HR-аналитика via @like
Митинг против Роскомнадзора и блокировки Telegram
коллеги, сегодня состоится митинг 13:00 - 16:00
на проспекте Сахарова.
сбор улица Маши Порываевой 38
https://www.facebook.com/events/2149038841994894/
коллеги, сегодня состоится митинг 13:00 - 16:00
на проспекте Сахарова.
сбор улица Маши Порываевой 38
https://www.facebook.com/events/2149038841994894/
Facebook
Митинг против Роскомнадзора и блокировки Telegram
Event by Anton Ovcharov and 4 others on Monday, April 30 2018 with 2.6K people interested and 846 people going. 9 posts in the discussion.
HR-аналитика via @like
Красивая картинка?
Сам сделал
сделаем логотипом канала? Это сегодня с митинга против блокировки телеграма
Сам сделал
сделаем логотипом канала? Это сегодня с митинга против блокировки телеграма
HR-аналитика via @like
Праздные мысли
Коллеги, меньше всего мне бы хотелось писать о политике в канале, но политика на сегодня становится фактором выживания: дело ведь не только в телеграме. Вчера у меня были серьезные проблемы с загрузкой данных из Google форм, а многие друзья мне писали, что им было сложно пройти опрос
Портрет HR-директора (опрос)
https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
ссылки я теперь даю полные, а не короткие через сервис Google - короткие ссылки Google с трудом загружаются.
Для меня все это грозит тем, что мой блог больше не будет доступен для аудитории, а мой сервис Сколько я стою на рынке просто умрет.
Поэтому я не готов больше делать вид, что профессия отдельно, а политика - отдельно.
И наша проблема - в нашем молчании. Не только касательно телеграма
У нас консалтеры совершенно свободно вешают лапшу на уши рынку, а мы терпим, молчим и пользуемся некачественным товаром.
О валидности (точнее, невалидности) центров оценки
https://edwvb.blogspot.ru/2017/12/o-validnosti-tochnee-nevalidnosti-centrov-ocenki.html
Я задаю напрямую вопросы
Вопросу к тесту управленческого потенциала Экопси
https://edwvb.blogspot.ru/2017/11/voprosu-k-testu-upravlencheskogo-potenciala-ehkopsi.html
а г-н Шатров, которому я адресовал эти вопросы, только похихикавает в сторонке надо мной, ставит гаденько лайки тем, кто меня критикует.
А вы понимаете, что этот тест в лучшем случае просто безвреден в случае конкурса Лидеры России, но на самом деле он просто выкидывает потенциально эффективных ребят. И это за наш с вами счет. И мы молчим как в случае с телеграмом.
И вы считаете этой нормальной ситуацией, что рынок принимает эту ситуацию?
И дело ведь не только во мне
А.Г. Шмелев дал ссылку на мой пост О валидности (точнее, невалидности) центров оценки
http://forum.ht-line.ru/threads/kriticheskij-analiz-rossijskix-issledovanij-validnosti-centrov-ocenki.2520/
Пройдите по ссылке, посмотрите, сколько там ответов. Отчего такое море ответов? У меня есть гипотеза, что там - в форуме - все большие друзья создателей Стандарта Центра Оценки, и у коллег возникает проблема: зачем отношения портить?
И мы опять с вами молчим - нам это все не надо.
Более того, на мои попытки начать открытый разговор о ситуации на рынке рождает троллей - которые пытаются мне указывать, как мне вести себя на рынке и перевести стрелки на выяснение отношений. В канае есть несколько таких троллей, задача которых нагадить и навредить.
Хотя казалось бы простая мужская позиция заключается в простых и ясных ответах - это просто и по мужски.
И получается, что в нашей стране мало быть профи, надо еще иметь гражданское мужество писать прямо и открыто.
Я и впредь буду писать открыто и прямо: ситуация уже меняется. Этим летом мы обсудим HR метрики с Сергеем Юлдашевым. Как показывает ситуация, ничего страшного в дискуссии со мной нет. Все достойно.
