Нескінченні таблиці, мультивалютність, розрахунок оплати, перенесенні та понаднормові години, розрахунок премії й бонусів для співробітників...
У такій кількості інформації легко допустити помилку, яка вплине на фінансовий звіт та заробітню плату співробіників. Та чи існує система, як підтримує всі необхідні функції в собі одній?
🧡 Запрошуємо на безкоштовний вебінар «Payroll в HURMA System», де покажемо, як система дає можливість враховувати робочий час співробітників, формувати загальну таблицю відпрацьованих годин та розраховувати зарплати.
Коли: 23 березня о 17:00
Реєстрація ◀️
❗ Якщо ви пропустили наш вебінар "Як насправді працює воронка рекрутингу", ви можете його подивитись на нашому YouTube
У такій кількості інформації легко допустити помилку, яка вплине на фінансовий звіт та заробітню плату співробіників. Та чи існує система, як підтримує всі необхідні функції в собі одній?
🧡 Запрошуємо на безкоштовний вебінар «Payroll в HURMA System», де покажемо, як система дає можливість враховувати робочий час співробітників, формувати загальну таблицю відпрацьованих годин та розраховувати зарплати.
Коли: 23 березня о 17:00
Реєстрація ◀️
❗ Якщо ви пропустили наш вебінар "Як насправді працює воронка рекрутингу", ви можете його подивитись на нашому YouTube
👍10❤1
71% британських працівників, що працювали 4 дні на тиждень, повідомили про про нижчий рівень «вигоряння»
Кембриджський університет провів дослідження, в якому взяли участь 2900 осіб з 61 компанії різних галузей Великої Британії, щодо впровадження чотириденного робочого тижня (32 робочі години). Компанії використовували різні підходи, включаючи скорочення тривалості зустрічей, введення безперервної роботи та зміну стилю листування в електронній пошті. Через пів року опридлюднили результати.
Результати дослідження показали:
🔥 71% учасників дослідження відмітили менший рівень «вигорання»
🔥 39% стали менше стресувати порівняно з рівнем до експерименту
🔥 62% учасників змогли краще поєднувати роботу та життя
🔥 на 65% знизилась кількість пропущених днів через хворобу
🔥 на 57% знизилась кількість звільнень
❗ За підсумками експерименту, 56 з 61 компаній вирішили продовжити чотириденний робочий тиждень. Крім того, 18 компаній вирішили зберегти цей графік роботи назавжди.
Дані отримані від 23 компаній, які взяли участь у дослідженні, вказали на зріст виторгу на 1,4%.
У дослідженні брав участь бізнес із різних галузей: інтернет-магазини, постачальники фінансових послуг, анімаційна студія, консалтинг, готельний бізнес, маркетинг та інші.
Кембриджський університет провів дослідження, в якому взяли участь 2900 осіб з 61 компанії різних галузей Великої Британії, щодо впровадження чотириденного робочого тижня (32 робочі години). Компанії використовували різні підходи, включаючи скорочення тривалості зустрічей, введення безперервної роботи та зміну стилю листування в електронній пошті. Через пів року опридлюднили результати.
Результати дослідження показали:
🔥 71% учасників дослідження відмітили менший рівень «вигорання»
🔥 39% стали менше стресувати порівняно з рівнем до експерименту
🔥 62% учасників змогли краще поєднувати роботу та життя
🔥 на 65% знизилась кількість пропущених днів через хворобу
🔥 на 57% знизилась кількість звільнень
❗ За підсумками експерименту, 56 з 61 компаній вирішили продовжити чотириденний робочий тиждень. Крім того, 18 компаній вирішили зберегти цей графік роботи назавжди.
Дані отримані від 23 компаній, які взяли участь у дослідженні, вказали на зріст виторгу на 1,4%.
У дослідженні брав участь бізнес із різних галузей: інтернет-магазини, постачальники фінансових послуг, анімаційна студія, консалтинг, готельний бізнес, маркетинг та інші.
🔥17👍1
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 HR, PeoplePartner, Recruiter у компанію FinExtra, що займається напрямком I-gaming – Дніпро
🔥 HRD у компанію Trueplay (relocate package is available) – Варшава
🔥 Talent Sourcer у Belkins Group, глобальну технологічну компанію, що працює в сфері маркетингу та продажів – Варшава
🔥 HR Manager у MEGOGO, медіасервіс для тих, хто цінує свободу вибору – Київ
🔥 HRBP у SKELAR, venture builder, який будує міжнародні продуктові IT-компанії за правилами світу венчурних інвестицій – Київ
🔥 Recruiter у Petcube Inc., створює програмне забезпечення для власників домашніх тварин та їхніх улюбленців – Віддалено
🔥 Менеджер з персоналу до АГТ Плюс – Київ
🔥 Рекрутер у Reikartz Hotel Group – Львів
🔥 Head of HR у Hudson Ukraine – Київ
🔥 Фахівець з розвитку персоналу до відділу кадрів та управління персоналом, ПАТ Львівобленерго – Львів
🔥 HR Operations Director у Persha Studia – Київ
🔥 Head of Recruiting у міжнародну компанію, що займається наданням послуг у паливній сфері Е100 — Віддлено
🔥 HR Manager у компанію PAPAYA, мережу магазинів жіночого одягу та взуття – Чернівці
🔥 HR, Recruiter у компанію V12 Coffee to go – Львів
🔥 HR у STALEKS, найбільший український виробник високоякісного інструменту для манікюру та педикюру – Варшава
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
⚡ Бажаєте швидко знайти роботу або кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
🔥 HR, PeoplePartner, Recruiter у компанію FinExtra, що займається напрямком I-gaming – Дніпро
🔥 HRD у компанію Trueplay (relocate package is available) – Варшава
🔥 Talent Sourcer у Belkins Group, глобальну технологічну компанію, що працює в сфері маркетингу та продажів – Варшава
🔥 HR Manager у MEGOGO, медіасервіс для тих, хто цінує свободу вибору – Київ
🔥 HRBP у SKELAR, venture builder, який будує міжнародні продуктові IT-компанії за правилами світу венчурних інвестицій – Київ
🔥 Recruiter у Petcube Inc., створює програмне забезпечення для власників домашніх тварин та їхніх улюбленців – Віддалено
🔥 Менеджер з персоналу до АГТ Плюс – Київ
🔥 Рекрутер у Reikartz Hotel Group – Львів
🔥 Head of HR у Hudson Ukraine – Київ
🔥 Фахівець з розвитку персоналу до відділу кадрів та управління персоналом, ПАТ Львівобленерго – Львів
🔥 HR Operations Director у Persha Studia – Київ
🔥 Head of Recruiting у міжнародну компанію, що займається наданням послуг у паливній сфері Е100 — Віддлено
🔥 HR Manager у компанію PAPAYA, мережу магазинів жіночого одягу та взуття – Чернівці
🔥 HR, Recruiter у компанію V12 Coffee to go – Львів
🔥 HR у STALEKS, найбільший український виробник високоякісного інструменту для манікюру та педикюру – Варшава
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
⚡ Бажаєте швидко знайти роботу або кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
👍10🔥1
Наші друзі зробили дуже корисну справу – створили клуб для HR та рекрутерів закритого типу HURMA Community 💎
В чому переваги вступу до комʼюніті?
