Мониторинг отношения сотрудников к руководителям

https://goo.gl/PahfE5

Недавно получил такой запрос на корпоративный опрос: "Цель - отследить изменения отношения сотрудников к непосредственным руководителям." Покажу один из вариантов, как это можно сделать. Я беру данные из опроса Ключевые факторы эффективности и текучести персонала https://goo.gl/A4tvUV (рекомендую поучаствовать в этом опросе). В опросе нет вопросов напрямую об отношении сотрудника к руководителю, но есть такие вопросы:

Критиковал (критикует) ли Вас руководитель в присутствии других?
Благодарил ли Вас Ваш руководитель за достижения?
Как часто Ваш руководитель давал (дает) Вам обратную связь
я взял только российских HR и показываю, как менялись вышеуказанные показатели за несколько лет.
на диаграмме выше - распределение ответов на вопрос Как часто Ваш руководитель давал (дает) Вам обратную связь. В строках варианты ответов, в колонках годы, в ячейках - % от суммы по году. Т.е., например, в 2015 году 20 % HR указали, что руководитель давал им ежедневно обратную связь, 25 % указали, что обратная связь давалась не реже одного раза в неделю и т.п...

▪️ 100% (34) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 34 - всего голосов

Статьи по hr-аналитике на английском 23
https://goo.gl/oeC9Zu
даю бриф самых интересных статей по hr -аналитике на английском.
Основная часть статей от Джоша Берзина. Таково селяви - очень трудно отобрать действительно интересные статьи.


Буду благодарен, если найдутся волонтеры на перевод статей

Employee listening technology landscape 2018
What Emails Reveal About Your Performance At Work
The Rise of Talent Intelligence: People Analytics Accelerates

если вам статья показалась интересной, и вы готовы ее перевести, пишите @Edvb72

Предиктивная аналитика в HR: учебное пособие и 7 кейсов

https://goo.gl/K3hnkb

#hrаналитика

Он-лайн курсы для hr-специалистов на курсере

https://goo.gl/XSmFL5

добавил в этот раздел (не путать с русско язычными курсами из раздела Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование https://goo.gl/Rn6BH2 )

курс Reputation Management in a Digital World (Learn how to develop, manage and protect an organisation’s online reputation through social media including Facebook and Twitter.)
Очень надеюсь, что кто-нибудь зарегистрируется. Мне лично описание кажется очень вкусным, но начинка может быть другой, и сориентируйте меня лайками, пожалуйста, насколько тема курса в сфере HR, на ваш взгляд.

▪️ 88% (30) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 11% (4) 👎
🔸
👥 34 - всего голосов

О каналах привлечения кандидатов
17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать
https://goo.gl/Vw4LMR
Обратите внимание, что из 17 метрик, посвящены каналам привлечения кандидатов
3. Источник найма
Отслеживание источника, который привлекает новых сотрудников в организацию, - одна из наиболее популярных рекрутинговых метрик. Этот показатель также помогает отслеживать эффективность разных каналов. Вот примеры некоторых из них: сайты для поиска работы, карьерная страница компании, социальные сети, кадровые агентства.
16. Эффективность канала поиска
Эффективность канала поиска позволяет измерять количество конверсий на канал. Сравнивая процент заявок с процентом просмотра позиции (impressions of the positions), вы можете быстро оценить эффективность различных каналов.
Простой способ сделать это - использовать Google Analytics для отслеживания того, откуда пришли люди, просмотревшие работу на вашем сайте.
17. Стоимость канала поиска
Вы также можете рассчитать экономическую эффективность различных каналов поиска, включив рекламные расходы (сумму денег, потраченную на рекламу на этих платформах). Разделив рекламные расходы на число посетителей, которые успешно апплицировались на позицию, вы измеряете стоимость канала найма.


Прошу ответить, на вопросы, отслеживаете ли вы данную информацию у себя в компании

▪️ 23% (12) Нет, мы не собираем информацию о каналах поиска кандидатов
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 25% (13) Да, мы собираем информацию, через какой канал пришел кандидат
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 13% (7) Да, мы отслеживаем каналы и считаем эффективность каналов
🔸🔸🔸🔸

▫️ 3% (2) Да, мы отслеживаем каналы и считаем стоимость каналов
🔸

▪️ 25% (13) Мы отслеживаем каналы, считаем эффективность и стоимость каналов
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 7% (4) Не владею информацией / не моя сфера ответственности в компании
🔸🔸
👥 51 - всего голосов

Серая зарплата и бренд компании

https://goo.gl/dBDcqb

короткий пост. Своеобразный бенчмарк про то, как рынок оценивает цвет зарплаты через бренд. Теоретически можно взвесить выгоды и потери работодателя от ведения серой зарплаты. В числителе экономия на налогах, в знаменателе вовлеченность / текучесть.
Хотя большинство из вас скажет, видимо, на нафик ему эти вовлеченность и текучесть.