Если же вам не нравится моя позиция, можно ведь всегда покинуть канал. Мне бы очень хотелось набрать побольше аудиторию, но еще больше я хотел бы, чтобы аудитория моего канала была готова к постановке открытых, прямых вопросов.
С наступающими праздниками, коллеги!
Коллеги, меньше всего мне бы хотелось писать о политике в канале, но политика на сегодня становится фактором выживания: дело ведь не только в телеграме. Вчера у меня были серьезные проблемы с загрузкой данных из Google форм, а многие друзья мне писали, что им было сложно пройти опрос
Портрет HR-директора (опрос)
https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
ссылки я теперь даю полные, а не короткие через сервис Google - короткие ссылки Google с трудом загружаются.
Для меня все это грозит тем, что мой блог больше не будет доступен для аудитории, а мой сервис Сколько я стою на рынке просто умрет.
Поэтому я не готов больше делать вид, что профессия отдельно, а политика - отдельно.
И наша проблема - в нашем молчании. Не только касательно телеграма
У нас консалтеры совершенно свободно вешают лапшу на уши рынку, а мы терпим, молчим и пользуемся некачественным товаром.
О валидности (точнее, невалидности) центров оценки
https://edwvb.blogspot.ru/2017/12/o-validnosti-tochnee-nevalidnosti-centrov-ocenki.html
Я задаю напрямую вопросы
Вопросу к тесту управленческого потенциала Экопси
https://edwvb.blogspot.ru/2017/11/voprosu-k-testu-upravlencheskogo-potenciala-ehkopsi.html
а г-н Шатров, которому я адресовал эти вопросы, только похихикавает в сторонке надо мной, ставит гаденько лайки тем, кто меня критикует.
А вы понимаете, что этот тест в лучшем случае просто безвреден в случае конкурса Лидеры России, но на самом деле он просто выкидывает потенциально эффективных ребят. И это за наш с вами счет. И мы молчим как в случае с телеграмом.
И вы считаете этой нормальной ситуацией, что рынок принимает эту ситуацию?
И дело ведь не только во мне
А.Г. Шмелев дал ссылку на мой пост О валидности (точнее, невалидности) центров оценки
http://forum.ht-line.ru/threads/kriticheskij-analiz-rossijskix-issledovanij-validnosti-centrov-ocenki.2520/
Пройдите по ссылке, посмотрите, сколько там ответов. Отчего такое море ответов? У меня есть гипотеза, что там - в форуме - все большие друзья создателей Стандарта Центра Оценки, и у коллег возникает проблема: зачем отношения портить?
И мы опять с вами молчим - нам это все не надо.
Более того, на мои попытки начать открытый разговор о ситуации на рынке рождает троллей - которые пытаются мне указывать, как мне вести себя на рынке и перевести стрелки на выяснение отношений. В канае есть несколько таких троллей, задача которых нагадить и навредить.
Хотя казалось бы простая мужская позиция заключается в простых и ясных ответах - это просто и по мужски.
И получается, что в нашей стране мало быть профи, надо еще иметь гражданское мужество писать прямо и открыто.
Я и впредь буду писать открыто и прямо: ситуация уже меняется. Этим летом мы обсудим HR метрики с Сергеем Юлдашевым. Как показывает ситуация, ничего страшного в дискуссии со мной нет. Все достойно.
Если же вам не нравится моя позиция, можно ведь всегда покинуть канал. Мне бы очень хотелось набрать побольше аудиторию, но еще больше я хотел бы, чтобы аудитория моего канала была готова к постановке открытых, прямых вопросов.
