Пример анализа exit интервью на основе причин увольнения в excel
…………..
Пятничное
Любимые школьные предметы – проводим опрос в группе. Вы думали, HR не любят математику? Ха-ха… на следующей неделе запустим в канале такой опрос.
Не отпускает нас тема голосования за нужные для HR книги – когда мы уже подвели результаты, вспомнил я про 1984 Джорджа Оруэлла - добавил в голосование и … эта книга просто как метеор ворвалась в топ и сейчас делит 10-11 место с Пелевиным. Не такой результат, но тоже высоко забралась книга Кена Кизи «Полет над гнездом кукушки». Так что интрига не завершилась, все еще впереди😊
Приятного чтения на выходные! (ну или отдыха на природе и так далее)

Josh Bersin: все статьи в одном месте – очередной пост не для чтения, а в закладки браузера.
Решил сделать серию подобных постов, поскольку успех предыдущего поста Гайд по гайдам, где я собрал все руководства от команды Эрика ван Вулпена в одном месте, превзошел все ожидания.
Но если цикл статей HR-руководств это инструменты, то сегодня – стратегия. Джош Берзин еще в 2011 году признавался топ инфлюенсером в сфере управления талантами. В сфере HR-аналитики он известен своей 4-х уровневой моделью зрелости HR-аналитики, но по факту он всеяден: начинал с дистанционного обучения, сейчас пишет про платформы опыта сотрудников и про сам опыт (Employee Experience), про анализ орг сетей, вовлеченность персонала и прочая, и прочая….
Если канал читают преподаватели ВУЗов по управлению персоналом (или у Вас есть такие знакомые), то рекомендую включить Берзина в материалы лекций по дисциплинам HR.
У него развиты две важные чуйки: он стратегичен и смотрит за горизонт, но при этом он очень тонко чувствует момент. Хотя может потому и чувствует, что видит перспективу.
Всего в сборнике статей Берзина 47 статей (ну круто же? И спасибище переводчикам). Сюда они все не влезли бы, поэтому даю только те, что вызывали взрывной интерес читателей. Начну со статьи
1. Джош Берсин. Переворот рынка HR технологий: 10 топ трендов 2018 – если не хотите читать еще года три про тренды в HR технологиях, прочтите эту статью.
2. От e-learning к we-learning – этой статье уже десять лет, мое знакомтсво с Берзиным началось именно с этой статьи.
Далее взрывные статьи Джоша
1. Big Data в HR: Talent Analytics достигает совершеннолетия
2. Время отказаться от KPI? – ну какой же гурман не читал эту статью?
3. 9 горячих трендов в HR-технологиях … и почти все они - бомба на рынке
4. Тренды цифрового обучения: десять вещей, которые надо знать
5. Новая парадигма корпоративного образования: обучение в потоке работы
6. Что корпоративная переписка может сказать о вашей эффективности
7. Вовлеченность персонала 3.0: Humu запускает Nudge Engine («инструмент подталкивания»)
8. Джош Берзин переосмысливает лидерство
9. Мы зря потратили десять лет, заостряя внимание на рейтингах эффективности. Семь уроков, которые мы усвоили
10. Agile пришел в HR – и быстро развивается
11. 4 способа создать культуру обучения в вашей команде
12. Эффективность и вознаграждение в будущем работы

​​🔥 Как развлечь и сплотить сотрудников на удаленной работе?

Ребята из Quiz Time проводят увлекательный онлайн квиз, который доставляет яркие эмоции участникам всех возрастов.

🕺🏻 Это отличный способ весело провести время с коллегами и объединить сотрудников из любой точки мира, как в будний вечер, так и на новогодний корпоратив.