Я посчитал корреляцию между цветом зарплаты и брендом компании, она составляет 0.1969 (коэффициент Крамера). Немало, правда?

И еще. Я посмотрел динамику, год назад, когда я впервые посчитал эту статистику, среди тех, кто получает серую зарплату, % готовых рекомендовать был на 5 % меньше. В этом году увеличилось число тех, кто готов рекомендовать компанию, несмотря на серую зарплату.
Хотелось бы услышать ваши гипотезы на этот счет, почему так

▪️ 92% (23) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 8% (2) 👎

👥 25 - всего голосов

В 2018 году "серая" зарплата не воспринимается как негатив

https://goo.gl/WGVuEU

В продолжение предыдущего поста.
Результат просто фантастический. За 2017 год связь между серой зарплатой и брендом очень сильная. А в 2018 году связи НЕТ! Т.е. если компания платит серую зарплату, отношение к компании не становится хуже!

посмотрите обязательно пост, я выкладываю результаты 2018 года.

Отсюда вывод: я склонен согласиться с гипотезой, что этот результат был достигнут в этом году российской властью. Пенсионая реформа и т.п. Теперь белая зарплата не воспринимается как гарантия социальальных выплат и бонус.

Ну вот коллеги, скажите, разве не классный результат? И ради этого результата я готов бескорыстно тащить это исследование

спасибо всем, кто помог мне сегодня

#зарплата #hrбренд #hrаналитика

▪️ 86% (99) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 3% (4) 👎


▪️ 2% (3) ✌


▫️ 0% (1) 👌


▪️ 6% (7) ❤

👥 114 - всего голосов

Главные вопросы HR-аналитики в 2018 году
https://goo.gl/7FjT1f
Этот пост про вопросы, а не про ответы.
18-19 октября я провел семинар Аналитика для HR
https://goo.gl/q5s6LD
И семинар породил у меня рефлексию о состоянии дел в HR аналитике (есть такое свойство у семинаров, когда ты общаешься "вживую" с коллегами и берешь на себя ответственность за тот контент, что пытаешься донести). Под HR-аналитикой я понимаю
корпоративную HR-аналитику - функционал внутренних hr-аналитиков;
предиктивную аналитику.
И я бы хотел этим постом запустить дискуссию в сообществе HR / HR-аналитиков. Если вы хотели бы высказать свое мнение пишите мне через социальные сети, в группе в телеграме, на почту edvb()yandex.ru. Я готов буду дать вам доступ в блог, чтобы вы написали свой пост с ответами на поставленные вопросы.
Признаюсь, что у меня самого нет ясного понимания, какими должны быть ответы на вопросы.
Почему я считаю важной эту дискуссию?
выросло количество семинаров по hr-аналитике https://goo.gl/tyijJK ;
появилась первая магистерская программа по hr-аналитике https://goo.gl/oBT35Q ;
в программах подготовки hr появляются курсы на знания и умения работы в R.
Т.е. все провайдеры в обучении анализу данных в HR осознанно или нет имеют представления о сфере знаний и навыков коллег. Это первый момент. Второй момент. Ландшафт hr-аналитики в 2018 году отличается от предыдущих лет. Этот ланшафт характеризуется появлением большого количества решений в области:
HR-автоматизации, предлагающих сбор, агрегацию и визуализацию HR-данных;
оптимизации HR-процессов - чат-боты, роботы рекрутеры и т.п..;
искусственного интеллекта, предиктивной аналитики, предлагающих решения в части прогноза оттока персонала, управления эффективностью, рабочим временем, планирования персонала и т.п..
Кроме того, изменилось само понимание предиктивной аналитики: сложно ожидать простых решений, а сложные решения требуют более глубоких знаний от специалистов.
В связи с этим возникают несколько вопросов о роли HR-аналитика в компании и про требования к знаниям, навыкам hr-аналитиков и "простых" hr и HR-директоров:


1. придет ли роль HR-аналитика со временем к простому обслуживанию внутренних систем HR-аналитики: систем построения HR-дашбордов, систем предиктивной аналитики и т.п...
2. Будет ли в этой системе hr-аналитик "слесарем-ремонтником", будет ли в его работе доля творчества в части формулировки задач, гипотез и проверки HR-гипотез, т.е. останется ли у hr-аналитика роль исследователя, и, в более глубоком смысле, насколько он должен быть экспертом в HR (поскольку решения в области предиктивной аналитики и искусственного интеллекта предполагают экспертизу в HR-бизнес процессах);
3. Какова в этой системе будут требования к знаниям и навыкам hr-аналитика: должен ли он владеть искусством построения моделей машинного обучения, статистических выводов, и какими и насколько глубоко должен владеть языками и программами анализа данных R, Python, SAS, SPSS и т.п..
4. Какими знаниями и навыками в этой системе должны владеть "простые" HR? Какова будет роль excel в этой системе? Умрет ли excel или будет по прежнему востребован? Должны ли будут HR уметь работать в языках R / Python с тем, чтобы самостоятельно провести неглубокий анализ и создать, как минимум, отчет по описательным / дескриптивным статистикам, а максимум проверить гипотезы типа A/B test?
5. Каковы должны быть знания и навыки HR-директора в этой системе. Насколько глубоко HR-директор должен владеть знаниями в области машинного обучения и предиктивной аналитики. Должен ли HR-директор понимать, что "под капотом" предиктивных моделей или достаточно принимать решения на основе рекомендаций провайдеров (также, как, например, решения о покупке соответствующего программного обеспечения принимается на основе рекомендаций коллег, а не собственных знаний и целей компании).


Резюме:

Какова будет в новой системе hr-аналитики доля внешних решений провайдеров и собственных решений HR-аналитики в компании;
Насколько глубоки должны быть знания и навыки в области анализа данных у HR-аналитиков, "просто" HR, HR-директоров.

Научная HR-аналитика: обзор метода профилирования значений

https://goo.gl/wQbCac

Статья из разряда тех, кто большинство из вас не откроет.
Перевод статьи Max Blumberg в прекрасном переводе Екатерины Малининой.
Это уже вторая статья серии, см. также первую статью
HR-аналитика и научный метод https://goo.gl/p74HYY

И даже если вы не будете открывать статьи, то обязательно запомните имя - Max Blumberg. Это очень вероятный претендент на выступление в следующем году на конференции HRDigital
По результатам опросов influence влияния экспертов в сфере HR-аналитики на рынок, Макс Блумберг обгоняет "самого" Джоша Берзина!
В данных статьях Max Blumberg показывает то, каким образом можно внедрить аналитические методы в практику работы компании. По сути, это перевод методов, которые многие из нас изучали на лекциях по статистике на психфаке в практику нашей работы.

▪️ 100% (25) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 25 - всего голосов

Литературно профессиональное
Коллеги, сделаю литературно лирическое отступление. Хочу возродить одну традицию. В конце года я задавал вопрос: какие книги, прочитанные в этом году, вам сильнее всего запомнились, оказали на вас влияние в профессиональном плане.
Причем речь идет далеко не только о чисто профессиональной литературе. В Англии спросили известных менеджеров и бизнесменов, какие книги оказали на них наиболее сильное влияние в профессиональном плане. Так вот, книги по менеджменту указал какой то минимальный % - кажется менее 10 %... Менеджеры указали даже поэзию ...

Я несколько лет проводил такие опросы, вот, например, результат 2011 года
Книги, оказавшие влияние на профессиональное развитие
https://goo.gl/SZw16k

Или вот такой вариант
Открытия в области профессиональной литературы уходящего года (это правда, про профессиональную литературу, но тоже подойдет).
https://goo.gl/ZXUjem

Я к вам обращаюсь с двумя просьбами:
1. если вы готовы поделиться своим открытием литературы 2018, напишите мне @Edvb72 или в нашу группу https://news.1rj.ru/str/joinchat/Df25jgxId0hMP_O_z2qnBA.
Если это художественная литература, достаточно указать автора и название, если книга профессиональная - название, автора, 1-3 фразы описания.
2. выразите свое отношение к данной идее лайками
Я со своей стороны обязуюсь сделать сводный пост наших открытий 2018 в области литературы. Если наберем ответов!
Спасибо!!

▪️ 100% (52) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 52 - всего голосов

Коллеги, спасибо! уже 18 книг в списке открытий 2018!

но сбор не закончен, жду дальше

Пришло ли время пересмотреть масштаб и широту HR аналитики?

https://goo.gl/HLZFPn
Статья Lyndon Sundmark в прекрасном переводе Ольги Смирновой. Lyndon Sundmark - независимый hr-аналитик из Канады. Несмотря на свою известность, он стоит немного в стороне от общей тусовки hr_аналитиков. Причина, на мой взгляд, проста: он один из немногих, кто работает в hr-аналитике не ротом, а еще руками.
Он публикует периодически посты с кодами в R. В посте он упоминает свою книгу по HR-аналитике. Не совершайте ошибку коллег: на прошлой конференции HRdigital от ХХ.ру приглашенный спикер Давид Грин рекомендовал его книгу, и некоторые коллеги ее купили. Меня на конференции не было, а узнал я про это потому, что в личку мне стали писать коллеги, которые просили объяснить, что за непонятные закорючки в его книге встречаются вот типа этого.

