HR-аналитика – Telegram
HR-аналитика
33.1K subscribers
1.1K photos
48 videos
9 files
3.18K links
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777
Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875
Download Telegram
Если Вы на самом деле хотите понимать, что стоит за измерением вовлеченности персонала, эта статья - маст рид.
Уже всем известный Андрю Марритт
Статья непростая для восприятия, но уверяю Вас, она гораздо важнее для понимания измерения вовлеченности, чем посты наших консалтеров
https://edwvb.blogspot.com/2016/03/benchmark-tekuchesti-it-specialistov-na-primere-kompanii-luxoft.html#.Wa_vDIbmsn0.telegram
Я когда то предлагал на рынок вот такой продукт - бенчмарк текучести персонала. На картинке красная линия - весь рынок IT специалистов, синяя линия - IT специалисты компании Люксофт.
Данные Люксофт настоящие))
Понимаю, что картинка непривычная, привыкайте к настоящим профессиональным картинкам
Причем, эти данные более корректные, чем то, что использует, например, ХХ по резюме. Они там работают только с мертвыми, а я с живыми. Поэтому в моих данных меньше вероятность bias.
Но я, к сожалению, не продажник.
Если кто-то готов взяться за продажи проекта - супер. Ну и так тоже обращаюсь - по продажникам, IT спецам я вполне себе могу делать точные бенчмарки
https://edwvb.blogspot.com/2017/08/ispolzovanie-analitiki-lyudej-chtoby-upravlyat-ehffektivnostyu-biznesa-issledovanie-mckinsey.html#.WbEB3AbaNnM.telegram
Использование аналитики людей, чтобы управлять эффективностью бизнеса: исследование McKinsey
Кейс от компании сети ресторанов быстрого питания. McKinsey провела исследование, как можно управлять бизнес показателями через people analytics
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/prognoz-tekuchesti-personala-na-osnove-vremennyh-ryadov-model-arima.html#.WbYnMIaxZS8.telegram
Прогноз текучести персонала на основе временных рядов. Модель ARIMA
Коллеги, многим же хотелось прогнозировать текучесть на основе прошлого опыта, верно?
Мы замечали, что у нас есть сезонные факторы, есть какие то внешние факторы и т.п...
В посте прогноз такого рода - прогноз текучести персонала на основе временных рядов
https://edwvb.blogspot.com/2017/08/setevaya-analitika-hr-dannyh-prakticheskij-podhod-i-tri-kejsa.html#.WbkAVvrVjLo.telegram
Сетевая аналитика HR данных: практический подход и три кейса
Коллеги, а вас тема SNA social network analysis интересует?
я никак не могу в нее въехать.
Прошу, посмотрите, первый кейс (картинка в заставке вылезает). Это схема взаимодействия между отделами.
Это круто, но я никак не могу понять, а какую пользу для компании мы можем из этого извлечь?
https://edwvb.blogspot.com/2015/06/seminar---praktikum-analitika-dlja-hr.html#.WbuZ3UTW14k.telegram
Коллеги, напомню о своем семинаре
Семинар - практикум 'Аналитика для HR', 19-20 октября 2017 г., г Москва
это базовый семинар, мы изучаем на нем инструменты предиктивной аналитики в excel и SPSS
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/vliyaet-li-vovlechennost-personala-na-tekuchest-prognoz-ezhemesyachnoj-tekuchesti.html#.Wb62QgQ3V-4.telegram
Влияет ли вовлеченность персонала на текучесть. Прогноз ежемесячной текучести
Задача -можем ли мы дать прогноз, какой % персонала покинет компанию в будущем месяце.
В качестве предикторов - сама же текучесть, в % - предыдущие периоды, показатели вовлеченности персонала и информация о премии
Инструмент прогноза - нейронная сеть
Это стартовая зарплата HR
Включил данные по 2017 году, набрал таки статистику. Медленно, но верно предлагаемая зарплата растет.
И вот чтобы такие диаграммы видеть, поддержите меня участием в опросе https://edwvb.blogspot.ru/2015/10/kljuchevye-faktory-uderzhanija-i-tekuchesti-personala.html
Картина источников трафика HR по годам.
Впервые показываю 2017 год.
Кадровые агентства хоронить рано, а джоб сайты не победишь - вот что сразу бросается в глаза
И конечно же хочется ваш голос услышать в опросе
https://edwvb.blogspot.ru/2015/10/kljuchevye-faktory-uderzhanija-i-tekuchesti-personala.html
https://edwvb.blogspot.com/2017/09/dyavol-v-detalyah-osobennosti-izmereniya-srednej-prodolzhitelnosti-raboty-v-kompanii.html#.WcDxNz41Gtg.telegram
Дьявол в деталях. Особенности измерения средней продолжительности работы в компании.
Меня тут обвинили, что я ругаю все подряд (что не так). Но да, ругаю много. И вот я ругаю западные исследования - недавно наши консалтеры обсуждали западное исследование про продолжительность работы в технологических компаниях. Я показываю, как они это рассчитали, почему они не правы, почему нужно считать так, как показываю я. И еще скажу, что я не оригинален, не я придумал этот инструмент, правда он не очень попудярен среди HR и даже аналитиков
На днях я публиковал кейс попрогнозу текучести персонала
Кейс был основан на фреймворке H2O
по ссылке - анонс книги про этот фреймворк
H2O работает как в R, так и в Python
его преимущество перед например caret - он хорошо работает с большими объемами данных
https://edwvb.blogspot.ru/2017/09/mashinnoe-obuchenie-s-ispolzovaniem-biblioteki-h2o.html
коллеги, хотите войти в Историю HR аналитики?
возьметесь за перевод статьи про 70 HR метрик?
Автор, что удивительно, IT директор
там же код по созданию своего дашборда
edvb@yandex.ru - напишите мне, если готовы https://www.linkedin.com/pulse/70-hr-metrics-examples-build-your-own-dashboard-issam-assaf/
перевод уже взяли, спасибо) но у меня есть еще одна интересная статья для перевода, обращайтесь
А вот Вам профессиональная загадка и подарок к празднику, коллеги!
По оси Y - разница между фактической зарплатой и тем, что в среднем получают по рынку спецы типа его. В стандартных баллах
Боксплоты обозначают вариант ответа на вопрос: готовы ли вы рекомендовать свою компанию в качестве работодателя.
Внимание, вопрос: обладают ли работники чувством прекрасного?
А именно: как вы считаете, есть ли связь между разницей в своей зарплате и медианой по рынку и готовностью рекомендовать свою компанию?
Ответ будет позжее в посте
а если Вы хотите оказать посильную помощь мне, сказочнику, поучавствуйте в исследовании