⚡ Узнать подробнее об онлайн квизе и прочитать отзывы

⚡ А если хотите не менее крутой квиз в офлайне, то вам сюда

Как 800 руководителей видят персонал после пандемии – на этот раз коллеги из McKinsey нас порадовали. Сегодня у нас коронавирусная тема. Краткое содержание статьи: как прежде уже не будет. В этой статье прекрасно все, кроме слов после пандемии в названии. Не кажется ли вам, что никаких после пандемии уже не будет? А будет просто пандемия…..
Если верить ожиданиям руководителей, то людей будут вытеснять роботы, а сами люди все чаще будут работать с компаниями в рамках проектной / временной работы, а не постоянной занятости.
Эти изменения чреваты разными последствиями, но одно из самых кардинальных – изменится сама природа текучести персонала – сколько головной боли снимется у HR. Тех, конечно, кто останется в офисе администрировать. А у тех, кто уйдет на проектную работу, головной боли может даже и добавится.
Перевод выполнила Регина Ибнаиминова, всего у нее 30 переводов!!!
Коллеги, Регина в поиске работы, давайте поможем ей. Даю 146 % гарантию. Слово самой Регине:
Ищу удаленную работу, моя специализация — кадровое администрирование. Опыт работы более 13 лет с численностью штата до 700 человек, опыт в руководящей должности — 3 года. Успешный опыт организации кадрового учета с нуля, разработка локальных нормативных актов, знание трудового законодательства, работа в 1С:ЗУП, отчетность, воинский учет. Рассмотрю полную и неполную занятость, смежные специализации. Резюме по запросу: sankold@mail.ru
Или оставьте мне @Edvb72 свой е майл, Регина вам напишет.
………………………………..
Еще про коронавирус. У нас накопилось несколько статей
1. Удаленная работа работает! Что с этим делать? - Статья от Boston Consulting Group. Хорошая, системная статья. И во многом тоже про то, зачем возвращаться в офис, если на удаленке совсем даже не плохо. Причем, Boston Consulting Group обещает в перспективе как бонус за переход на удаленку снижение текучести на 10-15 %. Но возникает вопрос: а если реализуется сценарий McKinsey, то кому нужны будут эти 10-15 %, простите за циничность.
2. Почему вовлеченность сотрудников улучшилась во время пандемии? – здесь все очевидно, особенно российским HR-ам: конечно, вырастет все, что угодно, лишь бы не сократили в пандемию. Это был сарказм, читаем статью.
3. От изоляции до возврата в офис: тревога продолжает влиять на опыт сотрудников – а здесь авторы рассмотрели пандемию через тревожность работников, и, наверное, тревожность более правильное слово, чем вовлеченность в период пандемии.
4. Работа из дома: что говорят данные? – и Андрю Маррит. Он там в конце делает вывод: COVID ускорил тенденцию, которая уже некоторое время наблюдалась во многих странах …. Красивый вывод, верно? Очень своевременная пандемия….
Вот такой сегодня пандемийный выпуск…

Как добиться успеха в HR-аналитике – специальная пятничная статья от McKinsey - Интервью с ведущими командами HR-аналитики. И это, помимо прочего, важный вклад McKinsey в осмысление места HR-аналитике в целом в HR. Я бы еще сказал, что эта статья как преодоление подхода в HR-аналитике, основанного на 4-х уровневой модели зрелости HR аналитики Josh Bersin – рекомендовано всем, кто выстраивает HR-аналитику в компании.
……………………….
Для справки – осенью вырос интерес к изучению R Он-лайн курс "Введение в R для HR" – можно подать заявку, почему нет?
…………………………
И давно у нас не было хороших опросов. Сегодня чуть позже запустим опрос
Какая, на ваш взгляд, идея в HR претендует на статус лидера пустышек? Спасибо Дмитрию Соловьеву за идею опроса про идеи пустышки. Можно будет выбирать несколько вариантов ответа, поинты даны в алфавитном порядке.
думаю, понятно, что, например, за Компетентностный подход стоит не просто создание модели компетенций, но и ассессмент-центр, оценка по компетенция и так далее… И так со всеми поинтами.
И да, все эти идеи это, по сути, киты, на которых держится HR, правда?
1. Agile HR
2. HR-аналитика
3. HR-бренд
4. KPI
5. Вовлеченность
6. Геймификация
7. Компетентностный подход
8. Коучинг
9. Счастье сотрудников
10. Управление талантами
У нас в прошлом году проходил уже опрос на эту тему, и десять упомянутых идей – это первая десятка по количеству голосов. Итак, не прощаюсь, ждем опроса.

Изменения происходят иногда так быстро, что за время создания электронного курса контент может устареть. Мы больше не можем под каждую новую задачу разрабатывать курс с нуля. Для обучения нужно искать другие решения.

Использовать готовые курсы от ELEARNING CENTER оптимально, если:
📌 курсы нужны срочно
📌 вы хотите научить сотрудников универсальным, общим навыкам
📌 вы впервые внедряете e-learning и загружаете первые курсы в СДО
📌 вам нужно оптимизировать бюджет

Что такое готовые курсы?
Для сотрудников это как тест-драйв. Они смогут попробовать и распробовать электронное обучение, смогут быстро понять, как им пользоваться, быстро чему-то научиться и сразу увидеть свою выгоду.
Готовые курсы от ELEARNING CENTER легко встраиваются в систему обучения. Специалисты по обучению, администраторы СДО, IT — смогут легко адаптироваться и эффективно настраивать свою работу.