С наступающими праздниками, коллеги!
edwvb.blogspot.co.uk
Портрет HR-директора (опрос)
Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами
HR-аналитика via @QuanBot
Как мы проводим День труда (до 2 вариантов выбора)
▪️ 28% (90) дома - отдыхаю
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 14% (44) дома - домашние дела типа ремонт
🔸🔸🔸
▪️ 8% (27) дома работаю - что-то не сделано по основной работе
🔸🔸
▫️ 5% (16) на работе - работаю
🔸
▪️ 9% (29) в городе: концерты, выставки, прогулки
🔸🔸
▫️ 17% (56) за городом - пикник, дача
🔸🔸🔸🔸
▪️ 7% (25) отпуск - в России
🔸🔸
▫️ 8% (27) отпуск - за границей
🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 2
👥 314 (253) - всего голосов
▪️ 28% (90) дома - отдыхаю
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 14% (44) дома - домашние дела типа ремонт
🔸🔸🔸
▪️ 8% (27) дома работаю - что-то не сделано по основной работе
🔸🔸
▫️ 5% (16) на работе - работаю
🔸
▪️ 9% (29) в городе: концерты, выставки, прогулки
🔸🔸
▫️ 17% (56) за городом - пикник, дача
🔸🔸🔸🔸
▪️ 7% (25) отпуск - в России
🔸🔸
▫️ 8% (27) отпуск - за границей
🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 2
👥 314 (253) - всего голосов
Портрет HR-директора (опрос)
На диаграмме выше - сравнение возраста HR директоров опросов 2012 и 2018.
Стареют HR-директора или просто вы очень слабо участвуете в опросе?
Коллеги, посмотрите, у нас бОльшая часть находится дома в праздники. А если на работе - езе лучше.
Потратье пять минут своего времени на опрос ниже, а я тогда к концу майских праздников подведу уже первые результаты.
СДЕЛАЙТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВАЛИДНЫМИ! Неужели самим неинтересно?
https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
На диаграмме выше - сравнение возраста HR директоров опросов 2012 и 2018.
Стареют HR-директора или просто вы очень слабо участвуете в опросе?
Коллеги, посмотрите, у нас бОльшая часть находится дома в праздники. А если на работе - езе лучше.
Потратье пять минут своего времени на опрос ниже, а я тогда к концу майских праздников подведу уже первые результаты.
СДЕЛАЙТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВАЛИДНЫМИ! Неужели самим неинтересно?
https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
edwvb.blogspot.co.uk
Портрет HR-директора (опрос)
Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами
HR-аналитика via @like
В IT отрасли России нет гендерной дискриминации?
На картинке зарплаты IT специалистов в разрезе гендера и уровней позиции.
Сразу предупреждаю - данных по дамам мало, поэтому получился казус с руководителями низового звена - дамы даже превзошли мужчин по зарплате.
И среди руководителей высшего звена у нас просто нет дам (не значит, что вообще нет, но не участвовали они в опросе)
Но в любом случае зарплаты дам не уступают уровню оплаты мужчина
Буду Вам КРАЙНЕ признателен, если вы поучаствуете в нашем исследовании
http://goo.gl/E9chvo
Могу предложить плюшку за участие:
могу сделать вам отчет о том, сколько в среднем по рынку получают спецы как вы (см. по ссылке
https://goo.gl/xPLmCn )
На картинке зарплаты IT специалистов в разрезе гендера и уровней позиции.
Сразу предупреждаю - данных по дамам мало, поэтому получился казус с руководителями низового звена - дамы даже превзошли мужчин по зарплате.
И среди руководителей высшего звена у нас просто нет дам (не значит, что вообще нет, но не участвовали они в опросе)
Но в любом случае зарплаты дам не уступают уровню оплаты мужчина
Буду Вам КРАЙНЕ признателен, если вы поучаствуете в нашем исследовании
http://goo.gl/E9chvo
Могу предложить плюшку за участие:
могу сделать вам отчет о том, сколько в среднем по рынку получают спецы как вы (см. по ссылке
https://goo.gl/xPLmCn )
Blogspot
Ключевые факторы эффективности и текучести персонала
Ключевые факторы удержания и текучести персонала
Просто для сравнения - вторая картинка - это ситуация в HR. Найдите 10 отличий - как два разных Мира, имхо
HR-аналитика via @QuanBot
Портрет HR-директора (опрос)
Давайте запустим в нашем канале опрос. Главное преимущество - быстрый результат.
Прошу Вас выделить не более пяти компетенций, присущих Вашему HR директору. Или Вам, если Вы и есть HR -директор.