MYglm <- glm(STATUS ~ .,data=MYtrain[CMYinput, MYtarget)],family= binomial(link="logit"))

Это код в R, и если вы не планируете изучать R, то его книги не стоит покупать. Ну и в любом случае рекомендую тогда уже сначала посетить мой семинар HR-аналитика в R https://goo.gl/wPDYz8 (19-20 ноября), а затем переключаться на его книги.

Возвращаясь к статье. Lyndon Sundmark слав бох не про код в R пишет, но я согласен с Ольгой Смирновой – переводчиком статьи – статья написана корявым языком. Но практиком. У него там куча контекстов, которые появляются, когда сам внедряешь решения в компаниях.
Рекомендую, тем не менее, статью всем: она будет полезна с т.з. понимания того, какие задачи может решать и решает HR-аналитика в компании.

▪️ 100% (13) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 13 - всего голосов

Статьи по hr-аналитике на английском 24

https://goo.gl/vwugF1

Я вернулся к формату статей резюме статей по hr-аналитике на английском. В первую очередь, потому что я ищу волонтеров на переводы (но, кстати говоря, из семи статей четыре уже взято в перевод), но рекомендую всем просматривать эти статьи "одним глазком".
Эта статья формируется на основе очень жесткого фильтра. Из 5-10 просматриваемых статей я отбираю одну (оцените труд). Причем, 5-10 просматриваемых это не просто взято из просторов интернета, а из тех, что мне рекомендуют уважаемые западные спецы, поэтому с высокой долей вероятности в статью попадают статьи хорошего качества, без воды и все такое.
Каждая статья помимо названия содержит краткое резюме
По сути это выжимка того, что сейчас делается на Западе в области HR-аналитики. Даже простой обзор названий тем статей и короткого резюме поможет вам понимать происходящие "там" процессы.
Резюме: чтение статьи поможет быть вам с тренде.
И лайками прошу высказать свое отношение, насколько такая статья нужна в канале, на ваш взгляд

▪️ 100% (47) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 47 - всего голосов

Рост Talent Intelligence: HR-аналитика набирает скорость

https://goo.gl/Yk4MYX
статья Джоша Берзина. Вот ответ Джоша на вопросы, которые я ставил в статье Главные вопросы HR-аналитики в 2018 году
https://goo.gl/yCdkJb
Берзин: "В прежние времена мы должны были формировать отчеты, строить графики и постоянно варьировать данными, чтобы понимать, что происходит. Сейчас же инструменты, представленные на рынке, способны анализировать информацию для вас, выявлять тренды и выбросы, проводить сравнительный анализ относительно выбранной группы и отмечать области для вашего внимания. Безусловно, вы должны обладать аналитическим мышлением, чтобы верно использовать предоставляемые данные для принятия решения, но вам больше не нужно тратить часы на статистику. "
Но, кстати, далее в разделе Как сформировать команду по HR-аналитике? Джош включает в команду
-Бизнес-аналитика
-Дата саентиста (Data scientist(s))
-Аналитика данных (Statisticians and data analyst(s))
-HR-эксперта
-Экспертов по визуализации, отчетности и презентации данных
Рассказывает про требования к "простым" HR "А что насчет HR бизнес-партнеров, специалистов по найму и менеджеров по персоналу"
И одно из самых ценных в этой статье - несколько кейсов в конце.

▪️ 100% (33) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 33 - всего голосов

Так есть ли рост зарплат в 2018 году? (Ответ министру труда Топилину)
https://goo.gl/FzdqVi
Вчера по России прошла новость
Министр труда Топилин заявил о беспрецедентном росте зарплат в России
https://goo.gl/KxBw58
Как вы понимаете, в социальных сетях эту новость встретили не так чтобы очень. Самый популярный комментарий: про какую страну писал министр труда. Но мнение в социальных сетях не всегда право, поэтому я даю свой анализ. Анализ дается по результатам нашего исследования ключевых факторов текучести и эффективности.
https://goo.gl/nT5Zz1
Вы можете пройти по ссылке и поучаствовать в опросе, получив "плюшку" в виде отчета, сколько в среднем получают специалисты, похожие на вас (не забудьте указать е майл).
Полученные результаты я озвучивать не буду, чтобы не разрушать интригу, а интрига есть. Добавлю только, что полученные результаты косвенно согласуются с ранее полученными нами результатами
В 2018 году "серая" зарплата не воспринимается как негатив
https://goo.gl/ydHXvo
#hrаналитика #рынокзарплат #топилин

▪️ 100% (28) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 28 - всего голосов