Более 80 ключевых тем для корпоративного обучения готовы к использованию уже сегодня:
https://e-l-c.ru

HR-метрики: все материалы по теме в одном месте (справочник) – уже традиционный понедельник – статьи не для чтения, а для закладки браузера - даю подборку статей блога по определенной теме. До этого были
• HR руководство по HR руководствам (справочник) – сборник всех гайдов от команды Erik van Vulpen
• Josh Bersin: все статьи в одном месте
Сегодня по очереди HR-метрики
1. 70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд) – я, наверное, надоел этой статьей, но она заслуженно первая среди статей по HR-метрикам не только у нас в блоге, а вообще среди всех материалов, и ценна не столько текстом, сколько файлами Excel с расчетом метрик, а вот здесь инструкция HR инструменты примеры расчета HR метрик, как можно получить эти файлы.
2. 17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать
3. 21 Метрика эффективности сотрудников
4. KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами
5. 21 Метрика для Стратегического Развития Персонала
6. 10 метрик HR, которые вы можете, но, вероятно, еще не используете - среди HR-метрик описываются, например, такие Индекс риска выбытия (Retention Risk Index) и Средняя скорость повышения (Mean Promotion Speed) - т.е. как можно видеть, действительно, оригинальные HR-метрики
7. 14 примеров HR-метрик
8. Как считать стоимость закрытия вакансии
9. HR метрики рекрутинга - Иерархия метрик
10. Воронка подбора. Три способа построения
11. Как правильно считать воронку подбора персонала в excel
12. Как считать время закрытия вакансий в excel
13. Как считать текучесть персонала в EXCEL
И это не все статьи, все по ссылке
Рабочего понедельничного настроения!

​​🌐 19-20 ноября состоится легендарный ReForum WINNING THE HEARTS. Онлайн-конференция о бизнес-идеях, новых экономиках и развитии человека!

Программа:

🔸 2 дня в виртуальной студии с мировыми спикерами из Стэнфорда, Гарварда, Оксфорда и Йельского университета.

🔸 Новые бизнес-идеи и новые имена из Австралии, Америки, Индии и стран Европы.

🔸 Закрытые встречи, консультации и мастер-классы с экспертами российских компаний:
• GeekBrains
• ANCOR
• Experum
• Культура Инноваций

🔸 Стратегические сессии для стабильного роста вашей команды

🔸 Разборы кейсов и бизнес-моделей будущего:
• Инвестиции в GreenTech
• Экономика шеринга в новых отраслях
• Циклическое производство
• Локальные рынки

Подпишитесь на Виртуального помощника ReForum в Telegram, чтобы узнать, как развивать себя и свой бизнес уже сегодня!

Тренды HR-аналитики
https://youtu.be/dMtZu3W_i60
Выступал в конце октября на конференции по HR-аналитике, спасибо организаторам (ссылка на конференцию под видео) за приглашение (а это просто удивительный случай, когда меня приглашают на конференцию и при этом не указывают, о чем я должен вещать) и за разрешение выложить видео.
Рассказываю о том, что HR-аналитика в кризисе.
………………………………….
Топ статей октября
Осень радует нас пожелтевшими листьями и яркими статьями, поэтому напоминаю, что «выстреливало» в октябре:
1. Подробное руководство по адаптации сотрудников
2. Полное руководство по построению «опыта сотрудников» (Что такое Employee Experience)
3. Джош Берзин: “Некоторые люди попадают в HR просто потому, что они милые - но этого уже недостаточно”
4. Полный путеводитель по организационному дизайну
5. Книги, которые необходимо прочитать HR – результаты нашего опроса. Радует, что сама по себе процедура голосования возродилась.
6. 29 вопросов экзит-интервью, чтобы улучшить опыт работы сотрудников (Employee Experience)
7. HR руководство по HR руководствам (справочник) – ну это уже просто хит сезона, года, пятилетки
А у нас вышел новый обзор статей Статьи по HR-аналитике на английском-71 – буду рад волонтерам

​​EdCrunch On Demand: конференция для тех, кто хочет развивать сотрудников с помощью современных образовательных технологий
8–10 декабря пройдёт конференция EdCrunch on Demand в онлайн формате. Спикеры расскажут о цифровых инструментах и технологиях в управлении кадрами, обучению команд в стартапах, средних компаниях и больших корпорациях.

Участники узнают, как
● наладить обучение сотрудников с помощью цифровых систем управления
● предсказать увольнение через искусственный интеллект
● заметить выгорание сотрудников с помощью аналитики

За три дня на конференции выступит 200+ российских и зарубежных экспертов, которые знают всё об управлении сотрудников с помощью современных технологий, например:
— вице-президент по образованию IBM Грейс Са объяснит, почему компании проводят обучение сотрудников
— ген. директор Coursera Джейф Маджионкальда расскажет, как будет выглядеть обучение в жизненном цикле человека в ближайшем будущем
— руководитель ведущей компании по аналитике рынка труда Burning Glass Technologies Бен Сигельман расскажет, какие данные собирать компаниям, чтобы обойти конкурентов, как использовать эти данные в образовательных целях.

Для подписчиков канала действует скидка 10% при покупке билета на 3 онлайн-дня по промокоду Hranalytics10
Билеты уже в продаже

Организаторы мероприятия НИТУ «МИСиС» и Университет НТИ «20.35»
#edcrunchondemand #edcrunch2020