Перечень компетенций взят из книги Спенсеров.
Для желающих получить полноценные результаты - ссылка на опрос - https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
▪️ 10% (49) Воздействие и оказание влияния
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 7% (36) Ориентация на достижение
🔸🔸🔸🔸
▪️ 7% (33) Командная работа и сотрудничество
🔸🔸🔸🔸
▫️ 9% (43) Аналитическое мышление
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 4% (21) Инициатива
🔸🔸
▫️ 6% (31) Развитие других
🔸🔸🔸🔸
▪️ 5% (24) Уверенность в себе
🔸🔸🔸
▫️ 3% (18) Директивность/Настойчивость
🔸🔸
▪️ 3% (14) Поиск информации
🔸
▫️ 8% (37) Командное лидерство
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 5% (25) Концептуальное мышление
🔸🔸🔸
▫️ 12% (58) Понимание компании
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (40) Построение отношений
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (23) Межличностное понимание
🔸🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 5
👥 452 (122) - всего голосов
Давайте запустим в нашем канале опрос. Главное преимущество - быстрый результат.
Прошу Вас выделить не более пяти компетенций, присущих Вашему HR директору. Или Вам, если Вы и есть HR -директор.
Перечень компетенций взят из книги Спенсеров.
Для желающих получить полноценные результаты - ссылка на опрос - https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html
▪️ 10% (49) Воздействие и оказание влияния
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 7% (36) Ориентация на достижение
🔸🔸🔸🔸
▪️ 7% (33) Командная работа и сотрудничество
🔸🔸🔸🔸
▫️ 9% (43) Аналитическое мышление
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 4% (21) Инициатива
🔸🔸
▫️ 6% (31) Развитие других
🔸🔸🔸🔸
▪️ 5% (24) Уверенность в себе
🔸🔸🔸
▫️ 3% (18) Директивность/Настойчивость
🔸🔸
▪️ 3% (14) Поиск информации
🔸
▫️ 8% (37) Командное лидерство
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 5% (25) Концептуальное мышление
🔸🔸🔸
▫️ 12% (58) Понимание компании
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (40) Построение отношений
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (23) Межличностное понимание
🔸🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 5
👥 452 (122) - всего голосов
HR-аналитика via @like
Топ 5 статей апреля по HR аналитике по версии analyticsinhr com
https://www.analyticsinhr.com/blog/trending-hr-analytics-articles-of-april-2018/
Не готов рекомендовать ни одной статьи к переводу - уж простите за прямоту.
Визуально меня зацепило название № 3 - Why psychological knowledge is essential to succeed with People Analytics
Готов обсудить - не читая, считаю, что статья чушь из разряда бла бла бла. Но Если кто-то готов доказать обратное - можно перевести - @Edvb72
Напоминаю, что лучшие статьи мы переводим в рамках проекта Переводы статей по HR аналитике на английском.
https://goo.gl/W6axSz
https://www.analyticsinhr.com/blog/trending-hr-analytics-articles-of-april-2018/
Не готов рекомендовать ни одной статьи к переводу - уж простите за прямоту.
Визуально меня зацепило название № 3 - Why psychological knowledge is essential to succeed with People Analytics
Готов обсудить - не читая, считаю, что статья чушь из разряда бла бла бла. Но Если кто-то готов доказать обратное - можно перевести - @Edvb72
Напоминаю, что лучшие статьи мы переводим в рамках проекта Переводы статей по HR аналитике на английском.
https://goo.gl/W6axSz
HR-аналитика via @like
Зависит ли Hr бренд от наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала
Попросили поделиться исследованиями о связи HR практик и HR бренда.
Результат красивый, но не забывайте, что корреляция не есть причинность.
Самое простое объяснение, которое мне приходит в голову: за полученными результатами может стоять связь между размером компании и брендом. Т.е. (фантазирую) работники могут чаще рекомендовать бОльшего размера компании, потому что это типа более стабильные компании и все такое.
А в бОльшего размера компаниях уже, соответственно, чаще существуют программы кадрового резерва и адаптации.
