Зачем мне нужны данные в Journey Maps?
https://goo.gl/MUo5VB
Employee Journey Maps одна из последних модных идей в западном HR. Сегодняшний перевод является по сути продолжением статьи енденции в Картах путешествия сотрудников (Employee Journey Maps)
https://goo.gl/9vjCYH
Я эту идею продвигаю ровно потому, что Employee Journey Maps – это фактически дорожная карта сбора данных. Вы на своей карте обозначаете критические точки движения работника, а к ним привязываете данные, которые позволяют описывать и прогнозировать путь.
Статья в общем про это.
Перевод выполнил Роман Луконин – студент магистерской программы HR-аналитики Татнефти (см. В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"! https://goo.gl/n7MoJT ). Это второй перевод Романа, и это очень круто. Романа можно уже хантить как аналитика, если бы не тот факт, что Татнефть его не даст схантить.
И еще я хочу обратиться с просьбой о помощи. Я преподаю для студентов магистерской программы HR Роснефти в Уфе. Группа получила задание сделать свои проекты. Самостоятельные – от рождения гипотез до статистического анализа в R (а у нас в канале более половину аудитории не знают, что такое R, если верить результатам опроса)
Прошу вас поучаствовать в опросе студентов (это не единственный опрос😊
https://goo.gl/Yqqnrm по теме Удовлетворенность студентов ВУЗов
Этот опрос больше для студентов ВУЗов, но, тем не менее, ваш голос тоже будет важным. А результатами мы поделимся!

▪️ 100% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 26 - всего голосов

Использование анализа текстов сотрудников для достижения бизнес-результатов
https://goo.gl/AvggTL
Перевод в исполнении Ольги Арлашкиной интервью Давида Грина (выступал в прошлом году у нас в России на HR digital) с Андрю Марриттом. Будет очень полезно как краткий бриф основных методов и подходов применения анализа текста в HR.
Речь о том, что в компаниях работники производят огромное количество текстов:
-Открытые вопросы корпоративных опросов
-Exit интервью
-Обратная связь по обучению
-Форумы корпоративных порталов и т.п…
Грех это не попытаться как-то использовать и применять. О чем они и беседуют.
И у меня будет к вам снова просьба помочь студентам. Поучаствуйте в их опросах.
Прошу не судить их строго за формулировки – они только учатся. Но в любом случае в каждом из опросов есть интересные зерна, мы дотянем до результата, и я поделюсь ими.
СИНДРОМ ВЫГОРАНИЯ РАБОТНИКОВ
https://goo.gl/MX5f7K
ЛЮБИТЕ ЛИ ВЫ ЧИТАТЬ
https://goo.gl/vb1CzP
ПРО СОН И РАБОТУ
https://goo.gl/CcYfRN

Влияние инфаркта на время поиска работы.
Несколько лет назад я на одном курсе по аналитике вышел на сайт, где можно было заполнить анкету он-лайн (анонимно), указать свое давление, вес, свои вредные привычки, а сайт автоматом показывал риски получения инфаркта на горизонте 10 лет.
Тогда я загорелся идеей сделать сервис, который бы делал тоже самое, но в отношении рисков поиска работы: респондент вводит свои данные (отрасль, позицию, функционал, зарплату на последнем месте работы, уровень позиции, пол, возраст, наличие детей, регион и т.п..), а машинка бы ему отвечала, каковы риски нахождения работы на горизонте в 1 год (например).
* Риски в данном случае - это юмор. Реально сервис показывал бы, сколько в среднем ищут работу специалисты, похожие на респондента.
Я создал опрос Исследование времени поиска работы
https://goo.gl/Ukeixd
были получены интересные результаты типа такого: Как время поиска работы влияет на зарплатные ожидания кандидата
https://goo.gl/LGcE4E
но данных все равно не хватало для полноценного сервиса, а потом более востребованным оказался сервис Сколько я стою на рынке https://goo.gl/3aTi8H , и я закатил под диван этот свой проект. Но все время хочу вернуться к нему.
Монетизировать сервисы я не умею, брать с безработных деньги за услуги сервиса считаю не очень нравственным, но если наберу еще хотя бы тысячу голосов еще, реализую идею. Почему мне этот сервис кажется важным? У меня есть группы по поиску работы. И очень часто безработные пишут мне, что «вот уже 1,5 месяца без работы, обратной связи нет, не понимаю, что со мной не так». Мой сервис отвечал бы на вопрос, что «не так». Если специалист видит, что в среднем похожие на него спецы ищут работу 8 месяцев, то он не только получает некий психологический ориентир, но еще и может планировать свое время на обучение и т.п..
Если Вы считаете, что сервис нужный, если вы верите мне, что я рано или поздно его создам, поучаствуйте в опросе https://goo.gl/Ukeixd
Или хотя бы лайком😉 А если вы считаете, что идея ненужная, то антилайком.

▪️ 96% (152) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 3% (5) 👎

👥 157 - всего голосов

15 кейсов HR аналитики с оценкой эффективности для бизнеса
https://goo.gl/s8H4R3

Шикарная статья от Эрика ван Вулпена (с удовольствием увидел бы его в качестве спикера конференции в Москве) и шикарный перевод Ольги Смирновой: автор собрал кейсы, где HR-аналитика показала влияние на бизнес результаты. От вовлеченности персонала и прогноза текучести персонала до C&B, до планирования численности персонала (кто просил кейсы про применение HR-аналитики в планировании персонала?), до прогноза рисков совершения аварий водителями на основе психометрических тестов в Зимбабе (ау, психометристы, примите вызов), + эффективность + больничные.
В HR-аналитике накопилось свое поле кейсов.
Это статья не только и столько для чтения, сколько для закладок на будущее - когда кто-то из вас дойдет до внедрения в своей компании, есть куда обратиться за соответствующим опытом.
Пока же можно просто пройтись глазами по заголовкам.
Если найдутся волонтеры на перевод кейсов - пишите @Edvb72

И снова попрошу о помощи студентам. Прошу поучаствовать в опросах. Результатами поделюсь (студенты сделают отчеты)
Оценка зависимости адаптации сотрудников на рабочем месте от группы факторов

https://goo.gl/kX9rrg

Удовлетворенность студентов ВУЗов - это и для студентов, и для тех, кто хочет вспомнить свою студенческую юность)

https://goo.gl/xZzpoN

СПАСИБО!

Человеческий фактор: 10 прогнозов для HR на 2019 год

https://goo.gl/N3gWGD

Мы уже начали провожать год 2018: недавно я давал ссылку на про HR прогнозы на 2018 год. И мы еще вспомним год 2018 через самые популярные и интересные статьи. Но сегодня встречаем год 2019 - статья от Давида Грина. Он один из первых топовых инфлюенсеров (знакомо слово?) создал свои прогнозы на год 2019.
Спасибо Ольге Смирновой за перевод - от всех нас, читателей.

Не буду комментировать статью: сохраню интригу + сам еще попережевываю некоторые места. Но очень бы хотелось согласиться с прогнозом 10 - HR меняется, и может использовать для себя открывающиеся возможности.... Недавно у меня была очень интересная беседа с представителем академического Мира - они думают над изменением подготовки HR. И мы как раз обсуждали, как HR могли бы использовать новые возможности. И может бытья я поделюсь своими идеями на этот счет.
С нового года начнем жить по новому?)

Читаем и готовимся к встрече Нового Года!

▪️ 98% (53) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 1% (1) 👎

👥 54 - всего голосов

9 Захватывающих трендов и возможностей в сфере HR на 2019 год

https://goo.gl/XpMH7U

продолжаем знакомство с прогнозами на 2019 год. Автор Rob Scott, переводчик Елена Замигулова, и для обоих это дебют в нашем блоге.

▪️ 100% (34) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 34 - всего голосов

🎓 Поговорим немного об образовании:
Умные компании занимаются развитием своих сотрудников. Сотрудники отвечают лояльностью и повышением эффективности работы.

📚 Развивать и обучать можно не только на тренингах, но и с помощью книг, например, оформив персональную корпоративную библиотеку Alpina Digital, доступ к которой может получить любой сотрудник. В библиотеке — более 1800 деловых книг, аудио и саммари о менеджменте, лидерстве, личной эффективности, управлении персоналом, а читать можно в компьютере и в брендированном приложении для телефона и планшета.

💡 Лайфхак для HR: в библиотеке предусмотрен HR-кабинет с возможностью просмотра внутренней статистики чтения по всей компании и каждому сотруднику.

Узнать больше, как использовать библиотеку для распространения корпоративной культуры или дополнения ИПР сотрудников можно тут → https://bit.ly/2zCxjkA
#реклама

Один из самых популярных постов этого года «Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование»
https://goo.gl/2aB8tJ
Может быть кто-то помнит – я провел опрос, записался ли кто-нибудь на курсы. И несколько десятков коллег указало, что да, записались и проходят обучение. Тогда же я попросил присылать отзывы о пройденных курсах – и вот у нас появился первый отзыв на курс Отзыв на курс "Управление сотрудниками в инновационной экономике"
https://goo.gl/KJUyBU от Елены Замигуловой. Рекомендую!
И заодно ссылку на тег «Отзыв об учебном курсе» https://goo.gl/nUXJPB - по этому тегу вы найдете отзывы о пройденных учебнх курсах (помимо Елены там мои отзывы и отзывы моих коллег по аналитике).
Идея с отзывами не такая популярная как идея переводов статьей по HR-аналитике https://goo.gl/zvgM43 (да и вообще далеко не самая популярная тема в обсуждении HR – не модный я в этом отношении), но для рынка HR эта идея имхо важнее.
Спецы по обучению не дадут соврать – один из главных трендов обучения – переход он лайн, а по факту сами HR плетутся в конце этого тренда. Один состоявшийся отзыв за год! И не рассказывайте мне, что отзыв один, а прошли курсы уже ого-го сколько человек.
На самом деле в он лайн образовании важно не только (и может быть – страшная мысль – не столько) само знание, сколько умение выстраивать самостоятельно свой процесс развития. Пишу это как человек, который прошел много курсов.
Сначала ты преодолеваешь жуткое чувство дискомфорта (что у нас там про выход из зоны комфорта?), потом ты сжав зубы добиваешь курс, потом ты понимаешь, что тебе хотелось бы вот еще вот этого, а потом внутри рождается понимание того, что ты сам можешь определять, в каком направлении двигаться. И отзыв на курс в этой логике это элемент системы саморазвития. ОТЗЫВ НУЖЕН НЕ ЧИТАТЕЛЯМ, А АВТОРУ. Отзывом мы структурируем свои мозги, выделяем ключевое из полученных знаний, рефлексируем. И главное – заставляем работать свои, а не чужие мозги.
Заметьте, специалист здесь развивается внутрь, через работу над собой, а не через тусовки, не через подслушивание мыслей коллег.
Самостоятельно пройденный курс – это подтверждение того, что спец умеет мыслить самостоятельно, что он может идти своими ногами по этой дороге, с ним я готов обсуждать и дискутировать, и ругаться. Давайте уже в 2019 году мы будем чаще делиться тем, что мы изучили?

▪️ 98% (54) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 1% (1) 👎

👥 55 - всего голосов

Корпоративная культура Facebook, Amazon и Apple в описании вакансий

https://goo.gl/G1zz55

Продолжаем проводы 2018 года. Эта статься была опубликована в начале года и просто выстрелила: за день вошла в десятку лучших статей блога по количеству просмотров, и сейчас эта статья прочно удерживает четвертое место по популярности.

Цитирую
"Оказывается, само описание позиции может дать Вам понять какова культура компании на самом деле.
Это выяснили в компании-стартапе по анализу текстов Textio проанализировав 25,000 размещенных вакансий от высокотехнологичных компаний таких как Amazon, Facebook, Apple и Google.
Согласно компании Textio, компании, работающие в одной отрасли, использовали уникальные речевые конструкции присущие только ей.
В Amazon к примеру, в 33 раза чаще использовали слово «феноменально» (сленг от англ.“wickedly ” - чаще используется в сочетании «wickedly smart” – феноменально умный - прим переводчика ) в описании своих вакансий чем следующая компания в рейтинге по частоте упоминанию этого слова. ....................."
ну и тыды. По ссылке - полные результаты анализа.

▪️ 100% (30) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 30 - всего голосов

Unilever нанимает сотрудников, используя интеллектуальные игры и искусственный интеллект, - и это стало огромным успехом

https://goo.gl/AMbh5g

Это еще одна статья - бомба этого года, если смотреть по количеству просмотров. Для сравнения: статья Корпоративная культура Facebook, Amazon и Apple в описании вакансий (см. выше в ленте) имеет 16 000 с лишним уникальных просмотров (статистика Google), то статья про Unilever - 26 000 с лишним.

Unilever является одним из ведущих мировых лидеров на рынке потребительских товаров, с миллиардными брендами, и имеет 170 000 сотрудников по всему миру. Реорганизация найма (про что в статье) начался с Unilever North America и вступил в силу в 68 странах, был проведен на 15 языках и включал в общей сложности 250 000 претендентов.
за период с июля 2016 года по июнь 2017 года:
Заявки на работу удвоились в течение первых 90 дней после их размещения по сравнению с предыдущим годом - до 30 000 заявителей с 15 000 человек.
Средняя продолжительность времени найма для кандидата, изменилась с четырех месяцев до четырех недель, сохраняя кумулятивные 50 000 часов времени кандидатов. Время рекрутеров, потраченное на рассмотрение заявок, сократилось на 75%.
Unilever по сути перевел весь найм он-лайн, от подачи резюме до принятия решения по кандидату
В этом месте я почему-то вспоминаю карьерный портал Сбербанка.....

▪️ 100% (48) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 48 - всего голосов

Статьи по hr-аналитике на английском 27
https://goo.gl/F9hkZN
Обращаю внимание на статью под №8 Getting started with people analytics: a practitioners’ guide – это ссылка на PDF файл, сюда я ссылкой не даю, чтобы щеки потом не горели от ваших поминаний меня.
Авторы гайда - консультанты из CIPD, это фактически мини учебник, инструкция по применению. Рекомендую скачать, пока не удалили с сайта - с PDF файлами такое часто встречется. А когда у вас случится HR-аналитика в компании, будет куда подсмотреть.
И ищу волонтеров на переводы статей – статьи в основном короткие и вкусные, пишите @Edvb72

Коллеги, хочу узнать, какой функционал HR представлен у нас в канале. Предновогодний опрос!
Прошу выбрать до пяти вариантов функционала, который вы исполняете сейчас / исполняли на последнем месте работы (если в поиске работы). Перечень пунктов функционала составлен таким образом, чтобы максимально охватить все стороны деятельности HR, но не имеет никакой структуры – просто максимальное число вариантов функционала. Варианты функционала даются в алфавитном порядке (!!!) и не преследуют цели выделить одни варианты в угоду другим.

▪️ 15% (3) HR-автоматизация
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 5% (1) HR-аналитика
🔸🔸

▪️ 0% HR-бренд


▫️ 10% (2) Адаптация
🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 5% (1) Аттестация
🔸🔸

▫️ 5% (1) Бюджетирование
🔸🔸

▪️ 0% Внутренние коммуникации


▫️ 5% (1) Дистанционное обучение
🔸🔸

▪️ 0% Кадровый резерв


▫️ 0% Карьерное планирование


▪️ 0% КДП


▫️ 5% (1) Компенсации и льготы
🔸🔸

▪️ 5% (1) Корпоративная культура
🔸🔸

▫️ 0% Корпоративные мероприятия


▪️ 0% Коучинг


▫️ 5% (1) Мотивация
🔸🔸

▪️ 0% Организационное развитие


▫️ 15% (3) Организация обучения
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 0% Охрана труда


▫️ 5% (1) Оценка персонала
🔸🔸

▪️ 5% (1) Проведение обучения (тренер)
🔸🔸

▫️ 10% (2) Рекрутинг
🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 0% Стратегия компании


▫️ 5% (1) Управление знаниями
🔸🔸

▪️ 0% Управление талантами


▫️ 0% Управление текучестью персонала


▪️ 0% Управление функцией HR - HR директор, руководитель


▫️ 0% Управление эффективностью (Performance management)


▪️ 0% Штатное расписание

🔠 Можно выбрать вариантов: 5
👥 20 (8) - всего голосов

Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/xVYnvd
Продолжаем проводы года 2018. В мае топ популярности взяла эта статья. Я обратился к подписчикам телеграм канала с просьбой дать данные в формате
1) дата приема
2) дата увольнения (если работает, то пустое поле)
В этом файле произвел расчеты - текучесть по месяцу =среднесписочная на каждый день, включая выходные / число дней месяца.
И кроме того, привел расчет сравнение текучести по месяцам - своеобразный пример карты Шухарта- можно ли считать повышение текучести следующего месяца значимым отклонением или случайным результатом.
файл с расчетами прикреплен в посте

▪️ 100% (63) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 63 - всего голосов

Воронка подбора. Три способа построения

https://goo.gl/bWo4ZN
И снова о самом вкусном в 2018. В июле команда HR-аналитиков Альфа Банка поделилась алгоритмами построения Воронки подбора в excel, Power Pivot и Power BI.Файл формата excel с данными приаттачен к посту.
Этот пост стартовал так резко, что теперь на 6 месте по популярности среди всех материалов блога HR-аналитики
С этого и предыдущего поста (как считать текучесть персонала в excel) и родился новый тег блога «лайфхаки hr-аналитики»
https://goo.gl/kJGL2d
Могу только пожелать, чтобы в 2019 таких постов было больше

▪️ 100% (69) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 69 - всего голосов

Оценивайте процесс, а не результат?
Поменял на сегодня план по публикации😊
Опубликовал в сетях статью Дэниела Канемана «Оценивайте процесс, а не результат!»
https://goo.gl/QwPXdm
(Канеман получил Нобелевскую премию в 2002 году за новаторскую работу в области поведенческой экономики). Статья вызвала дискуссии, чего давно не было. Вот несколько цитат из статьи
«Качество решений не определяет результат. Можно принять очень хорошее решение и получить плохой результат, потому что не повезло. А можно принять плохое решение и получить хороший результат, если повезет».
«лучший способ мотивировать детей к достижению успеха — хвалить их за усилия, а не за результат. И та же логика применима к мотивации взрослых. «Часто мы вознаграждаем или наказываем за результат. И мы поступаем так и в деловом мире: люди получают бонусы, если их работа была успешной, независимо от того, был ли хорошим или плохим процесс»
Я не буду приводить доводы в пользу каждого выбора, просто задам вопрос вам: в бизнесе надо оценивать процесс или результат работника? * рекомендую прочитать статью перед голосованием
И да, никаких промежуточных вариантов типа: истина посередине😊 прошу выбрать один из двух вариантов

▪️ 59% (55) оценивать надо результат
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 40% (38) оценивать надо процесс
🔸🔸🔸🔸🔸
👥 93 - всего голосов

Книжные открытия 2018 (какие книги зашли нам в этом году)
https://goo.gl/MmuFwv
Подводим итоги года. Еще один наш мини проект. С трудом, но возродил традицию: делиться любимыми книгами. Не только профессиональными, но и художественной литературой.
По ссылке все, чем вы поделились со мной. И я готов и дальше принимать ваши ответы, какие книги вам «зашли» в этом году – пишите @Edvb72
Скажу только, что этот год явно отличается от того, что было года 3-4 назад. Тогда в топе были Атланты (Вы читали Айн Ренд?:) ), обязательно был Теодор Драйзер с Финансистом в топе, Стивен Кови.
Мы меняемся или выборка нерепрезентативна?) Или читать стали меньше?

▪️ 94% (32) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 5% (2) 👎

👥 34 - всего голосов

И о рынке труда
В этом году на базе нашего собственного исследования мы смогли ответить на два вопроса.
1. В 2018 году "серая" зарплата не воспринимается как негатив
https://goo.gl/tyneKp
Я уже и не помню, как мы вышли на эти результаты, но помню, что мне помогли участники канала. Выяснилась потрясающая штука: если еще в 2017 году наличие серой зарплаты снижало риски готовности рекомендовать свою компанию, то в 2018 году эти риски равны рискам при белой зарплате.
Событие российского рынка труда, которое стоит за этим, настолько очевидно и понятно, что не стоит его и напоминать. Можно только поаплодировать работникам за то, что они так оперативно отреагировали на действия власти.
2. Так есть ли рост зарплат в 2018 году? (Ответ министру труда Топилину)
https://goo.gl/vbFJ27
На картинке выше зарплаты по 2017 и 2018 годам HR-ов уровня специалист в разрезе белая / серая зарплата. Небольшой рост демонстрирует серая зарплата, но этот рост незначим. Поэтому я, конечно, рад, за министра труда, но нам радоваться особо нечему.
Выборка по обоим исследованиям - одни HR, по другим профессиям у меня нет достаточно данных.
Напоминаю, что вышеприведенные выводы мы получили на основе нашего опроса Ключевые факторы эффективности и текучести персонала
https://goo.gl/YgB4Nn
Опрос этот был запущен в 2015 году, за это время его прошло несколько тысяч человек, на его базе я создал сервис для российских участников опроса - Вы заполняете анкету, а я вам высылаю отчет, насколько Ваша зарплата в рынке, сколько получают специалисты, похожие на Вас.

▪️ 100% (39) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 39 - всего голосов

Новогодный пост
Пишу и иду в магазин за селедкой, свеклой и далее по списку.
Я рад, что вы завершаете год в качестве подписчика моего канала. Вы, наверное, обратили внимание: нас уже более 5 000. Спасибо! Просто спасибо!
Оказалось, что вести канал не просто, это нелегкий труд.
Я не успел рассказать всего, что было интересного в уходящем 2018 году, поэтому после каникул я дам несколько ярких постов.
Особое горячее спасибо тем, кто переводил статьи в рамках нашего проекта Переводы статей по HR аналитике https://goo.gl/HzuAjR - на 90 % успешность канала это ваш результат. Мы крутые, никто подобного не делает! И лайк к данному посту это ваш лайк.
Задумайтесь: более сотни переведенных статей и несколько десятков волонтеров!
Не умею, не люблю и не хочу занимать ваше время пафосными вещами, оставлю здесь несколько напоминалок до следующего года.
Если вы вдруг в разгар праздников соскучитесь по чему-то рабочему, могу предложить
1. Сколько я стою на рынке. Заполните корректно анкету, оставьте е майл, и я вам пришлю отчет, сколько в среднем получают специалисты, похожие на вас.
https://goo.gl/Y9Y865
2. Как долго мы ищем работу. Этот сервис я пока не создал (а когда время найти?), но если вы поучаствуете в опросе, это сделает сервис более качественным.
https://goo.gl/nMwCsf
Со временем я предполагаю сделать сервис, который бы, наверное, был бы востребован теми, кто в поиске работы: я бы выдавал отчет, сколько в среднем ищут работу, спецы, похожие на респондента.
3. Портрет HR-директора (опрос). Это совсем не обязательный опрос, но все-таки, если вы готовы пожертвовать три минуты, опишите своего HR-директора или себя, если вы сами HR-директор
https://goo.gl/Go4bCc
4. Если Вы захотите заняться переводом статьи по hr-аналитике на новогодних каникулах, пишите @Edvb72
5. И подумайте над семинарами по HR-аналитике в 2019 году (даты будут известны в начале января)
Семинар - практикум "Аналитика для HR" – базовый семинар (для новичков), проводится в excel
https://goo.gl/FFi6ZM
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R" – продвинутый, для тех, кто работает в R
https://goo.gl/j4hJbb
Семинар BigData для HR-директоров – в корпоративном формате компаниям, как выстраивать HR-аналитику в компании
https://goo.gl/sniRbn
И кроме того, я планирую выпустить на рынок
1) он лайн семинар «Введение в R для HR» - наконец это будет доступно регионам России, Украине и т.п.
2) «Power BI для HR: анализируем и визуализируем» - двух дневный оф-лайн семинар. Автор не я, но лучше чем я.
Пишите, если хотите подать заявку на семинар @Edvb72
И просто пишите. До встречи в Новом Году!

▪️ 100% (148) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 148 - всего голосов

Итак, поехали:)
5 причин почему HR-аналитика не должна находиться в HR-функции
https://goo.gl/kCqa3G
Эта статья неожиданно для меня вызвала оппозицию со стороны HR-директоров. Например, цитирую: «Это должен сам HR директор делать. Другие просто не способны понять, зачем это делать.
HR директор является членом стратегического cовета, и, в идеале, должен быть способен заменить любого другого функционального директора. HR отвечает за разработку системы KPIs, (способен понять систему показателей деятельности). Только HR может правильно спланировать HR исследования и проинтерпретировать их результаты (связи, тенденции). Непрофильные технические специалисты "засыпятся" уже на этапе выбора измеряемых показателей. Они будут слепо загонять любую имеющуюся информацию в статистический аппарат и морочить голову обнаруженными закономерностями. Их быстро сократят, потому, что они будут действовать вслепую.»
Но у меня лично есть большие сомнения, что HR директор понимает, зачем нужна HR-аналитика в компании. Мне эта ситуация напоминает Вторую Мировую войну, когда появление танков изменило принципы стратегии. И можно быть хоть сколько угодно продвинутым стратегом и понимать цели компании, но ты будешь как Буденный махать шашкой и рваться в атаку, пока танковые клинья буду рвать в клочья ваши фланги.
Появление предиктивной аналитики меняет сами принципы стратегии. Если ты не разбираешься в принципах применения танков, простите, аналитики, то твоя стратегия будет маханием шашки.
В общем наша дискуссия пришла к неожиданному заключению: вместо того, чтобы по традиции послать друг друга, мы договорились, что найдем он-лайн площадку, то проведем он-лайн дискуссию. Возьмем некую компанию, и каждая сторона – я, как аналитик, и мой оппонент, как HR_директор, представим свои видения развития HR-аналитики.
Ну вот такое яркое начало года.
И обязательно посмотрите материал
Статьи по hr-аналитике на английском 28
https://goo.gl/T7kgtS
Рекомендую прочесть статью Давида Грина Top 40 HR & People Analytics articles of 2018 – к вопросу о том, что статьи отражают состояние дел в HR аналитике.