Что подарить команде на новый год? - вопрос, который мучит каждого HR🎄✨
Самые ценные подарки — не те, что пылятся на полке, а те, что остаются в памяти. В этом году подарите вашим сотрудникам моменты, которые будут согревать их всю зиму.
Сертификат Фитмост это подарок, который сотрудники реально используют:
✨ 4000+ мест: фитнес, спа, бьюти, массажи и даже мастер-классы по вокалу
✨ От 1000 рублей — подойдет всем: сотрудникам, клиентам или партнерам
✨ Можно забрендировать под ваш стиль
Что получите вы:
• Сотрудников, которые действительно отдохнули, а не провели 10 дней лежа на диване
• Команду, которая включится в работу без долгой раскачки
Ваша бухгалтер Ольга наконец-то сходит в баню, директор по продажам Олег откроет для себя сквош, а Екатерина из маркетинга будет плавать в открытом бассейне и ловить снежинки ртом ❄️
Фитмост — это суперподарок для суперкоманды, которая заслужила отдых
Самые ценные подарки — не те, что пылятся на полке, а те, что остаются в памяти. В этом году подарите вашим сотрудникам моменты, которые будут согревать их всю зиму.
Сертификат Фитмост это подарок, который сотрудники реально используют:
✨ 4000+ мест: фитнес, спа, бьюти, массажи и даже мастер-классы по вокалу
✨ От 1000 рублей — подойдет всем: сотрудникам, клиентам или партнерам
✨ Можно забрендировать под ваш стиль
Что получите вы:
• Сотрудников, которые действительно отдохнули, а не провели 10 дней лежа на диване
• Команду, которая включится в работу без долгой раскачки
Ваша бухгалтер Ольга наконец-то сходит в баню, директор по продажам Олег откроет для себя сквош, а Екатерина из маркетинга будет плавать в открытом бассейне и ловить снежинки ртом ❄️
Фитмост — это суперподарок для суперкоманды, которая заслужила отдых
👎13🤬10❤4👍4🍾2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наконец-то нормальные эксперты на рынке появились! Теперь у нас все наладится. И позитива в первый рабочий день.
Телеграм канал HR-аналитики
Телеграм канал HR-аналитики
🤣85🤬17😁16🤡14👎13💅2❤1
💰Качество найма влияет на выручку
Спойлер:качество найма связано с бизнес результатами, можем показать эту статью бизнесу. И обратите внимание на формулу качества найма - как некий сводный показатель
📊 Исследование: The Quality of Hire Index (2025)
Авторы:
▪️Steven Hunt - бывший Chief Expert по HR Science в SAP SuccessFactors, автор книг Talent Tipping Point и Hiring Success.
▪️Chris Drake - экс-LinkedIn Talent Analytics.
▪️Mike Fitzsimmons - CEO Crosschq, стартапа по аналитике качества найма.
🧠 Чуваки реально пошли по-крупному: скачали миллионы профилей LinkedIn, соотнесли данные о карьерах сотрудников Fortune 500 с финансовыми показателями компаний - и посчитали, как качество найма влияет на выручку.
✅Методология:
Построили Quality of Hire Index (QHI) - универсальный индекс качества найма по трем метрикам:
1️⃣Enrollment - доля сотрудников, оставшихся в компании через 3 и 12 месяцев после найма. (показывает адаптацию и точность попадания в роль)
2️⃣Commitment - кто остается 24–36 месяцев. (показывает лояльность и устойчивость найма)
3️⃣Achievement - доля сотрудников, которые продвинулись, получили признание или образование за 36 месяцев. (показывает развитие и ценность сотрудника для компании)
Считается как среднее этих метрик – ничего сложного. Например, Enrollment 60% - это 60 баллов, Commitment 30% - это 30 баллов, Achievement – 60% - это 60. Итого: (60+30+60)/3=50
📈 Всего обработано 4,35 млн профилей (из 488 компаний Fortune 500).
📊Результаты:
🔹r = 0,15 (p < 0,001) между QHI и ростом выручки - ниочем, но 1 пункт QHI = +0,14% к годовой выручке. Т.е. увеличил долю тех, кто остается в первый год и три года на 1% + увеличил долю обучения на 1% - компания получила +0,14% выручки. Мало? Ну а как вы хотели, это не самый критичный показатель в продажах, но связь есть!
🔹Потенциал роста в среднем по Fortune 500: +18 пунктов QHI = +2,4% к выручке, или около +$33,8 млн в год.
🔹QHI сильно коррелирует с рейтингами Glassdoor (r = 0,43),
но Glassdoor почти не связан с выручкой (r = 0,02) - то есть счастливые сотрудники ≠ эффективный найм.
💼Индустрии:
🔹 Лидеры по качеству найма - технологии, фармацевтика, аэрокосмос, финансы.
🔹 Аутсайдеры - ритейл, рестораны, гостиницы.
Средний QHI = 50 (SD=15).
Примеры верхушки по отраслям:
Microsoft, Eli Lilly, RTX, Northrop Grumman.
📊Выводы:
🔸Связь между качеством найма и бизнес-результатами доказана статистически.
🔸«Качество найма» - не про «довольных» сотрудников, а про точность попадания в роль и потенциал роста.
🔸Эффект маленький по цифрам, но огромный по деньгам.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
Спойлер:
📊 Исследование: The Quality of Hire Index (2025)
Авторы:
▪️Steven Hunt - бывший Chief Expert по HR Science в SAP SuccessFactors, автор книг Talent Tipping Point и Hiring Success.
▪️Chris Drake - экс-LinkedIn Talent Analytics.
▪️Mike Fitzsimmons - CEO Crosschq, стартапа по аналитике качества найма.
🧠 Чуваки реально пошли по-крупному: скачали миллионы профилей LinkedIn, соотнесли данные о карьерах сотрудников Fortune 500 с финансовыми показателями компаний - и посчитали, как качество найма влияет на выручку.
✅Методология:
Построили Quality of Hire Index (QHI) - универсальный индекс качества найма по трем метрикам:
1️⃣Enrollment - доля сотрудников, оставшихся в компании через 3 и 12 месяцев после найма. (показывает адаптацию и точность попадания в роль)
2️⃣Commitment - кто остается 24–36 месяцев. (показывает лояльность и устойчивость найма)
3️⃣Achievement - доля сотрудников, которые продвинулись, получили признание или образование за 36 месяцев. (показывает развитие и ценность сотрудника для компании)
Считается как среднее этих метрик – ничего сложного. Например, Enrollment 60% - это 60 баллов, Commitment 30% - это 30 баллов, Achievement – 60% - это 60. Итого: (60+30+60)/3=50
📈 Всего обработано 4,35 млн профилей (из 488 компаний Fortune 500).
📊Результаты:
🔹r = 0,15 (p < 0,001) между QHI и ростом выручки - ниочем, но 1 пункт QHI = +0,14% к годовой выручке. Т.е. увеличил долю тех, кто остается в первый год и три года на 1% + увеличил долю обучения на 1% - компания получила +0,14% выручки. Мало? Ну а как вы хотели, это не самый критичный показатель в продажах, но связь есть!
🔹Потенциал роста в среднем по Fortune 500: +18 пунктов QHI = +2,4% к выручке, или около +$33,8 млн в год.
🔹QHI сильно коррелирует с рейтингами Glassdoor (r = 0,43),
но Glassdoor почти не связан с выручкой (r = 0,02) - то есть счастливые сотрудники ≠ эффективный найм.
💼Индустрии:
🔹 Лидеры по качеству найма - технологии, фармацевтика, аэрокосмос, финансы.
🔹 Аутсайдеры - ритейл, рестораны, гостиницы.
Средний QHI = 50 (SD=15).
Примеры верхушки по отраслям:
Microsoft, Eli Lilly, RTX, Northrop Grumman.
📊Выводы:
🔸Связь между качеством найма и бизнес-результатами доказана статистически.
🔸«Качество найма» - не про «довольных» сотрудников, а про точность попадания в роль и потенциал роста.
🔸Эффект маленький по цифрам, но огромный по деньгам.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
🔥25❤16🤬12👎11👍8👏3🆒1
🎁 Дарите не вещи, а возможности. Подарочные сертификаты на обучение в Яндекс Практикуме
Праздники совсем скоро, но мы уже нашли идеальный подарок для ваших сотрудников и партнёров — сертификаты на обучение в Яндекс Практикуме!
Это по-настоящему полезный подарок: коллеги увидят, что вы инвестируете в их рост, а бизнес получит усиленную команду.
Сертификаты — это удобно:
🌟 Брендируем под вашу компанию
🌟 Присылаем в электронном формате — легко делиться с сотрудниками
🌟 Сразу присылаем все закрывающие документы
🌟 Можно приобрести сертификат на любой номинал*
🌟 Или на конкретный курс по IT-профессиям или английскому
Оставьте заявку, мы расскажем подробнее об услуге и поможем оформить сертификаты.
→ Оставить заявку
*Минимальная сумма сертификата — 5 000 ₽
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxMTNAk
Праздники совсем скоро, но мы уже нашли идеальный подарок для ваших сотрудников и партнёров — сертификаты на обучение в Яндекс Практикуме!
Это по-настоящему полезный подарок: коллеги увидят, что вы инвестируете в их рост, а бизнес получит усиленную команду.
Сертификаты — это удобно:
🌟 Брендируем под вашу компанию
🌟 Присылаем в электронном формате — легко делиться с сотрудниками
🌟 Сразу присылаем все закрывающие документы
🌟 Можно приобрести сертификат на любой номинал*
🌟 Или на конкретный курс по IT-профессиям или английскому
Оставьте заявку, мы расскажем подробнее об услуге и поможем оформить сертификаты.
→ Оставить заявку
*Минимальная сумма сертификата — 5 000 ₽
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxMTNAk
👎14🤬9❤2
McKinsey фиксирует: в 2025 HR сталкивается с самым высоким уровнем перегрузки за последние годы.
В отчёте HR Monitor выделены ключевые проблемы:
— усложнившийся найм и рост стоимости рекрутмента,
— HR, который тонет в операционке,
— стратегии по рабочей силе, основанные на устаревших данных.
Сегодня HRD — это не про «вести текучку». Это про способность выстраивать стратегию рабочей силы, внедрять технологии и доказывать бизнесу ценность решений.
И только HR-директора, которые справляются с этими реалиями, удерживают доход в 200.000₽ и выше.
На программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы за 8 месяцев научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и аргументированно защищать бюджеты;
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L и управленческие решения;
— работать с AI-инструментами для сокращения неэффективности и рутинных затрат;
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма и повышает удержание.
❗️Приятный бонус: программа лицензирована, можно вернуть 13% через налоговый вычет.
Оставьте заявку, с промокодом АНАЛИТИКА действует скидка 60% и второй курс в подарок.
Реклама. АНО ДПО "МБА" , ИНН 9725034765, erid: 2VtzqwwR2NM
В отчёте HR Monitor выделены ключевые проблемы:
— усложнившийся найм и рост стоимости рекрутмента,
— HR, который тонет в операционке,
— стратегии по рабочей силе, основанные на устаревших данных.
Сегодня HRD — это не про «вести текучку». Это про способность выстраивать стратегию рабочей силы, внедрять технологии и доказывать бизнесу ценность решений.
И только HR-директора, которые справляются с этими реалиями, удерживают доход в 200.000₽ и выше.
На программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы за 8 месяцев научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и аргументированно защищать бюджеты;
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L и управленческие решения;
— работать с AI-инструментами для сокращения неэффективности и рутинных затрат;
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма и повышает удержание.
❗️Приятный бонус: программа лицензирована, можно вернуть 13% через налоговый вычет.
Оставьте заявку, с промокодом АНАЛИТИКА действует скидка 60% и второй курс в подарок.
Реклама. АНО ДПО "МБА" , ИНН 9725034765, erid: 2VtzqwwR2NM
👎14🤬11🔥3❤1👍1
Команда выгорает, процессы рушатся, новые идеи не приживаются — и это не просто отдельные сложности, а системный кризис управления.
27 октября MANGO OFFICE запустили уникальный образовательный проект «Клуб За(облачных)» — пространство для тех, кто хочет научиться вести команду через изменения, выстраивать доверие и использовать технологии с умом и без лишнего стресса для сотрудников.
Это единственная программа, которая объединяет HR‑экспертов и sales‑профессионалов для поиска решений реальных бизнес‑проблем.
Кому будет полезно:
HR-директорам, руководителям продаж, тимлидам и всем, кто хочет перейти от простого контроля к настоящему лидерству.
Что ждет участников?
— практические задания и разбор реальных бизнес-кейсов;
— доступ к записям всех занятий (в течение 3 месяцев после завершения);
— общение в закрытом чате;
— персональная обратная связь от кураторов.
Участники научатся снижать тревожность в команде, договариваться и находить баланс интересов даже при нехватке ресурсов.
Обучение длится до 11 декабря.
Спикеры:
– Алена Владимирская;
– Дмитрий Норка;
— Игорь Рызов.
А также другие признанные эксперты‑практики из сферы HR, продаж и управления.
Участие бесплатное. Посмотреть расписание и зарегистрироваться → https://cloudclub.mango-office.ru/
27 октября MANGO OFFICE запустили уникальный образовательный проект «Клуб За(облачных)» — пространство для тех, кто хочет научиться вести команду через изменения, выстраивать доверие и использовать технологии с умом и без лишнего стресса для сотрудников.
Это единственная программа, которая объединяет HR‑экспертов и sales‑профессионалов для поиска решений реальных бизнес‑проблем.
Кому будет полезно:
HR-директорам, руководителям продаж, тимлидам и всем, кто хочет перейти от простого контроля к настоящему лидерству.
Что ждет участников?
— практические задания и разбор реальных бизнес-кейсов;
— доступ к записям всех занятий (в течение 3 месяцев после завершения);
— общение в закрытом чате;
— персональная обратная связь от кураторов.
Участники научатся снижать тревожность в команде, договариваться и находить баланс интересов даже при нехватке ресурсов.
Обучение длится до 11 декабря.
Спикеры:
– Алена Владимирская;
– Дмитрий Норка;
— Игорь Рызов.
А также другие признанные эксперты‑практики из сферы HR, продаж и управления.
Участие бесплатное. Посмотреть расписание и зарегистрироваться → https://cloudclub.mango-office.ru/
🤬15👎8👍3🔥1
🧠 Что даёт благодарность?
Ученые из Бразилии — из Университета Сан-Паулу, Faculdade de Ciências Médicas de Santos и проекта Plenae — проанализировали 64 научных исследования с участием 5000+ человек. Они выяснили: если человек начинает регулярно благодарить других (через дневники, письма, размышления), то у него происходят заметные улучшения по ключевым психологическим показателям.
📌 Получает тот, кто отдаёт — именно благодарящий человек становится психически устойчивее и счастливее.
📊 Эффекты в цифрах:
🔹😟 Тревожность снижается на 7,8% → GAD-7: −1,63 балла — переход от умеренной тревожности к лёгкой
🔹😞 Депрессия уменьшается на 6,9% → PHQ-9: −1,86 балла — клинически значимое улучшение
🔹🧠 Психическое здоровье улучшается на 5,8% → MHC-SF: +0,29 балла — рост эмоционального и социального благополучия
🔹😊 Удовлетворённость жизнью растёт на 6,9% → SWLS: +0,48 балла — устойчивый сдвиг в сторону счастья
🔹💖 Чувство благодарности усиливается на 3–6% → GQ-6: +1,54 балла и +0,24 балла — человек чаще замечает хорошее
💬 Вывод
Благодарность — это не просто вежливость. Это доступный и эффективный способ улучшить психику, сравнимый по силе с лёгкими психотерапевтическими методами. Работает у всех: подростков, взрослых, пожилых, даже у пациентов с депрессией.
Процитирую Дао дэ цзин:
Источник
Телеграм канал HR-аналитики
Ученые из Бразилии — из Университета Сан-Паулу, Faculdade de Ciências Médicas de Santos и проекта Plenae — проанализировали 64 научных исследования с участием 5000+ человек. Они выяснили: если человек начинает регулярно благодарить других (через дневники, письма, размышления), то у него происходят заметные улучшения по ключевым психологическим показателям.
📌 Получает тот, кто отдаёт — именно благодарящий человек становится психически устойчивее и счастливее.
📊 Эффекты в цифрах:
🔹😟 Тревожность снижается на 7,8% → GAD-7: −1,63 балла — переход от умеренной тревожности к лёгкой
🔹😞 Депрессия уменьшается на 6,9% → PHQ-9: −1,86 балла — клинически значимое улучшение
🔹🧠 Психическое здоровье улучшается на 5,8% → MHC-SF: +0,29 балла — рост эмоционального и социального благополучия
🔹😊 Удовлетворённость жизнью растёт на 6,9% → SWLS: +0,48 балла — устойчивый сдвиг в сторону счастья
🔹💖 Чувство благодарности усиливается на 3–6% → GQ-6: +1,54 балла и +0,24 балла — человек чаще замечает хорошее
💬 Вывод
Благодарность — это не просто вежливость. Это доступный и эффективный способ улучшить психику, сравнимый по силе с лёгкими психотерапевтическими методами. Работает у всех: подростков, взрослых, пожилых, даже у пациентов с депрессией.
Процитирую Дао дэ цзин:
Мудрый не копит.
Чем больше он делает для других, тем больше у него.
Чем больше он даёт другим, тем больше у него.
Источник
Телеграм канал HR-аналитики
🔥21🤬12👎11❤9🙏3💯2👍1👏1🤔1
🏃♂️➡️Безработные россияне стали рекордно быстро находить работу
Продолжаем копаться вгрязном белье рынке труда
Это резко контрастирует с данными ХХ
ХХ Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh ru.
С точки зрения простой арифметики, при таком сокращении вакансий среднее время поиска работы должно увеличиваться. Однако статистика Росстата показывает противоположное: несмотря на падение числа вакансий и рост числа резюме, безработица остаётся низкой, а время поиска — сокращается. Например, в сентябре 2024 года безработица была 2,4%, время поиска — 5 месяцев, а в сентябре 2025 года безработица снизилась до 2,2%, а время поиска — до 4,8 месяца.
Я скачал данные Росстата за 2024 – 2025 годы помесячно безработица и время поиска работы, результат на диаграмме: по оси X – безработица, Y – время поиска работы. Уровень корреляции – 0. 7 – связь сильная (см. диаграмму). Т.е. с ростом безработицы растет срок поиска работы.
Но с т.з. практики нам это мало что дает:
🔹сентябрь 2024
▪️ безработица 2,4%,
▪️время поиска работы – 5 месяцев,
🔹сентябрь 2025
▪️безработица 2,2%,
▪️время поиска работы 4,8.
Т.е. число вакансий на ХХ падает на четверть, резюме скачет + 30%, а, согласно Росстату, безработица в сентябре ниже на 0,2% и время поиска работы снизилось на 0, 2 месяца.
📊Выводы:
Я вполне допускаю, что Росстат не врет, а дисбаланс между числом вакансий и резюме заметается веником под ковер, в смысле компании фактическую безработицу прячут в 4-х дневной рабочей неделе, простоях, в отпусках за свой счет и т.п... Но тогда оцените разницу между декларируемой безработицей в 2,2% и фактической (включая ту, когда человек числится в компании, но не работает по сути), которую мы не знаем, но примерно понимает по % увеличения числа резюме на ХХ
Телеграм канал HR-аналитики
Продолжаем копаться в
МОСКВА, 5 ноя - РИА Новости. Росстат ведет статистику средней продолжительности поиска работы с 2009 года - тогда у безработных это занимало в среднем 7,4 месяца. Затем, до 2019 года, показатель находился в районе семи-восьми месяцев, с 2023 года трудоустройство стало занимать уже менее шести месяцев.
А в этом году на поиск работы уходит еще меньше времени - 5,1 месяца в среднем за январь-сентябрь. При этом в июле и сентябре показатель находился на минимальных за всю историю наблюдений уровнях - 4,6 и 4,8 месяца соответственно.
При этом средняя продолжительность поиска работы в сентябре текущего года у женщин составила 5 месяцев, у мужчин - 4,6 месяца.
Это резко контрастирует с данными ХХ
ХХ Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh ru.
«число вакансий в сентябре 2025 года снизилось на 26% год к году, до 1,1 млн, тогда как число резюме выросло на 31%, до 7,2 млн.»
С точки зрения простой арифметики, при таком сокращении вакансий среднее время поиска работы должно увеличиваться. Однако статистика Росстата показывает противоположное: несмотря на падение числа вакансий и рост числа резюме, безработица остаётся низкой, а время поиска — сокращается. Например, в сентябре 2024 года безработица была 2,4%, время поиска — 5 месяцев, а в сентябре 2025 года безработица снизилась до 2,2%, а время поиска — до 4,8 месяца.
Я скачал данные Росстата за 2024 – 2025 годы помесячно безработица и время поиска работы, результат на диаграмме: по оси X – безработица, Y – время поиска работы. Уровень корреляции – 0. 7 – связь сильная (см. диаграмму). Т.е. с ростом безработицы растет срок поиска работы.
Но с т.з. практики нам это мало что дает:
🔹сентябрь 2024
▪️ безработица 2,4%,
▪️время поиска работы – 5 месяцев,
🔹сентябрь 2025
▪️безработица 2,2%,
▪️время поиска работы 4,8.
Т.е. число вакансий на ХХ падает на четверть, резюме скачет + 30%, а, согласно Росстату, безработица в сентябре ниже на 0,2% и время поиска работы снизилось на 0, 2 месяца.
📊Выводы:
Я вполне допускаю, что Росстат не врет, а дисбаланс между числом вакансий и резюме заметается веником под ковер, в смысле компании фактическую безработицу прячут в 4-х дневной рабочей неделе, простоях, в отпусках за свой счет и т.п... Но тогда оцените разницу между декларируемой безработицей в 2,2% и фактической (включая ту, когда человек числится в компании, но не работает по сути), которую мы не знаем, но примерно понимает по % увеличения числа резюме на ХХ
Телеграм канал HR-аналитики
🤔20👎15🤬8❤7🔥7👍5👏2
Как голосовой AI помогает выявлять риски выгорания и текучести
На рынке HR-tech появился новый инструмент для аналитики персонала — Surway HR. Это платформа для проведения диагностики команды с помощью асинхронных голосовых опросов с AI-обработкой результатов.
Технология:
- Сбор данных: сотрудники проходят короткие опросы, отвечая на вопросы голосом.
- Анализ: AI транскрибирует ответы и анализирует и семантику, и паравербальные сигналы (интонации, темп речи), для глубокого анализа.
- Результат: система формирует отчет, подсвечивает неочевидные риски: предикторы увольнения, выгорание, скрытые конфликты и реальные драйверы вовлеченности.
⚡️Ключевое преимущество — скорость развертывания (1 день, без IT-интеграции) и качество получаемых данных. Голосовой формат позволяет получить более развернутую и честную обратную связь по сравнению с текстовыми анкетами.
👉 Сейчас команда ищет пилотные кейсы и предлагает бесплатный опрос для компаний со штатом от 100 человек. В ноябре в пилот возьмут до 10 компаний.
Подробности можно узнать у основателя Дмитрия Романова.
Реклама. ИП Романов Д.А.
ИНН 771581435360 Erid:
CQH36pWzJqLR9dfE7UwCqS5FviKFZpWiw1yCTUrT57ur7j
На рынке HR-tech появился новый инструмент для аналитики персонала — Surway HR. Это платформа для проведения диагностики команды с помощью асинхронных голосовых опросов с AI-обработкой результатов.
Технология:
- Сбор данных: сотрудники проходят короткие опросы, отвечая на вопросы голосом.
- Анализ: AI транскрибирует ответы и анализирует и семантику, и паравербальные сигналы (интонации, темп речи), для глубокого анализа.
- Результат: система формирует отчет, подсвечивает неочевидные риски: предикторы увольнения, выгорание, скрытые конфликты и реальные драйверы вовлеченности.
⚡️Ключевое преимущество — скорость развертывания (1 день, без IT-интеграции) и качество получаемых данных. Голосовой формат позволяет получить более развернутую и честную обратную связь по сравнению с текстовыми анкетами.
👉 Сейчас команда ищет пилотные кейсы и предлагает бесплатный опрос для компаний со штатом от 100 человек. В ноябре в пилот возьмут до 10 компаний.
Подробности можно узнать у основателя Дмитрия Романова.
Реклама. ИП Романов Д.А.
ИНН 771581435360 Erid:
CQH36pWzJqLR9dfE7UwCqS5FviKFZpWiw1yCTUrT57ur7j
❤7🤬7👍6👎4🔥3
26–27 ноября в Москве ребята из GetIT проведут практическую конференцию о применении AI в HR и рекрутменте — Techrec GenAI Workshop Days 2025.
Формат: офлайн + онлайн
Эксклюзивно для нашего канала сделали промокод на скидку – 35%— HRANALYTICS
1️⃣ День: GenAI в рекрутменте (офлайн + онлайн)
• Как рекрутеру и HR быть востребованным в эпоху AI
• Talent Mapping 2.0
• Кейсы Циан, Яндекс, X5 Tech, СберЗвук
• Практика: создаём AI-ассистента
2️⃣ День: AI-интенсив для HR и рекрутеров (онлайн)
• Обзор топовых AI-платформ
• Фреймы RISEN и Пирамида контекста
• Как внедрять AI без больших бюджетов
Также вас ждут:
✔️ Практические воркшопы
✔️ Мастер-классы от практиков
✔️ Медитация и анти-выгорание практика
✔️ Полезный нетворкинг HR и рекрутеров, которые уже внедряют AI
Бронируйте билеты заранее!
Промокод со скидкой 35% HRANALYTICS❤️
Формат: офлайн + онлайн
Эксклюзивно для нашего канала сделали промокод на скидку – 35%— HRANALYTICS
1️⃣ День: GenAI в рекрутменте (офлайн + онлайн)
• Как рекрутеру и HR быть востребованным в эпоху AI
• Talent Mapping 2.0
• Кейсы Циан, Яндекс, X5 Tech, СберЗвук
• Практика: создаём AI-ассистента
2️⃣ День: AI-интенсив для HR и рекрутеров (онлайн)
• Обзор топовых AI-платформ
• Фреймы RISEN и Пирамида контекста
• Как внедрять AI без больших бюджетов
Также вас ждут:
✔️ Практические воркшопы
✔️ Мастер-классы от практиков
✔️ Медитация и анти-выгорание практика
✔️ Полезный нетворкинг HR и рекрутеров, которые уже внедряют AI
Бронируйте билеты заранее!
Промокод со скидкой 35% HRANALYTICS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎5🤬5❤3👍3🔥2
Хамам – лучший результат
Спасибо и пожалуйста не лучшие слова для ChatGPT 4o
Цель исследования
Проверить, как уровень вежливости (тон) промпта влияет на точность LLM в задачах множественного выбора.
Вузы и авторы
Авторы: Om Dobariya и Akhil Kumar; аффилиация - Pennsylvania State University, University Park.
✅Метод
Сформировали 50 базовых вопросов (математика, наука, история), каждый переписали в пять тональных вариантов: Very Polite, Polite, Neutral, Rude, Very Rude - всего 250 промптов. Вопросы подавались моделям независимо, ответы парсились как буква варианта (A/B/C/D), затем считалась точность и применялись парные t тесты для сравнения тонов.
Выборка и настройка эксперимента
50 базовых вопросов средней-высокой сложности; по 5 вариантов тона на каждый (250 запросов). Для воспроизводимости использовали скрипт и опубликовали датасет и код в анонимной библиотеке (ссылки в статье).
✅Какие модели тестировали
Основной фокус - ChatGPT 4o; также упомянуты эксперименты с ChatGPT o3 и Claude как предварительные сравнения, с заметкой о разнице в производительности между моделями.
✅Что значит «вежливый» и «грубый» промпт
Very Polite / Polite: префиксы с вежливыми формулировками вроде «Can you kindly…», «Please answer…», «Could you please…»; Neutral - без дополнительных вежливых/оскорбительных вставок. Rude / Very Rude: императивные или уничижительные префиксы типа «If you’re not completely clueless, answer this», «You poor creature, do you even know how to solve this?»; примеры и таблица префиксов приведены в статье.
✅Результаты
Средняя точность по тону (ChatGPT 4o):
🔹Very Polite 80.8%,
🔹Polite 81.4%,
🔹Neutral 82.2%,
🔹Rude 82.8%,
🔹Very Rude 84.8%.
Парные t тесты показали статистически значимые различия между некоторыми парами тонов (α ≤ 0.05): в ряде сравнений вежливые тона уступали грубым/очень грубым1.
✅Выводы и смысл
1️⃣Тон промпта влияет на точность LLM в задачах множественного выбора и в этом эксперименте более грубые формулировки дали лучшие результаты для ChatGPT 4o.
2️⃣Результат контрастирует с прежними исследованиями на старых моделях, где грубость снижала качество, что указывает на зависимость эффекта от архитектуры и корпуса предобучения модели.
3️⃣Практический вывод не в том, чтобы поощрять токсичность, а в том, что LLM чувствительны к поверхностным языковым сигналам; нужно исследовать, как получить преимущества без вредных формулировок и как это ведет себя на других моделях и задачах.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
Спасибо и пожалуйста не лучшие слова для ChatGPT 4o
Цель исследования
Проверить, как уровень вежливости (тон) промпта влияет на точность LLM в задачах множественного выбора.
Вузы и авторы
Авторы: Om Dobariya и Akhil Kumar; аффилиация - Pennsylvania State University, University Park.
✅Метод
Сформировали 50 базовых вопросов (математика, наука, история), каждый переписали в пять тональных вариантов: Very Polite, Polite, Neutral, Rude, Very Rude - всего 250 промптов. Вопросы подавались моделям независимо, ответы парсились как буква варианта (A/B/C/D), затем считалась точность и применялись парные t тесты для сравнения тонов.
Выборка и настройка эксперимента
50 базовых вопросов средней-высокой сложности; по 5 вариантов тона на каждый (250 запросов). Для воспроизводимости использовали скрипт и опубликовали датасет и код в анонимной библиотеке (ссылки в статье).
✅Какие модели тестировали
Основной фокус - ChatGPT 4o; также упомянуты эксперименты с ChatGPT o3 и Claude как предварительные сравнения, с заметкой о разнице в производительности между моделями.
✅Что значит «вежливый» и «грубый» промпт
Very Polite / Polite: префиксы с вежливыми формулировками вроде «Can you kindly…», «Please answer…», «Could you please…»; Neutral - без дополнительных вежливых/оскорбительных вставок. Rude / Very Rude: императивные или уничижительные префиксы типа «If you’re not completely clueless, answer this», «You poor creature, do you even know how to solve this?»; примеры и таблица префиксов приведены в статье.
✅Результаты
Средняя точность по тону (ChatGPT 4o):
🔹Very Polite 80.8%,
🔹Polite 81.4%,
🔹Neutral 82.2%,
🔹Rude 82.8%,
🔹Very Rude 84.8%.
Парные t тесты показали статистически значимые различия между некоторыми парами тонов (α ≤ 0.05): в ряде сравнений вежливые тона уступали грубым/очень грубым1.
✅Выводы и смысл
1️⃣Тон промпта влияет на точность LLM в задачах множественного выбора и в этом эксперименте более грубые формулировки дали лучшие результаты для ChatGPT 4o.
2️⃣Результат контрастирует с прежними исследованиями на старых моделях, где грубость снижала качество, что указывает на зависимость эффекта от архитектуры и корпуса предобучения модели.
3️⃣Практический вывод не в том, чтобы поощрять токсичность, а в том, что LLM чувствительны к поверхностным языковым сигналам; нужно исследовать, как получить преимущества без вредных формулировок и как это ведет себя на других моделях и задачах.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
🔥11❤6👍6👎1
Эдуард Бабушкин-HR Days-04-Final (2).pdf
38.5 MB
VK HR Day
Сегодня выступал на конференции VK с докладом про HR-тренды 2026 года. С разрешения организаторов делюсь презентацией. По ощущениям, аудитория очень хорошо приняла выступление - тема зашла. Возможно будет запись выступления - поделюсь.
Но также напомню, что презентация – это выжимки из моих постов в канале:
🔹Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh
🔹Зарплатная гонка закончилась
🔹 Долги по зарплате в сентябре в России выросли
🔹Температура кадрового рынка: опрос ЦБ
🔹LinkedIn hiring rate
🔹HR-тренды 2026: тренды те же, смыслы другие
🔹HR-приоритеты 2025
🔹 Время менеджера как самый ценный ресурс организации
Резюме: телеграм канал HR-аналитики очень информативный, продолжаем его читать и приглашаем коллег
Сегодня выступал на конференции VK с докладом про HR-тренды 2026 года. С разрешения организаторов делюсь презентацией. По ощущениям, аудитория очень хорошо приняла выступление - тема зашла. Возможно будет запись выступления - поделюсь.
Но также напомню, что презентация – это выжимки из моих постов в канале:
🔹Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh
🔹Зарплатная гонка закончилась
🔹 Долги по зарплате в сентябре в России выросли
🔹Температура кадрового рынка: опрос ЦБ
🔹LinkedIn hiring rate
🔹HR-тренды 2026: тренды те же, смыслы другие
🔹HR-приоритеты 2025
🔹 Время менеджера как самый ценный ресурс организации
Резюме: телеграм канал HR-аналитики очень информативный, продолжаем его читать и приглашаем коллег
🔥102❤44👍24❤🔥11👏6⚡2🍾2
💸 Считаем ли мы богатых эгоистами? И почему это влияет на экономику
сразу просьба: полайкайте плиз, интересны вам такие материалы или нет. Мне кажется это исследование просто шикарным. Применительно к HR это просто классный заход на исследование корпоративной культуры: вопрос не является социально желательным, у респондентов нет повода врать, но ответы говорят очень о многом. Помните, я ранее давал материал про ответы на вопрос, стоит ли доверять людям. это исследование из такого же ряда. Диаграмма выше не читаема, но я дал несколько стран списком. Как считаете, место России "заслуженно"?
🔬 Исследование от NHH (Норвежская школа экономики) и Gallup охватило 26 000 человек из 60 стран. Цель — выяснить, верят ли люди, что богатые стали богатыми благодаря эгоизму. Это называется гипотеза «selfish rich inequality».
❓ Ключевой вопрос:
Ответ — по шкале от 1 (категорически не согласен) до 5 (полностью согласен).
🧪 Метод и выборка:
• Репрезентативные выборки по странам • Вопрос задавался в рамках Gallup World Poll
• Статистический анализ с контролем по доходу, образованию, возрасту и уровню коррупции
🌍 Рейтинг стран по уровню согласия (в порядке убывания):
(средний балл по шкале 1–5)
• Индия — 4.30
• Пакистан — 4.21
• Турция — 4.08
• Нигерия — 4.00
• Россия — 3.89
• Казахстан — 3.84
• Украина — 3.80
• Китай — 3.74
• Бразилия — 3.61
• Италия — 3.52
• Германия — 3.32
• Франция — 3.21
• Великобритания — 3.02
• США — 2.91
• Канада — 2.81
🧩 В 49 странах средний ответ — согласие. В 39 странах — большинство «полностью согласны».
📈 С чем связана вера в «эгоизм богатых»:
• Люди, считающие богатых эгоистами, чаще считают неравенство несправедливым
• Они поддерживают государственное перераспределение
• В странах с высоким уровнем коррупции — вера в эгоизм богатых выше
• Это влияет на доверие к бизнесу, институтам и экономической активности
📌 Вывод:
То, как общество объясняет богатство, влияет на его мораль, политику и экономику. Если богатство воспринимается как результат эгоизма — растёт запрос на перераспределение и падает доверие к институтам.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
сразу просьба: полайкайте плиз, интересны вам такие материалы или нет. Мне кажется это исследование просто шикарным. Применительно к HR это просто классный заход на исследование корпоративной культуры: вопрос не является социально желательным, у респондентов нет повода врать, но ответы говорят очень о многом. Помните, я ранее давал материал про ответы на вопрос, стоит ли доверять людям. это исследование из такого же ряда. Диаграмма выше не читаема, но я дал несколько стран списком. Как считаете, место России "заслуженно"?
🔬 Исследование от NHH (Норвежская школа экономики) и Gallup охватило 26 000 человек из 60 стран. Цель — выяснить, верят ли люди, что богатые стали богатыми благодаря эгоизму. Это называется гипотеза «selfish rich inequality».
❓ Ключевой вопрос:
«Является ли одной из главных причин того, что богатые богаче бедных, то, что они были более эгоистичны в жизни?»
Ответ — по шкале от 1 (категорически не согласен) до 5 (полностью согласен).
🧪 Метод и выборка:
• Репрезентативные выборки по странам • Вопрос задавался в рамках Gallup World Poll
• Статистический анализ с контролем по доходу, образованию, возрасту и уровню коррупции
🌍 Рейтинг стран по уровню согласия (в порядке убывания):
(средний балл по шкале 1–5)
• Индия — 4.30
• Пакистан — 4.21
• Турция — 4.08
• Нигерия — 4.00
• Россия — 3.89
• Казахстан — 3.84
• Украина — 3.80
• Китай — 3.74
• Бразилия — 3.61
• Италия — 3.52
• Германия — 3.32
• Франция — 3.21
• Великобритания — 3.02
• США — 2.91
• Канада — 2.81
🧩 В 49 странах средний ответ — согласие. В 39 странах — большинство «полностью согласны».
📈 С чем связана вера в «эгоизм богатых»:
• Люди, считающие богатых эгоистами, чаще считают неравенство несправедливым
• Они поддерживают государственное перераспределение
• В странах с высоким уровнем коррупции — вера в эгоизм богатых выше
• Это влияет на доверие к бизнесу, институтам и экономической активности
📌 Вывод:
То, как общество объясняет богатство, влияет на его мораль, политику и экономику. Если богатство воспринимается как результат эгоизма — растёт запрос на перераспределение и падает доверие к институтам.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
👍56🔥30❤16✍1👎1👏1🤬1💅1🦄1
Тренинги — всё? Как обучить 100+ руководителей без вебинаров и затрат на тренеров
Опытный HR знает всю боль корпоративного обучения. Онлайн-курсы с вебинарами требуют много сил, чтобы собрать аудиторию и заставить учиться. Тренинги — дорого и мало навыков за пару дней.
Управленческие тренажеры в программе развития лидеров от Samolov Group — это лучшее от онлайн-курсов и оффлайн-тренингов в одном формате. Мировой L&D-тренд, который уже доступен в России.
• Увлекательные игровые курсы
• Не нужно собирать участников в группы
• HR-аналитика по обучению
• Обучение от 1 до 1000+ сотрудников
Уже обучены: 3 300+ руководителей
Средняя оценка — 4.8 из 5
➡️ Получите демо-доступ
➡️ Получите демо-доступ
➡️ Получите демо-доступ
Опытный HR знает всю боль корпоративного обучения. Онлайн-курсы с вебинарами требуют много сил, чтобы собрать аудиторию и заставить учиться. Тренинги — дорого и мало навыков за пару дней.
Управленческие тренажеры в программе развития лидеров от Samolov Group — это лучшее от онлайн-курсов и оффлайн-тренингов в одном формате. Мировой L&D-тренд, который уже доступен в России.
• Увлекательные игровые курсы
• Не нужно собирать участников в группы
• HR-аналитика по обучению
• Обучение от 1 до 1000+ сотрудников
Уже обучены: 3 300+ руководителей
Средняя оценка — 4.8 из 5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎5🤬5👍4❤3🤡1
🔥 Тренды в рекрутменте 2026. Бесплатный вебинар для HR
📆 Дата и время: 26 ноября в 11:00 по мск
В программе вебинара:
👉🏻 Спикер: Анна Рудая, Chief Operating Officer & Head of IT Recruitment в Spice IT
🎁 Участникам подарим шаблон для анализа воронки найма, которым пользуется наша команда. В нём учтены важные этапы и есть наш бенчмарк: какие показатели конверсии мы считаем хорошими.
👉🏻 Зарегистрироваться
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFJ5iWak
📆 Дата и время: 26 ноября в 11:00 по мск
В программе вебинара:
✅ Каким был 2025: проблемы и вызовы, с которыми столкнулись HR и рекрутеры;
✅ Тренды на 2026: наше видение;
✅ Какие рекрутеры и HR будут нужны бизнесу;
✅ Какие специалисты нужны рынку и как их эффективно искать.
👉🏻 Спикер: Анна Рудая, Chief Operating Officer & Head of IT Recruitment в Spice IT
🎁 Участникам подарим шаблон для анализа воронки найма, которым пользуется наша команда. В нём учтены важные этапы и есть наш бенчмарк: какие показатели конверсии мы считаем хорошими.
👉🏻 Зарегистрироваться
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFJ5iWak
👎7🔥5🤬3👍2❤1
🔪 «Бенефиты под ножом: как сокращать бюджеты без вреда для эффективности команды». Вебинар Яндекс Практикума и Ланч Карты от Яндекс Еды
Сейчас 74% российских компаний оптимизируют свои затраты. Выручка падает, кредиты стали менее доступны, поэтому бизнес ищет, на чём сэкономить.
Первыми под удар попадают расходы на персонал, развитие и социальные программы. Но стоит ли все бенефиты «пускать под нож»? Узнайте на вебинаре 27 ноября.
💬 О чём поговорим:
— Почему урезание льгот и бонусов для сотрудников — не всегда хорошая идея
— Чем рискует бизнес, если оптимизировать затраты на сотрудниках
— В каких случаях нематериальная мотивация эффективнее материальной
— От чего можно отказаться, если нужно сэкономить
— Как сохранить и бюджет, и лояльность персонала
👩🏫 Спикеры:
— Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
— Елена Пляцидевская, руководитель сервиса корпоративного питания Ланч Карта от Яндекс Еды
🕚 Начало: 27 ноября, 11:00 мск
→ Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxBG9nq
Сейчас 74% российских компаний оптимизируют свои затраты. Выручка падает, кредиты стали менее доступны, поэтому бизнес ищет, на чём сэкономить.
Первыми под удар попадают расходы на персонал, развитие и социальные программы. Но стоит ли все бенефиты «пускать под нож»? Узнайте на вебинаре 27 ноября.
💬 О чём поговорим:
— Почему урезание льгот и бонусов для сотрудников — не всегда хорошая идея
— Чем рискует бизнес, если оптимизировать затраты на сотрудниках
— В каких случаях нематериальная мотивация эффективнее материальной
— От чего можно отказаться, если нужно сэкономить
— Как сохранить и бюджет, и лояльность персонала
👩🏫 Спикеры:
— Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
— Елена Пляцидевская, руководитель сервиса корпоративного питания Ланч Карта от Яндекс Еды
🕚 Начало: 27 ноября, 11:00 мск
→ Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxBG9nq
👎7❤3🤬3👍2
🎙Вебинар. Кадровый резерв: от оценки до карьерных треков.
Если до сих пор не занимаетесь развитием сотрудников. Дефицит кадров — не временная трудность. Это новая реальность. Эффективный способ управлять ею — создать сильный кадровый резерв.
На бесплатном вебинаре 25 ноября вместе с экспертом Jinn вы:
— узнаете, как запускать и подводить итоги оценки сотрудников;
— получите картину потенциала команды с помощью матрицы 9-box;
— составите ИПР вместе с ИИ;
— обсудите варианты карьерных треков для разных команд;
— разберёте, как убрать HR-рутину и сохранить персонализированный подход к развитию сотрудников.
Зарегистрироваться на вебинар 👉 https://clck.ru/3QPuSG
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Если до сих пор не занимаетесь развитием сотрудников. Дефицит кадров — не временная трудность. Это новая реальность. Эффективный способ управлять ею — создать сильный кадровый резерв.
На бесплатном вебинаре 25 ноября вместе с экспертом Jinn вы:
— узнаете, как запускать и подводить итоги оценки сотрудников;
— получите картину потенциала команды с помощью матрицы 9-box;
— составите ИПР вместе с ИИ;
— обсудите варианты карьерных треков для разных команд;
— разберёте, как убрать HR-рутину и сохранить персонализированный подход к развитию сотрудников.
Зарегистрироваться на вебинар 👉 https://clck.ru/3QPuSG
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
🤬6👍4👎4❤1
Авито запустил собственную программу развития талантов
В ИТ-компании стартует новый процесс оценки лидерского потенциала менеджеров начального и среднего уровня Talent Review. После него менеджеры Авито получат индивидуальный годовой план развития, разработанный на основе анализа навыков и лидерских компетенций.
Управляющий директор Авито по работе с людьми Екатерина Немченко отметила, что программа задумана как механизм прозрачного планирования карьеры и развития потенциала сотрудников — и как значимое преимущество для участников.
«Мы считаем, что эта программа — большая привилегия, потому что множество наших экспертов построили ее специально для развития карьеры сотрудников», — поделилась она.
Про мультизадачность, целеполагание, фокусировку на результате, личную дисциплину, кроссфункциональность и о том, как женщине-лидеру при большой загрузке оставаться мамой - читайте в материале по ссылке.
В ИТ-компании стартует новый процесс оценки лидерского потенциала менеджеров начального и среднего уровня Talent Review. После него менеджеры Авито получат индивидуальный годовой план развития, разработанный на основе анализа навыков и лидерских компетенций.
Управляющий директор Авито по работе с людьми Екатерина Немченко отметила, что программа задумана как механизм прозрачного планирования карьеры и развития потенциала сотрудников — и как значимое преимущество для участников.
«Мы считаем, что эта программа — большая привилегия, потому что множество наших экспертов построили ее специально для развития карьеры сотрудников», — поделилась она.
Про мультизадачность, целеполагание, фокусировку на результате, личную дисциплину, кроссфункциональность и о том, как женщине-лидеру при большой загрузке оставаться мамой - читайте в материале по ссылке.
❤12🔥9👍4🤔3👎1
⚡️ИИ ускоряет подбор персонала
Сбер совместно с ИТ-компанией «Эвотор» разработали для ВЭБ.РФ ИИ-решение на базе нейросети GigaChat для бизнеса, которое позволяет:
1️⃣ автоматизировать ключевые HR-процессы;
2️⃣ сократить время на подбор персонала;
3️⃣ упростить адаптацию новых сотрудников к рабочей среде.
✅ Решение было представлено на Международной конференции AI Journey.
📌 Подбор персонала
Инновационный ИИ-сервис:
🔹 анализирует резюме по заданным критериям;
🔹 извлекает ключевые навыки, опыт и достижения кандидата;
🔹классифицирует соискателей по требованиям вакансий;
🔹оценивает соответствие компетенций профилю должности;
🔹 предлагает свои выводы рекрутеру.
🤖 Адаптация сотрудников
Для поддержки новичков создан умный чат-бот, интегрированный с базой знаний компании ИИ:
🔹 отвечает на вопросы;
🔹 делится инструкциями, регламентами и корпоративными политиками;
🔹помогает ориентироваться в процессах и инструментах компании.
Сбер совместно с ИТ-компанией «Эвотор» разработали для ВЭБ.РФ ИИ-решение на базе нейросети GigaChat для бизнеса, которое позволяет:
1️⃣ автоматизировать ключевые HR-процессы;
2️⃣ сократить время на подбор персонала;
3️⃣ упростить адаптацию новых сотрудников к рабочей среде.
✅ Решение было представлено на Международной конференции AI Journey.
«Мы разработали комплексное решение, которое меняет подход к управлению персоналом. Применение именно GigaChat позволяет оптимизировать рутинные задачи HR-специалистов, чтобы направить человеческий потенциал на решение более стратегических и креативных задач, при этом новые сотрудники, которым требуется быстро влиться в компанию и приступить к выполнению должностных обязанностей получают удобный сервис. В итоге сокращаются сроки закрытия вакансий, снижаются затраты на онбординг, а новые специалисты работают эффективнее. Такие практические кейсы применения генеративного искусственного интеллекта в корпоративной среде дают мощный толчок развития импортозамещения прикладных программных продуктов и самой технологии», — заявил руководитель дирекции трансформации клиентов CIB Сбербанка Андрей Дмитриев.
📌 Подбор персонала
Инновационный ИИ-сервис:
🔹 анализирует резюме по заданным критериям;
🔹 извлекает ключевые навыки, опыт и достижения кандидата;
🔹классифицирует соискателей по требованиям вакансий;
🔹оценивает соответствие компетенций профилю должности;
🔹 предлагает свои выводы рекрутеру.
🤖 Адаптация сотрудников
Для поддержки новичков создан умный чат-бот, интегрированный с базой знаний компании ИИ:
🔹 отвечает на вопросы;
🔹 делится инструкциями, регламентами и корпоративными политиками;
🔹помогает ориентироваться в процессах и инструментах компании.
😁10👎6🤬4❤3🔥2🤔1
«Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% сотрудников, признанных неэффективными по результатам оценки ИИ. Об этом заявил вчера глава банка Герман Греф на конференции AI Journey-2025- цитирую по газете "Ведомости".
Владимир Путин отметил, что нет понятия «неэффективный сотрудник». «Есть сотрудники, с которыми вы плохо работали», – подчеркнул он.
Греф согласился, добавив, что ответственность за любые неэффективности в организации несет руководитель: «К сожалению, в этом есть моя доля ответственности».
У меня остаются серьёзные сомнения, что ИИ способен корректно и безошибочно отделить те самые 20% «неэффективных» от остальных — но это уже тема для отдельного разбора. Мы ранее писали, что Сбербанк сокращает значительное число айтишников, объясняя это внедрением ИИ, тогда как сами сотрудники связывают происходящее прежде всего с оптимизацией затрат. Заявления Грефа, сделанные вчера, указывают на процесс куда более масштабный.
Вчера я как раз выступал с докладом о HR-трендах 2026 года, и всё сказанное выше удивительно точно ложится в контекст этих трендов.
Телеграм канал HR-аналитики
Владимир Путин отметил, что нет понятия «неэффективный сотрудник». «Есть сотрудники, с которыми вы плохо работали», – подчеркнул он.
Греф согласился, добавив, что ответственность за любые неэффективности в организации несет руководитель: «К сожалению, в этом есть моя доля ответственности».
У меня остаются серьёзные сомнения, что ИИ способен корректно и безошибочно отделить те самые 20% «неэффективных» от остальных — но это уже тема для отдельного разбора. Мы ранее писали, что Сбербанк сокращает значительное число айтишников, объясняя это внедрением ИИ, тогда как сами сотрудники связывают происходящее прежде всего с оптимизацией затрат. Заявления Грефа, сделанные вчера, указывают на процесс куда более масштабный.
Вчера я как раз выступал с докладом о HR-трендах 2026 года, и всё сказанное выше удивительно точно ложится в контекст этих трендов.
Телеграм канал HR-аналитики
😱40❤19🙈12🔥10😢7🤔6💊6🙊4🤯3🤬3🙉2
🧠 HR-библиотека от OpenAI: 25+ промптов, которые реально работают
OpenAI Academy - это обучающая платформа самой OpenAI, создателей ChatGPT. Их цель: показать, как ИИ можно использовать в реальной работе, без абстракций и демо-магии. Т.е. это официальный инструмент от создателей ChatGPT, заточенный под реальные задачи HR.
Страница ChatGPT for HR - это хранилище готовых промптов для HR-команд. Не статьи, не советы, а конкретные инструкции: что спросить у ChatGPT, чтобы получить полезный результат.
📦 Что внутри?
25+ промптов, разбитых по задачам:
🔹 Аналитика и отчеты → Разбор exit-интервью, текучки, компенсаций, eNPS
🔹 Рекрутинг и вовлеченность → Job denoscriptions, интервью-вопросы, идеи для engagement-инициатив
🔹 Онбординг и политика → План на первую неделю, FAQ по возврату в офис, саммари для HR-партнеров
🔹 DEI и комплаенс → Сравнение законов по регионам, бюджет DEI-программ, инструменты для найма
🔹 Визуалы и бренд → Баннеры, постеры, employee lifecycle - все можно сгенерировать
📌 Зачем это HR-специалисту?
▪️Быстрые черновики без копирайтера
▪️Анализ данных без BI
▪️Визуалы без дизайнера
▪️Политики и письма без юриста
▪️Идеи без брейнштормов
📚 Источник: OpenAI Academy - ChatGPT for HR
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
OpenAI Academy - это обучающая платформа самой OpenAI, создателей ChatGPT. Их цель: показать, как ИИ можно использовать в реальной работе, без абстракций и демо-магии. Т.е. это официальный инструмент от создателей ChatGPT, заточенный под реальные задачи HR.
Страница ChatGPT for HR - это хранилище готовых промптов для HR-команд. Не статьи, не советы, а конкретные инструкции: что спросить у ChatGPT, чтобы получить полезный результат.
📦 Что внутри?
25+ промптов, разбитых по задачам:
🔹 Аналитика и отчеты → Разбор exit-интервью, текучки, компенсаций, eNPS
🔹 Рекрутинг и вовлеченность → Job denoscriptions, интервью-вопросы, идеи для engagement-инициатив
🔹 Онбординг и политика → План на первую неделю, FAQ по возврату в офис, саммари для HR-партнеров
🔹 DEI и комплаенс → Сравнение законов по регионам, бюджет DEI-программ, инструменты для найма
🔹 Визуалы и бренд → Баннеры, постеры, employee lifecycle - все можно сгенерировать
📌 Зачем это HR-специалисту?
▪️Быстрые черновики без копирайтера
▪️Анализ данных без BI
▪️Визуалы без дизайнера
▪️Политики и письма без юриста
▪️Идеи без брейнштормов
📚 Источник: OpenAI Academy - ChatGPT for HR
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
❤9🔥9👍1