Это была только гипотеза, но гипотеза, поясняющая, что корреляция не есть причинность.
помним
https://edwvb.blogspot.ru/2013/07/zavisit-li-hr-brend-ot-nalichija-kadrovogo-rezerva-i-programm-adaptacii-personala.html
Попросили поделиться исследованиями о связи HR практик и HR бренда.
Результат красивый, но не забывайте, что корреляция не есть причинность.
Самое простое объяснение, которое мне приходит в голову: за полученными результатами может стоять связь между размером компании и брендом. Т.е. (фантазирую) работники могут чаще рекомендовать бОльшего размера компании, потому что это типа более стабильные компании и все такое.
А в бОльшего размера компаниях уже, соответственно, чаще существуют программы кадрового резерва и адаптации.
Это была только гипотеза, но гипотеза, поясняющая, что корреляция не есть причинность.
помним
https://edwvb.blogspot.ru/2013/07/zavisit-li-hr-brend-ot-nalichija-kadrovogo-rezerva-i-programm-adaptacii-personala.html
Blogspot
Зависит ли Hr бренд от наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала
Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами
HR-аналитика via @like
2 000
спасибо, что вы с нами! мы сегодня перешагнули планку в 2 000 подписчиков.
Поскольку мы канал про HR аналитику, прогнозирую, что мы преодолеем планку в 3 500 подписчиков до конца года.
Если опять ничего не случится в России.
спасибо, что вы с нами! мы сегодня перешагнули планку в 2 000 подписчиков.
Поскольку мы канал про HR аналитику, прогнозирую, что мы преодолеем планку в 3 500 подписчиков до конца года.
Если опять ничего не случится в России.
HR-аналитика via @like
Лучшие статьи апреля по hr-аналитике по версии Давида Грина
The best HR & People Analytics articles of April 2018
https://www.linkedin.com/pulse/best-hr-people-analytics-articles-april-2018-david-green/
первая новость - сам Давид ушел из компании IBM и решил заняться своими проектами.
кстати говоря, рекомендую вам почитать письмо Давида, где он объясняет причины ухода из компании
https://www.linkedin.com/pulse/why-im-leaving-ibm-my-next-move-david-green/
Это образец дипломатии, рекомендую.
Ну и вот он теперь со товарищи уже даже ищут аналитиков.
Будем наблюдать, что у них получится.
Про статьи из обзора
На первом месте тренды Делойт - я этот файл выложил выше. Там много текста, тем не менее стоит знать хотя бы названия трендов:)
И еще мой взгляд зацепился за статью Андрю Марритта - на четвертом месте
И на восьмом месте - анализ организационных сетей.
По факту - не могу ничего рекомендовать к переводу
ну сами посудите: на втором месте статья It’s Time for HR 3.0
открываешь ее, а там видео подкаст с умной теткой в очках, которая рассказывает про шесть самых важных бизнес метрик - и на первом месте текучесть) Какой же это HR 3.0? Это очередной втюх ....
тем не менее, рекомендую вам пройтись как минимум по заголовкам статей с тем, чтобы быть в тренде hr-аналитики.
The best HR & People Analytics articles of April 2018
https://www.linkedin.com/pulse/best-hr-people-analytics-articles-april-2018-david-green/
первая новость - сам Давид ушел из компании IBM и решил заняться своими проектами.
кстати говоря, рекомендую вам почитать письмо Давида, где он объясняет причины ухода из компании
https://www.linkedin.com/pulse/why-im-leaving-ibm-my-next-move-david-green/
Это образец дипломатии, рекомендую.
Ну и вот он теперь со товарищи уже даже ищут аналитиков.
Будем наблюдать, что у них получится.
Про статьи из обзора
На первом месте тренды Делойт - я этот файл выложил выше. Там много текста, тем не менее стоит знать хотя бы названия трендов:)
И еще мой взгляд зацепился за статью Андрю Марритта - на четвертом месте
И на восьмом месте - анализ организационных сетей.