▶️ Ви отримуєте доступ до унікальних матеріалів з різноцільових баз знань: управління та залучення талантів, навчання та розвиток співробітників, корпоративна культура, DE&I, доказовий HR, забезпечення продуктивності та ефективності та інші.
▶️ Забезпечете собі безкоштовну участь мінімум у 4-х онлайн-подіях кожного місяця: це зустрічі у форматі peer-to-peer, воркшопи, Live – найпопулярніші процеси в режимі реального часу, вебінари та знижки на курси.
▶️ Отримаєте щіру підтримку спільноти та досвід фацівців з великим практичний досвідом: спілкування та обговорення актуальних запитів та допомога у вирішенні складних питань у тематичних чатах з експертами HURMA Academy
З HURMA Community ви заощадите не тільки гроші, але й найцінніше – ваш час! 🤩
Адже вони зібрали всі корисні матеріали в одній базі знань ➡️ це інструкції, посадові документи, шаблони, чек-листи, алгоритми, записи вебінарів. Ви можете одразу використовувати ці знання у вашій роботі, а не шукати в інтернеті або у колег.
❗Як потрапити до клубу та про експертів, які будуть супроводжувати вас у HURMA Community, читайте тут 🧡
В чому переваги вступу до комʼюніті?
▶️ Ви отримуєте доступ до унікальних матеріалів з різноцільових баз знань: управління та залучення талантів, навчання та розвиток співробітників, корпоративна культура, DE&I, доказовий HR, забезпечення продуктивності та ефективності та інші.
▶️ Забезпечете собі безкоштовну участь мінімум у 4-х онлайн-подіях кожного місяця: це зустрічі у форматі peer-to-peer, воркшопи, Live – найпопулярніші процеси в режимі реального часу, вебінари та знижки на курси.
▶️ Отримаєте щіру підтримку спільноти та досвід фацівців з великим практичний досвідом: спілкування та обговорення актуальних запитів та допомога у вирішенні складних питань у тематичних чатах з експертами HURMA Academy
З HURMA Community ви заощадите не тільки гроші, але й найцінніше – ваш час! 🤩
Адже вони зібрали всі корисні матеріали в одній базі знань ➡️ це інструкції, посадові документи, шаблони, чек-листи, алгоритми, записи вебінарів. Ви можете одразу використовувати ці знання у вашій роботі, а не шукати в інтернеті або у колег.
❗Як потрапити до клубу та про експертів, які будуть супроводжувати вас у HURMA Community, читайте тут 🧡
👍13
📊 У яких компаніях і на яких ринках хочуть працювати українці
За результатами дослідження Ernst & Young 2022 року, майже половина професіоналів та студентів змінили свої очікування від роботодавців (49% та 41% відповідно), а для 52% досвідчених респондентів стало важче отримати бажану роботу після початку повномасштабної війни (серед студентів ця цифра ще вища – 61%).
❗ Компанії підтверджують, що зміна пріоритетів шукачів є одним із ключових викликів, з якими вони зіткнулися з початку війни, а нерозуміння цільової аудиторії є основною складністю в процесі побудови ефективного бренду роботодавця.
Головні висновки з дослідження:
👉 Вже пʼять років поспіль ІТ є найпривабливішою галуззю для студентів та професіоналів. Найпозитивнішу динаміку порівняно з минулим роком продемонстрував державний сектор (Офіс президента, Верховна Рада та ЗСУ)
👉 Можливості кар’єрного зростання традиційно є найважливішим критерієм вибору роботодавця для студентів. Цього року значно зросла пріоритетність таких факторів, як готовність брати на роботу студентів та наявність програм стажування.
👉 Для кандидатів із досвідом важливо працювати в компаніях із конкурентною зарплатою і там, де в них буде можливість реалізувати свій потенціал максимально.
👉 Трійку найважливіших факторів закриває корпоративна культура, продемонструвавши суттєве зростання порівняно з минулим роком.
👉 Найпопулярнішими джерелами інформації про роботодавців для обох категорій респондентів є ЗМІ та соціальні мережі. Причому сайти з працевлаштування користуються більшою популярністю серед студентів, ніж серед кандидатів із досвідом.
👉 Останніми роками зменшується популярність корпоративних сайтів як джерела інформації про компанії. А родичі та знайомі залишаються стабільним інфоканалом про роботодавців.
За результатами дослідження Ernst & Young 2022 року, майже половина професіоналів та студентів змінили свої очікування від роботодавців (49% та 41% відповідно), а для 52% досвідчених респондентів стало важче отримати бажану роботу після початку повномасштабної війни (серед студентів ця цифра ще вища – 61%).
❗ Компанії підтверджують, що зміна пріоритетів шукачів є одним із ключових викликів, з якими вони зіткнулися з початку війни, а нерозуміння цільової аудиторії є основною складністю в процесі побудови ефективного бренду роботодавця.
Головні висновки з дослідження:
👉 Вже пʼять років поспіль ІТ є найпривабливішою галуззю для студентів та професіоналів. Найпозитивнішу динаміку порівняно з минулим роком продемонстрував державний сектор (Офіс президента, Верховна Рада та ЗСУ)
👉 Можливості кар’єрного зростання традиційно є найважливішим критерієм вибору роботодавця для студентів. Цього року значно зросла пріоритетність таких факторів, як готовність брати на роботу студентів та наявність програм стажування.
👉 Для кандидатів із досвідом важливо працювати в компаніях із конкурентною зарплатою і там, де в них буде можливість реалізувати свій потенціал максимально.
👉 Трійку найважливіших факторів закриває корпоративна культура, продемонструвавши суттєве зростання порівняно з минулим роком.
👉 Найпопулярнішими джерелами інформації про роботодавців для обох категорій респондентів є ЗМІ та соціальні мережі. Причому сайти з працевлаштування користуються більшою популярністю серед студентів, ніж серед кандидатів із досвідом.
👉 Останніми роками зменшується популярність корпоративних сайтів як джерела інформації про компанії. А родичі та знайомі залишаються стабільним інфоканалом про роботодавців.
❤14👍4
💡 Поради компаніям, як працювати з брендом роботодавця
✍🏻 Регулярно визначайте всі свої цільові аудиторії, оскільки вони можуть змінюватися залежно від змін бізнес-стратегії (важливо пам’ятати, що цільових аудиторій у будь-якій компанії завжди буде декілька).
✍🏻 Регулярно відслідковуйте зміни вподобань усіх своїх цільових аудиторій, адже вони швидко змінюються та відрізняються для кожної групи/категорії кандидатів.
✍🏻 Пильно дослухайтеся до своїх співробітників, щоб розуміти стан організаційного здоров’я компанії та визначити, чи є якісь критичні розходження між зовнішнім та внутрішнім сприйняттям компанії як роботодавця (це вимагає регулярних ретельних внутрішніх досліджень).
✍🏻 Аналізуйте те, як компанія виглядає на тлі конкурентів, як в інтернет-просторі (наприклад, тематика, частота публікацій, яке позиціонування та ключові меседжі доносять, що про компанію пишуть ЗМІ та кандидати/співробітники/колишні співробітники тощо), так і за набором запропонованих компонентів ціннісної пропозиції роботодавця щодо кожної цільової аудиторії.
✍🏻 Використовуйте синергетичний ефект від поєднання сили корпоративного, продуктового брендів та бренду роботодавця – це вимагатиме від організації потужної співпраці між численними функціями.
✍🏻 Займайтеся управлінням брендом постійно та систематично, бо якщо ви не рухаєтеся вперед, то ви неодмінно стрімко «відкочуєтеся» назад, бо управління брендом роботодавця – це не одноразова робота, а цілеспрямований і методичний процес.
✍🏻 Якщо брендом роботодавця не керувати, то імідж роботодавця складеться стихійно і, найімовірніше, не такий, який потрібен для ефективного досягнення цілей компанії.
✍🏻 Регулярно визначайте всі свої цільові аудиторії, оскільки вони можуть змінюватися залежно від змін бізнес-стратегії (важливо пам’ятати, що цільових аудиторій у будь-якій компанії завжди буде декілька).
✍🏻 Регулярно відслідковуйте зміни вподобань усіх своїх цільових аудиторій, адже вони швидко змінюються та відрізняються для кожної групи/категорії кандидатів.
✍🏻 Пильно дослухайтеся до своїх співробітників, щоб розуміти стан організаційного здоров’я компанії та визначити, чи є якісь критичні розходження між зовнішнім та внутрішнім сприйняттям компанії як роботодавця (це вимагає регулярних ретельних внутрішніх досліджень).
✍🏻 Аналізуйте те, як компанія виглядає на тлі конкурентів, як в інтернет-просторі (наприклад, тематика, частота публікацій, яке позиціонування та ключові меседжі доносять, що про компанію пишуть ЗМІ та кандидати/співробітники/колишні співробітники тощо), так і за набором запропонованих компонентів ціннісної пропозиції роботодавця щодо кожної цільової аудиторії.
✍🏻 Використовуйте синергетичний ефект від поєднання сили корпоративного, продуктового брендів та бренду роботодавця – це вимагатиме від організації потужної співпраці між численними функціями.
✍🏻 Займайтеся управлінням брендом постійно та систематично, бо якщо ви не рухаєтеся вперед, то ви неодмінно стрімко «відкочуєтеся» назад, бо управління брендом роботодавця – це не одноразова робота, а цілеспрямований і методичний процес.
✍🏻 Якщо брендом роботодавця не керувати, то імідж роботодавця складеться стихійно і, найімовірніше, не такий, який потрібен для ефективного досягнення цілей компанії.
👍12
Дослідження: як зміниться найм у 2023 році?
У дослідженні взяли участь 132 ІТ компанії. З них 87 компаній (65,9%) не проводили вимушених скорочень у 2022 році, 42 компанії (31, 8%) скорочували у 2022 році, а ще 4(3%) компанії не скорочували в 2022 році, але планують скорочення в 2023 році.
Стратегія найму на найближчі 2-3 роки
📌 53,2% відповіли, що стратегію мають та її притримуються
📌 31,7% мають певні плани лиш на 1 рік і далі поки не беруться планувати
📌 15,1% просто не мають ніякої стратегії розвитку на найближчі роки
📌 89,1% компаній будуть наймати нових спеціалістів у свої команди у 2023 році (орієнтуються на закритих 11-50 вакансій більшість – 47,6%)
📌 Темп найму серед команд переважно (44,5%) 1-2 офери на місяць, або 2-4 офери (19,5%) на місяць
Найм джунів
🔥 майже 80% компаній, що будуть наймати, орієнтовані на те, що будуть набирати не більше 10% джуніорів, 15,9% ймовірно 10-30% позицій зроблять доступними для джунів.
Найм в Україні
🎯 75,4% компаній упевнено будуть працювати з українцями
🎯 10,3% набиратимуть в штат іноземців,
🎯 14,3% найматимуть українців, але лише на певні вакансії і загалом будуть думати, чи наймати
У дослідженні взяли участь 132 ІТ компанії. З них 87 компаній (65,9%) не проводили вимушених скорочень у 2022 році, 42 компанії (31, 8%) скорочували у 2022 році, а ще 4(3%) компанії не скорочували в 2022 році, але планують скорочення в 2023 році.
Стратегія найму на найближчі 2-3 роки
📌 53,2% відповіли, що стратегію мають та її притримуються
📌 31,7% мають певні плани лиш на 1 рік і далі поки не беруться планувати
📌 15,1% просто не мають ніякої стратегії розвитку на найближчі роки
📌 89,1% компаній будуть наймати нових спеціалістів у свої команди у 2023 році (орієнтуються на закритих 11-50 вакансій більшість – 47,6%)
📌 Темп найму серед команд переважно (44,5%) 1-2 офери на місяць, або 2-4 офери (19,5%) на місяць
Найм джунів
🔥 майже 80% компаній, що будуть наймати, орієнтовані на те, що будуть набирати не більше 10% джуніорів, 15,9% ймовірно 10-30% позицій зроблять доступними для джунів.
Найм в Україні
🎯 75,4% компаній упевнено будуть працювати з українцями
🎯 10,3% набиратимуть в штат іноземців,
🎯 14,3% найматимуть українців, але лише на певні вакансії і загалом будуть думати, чи наймати
👍11❤2
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 HR зі знанням польської мови до міжнародної організації PwC – Віддалено
🔥 People Partner у Quarks, українську компанію, що створює продукти й технології у галузі Social Discovery – Київ
🔥 Talent Acquisition, Head of Talent Acquisition у велику міжнародну продуктову компанію – Віддалено
🔥 HR Generalist у Insoft Global, сервісну ІТ-компанію – Віддалено
🔥 HR Business Partner у Plarium, міжнародну продуктову компанію-розробник мобільних та компʼютерних ігор – Варшава, ремоут
🔥 HRBP в один з найбільших є-комерс ритейлерів України – Київ, гібрід
🔥 Рекрутер в OMG Agency – Київ
🔥 Head of Recruitment у Laba, international EdTech company – Київ, ремоут
🔥 Junior Talent Sourcer до Temy, innovative Eastern European software development company – Київ
🔥 HRBP до національного дистриб’ютора в галузі фармації – Харків
🔥 HR y Белтімпорт, українську компанію, що допомагає виробничим компаніям вдосконалюватися – Київ
🔥 HR менеджер до компанії у сфері промислового альпінізму та висотних робіт – Київ
🔥 Recruiter у ВЕНТС, світовий лідер у виробництві вентиляції – Боярка
🔥 Recruiter у компанію Lugera – Львів
🔥 Recruiter у американську компанію Point @ web – Таллін
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
⚡ Бажаєте швидко знайти роботу або кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
🔥 HR зі знанням польської мови до міжнародної організації PwC – Віддалено
🔥 People Partner у Quarks, українську компанію, що створює продукти й технології у галузі Social Discovery – Київ
🔥 Talent Acquisition, Head of Talent Acquisition у велику міжнародну продуктову компанію – Віддалено
🔥 HR Generalist у Insoft Global, сервісну ІТ-компанію – Віддалено
🔥 HR Business Partner у Plarium, міжнародну продуктову компанію-розробник мобільних та компʼютерних ігор – Варшава, ремоут
🔥 HRBP в один з найбільших є-комерс ритейлерів України – Київ, гібрід
🔥 Рекрутер в OMG Agency – Київ
🔥 Head of Recruitment у Laba, international EdTech company – Київ, ремоут
🔥 Junior Talent Sourcer до Temy, innovative Eastern European software development company – Київ
🔥 HRBP до національного дистриб’ютора в галузі фармації – Харків
🔥 HR y Белтімпорт, українську компанію, що допомагає виробничим компаніям вдосконалюватися – Київ
🔥 HR менеджер до компанії у сфері промислового альпінізму та висотних робіт – Київ
🔥 Recruiter у ВЕНТС, світовий лідер у виробництві вентиляції – Боярка
🔥 Recruiter у компанію Lugera – Львів
🔥 Recruiter у американську компанію Point @ web – Таллін
❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів
‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing
⚡ Бажаєте швидко знайти роботу або кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT
👍13
7 речей, які успішні люди роблять в період обідньої перерви окрім обіду
Зробили добірку речей, які успішні люди роблять в період обідньої перерви. Завдяки цьому кожен буде встигати більше, почуватися краще, досягати більшого.
🏡 Виходити за межі офісу або дому
Навіть у випадках, коли впевнені в тому, що можете обійтися без обідньої перерви – покидайте офіс хоча б на кілька хвилин. Дайте відпочити мозку та тілу від навантаження.
👥 Налагоджувати контакти
Успішні люди хоча б раз в тиждень обідають з колегами по роботі або зустрічаються під час обідньої перерви з новими знайомими. Це дозволяє розвиватися і розширювати кордони.
🚴♂️ Фізичні вправи
Навіть легкі фізичні вправи під час обідньої перерви забезпечать вам приплив енергії. Особливо корисно таку розминку робити офісним працівникам.
🧠 Аналізувати ранок
Обідня перерва – це найкращий час для того, щоб проаналізувати, як пройшов ранок та декілька робочих годин. Успішні люди оцінюють прогрес, якого досягли та більш чітко розплановують решту робочого часу. В цей час можна подумати над новими ідеями та концепціями, які надалі можна реалізувати у своїй роботі.
📚 Читати
Під час обідньої перерви потрібно читати корисні книги, газети чи журнали. Це своєрідний спосіб поєднувати приємне з корисним.
😍 Робити те, що приносить задоволення
Для того, щоб працювати продуктивно, під час обідньої перерви потрібно відпочити, тобто зайнятися тим, що розслабляє та приносить задоволення.
📝 Плани на вечір
Успішні люди знають, що раціонально розпланований час – це хороший спосіб все встигати й не відволікатися на посторонні справи. Так, під час обідньої перерви варто спланувати усі справи, які потрібно зробити увечері.
Зробили добірку речей, які успішні люди роблять в період обідньої перерви. Завдяки цьому кожен буде встигати більше, почуватися краще, досягати більшого.
🏡 Виходити за межі офісу або дому
Навіть у випадках, коли впевнені в тому, що можете обійтися без обідньої перерви – покидайте офіс хоча б на кілька хвилин. Дайте відпочити мозку та тілу від навантаження.
👥 Налагоджувати контакти
Успішні люди хоча б раз в тиждень обідають з колегами по роботі або зустрічаються під час обідньої перерви з новими знайомими. Це дозволяє розвиватися і розширювати кордони.
🚴♂️ Фізичні вправи
Навіть легкі фізичні вправи під час обідньої перерви забезпечать вам приплив енергії. Особливо корисно таку розминку робити офісним працівникам.
🧠 Аналізувати ранок
Обідня перерва – це найкращий час для того, щоб проаналізувати, як пройшов ранок та декілька робочих годин. Успішні люди оцінюють прогрес, якого досягли та більш чітко розплановують решту робочого часу. В цей час можна подумати над новими ідеями та концепціями, які надалі можна реалізувати у своїй роботі.
📚 Читати
Під час обідньої перерви потрібно читати корисні книги, газети чи журнали. Це своєрідний спосіб поєднувати приємне з корисним.
😍 Робити те, що приносить задоволення
Для того, щоб працювати продуктивно, під час обідньої перерви потрібно відпочити, тобто зайнятися тим, що розслабляє та приносить задоволення.
📝 Плани на вечір
Успішні люди знають, що раціонально розпланований час – це хороший спосіб все встигати й не відволікатися на посторонні справи. Так, під час обідньої перерви варто спланувати усі справи, які потрібно зробити увечері.
❤26
📊 Наші партнери запустили дослідження ринку масового найму
Просимо вас допомогти в його проведенні 🤗 Якщо ваша робота пов’язана з наймом великої кількості співробітників, просимо взяти участь в невеликому опитуванні.
🎯 Ціль дослідження: дізнатися про тренди та тенденції на ринку масового найму у 2023 році. Результати опитування будуть опубліковані в блозі HURMA після його завершення.
Посилання на опитування ▶️ https://bit.ly/3KbxQzx
Просимо вас допомогти в його проведенні 🤗 Якщо ваша робота пов’язана з наймом великої кількості співробітників, просимо взяти участь в невеликому опитуванні.
🎯 Ціль дослідження: дізнатися про тренди та тенденції на ринку масового найму у 2023 році. Результати опитування будуть опубліковані в блозі HURMA після його завершення.
Посилання на опитування ▶️ https://bit.ly/3KbxQzx
👍7❤2
❓ Хто такі T-shaped фахівці і чому з ними команда стає кращою
Концепцію T-shaped фахівців запровадив Девід Гест ще наприкінці минулого століття, але популярною в ІТ вона стала після виступів CEO компанії IDEO Тіма Брауна.
▶️ T-shaped фахівець – це людина, яка є експертом як мінімум в одній галузі, але при цьому розуміється на багатьох інших і може вільно підтримувати спілкування з іншими фахівцями на базовому рівні.
T-shaped спеціаліст протиставляється I-фахівцеві (експерту тільки в одній області) і дженералисту – людині, яка знає про все потроху, але в жодну область не заглиблюється.
Вертикальна лінія T показує глибину знань та експертності в основній галузі. Горизонтальна показує ті області, де спеціаліст теж має знання та невеликий досвід.
❗Якщо така команда здебільшого складається лише з I-shaped фахівців, клієнтські завдання доводиться адаптувати під можливості команди. Поставлені завдання узгоджуються з можливостями, а не навпаки, та відбувається коригування вимог – demand leveling. Завдання пріоритизуються не за важливістю, а за завантаженістю фахівців.
❗Якщо ж команда здебільшого складається з T-shaped фахівців, завдання пріоритизуються саме за їх важливості, оскільки команда готова адаптуватися і один фахівець може допомогти іншому.
❗Робота дженералістів (фахівців широкого профілю) у продуктових командах так само неефективна, як і робота I-shaped спеціалістів. Люди, які розбираються у всіх сферах лише поверхово, часто не мають впливу в команді, і їм важко приймати те, що хтось розуміється на чомусь краще за них. Тому в командах часто виникає непорозуміння, і робота йде неефективно.
🔥 Порада:тому якщо ви добре знаєтеся на багатьох різних сферах, то виберіть одну і розвивайтеся в ній, продовжуючи на базовому рівні цікавитися рештою. Якщо ви вузькопрофільний фахівець, то намагайтесь більше спілкуватися з колегами з інших сфер, читати різнопланові статті, розвивати soft-skills
Концепцію T-shaped фахівців запровадив Девід Гест ще наприкінці минулого століття, але популярною в ІТ вона стала після виступів CEO компанії IDEO Тіма Брауна.
▶️ T-shaped фахівець – це людина, яка є експертом як мінімум в одній галузі, але при цьому розуміється на багатьох інших і може вільно підтримувати спілкування з іншими фахівцями на базовому рівні.
T-shaped спеціаліст протиставляється I-фахівцеві (експерту тільки в одній області) і дженералисту – людині, яка знає про все потроху, але в жодну область не заглиблюється.
Вертикальна лінія T показує глибину знань та експертності в основній галузі. Горизонтальна показує ті області, де спеціаліст теж має знання та невеликий досвід.
❗Якщо така команда здебільшого складається лише з I-shaped фахівців, клієнтські завдання доводиться адаптувати під можливості команди. Поставлені завдання узгоджуються з можливостями, а не навпаки, та відбувається коригування вимог – demand leveling. Завдання пріоритизуються не за важливістю, а за завантаженістю фахівців.
❗Якщо ж команда здебільшого складається з T-shaped фахівців, завдання пріоритизуються саме за їх важливості, оскільки команда готова адаптуватися і один фахівець може допомогти іншому.
❗Робота дженералістів (фахівців широкого профілю) у продуктових командах так само неефективна, як і робота I-shaped спеціалістів. Люди, які розбираються у всіх сферах лише поверхово, часто не мають впливу в команді, і їм важко приймати те, що хтось розуміється на чомусь краще за них. Тому в командах часто виникає непорозуміння, і робота йде неефективно.
🔥 Порада:
❤19👍4
Як зробити роботу команди більш ефективною та згуртованою? Ось декілька корисних порад від експертів 😎
Порадами, як дбати про моральний стан команди, ділиться підприємиця, власниця шоуруму локальних брендів у Львові.
▶️ Порада #1: пишіть інструкції замість зауважень
Якщо ви помічаєте помилки у роботі підлеглих, найкращим рішенням буде чітко прописати правила та стандарти роботи. Наприклад, зробити дошку з чек-лістом або файл з правилами. Це дозволить уникнути помилок та зменшити кількість зауважень.
▶️ Порада #2: цінуйте ініціативу
Ваші співробітники проводять на роботі більше часу, ніж ви, тому не зважайте на їхні пропозиції, а навпаки, проводьте брейншторм та спробуйте втілити їх ідеї. Це допоможе створити належні умови для креативності та покращення робочих процесів.
▶️ Порада #3: регулярно зустрічайтеся з командою
Щомісяця проводьте загальні збори та обговорюйте на них план на наступний місяць, досягнення попереднього місяця, цікаві нововведення та ідеї. Важливо також регулярно зустрічатися з підлеглими та обговорювати індивідуальні питання та зауваження.
▶️ Порада #4: дякуйте людям
Вони роблять важливу роботу та стикаються зі стресом та труднощами, тому не забувайте про вдячність та підтримку. Помічайте їхні досягнення та силу духу. Разом ми зможемо зробити нашу роботу більш ефективною та згуртованою!
Порадами, як дбати про моральний стан команди, ділиться підприємиця, власниця шоуруму локальних брендів у Львові.
▶️ Порада #1: пишіть інструкції замість зауважень
Якщо ви помічаєте помилки у роботі підлеглих, найкращим рішенням буде чітко прописати правила та стандарти роботи. Наприклад, зробити дошку з чек-лістом або файл з правилами. Це дозволить уникнути помилок та зменшити кількість зауважень.
▶️ Порада #2: цінуйте ініціативу
Ваші співробітники проводять на роботі більше часу, ніж ви, тому не зважайте на їхні пропозиції, а навпаки, проводьте брейншторм та спробуйте втілити їх ідеї. Це допоможе створити належні умови для креативності та покращення робочих процесів.
▶️ Порада #3: регулярно зустрічайтеся з командою
Щомісяця проводьте загальні збори та обговорюйте на них план на наступний місяць, досягнення попереднього місяця, цікаві нововведення та ідеї. Важливо також регулярно зустрічатися з підлеглими та обговорювати індивідуальні питання та зауваження.
▶️ Порада #4: дякуйте людям
Вони роблять важливу роботу та стикаються зі стресом та труднощами, тому не забувайте про вдячність та підтримку. Помічайте їхні досягнення та силу духу. Разом ми зможемо зробити нашу роботу більш ефективною та згуртованою!
👍27❤7
До уваги всіх рекрутерів! 📣
Ви шукаєте новий та інноваційний спосіб пошуку кандидатів на роботу? Не дивіться далі, ніж TikTok!
Потенційні кандидати шукатимуть платформи соціальних мереж бренду, зокрема TikTok, особливо це добре працює з кандидатами покоління Z. Наявність відео TikTok про культуру компанії та цінності може принести суттєву.
Але як залучити аудиторію TikTok?
🔥 Один із способів — працювати з алгоритмом, щоб стимулювати органічне залучення. Це може бути ефективним, але вимагає справжньої відданості та регулярного розміщення, оскільки саме так працює алгоритм.
🔥 Крім того, партнерство з впливовими особами може бути гарною стратегією, оскільки компанії можуть використовувати цю вбудовану аудиторію, працюючи з впливовими особами, які просуватимуть контент про те, як це – працювати з певною компанією.
🔥 Інший варіант - використання платних акцій. Хоча платформа платного просування TikTok може бути більш обмеженою, ніж на інших платформах, вона все одно може бути ефективною, особливо при наймі на посади початкового рівня. Компанії можуть створювати короткі відеоролики про те, як це – працювати там, і демонструвати, як їхні освітні програми вплинули на працівників.
Ось кілька прикладів, які демонструють потенціал TikTok як інструменту найму:
🎯 Target – роздрібний гігант Target використовує TikTok для найму сезонних працівників. Відео мають веселий і грайливий тон і використовують популярні тенденції TikTok і хештеги, щоб охопити ширшу аудиторію.
🎯 Chipotle – мережа закладів швидкого харчування Chipotle також використовує TikTok для набору співробітників, зосереджуючись на кандидатах покоління Z. Вони створили завдання з хештегом під назвою #TikTokResumes, де шукачі роботи можуть створити відеорезюме та опублікувати його на TikTok, використовуючи хештег. Потім Chipotle переглядає відео та зв’язується з претендентами, які їх цікавлять. Кампанія мала величезний успіх: лише за кілька днів було подано понад 17 000 відеорезюме.
🎯 NHS – Національна служба охорони здоров’я Великобританії (NHS) використовувала TikTok для набору медичних працівників. Вони створили серію відеороликів, у яких співробітники NHS діляться своїм досвідом і пропагують переваги роботи в NHS.
Ви шукаєте новий та інноваційний спосіб пошуку кандидатів на роботу? Не дивіться далі, ніж TikTok!
Потенційні кандидати шукатимуть платформи соціальних мереж бренду, зокрема TikTok, особливо це добре працює з кандидатами покоління Z. Наявність відео TikTok про культуру компанії та цінності може принести суттєву.
Але як залучити аудиторію TikTok?
🔥 Один із способів — працювати з алгоритмом, щоб стимулювати органічне залучення. Це може бути ефективним, але вимагає справжньої відданості та регулярного розміщення, оскільки саме так працює алгоритм.
🔥 Крім того, партнерство з впливовими особами може бути гарною стратегією, оскільки компанії можуть використовувати цю вбудовану аудиторію, працюючи з впливовими особами, які просуватимуть контент про те, як це – працювати з певною компанією.
🔥 Інший варіант - використання платних акцій. Хоча платформа платного просування TikTok може бути більш обмеженою, ніж на інших платформах, вона все одно може бути ефективною, особливо при наймі на посади початкового рівня. Компанії можуть створювати короткі відеоролики про те, як це – працювати там, і демонструвати, як їхні освітні програми вплинули на працівників.
Ось кілька прикладів, які демонструють потенціал TikTok як інструменту найму:
🎯 Target – роздрібний гігант Target використовує TikTok для найму сезонних працівників. Відео мають веселий і грайливий тон і використовують популярні тенденції TikTok і хештеги, щоб охопити ширшу аудиторію.
🎯 Chipotle – мережа закладів швидкого харчування Chipotle також використовує TikTok для набору співробітників, зосереджуючись на кандидатах покоління Z. Вони створили завдання з хештегом під назвою #TikTokResumes, де шукачі роботи можуть створити відеорезюме та опублікувати його на TikTok, використовуючи хештег. Потім Chipotle переглядає відео та зв’язується з претендентами, які їх цікавлять. Кампанія мала величезний успіх: лише за кілька днів було подано понад 17 000 відеорезюме.
🎯 NHS – Національна служба охорони здоров’я Великобританії (NHS) використовувала TikTok для набору медичних працівників. Вони створили серію відеороликів, у яких співробітники NHS діляться своїм досвідом і пропагують переваги роботи в NHS.
👍7❤4🔥1
Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎
🔥 Recruiter у Mega Motors UKRAINE, автоцентр, який надає весь спектр послуг з купівлі та доставки авто із США - Київ
🔥 HR Generalist у Insoft Global, сервісна ІТ-компанія, що розробляє ПЗ для американського та західноєвропейського ринку – Віддалено
🔥 Recruiter у HR agency Grey Hunter – Віддалено
🔥 IT Middle+ Recruiter у міжнародну ІТ компанію Peiko – Київ, Віддалено
🔥 HR Operations Specialist у Ubisoft – Київ
🔥 Senior Human Resources Officer у The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) – Київ
🔥 Compensation and Benefits у ТАСКОМБАНК – Київ
🔥 Recruiter у юридичну компаніяю МЕРЕЖА ПРАВА – Київ
🔥 Recruiter, HR у Alterra Group – Львів
🔥 Регіональний HR менеджер у TOTIS Pharma – Варшава
Якщо у вас є відкриті вакансії на посади HR/Recruiter, пишіть @hrlifehack_bot 😎
🔥 Recruiter у Mega Motors UKRAINE, автоцентр, який надає весь спектр послуг з купівлі та доставки авто із США - Київ
🔥 HR Generalist у Insoft Global, сервісна ІТ-компанія, що розробляє ПЗ для американського та західноєвропейського ринку – Віддалено
🔥 Recruiter у HR agency Grey Hunter – Віддалено
🔥 IT Middle+ Recruiter у міжнародну ІТ компанію Peiko – Київ, Віддалено
🔥 HR Operations Specialist у Ubisoft – Київ
🔥 Senior Human Resources Officer у The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) – Київ
🔥 Compensation and Benefits у ТАСКОМБАНК – Київ
🔥 Recruiter у юридичну компаніяю МЕРЕЖА ПРАВА – Київ
🔥 Recruiter, HR у Alterra Group – Львів
🔥 Регіональний HR менеджер у TOTIS Pharma – Варшава
Якщо у вас є відкриті вакансії на посади HR/Recruiter, пишіть @hrlifehack_bot 😎
👍6❤1
Ми до вас знову з цікавими івентами квітня 🤩
Запрошуємо вас до крутих та корисних подій для HR та рекрутерiв!
▶️ 4 квітня | онлайн | платно
✅ Практичний інтенсив "One-to-one мітинги в роботі HR"
✍🏻 Деталі
▶️ 5 квітня | онлайн | платно
✅ Peer-to-peer "Складні звільнення"
✍🏻 Деталі
▶️ 6 квітня | онлайн | благодійність
✅ Вебінар "Як Candidate Experience впливає на бренд роботодавця?"
✍🏻 Деталі
▶️ 12 квітня | онлайн | платно
✅ Курс "Розробка моделі компетенцій від А до Я"
✍🏻 Деталі
▶️ 13 квітня | онлайн | безкоштовно
✅ День відкритих дверей у HURMA Community: знайомство з закритою спільнотою для HR та рекрутерів
✍🏻 Деталі
▶️ 19-20 квітня | онлайн | платно
✅ Дводенний вебінар "HR-функції і рекрутинг: як СЕО оцінити результативність"
✍🏻 Деталі
▶️ 25 квітня | онлайн | благодійність
✅ Вебінар «1500 співбесід за пів року: як ефективно організувати масовий найм»
✍🏻 Деталі
Запрошуємо вас до крутих та корисних подій для HR та рекрутерiв!
▶️ 4 квітня | онлайн | платно
✅ Практичний інтенсив "One-to-one мітинги в роботі HR"
✍🏻 Деталі
▶️ 5 квітня | онлайн | платно
✅ Peer-to-peer "Складні звільнення"
✍🏻 Деталі
▶️ 6 квітня | онлайн | благодійність
✅ Вебінар "Як Candidate Experience впливає на бренд роботодавця?"
✍🏻 Деталі
▶️ 12 квітня | онлайн | платно
✅ Курс "Розробка моделі компетенцій від А до Я"
✍🏻 Деталі
▶️ 13 квітня | онлайн | безкоштовно
✅ День відкритих дверей у HURMA Community: знайомство з закритою спільнотою для HR та рекрутерів
✍🏻 Деталі
▶️ 19-20 квітня | онлайн | платно
✅ Дводенний вебінар "HR-функції і рекрутинг: як СЕО оцінити результативність"
✍🏻 Деталі
▶️ 25 квітня | онлайн | благодійність
✅ Вебінар «1500 співбесід за пів року: як ефективно організувати масовий найм»
✍🏻 Деталі
👍8
Робітники вже використовують ChatGPT. Як HR може надолужити згаяне? 🤔
ChatGPT викликав хвилю у світі технологій, і тепер працівники теж почали його використовувати. Нещодавнє опитування показало, що майже половина працівників використовували ChatGPT або інший генератор ШІ для виконання робочих завдань. Але в той час як одні використовують його для основних завдань, таких як написання електронних листів або планування, інші використовують його для складних завдань, таких як написання коду або фінансове прогнозування. А деякі навіть використовують його для творчих цілей, як створення графіки чи планів кампаній.
Як працівники ставляться до використання ШІ в роботі?
У той час як деякі думають, що їхні менеджери похвалять їх за використання технології, інші хвилюються, що їх замінять ШІ або навіть звільнять. Однак, незважаючи на ці побоювання, багато працівників все ще вірять, що вони можуть виконувати основні завдання своєї роботи краще, ніж генератор ШІ.
Отже, що це означає для HR?
Що ж, настав час надолужити згаяне та ознайомитися з потенціалом таких інструментів ШІ, як ChatGPT. Використовуючи штучний інтелект на робочому місці, відділ кадрів може
💡 підвищити продуктивність співробітників
💡 підвищити ефективність роботи
💡 дозволити працівникам зосередитися на завданнях вищої цінності, які вимагають людської інтуїції та відчуттів
І хоча занепокоєння з приводу того, що штучний інтелект замінить людську роботу, зрозумілі, ці інструменти насправді можуть допомогти співробітникам працювати на вищому рівні, якщо вони використовуються ефективно 🤗
▶️ Як можна використовувати ChatGPT
👉 Писати плани навчань для менеджерів та співробітників
👉 Розробляти варіанти кадрової політики
👉 Написання опису вакансій та листів
👉 Прогнозування та аналіз даних
👉 Написання рекомендацій та відгуків
👉 Розвиток культури компанії
❓А ви використувуєте ChatGPT у вашій роботі❓
ChatGPT викликав хвилю у світі технологій, і тепер працівники теж почали його використовувати. Нещодавнє опитування показало, що майже половина працівників використовували ChatGPT або інший генератор ШІ для виконання робочих завдань. Але в той час як одні використовують його для основних завдань, таких як написання електронних листів або планування, інші використовують його для складних завдань, таких як написання коду або фінансове прогнозування. А деякі навіть використовують його для творчих цілей, як створення графіки чи планів кампаній.
Як працівники ставляться до використання ШІ в роботі?
У той час як деякі думають, що їхні менеджери похвалять їх за використання технології, інші хвилюються, що їх замінять ШІ або навіть звільнять. Однак, незважаючи на ці побоювання, багато працівників все ще вірять, що вони можуть виконувати основні завдання своєї роботи краще, ніж генератор ШІ.
Отже, що це означає для HR?
Що ж, настав час надолужити згаяне та ознайомитися з потенціалом таких інструментів ШІ, як ChatGPT. Використовуючи штучний інтелект на робочому місці, відділ кадрів може
💡 підвищити продуктивність співробітників
💡 підвищити ефективність роботи
💡 дозволити працівникам зосередитися на завданнях вищої цінності, які вимагають людської інтуїції та відчуттів
І хоча занепокоєння з приводу того, що штучний інтелект замінить людську роботу, зрозумілі, ці інструменти насправді можуть допомогти співробітникам працювати на вищому рівні, якщо вони використовуються ефективно 🤗
▶️ Як можна використовувати ChatGPT
👉 Писати плани навчань для менеджерів та співробітників
👉 Розробляти варіанти кадрової політики
👉 Написання опису вакансій та листів
👉 Прогнозування та аналіз даних
👉 Написання рекомендацій та відгуків
👉 Розвиток культури компанії
❓А ви використувуєте ChatGPT у вашій роботі❓
❤7👍2
Європейська Бізнес Асоціація провела дослідження ринку праці, аби визначити основні тенденції під час воєнного стану, зміни щодо персоналу, заплановані зміни в контексті підвищення/скорочення зарплат на 2023, ефективність в умовах воєнного стану, тощо.
Результати дослідження розподілили на кілька блоків, тож нижче представляємо отримані результати. Також в дослідженні цільові групи було розподілено на HR та інших працівників – аби зрозуміти чи різняться результати.
Так, серед змін щодо персоналу, які відбулись у 2022 році:
50% респондентів повідомили про підвищення рівня заробітної плати
39% учасників повідомили про замороження бюджетів на розвиток, навчання та утримання персоналу
26% учасників проінформували про збільшення функціоналу та найм нових працівників
21% повідомили про скорочення персоналу
11% проінформували про замороження бонусів та преміальних виплат
7% повідомили про зменшення рівня заробітної плати
Результати дослідження розподілили на кілька блоків, тож нижче представляємо отримані результати. Також в дослідженні цільові групи було розподілено на HR та інших працівників – аби зрозуміти чи різняться результати.
Так, серед змін щодо персоналу, які відбулись у 2022 році:
50% респондентів повідомили про підвищення рівня заробітної плати
39% учасників повідомили про замороження бюджетів на розвиток, навчання та утримання персоналу
26% учасників проінформували про збільшення функціоналу та найм нових працівників
21% повідомили про скорочення персоналу
11% проінформували про замороження бонусів та преміальних виплат
7% повідомили про зменшення рівня заробітної плати
👍9❤2
Ринок праці під час війни: 13% айтівців без роботи, ще половина боїться її втратити 📝
У лютому 2023 року dou провели велике опитування українських ІТ-спеціалістів і тих, хто шукає першу роботу в ІТ, щоб зрозуміти, що відбувається на ринку праці. Зібрали 7021 відповідь від фахівців усіх напрямів і тайтлів — як тих, хто нині в Україні, так і тих, хто через війну виїхав за кордон.
Із цікавого:
📉 16% айтівців були звільнені з проєкту чи компанії після 24 лютого 2022-го
📈 80% тих, хто шукає першу роботу в ІТ, більшість з них — світчери
📉 38% спеціалістів в Україні й 48% за кордоном вважають, що у 2023 році українське ІТ чекає зменшення кількості робочих місць
📈 48% фахівців в Україні й 45% за кордоном відзначили, що дещо чи сильно хвилюються через можливу втрату роботи
📉 80% айтівців відзначають, що рекрутери контактували з ними після початку повномасштабного вторгнення, хоча рідше, ніж раніше
📈 70% пошукачів знайшли роботу протягом останнього року
📉 1/3 пошукачів знайшли роботу за місяць чи менше, ще близько 30% — за 1–3 місяці. Лише близько 15% опитаних, які шукають роботу, не можуть її знайти понад два місяці
📈 65% тих, хто знайшов роботу за останній рік, отримали вищу зарплату
У лютому 2023 року dou провели велике опитування українських ІТ-спеціалістів і тих, хто шукає першу роботу в ІТ, щоб зрозуміти, що відбувається на ринку праці. Зібрали 7021 відповідь від фахівців усіх напрямів і тайтлів — як тих, хто нині в Україні, так і тих, хто через війну виїхав за кордон.
Із цікавого:
📉 16% айтівців були звільнені з проєкту чи компанії після 24 лютого 2022-го
📈 80% тих, хто шукає першу роботу в ІТ, більшість з них — світчери
📉 38% спеціалістів в Україні й 48% за кордоном вважають, що у 2023 році українське ІТ чекає зменшення кількості робочих місць
📈 48% фахівців в Україні й 45% за кордоном відзначили, що дещо чи сильно хвилюються через можливу втрату роботи
📉 80% айтівців відзначають, що рекрутери контактували з ними після початку повномасштабного вторгнення, хоча рідше, ніж раніше
📈 70% пошукачів знайшли роботу протягом останнього року
📉 1/3 пошукачів знайшли роботу за місяць чи менше, ще близько 30% — за 1–3 місяці. Лише близько 15% опитаних, які шукають роботу, не можуть її знайти понад два місяці
📈 65% тих, хто знайшов роботу за останній рік, отримали вищу зарплату
❤7👍4
Як відмовити керівнику та сказати: "Це не входить в перелік моїх зобов'язань, я не буду виконувати цю задачу".⠀
Ситуація складна і 60% найманих співробітників краще будуть мовчати, ніж ініціюють цю розмову. Якщо робити мікро-аналіз, то проблема у наступному:⠀
⚡ соромно та лячно про це казати, адже керівник знаходиться на рівень вище та може не почути;
⚡ немає розуміння, як готуватися до цієї розмови та заспокоїтися самому;
⚡ нема чіткого плану, як про це казати.⠀
Саме ці питання ми закриємо на воркшопі з експертом з переговорів Оленою Лисих. Якщо ви підприємець, то ця зустріч буде для вас також корисною. Ви побачите іншу сторону та зможете допомогти команді відверто з вами спілкуватися.
Формат зустрічі: практичний воркшоп без теорії та презентацій. Відпрацьовуватимемо навичку в групах та розбиратимемо ваші ситуації. Ви отримаєте точковий фідбек на місці.
Реєструйтесь тут ◀️
⠀
Більш рекомендацій з переговорів та розборів кейсів знайдете в каналі
Ситуація складна і 60% найманих співробітників краще будуть мовчати, ніж ініціюють цю розмову. Якщо робити мікро-аналіз, то проблема у наступному:⠀
⚡ соромно та лячно про це казати, адже керівник знаходиться на рівень вище та може не почути;
⚡ немає розуміння, як готуватися до цієї розмови та заспокоїтися самому;
⚡ нема чіткого плану, як про це казати.⠀
Саме ці питання ми закриємо на воркшопі з експертом з переговорів Оленою Лисих. Якщо ви підприємець, то ця зустріч буде для вас також корисною. Ви побачите іншу сторону та зможете допомогти команді відверто з вами спілкуватися.
Формат зустрічі: практичний воркшоп без теорії та презентацій. Відпрацьовуватимемо навичку в групах та розбиратимемо ваші ситуації. Ви отримаєте точковий фідбек на місці.
Реєструйтесь тут ◀️
⠀
Більш рекомендацій з переговорів та розборів кейсів знайдете в каналі
👍7❤2
Якось Стівен Гокінг заявив, що поява штучного інтелекту може загрожувати цивілізації катастрофою, якщо людство не знайде спосіб контролювати його нестримний розвиток 🤯
Поки катастроф на горизонті не видно, але технології на базі AI продовжують проникати у наше повсякдення. Вже зараз в HR-індустрії активно використовують штучний інтелект (ШІ) для автоматизації найму і в найближчій перспективі ми можемо очікувати ще більшого впливу AI на кадровий менеджмент.
😎 Тож сьогодні будемо розбиратися, як штучний інтелект полегшує життя рекрутерам та чого очікувати у майбутньому (дамо приклади запитів та те, що отримали від опису вакансій до стратегії найму).
🎧 А ще радимо послухати подкаст від Make HR not war на тему «ChatGPT і рекрутинг: загрози, виклики, переваги». Дізнаєтесь, чи зникнуть джуніор розробники, якщо ШІ ставатиме все розумнішим та чи варто боятися того, що тебе замінить ШІ...
▶️ Apple Podcasts ▶️ Google Podcasts ▶️ Spotify
Дуже гарна пожива для роздумів!
Поки катастроф на горизонті не видно, але технології на базі AI продовжують проникати у наше повсякдення. Вже зараз в HR-індустрії активно використовують штучний інтелект (ШІ) для автоматизації найму і в найближчій перспективі ми можемо очікувати ще більшого впливу AI на кадровий менеджмент.
😎 Тож сьогодні будемо розбиратися, як штучний інтелект полегшує життя рекрутерам та чого очікувати у майбутньому (дамо приклади запитів та те, що отримали від опису вакансій до стратегії найму).
🎧 А ще радимо послухати подкаст від Make HR not war на тему «ChatGPT і рекрутинг: загрози, виклики, переваги». Дізнаєтесь, чи зникнуть джуніор розробники, якщо ШІ ставатиме все розумнішим та чи варто боятися того, що тебе замінить ШІ...
▶️ Apple Podcasts ▶️ Google Podcasts ▶️ Spotify
Дуже гарна пожива для роздумів!
👍11🔥3
Поставте собі запитання: яка одна дія допоможе розвитку мого особистого бренду просто зараз? 👑
Немає єдиної правильної відповіді, але для великої кількості людей підходящею буде така: заплануйте у вашому робочому чи особистому календарі (Google Calendar, Outlook calendar) час на тижні, коли ви займаєтесь особистим брендом.
Можемо говорити про розвиток особистого бренду як про побудову нової звички. Для того, щоб побудувати нову звичку, приміром, регулярно писати у LinkedIn, для цієї звички має бути виділений простір у вашому житті.
Якщо цієї звички не було, і ви хочете, щоб вона з'явилася, то має бути звільнено місце у ваших годинах життя, в якому вона з'явиться. Якщо в вашому календарі це місце не звільнено, я не бачу шансів побудувати регулярну звичку, якої раніше не було.
💡 Отже, що робити? Відкрити свій календар Google, Outlook, або навіть паперовий, подивитися на свій розклад на тиждень і вписати регулярний слот часу, в яктй ви займаєтесь, продовжуючи наш приклад, створенням дописів у LinkedIn.
Обраний слот має повторюватися кожен тиждень, а ви маєте його не пропускати, і займатися в цей слот тим, чим ви обрали, приміром, писати пости.
Одна дія, яка здатна пришвидшити ваш прогрес.
Джерело
Немає єдиної правильної відповіді, але для великої кількості людей підходящею буде така: заплануйте у вашому робочому чи особистому календарі (Google Calendar, Outlook calendar) час на тижні, коли ви займаєтесь особистим брендом.
Можемо говорити про розвиток особистого бренду як про побудову нової звички. Для того, щоб побудувати нову звичку, приміром, регулярно писати у LinkedIn, для цієї звички має бути виділений простір у вашому житті.
Якщо цієї звички не було, і ви хочете, щоб вона з'явилася, то має бути звільнено місце у ваших годинах життя, в якому вона з'явиться. Якщо в вашому календарі це місце не звільнено, я не бачу шансів побудувати регулярну звичку, якої раніше не було.
💡 Отже, що робити? Відкрити свій календар Google, Outlook, або навіть паперовий, подивитися на свій розклад на тиждень і вписати регулярний слот часу, в яктй ви займаєтесь, продовжуючи наш приклад, створенням дописів у LinkedIn.
Обраний слот має повторюватися кожен тиждень, а ви маєте його не пропускати, і займатися в цей слот тим, чим ви обрали, приміром, писати пости.
Одна дія, яка здатна пришвидшити ваш прогрес.
Джерело
👍18❤2