По факту - не могу ничего рекомендовать к переводу
ну сами посудите: на втором месте статья It’s Time for HR 3.0
открываешь ее, а там видео подкаст с умной теткой в очках, которая рассказывает про шесть самых важных бизнес метрик - и на первом месте текучесть) Какой же это HR 3.0? Это очередной втюх ....
тем не менее, рекомендую вам пройтись как минимум по заголовкам статей с тем, чтобы быть в тренде hr-аналитики.
Linkedin
The best HR & People Analytics articles of April 2018
April was a momentous month both personally for me and also, I believe for the field of people analytics too. From a personal perspective, I left IBM to go out on my own, launched my new website and blog (where the next monthly collection of articles will…
HR-аналитика via @like
Портрет HR-директора и другие материалы недели
И снова портрет HR-директора стал фаворитом недели.
Но прежде еще раз позвольте сообщить, что наш канал преодолел планку в 2 000 подписчиков. Ура!
так вот. Мы провели свой внутренний опрос про портрет HR директора. Топ 5 компетенций вышел такой:
Понимание компании
Воздействие и оказание влияния
Аналитическое мышление
Построение отношений
Командное лидерство
И не забывайте, что настоящий опрос про Портрет HR директора идет по ссылке
https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html - качество результатов будет на порядок выше.
Еще у нас был опрос про то, как мы провели первомайские праздники.
Пости треть у нас дома сидела - отдыхала
В два раза меньше тоже дома, но уже вкалывала. Нал домашними делами.
И в 4 раза меньше тоже дома, но вкалывала над рабочими задачами.
Но это лучше тех 5 %, что вкалывали на работе.
И все мы завидовали тем, что был за городом, но еще больше завидовали тем 6 %, что отдыхали за границей.
Хороший отклик получился на результат исследования
Зависит ли Hr бренд от наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала
https://edwvb.blogspot.ru/2013/07/zavisit-li-hr-brend-ot-nalichija-kadrovogo-rezerva-i-programm-adaptacii-personala.html
И стоит отметить два западных материала: топ 5 статей по HR аналитике в апреле
https://www.analyticsinhr.com/blog/trending-hr-analytics-articles-of-april-2018/
- от Эрика ван Вулпена
https://www.linkedin.com/pulse/best-hr-people-analytics-articles-april-2018-david-green/
от Давида Грина
И снова портрет HR-директора стал фаворитом недели.
Но прежде еще раз позвольте сообщить, что наш канал преодолел планку в 2 000 подписчиков. Ура!
так вот. Мы провели свой внутренний опрос про портрет HR директора. Топ 5 компетенций вышел такой:
Понимание компании
Воздействие и оказание влияния
Аналитическое мышление
Построение отношений
Командное лидерство
И не забывайте, что настоящий опрос про Портрет HR директора идет по ссылке
https://edwvb.blogspot.ru/2018/04/portret-hr-direktora-opros.html - качество результатов будет на порядок выше.
Еще у нас был опрос про то, как мы провели первомайские праздники.
Пости треть у нас дома сидела - отдыхала
В два раза меньше тоже дома, но уже вкалывала. Нал домашними делами.
И в 4 раза меньше тоже дома, но вкалывала над рабочими задачами.
Но это лучше тех 5 %, что вкалывали на работе.
И все мы завидовали тем, что был за городом, но еще больше завидовали тем 6 %, что отдыхали за границей.
Хороший отклик получился на результат исследования
Зависит ли Hr бренд от наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала
https://edwvb.blogspot.ru/2013/07/zavisit-li-hr-brend-ot-nalichija-kadrovogo-rezerva-i-programm-adaptacii-personala.html
И стоит отметить два западных материала: топ 5 статей по HR аналитике в апреле
https://www.analyticsinhr.com/blog/trending-hr-analytics-articles-of-april-2018/
- от Эрика ван Вулпена
https://www.linkedin.com/pulse/best-hr-people-analytics-articles-april-2018-david-green/
от Давида Грина
edwvb.blogspot.co.uk
Портрет HR-директора (опрос)
Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами
