PepsiCo наймає більше жінок на керівні посади
До 2025 року половину керівних посад у компанії займатимуть жінки. Також компанія наймає більше національних меншин на менеджерські позиції, щоб боротися з дискримінацією за ґендерною та національною ознакою у США.
PepsiCo перебуває на шляху до того, щоб до 2025 року 50% своїх керівних посад у всьому світі займали жінки, а представництво чорношкірих та іспаномовних менеджерів зростає у своєму бізнесі в США, повідомив про виробництво напоїв та закусок у своєму новому звіті про глобальне розмаїття, справедливість та інклюзивності у 2022 році.
📥 Завантажити PepsiCo Global DE&I Annual Report
📖 Робимо мову більш інклюзивною та наводимо декілька ключових термінів, які варто знати (див. картинку) 🔽
До 2025 року половину керівних посад у компанії займатимуть жінки. Також компанія наймає більше національних меншин на менеджерські позиції, щоб боротися з дискримінацією за ґендерною та національною ознакою у США.
PepsiCo перебуває на шляху до того, щоб до 2025 року 50% своїх керівних посад у всьому світі займали жінки, а представництво чорношкірих та іспаномовних менеджерів зростає у своєму бізнесі в США, повідомив про виробництво напоїв та закусок у своєму новому звіті про глобальне розмаїття, справедливість та інклюзивності у 2022 році.
📥 Завантажити PepsiCo Global DE&I Annual Report
📖 Робимо мову більш інклюзивною та наводимо декілька ключових термінів, які варто знати (див. картинку) 🔽
👍15
The Workplace Health Report: 2023 📥
Проблеми зі здоров'ям у співробітників коштуют компаніям забагато! З чим працівники зіштовхуються найчастіше і що може зробити роботодавець, розповідаємо на основі даних дослідження The Workplace Health Report.
⚡ Найбільший вплив на продуктивність чинять не фізичні, а ментальні проблеми. На першому місці виявилася втома, її відзначили 61% опитаних. Високий стрес та психологічне здоров'я обрали 33% та 21% відповідно.
⚡ 41% співробітників мають проблеми з опорно-руховим апаратом. 17% відзначають, що це позначається на їхній продуктивності. Найчастіше, звичайно ж, офісні працівники стикаються з болем у спині, шиї та плечах, а також колінах.
⚡ Близько 18% співробітників вважають, що на їх ефективність позначаються головні болі та аж 62% співробітників знаходять у себе хоча б один симптом перенапруги очей.
Автори дослідження дають декілька порад, як допомогти співробітникам:
💡 надавати гнучкий графік із можливістю вибирати, звідки люди хочуть працювати;
💡 пропонувати допомогу лікарів, психологів, консультантів із ЗОЖ;
💡 надавати час для відвідування лікарів, якщо це необхідно;
💡 адаптувати умови в офісі до потреб співробітника
💡 підвищувати обізнаність співробітників про профілактику та лікування проблем, з якими вони можуть зіткнутися
💡 заохочувати активний відпочинок;
💡 особисто розпитувати співробітників про стан їхнього здоров'я
Проблеми зі здоров'ям у співробітників коштуют компаніям забагато! З чим працівники зіштовхуються найчастіше і що може зробити роботодавець, розповідаємо на основі даних дослідження The Workplace Health Report.
⚡ Найбільший вплив на продуктивність чинять не фізичні, а ментальні проблеми. На першому місці виявилася втома, її відзначили 61% опитаних. Високий стрес та психологічне здоров'я обрали 33% та 21% відповідно.
⚡ 41% співробітників мають проблеми з опорно-руховим апаратом. 17% відзначають, що це позначається на їхній продуктивності. Найчастіше, звичайно ж, офісні працівники стикаються з болем у спині, шиї та плечах, а також колінах.
⚡ Близько 18% співробітників вважають, що на їх ефективність позначаються головні болі та аж 62% співробітників знаходять у себе хоча б один симптом перенапруги очей.
Автори дослідження дають декілька порад, як допомогти співробітникам:
💡 надавати гнучкий графік із можливістю вибирати, звідки люди хочуть працювати;
💡 пропонувати допомогу лікарів, психологів, консультантів із ЗОЖ;
💡 надавати час для відвідування лікарів, якщо це необхідно;
💡 адаптувати умови в офісі до потреб співробітника
💡 підвищувати обізнаність співробітників про профілактику та лікування проблем, з якими вони можуть зіткнутися
💡 заохочувати активний відпочинок;
💡 особисто розпитувати співробітників про стан їхнього здоров'я
🔥9❤1
Співбесіда з кандидатами-ветеранами: правила та основні етапи
Шлях ветеранів та ветеранок до цивільної професії інколи має багато перепон. Чим довше людина перебувала на службі, тим складніше вона може орієнтуватися на цивільному ринку праці. Окремі складнощі мають кандидати, які під час військової служби отримали травму і не можуть продовжувати працювати на тій цивільній роботі, де працювали до служби.
📌 Працедавцям важливо допомогти кандидатам/-кам в інтеграції та зробити так, щоби кожен етап взаємодії з компанією проходив прозоро, чесно та етично. Розповідаємо, які правила допоможуть організувати цей процес ◀️
Шлях ветеранів та ветеранок до цивільної професії інколи має багато перепон. Чим довше людина перебувала на службі, тим складніше вона може орієнтуватися на цивільному ринку праці. Окремі складнощі мають кандидати, які під час військової служби отримали травму і не можуть продовжувати працювати на тій цивільній роботі, де працювали до служби.
📌 Працедавцям важливо допомогти кандидатам/-кам в інтеграції та зробити так, щоби кожен етап взаємодії з компанією проходив прозоро, чесно та етично. Розповідаємо, які правила допоможуть організувати цей процес ◀️
👍9
📌 Запрошуємо Вас прийняти участь в БЕЗКОШТОВНОМУ вебінарі, який проводиться Юридичною компанією "АРМАДА", 21 червня о 15:00 на тему:
Трудові правовідносини під час воєнного стану. Військовий облік працівників та особливості процедури бронювання.
На вебінарі Ви дізнаєтесь:
✔️які положення трудових угод втрачають актуальність під час воєнного стану;
✔️які особливості укладання трудових угод під час воєнного стану;
✔️як укладати строкові трудові договори на період воєнного стану;
✔️як звільняти тимчасово відсутнього працівника, незалежно від причини відсутності під час воєнного стану;
✔️як коректно вести облік військовозобовʼязаних працівників;
✔️як забронювати працівників підприємства на період мобілізації;
✔️хто може бути заброньованим за підприємством та які підприємства мають право бронювати працівників;
✔️які є галузеві особливості бронювання працівників (ІТ, АПК, виробничі підприємства, торгівля тощо) та ін.
Реєстрація за посиланням ◀️
#partner_post
Трудові правовідносини під час воєнного стану. Військовий облік працівників та особливості процедури бронювання.
На вебінарі Ви дізнаєтесь:
✔️які положення трудових угод втрачають актуальність під час воєнного стану;
✔️які особливості укладання трудових угод під час воєнного стану;
✔️як укладати строкові трудові договори на період воєнного стану;
✔️як звільняти тимчасово відсутнього працівника, незалежно від причини відсутності під час воєнного стану;
✔️як коректно вести облік військовозобовʼязаних працівників;
✔️як забронювати працівників підприємства на період мобілізації;
✔️хто може бути заброньованим за підприємством та які підприємства мають право бронювати працівників;
✔️які є галузеві особливості бронювання працівників (ІТ, АПК, виробничі підприємства, торгівля тощо) та ін.
Реєстрація за посиланням ◀️
#partner_post
❤5
Для поліпшення продуктивності і, як наслідок, підвищення доходів HR-и вигадують різні способи як матеріальної, так і нематеріальної мотивації.
Сьогодні розповідаємо, за яких обставин гейміфікація у бізнесі працюватиме правильно.
Також докладно зупинимося на кожному пункті:
✅ Які види гейміфікації існують.
✅ Які є найцікавіші та наймасштабніші проєкти з гейміфікації.
✅ Скільки може тривати проєкт гейміфікації.
✅ Які висновки.
Читайте статтю за посиланням 👉 https://bit.ly/43MFOGH
А наприкінці обов'язково пройдіть тест і дізнайтеся, чи достатньо добре ви знайомі з бізнес виразами англійською мовою 💪
#partner_post
Сьогодні розповідаємо, за яких обставин гейміфікація у бізнесі працюватиме правильно.
Також докладно зупинимося на кожному пункті:
✅ Які види гейміфікації існують.
✅ Які є найцікавіші та наймасштабніші проєкти з гейміфікації.
✅ Скільки може тривати проєкт гейміфікації.
✅ Які висновки.
Читайте статтю за посиланням 👉 https://bit.ly/43MFOGH
А наприкінці обов'язково пройдіть тест і дізнайтеся, чи достатньо добре ви знайомі з бізнес виразами англійською мовою 💪
#partner_post
👍6
Як подолати синдром самозванця: 10 дієвих порад
Коли ви в останній раз себе хвалили? І якщо не сьогодні, не вчора і навіть не в цьому місяці — ваша професійна самооцінка занижена. Із цим потрібно працювати — навчитися відділяти свої емоції від компетенцій, свої невдачі як людини від невдач як професіонала.
Сьогодні розкажемо, як попередити синдром самозванця та дамо десять порад щодо подалання цієї риси характеру ◀️
Коли ви в останній раз себе хвалили? І якщо не сьогодні, не вчора і навіть не в цьому місяці — ваша професійна самооцінка занижена. Із цим потрібно працювати — навчитися відділяти свої емоції від компетенцій, свої невдачі як людини від невдач як професіонала.
Сьогодні розкажемо, як попередити синдром самозванця та дамо десять порад щодо подалання цієї риси характеру ◀️
🔥11
Розвивайте лідерські навички, необхідні для ефективного керування командою офлайн та онлайн!
У сучасному бізнесі одним із ключових факторів успіху є вміння ефективно керувати людьми. Будь ви менеджером-початківцем або досвідченим керівником, курс "People management" допоможе вам розвинути навички, необхідні для досягнення визначних результатів і створення продуктивного та надихаючого робочого середовища!
Мета курсу – надати вам знання та практичні інструменти, які допоможуть ефективно взаємодіяти з командою, розвивати її потенціал та досягати поставлених цілей.
Старт: липень 2023 📌
Програма курсу та спікери ◀️
Варто пройти курс, якщо:
⚡ У вас в команді виникають систематичні конфлікти, що впливають на продуктивність
⚡ Маєте неекологічні звільнення, що приносять шкоду компанії
⚡ Низька ефективність команди через помилки найму, відсутність очікувань від співробітника
⚡ Застрягли в розвитку як менеджер через недостачу знань в управлінні людьми
#partner_post
У сучасному бізнесі одним із ключових факторів успіху є вміння ефективно керувати людьми. Будь ви менеджером-початківцем або досвідченим керівником, курс "People management" допоможе вам розвинути навички, необхідні для досягнення визначних результатів і створення продуктивного та надихаючого робочого середовища!
Мета курсу – надати вам знання та практичні інструменти, які допоможуть ефективно взаємодіяти з командою, розвивати її потенціал та досягати поставлених цілей.
Старт: липень 2023 📌
Програма курсу та спікери ◀️
Варто пройти курс, якщо:
⚡ У вас в команді виникають систематичні конфлікти, що впливають на продуктивність
⚡ Маєте неекологічні звільнення, що приносять шкоду компанії
⚡ Низька ефективність команди через помилки найму, відсутність очікувань від співробітника
⚡ Застрягли в розвитку як менеджер через недостачу знань в управлінні людьми
#partner_post
👍5❤1
Гайд по eNPS – розбираємось, що й до чого
Багато хто з ейчарів чув про вимірювання лояльності працівників за методикою eNPS (скорочено від Employee Net Promoter Score), багато хто активно нею користується.
📊 eNPS сьогодні – це не лише чистий індекс лояльності, а і безперервний процес поліпшень взаємовідносин зі співробітниками компанії, який трансформувався в систему і філософію роботи з персоналом, – Net Promoter System.
Ми вирішили зануритись в це дещо глибше ◀️
Багато хто з ейчарів чув про вимірювання лояльності працівників за методикою eNPS (скорочено від Employee Net Promoter Score), багато хто активно нею користується.
📊 eNPS сьогодні – це не лише чистий індекс лояльності, а і безперервний процес поліпшень взаємовідносин зі співробітниками компанії, який трансформувався в систему і філософію роботи з персоналом, – Net Promoter System.
Ми вирішили зануритись в це дещо глибше ◀️
👍21
🎧 Рекомендація до перегляду/прослуховуванню на вихідних:
Подкаст про рекрутинг в Україні
🙎♀️Разом із професійною рекрутеркою, Вікторією Нагорною, обговорили:
▶️ якою має бути воронка рекрутингу;
▶️ які вони - не IT рекрутери;
▶️ що бісить рекрутера в кандидатах і клієнтах;
▶️ незабутні кейси в роботі рекрутера;
▶️ з чого почати шлях в рекрутингу.
#partner_post
Подкаст про рекрутинг в Україні
🙎♀️Разом із професійною рекрутеркою, Вікторією Нагорною, обговорили:
▶️ якою має бути воронка рекрутингу;
▶️ які вони - не IT рекрутери;
▶️ що бісить рекрутера в кандидатах і клієнтах;
▶️ незабутні кейси в роботі рекрутера;
▶️ з чого почати шлях в рекрутингу.
#partner_post
❤13👍4
Підготували для вас level-up, який допоможе розвивати кар’єру на міжнародному ринку 🌎
11 липня Laba запускає курс Business English for HR у новому проєкті — школі бізнес-англійської Vocabulaba 🌎
За 14 тижнів допоможуть прокачати HR-лексику, розвинути скіли ділового листування та відточити speaking для роботи з командами з усього світу. Єдина умова для комфортного сприйняття матеріалів курсу — мати рівень Intermediate (B1) і вище.
Щоби почати вільно використовувати англійську на роботі, ви навчитеся:
📌 писати різні види листів (запрошення на співбесіду, офер, лист-відмову тощо)
📌 проводити мітинги англійською мовою та підтримувати small talks
📌 обговорювати HR-питання на 1-on-1 зустрічах зі співробітниками
📌 будувати правильну комунікацію з кроскультурними командами
Окрім цього, на вас чекатимуть:
⭐ 3 викладачі — тічер англійської та запрошені експерти з міжнародних компаній
⭐ 34 онлайн-заняття, які розкривають всі обов’язки HR’а (від онбордингу до мотивації)
⭐ домашні завдання та практика під час занять
Переходьте за посиланням, аби ознайомитися з програмою навчання ◀️
11 липня Laba запускає курс Business English for HR у новому проєкті — школі бізнес-англійської Vocabulaba 🌎
За 14 тижнів допоможуть прокачати HR-лексику, розвинути скіли ділового листування та відточити speaking для роботи з командами з усього світу. Єдина умова для комфортного сприйняття матеріалів курсу — мати рівень Intermediate (B1) і вище.
Щоби почати вільно використовувати англійську на роботі, ви навчитеся:
📌 писати різні види листів (запрошення на співбесіду, офер, лист-відмову тощо)
📌 проводити мітинги англійською мовою та підтримувати small talks
📌 обговорювати HR-питання на 1-on-1 зустрічах зі співробітниками
📌 будувати правильну комунікацію з кроскультурними командами
Окрім цього, на вас чекатимуть:
⭐ 3 викладачі — тічер англійської та запрошені експерти з міжнародних компаній
⭐ 34 онлайн-заняття, які розкривають всі обов’язки HR’а (від онбордингу до мотивації)
⭐ домашні завдання та практика під час занять
Переходьте за посиланням, аби ознайомитися з програмою навчання ◀️
👍8🔥2
Приклади OKR для ряду HR-функцій ⚡
OKR – методологія управління, яка допомагає командам визначити ясні та конкретні цілі (Objective) та ключові результати (Key Results), які потрібно досягти у певному періоді часу.
🎯 Ціль (Objective for HR head)
🌟 Стати місцем, де люди люблять працювати
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Поліпшити eNPS з 31 до 45
💡 Провести 4 сесії з формування корпоративної культури, розуміння цінностей
💡 Скоротити плинність персоналу зі 104 до 75 осіб на квартал
💡 Збільшити внутрішній рівень просування з 7 до 14%
🎯 Ціль (Objective for HR head)
🌟 Підвищити знання та навички HR Команди
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Запропонувати принаймні одну нову можливість навчання кожному члену команди HR щокварталу
💡 Досягти 80% рівня відвідуваності/завершення кожного тренінгу
💡 Отримати 50 сертифікатів у команді HR
💡 Створити 12-місячне навчання для кожного члена команди
🎯 Ціль (Objective for talent acquisition)
🌟 Оптимізувати процес підбору та запропонувати чудовий досвід кандидатам (candidate experience)
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Скоротити час закриття вакансії з 114 до 90 днів
💡 Збільшити % відгуків на вакансії та заповнення всіх форм з 40 до 55%
💡 Поліпшити рейтинг на (DOU, Glassdoor) з 3.2 до 4.0
🎯 Ціль (Objective for talent acquisition)
🌟 Стати привабливим та висококонкурентним роботодавцем
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Встановити рівень компенсації не менше ніж 70% від галузевого стандарту
💡 Збільшити впізнаваність роботодавця на 10 пунктів (до 45)
💡 Досягти 85% рівня ухвалення пропозицій (Job Offer)
🎯 Ціль (Objective for performance management)
🌟 Зробити зворотній безперервний зв'язок
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Встановити не менше трьох точок контакту (touch points) з усіма керівниками для безперервного зворотного зв'язку
💡 Забезпечити у 65% співробітників ІПР до 3-го кварталу
💡 Досягти показника завершеності оцінок ефективності (performance management) у 95% до 4-го кварталу
🎯 Ціль (Objective for employee relations)
🌟 Поліпшити загальний рівень задоволеності відносинами у команді
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Зменшити час реагування на внутрішні запити/скарги з 7 днів до 1 дня
💡 Розробити та впровадити інструмент управління конфліктами на робочому місці для 60% лінійних менеджерів до 4 кварталу
💡 Забезпечити 100% проходження навчання з культури безпеки на робочому місці
OKR – методологія управління, яка допомагає командам визначити ясні та конкретні цілі (Objective) та ключові результати (Key Results), які потрібно досягти у певному періоді часу.
🎯 Ціль (Objective for HR head)
🌟 Стати місцем, де люди люблять працювати
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Поліпшити eNPS з 31 до 45
💡 Провести 4 сесії з формування корпоративної культури, розуміння цінностей
💡 Скоротити плинність персоналу зі 104 до 75 осіб на квартал
💡 Збільшити внутрішній рівень просування з 7 до 14%
🎯 Ціль (Objective for HR head)
🌟 Підвищити знання та навички HR Команди
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Запропонувати принаймні одну нову можливість навчання кожному члену команди HR щокварталу
💡 Досягти 80% рівня відвідуваності/завершення кожного тренінгу
💡 Отримати 50 сертифікатів у команді HR
💡 Створити 12-місячне навчання для кожного члена команди
🎯 Ціль (Objective for talent acquisition)
🌟 Оптимізувати процес підбору та запропонувати чудовий досвід кандидатам (candidate experience)
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Скоротити час закриття вакансії з 114 до 90 днів
💡 Збільшити % відгуків на вакансії та заповнення всіх форм з 40 до 55%
💡 Поліпшити рейтинг на (DOU, Glassdoor) з 3.2 до 4.0
🎯 Ціль (Objective for talent acquisition)
🌟 Стати привабливим та висококонкурентним роботодавцем
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Встановити рівень компенсації не менше ніж 70% від галузевого стандарту
💡 Збільшити впізнаваність роботодавця на 10 пунктів (до 45)
💡 Досягти 85% рівня ухвалення пропозицій (Job Offer)
🎯 Ціль (Objective for performance management)
🌟 Зробити зворотній безперервний зв'язок
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Встановити не менше трьох точок контакту (touch points) з усіма керівниками для безперервного зворотного зв'язку
💡 Забезпечити у 65% співробітників ІПР до 3-го кварталу
💡 Досягти показника завершеності оцінок ефективності (performance management) у 95% до 4-го кварталу
🎯 Ціль (Objective for employee relations)
🌟 Поліпшити загальний рівень задоволеності відносинами у команді
✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Зменшити час реагування на внутрішні запити/скарги з 7 днів до 1 дня
💡 Розробити та впровадити інструмент управління конфліктами на робочому місці для 60% лінійних менеджерів до 4 кварталу
💡 Забезпечити 100% проходження навчання з культури безпеки на робочому місці
👍19🔥6
У сучасному світі, де стрес, підвищене навантаження та постійна конкуренція стали невід’ємною частиною роботи, вигорання співробітників стає все більш актуальною та серйозною проблемою.
🧡 Запрошуємо вас на круглий стіл на тему "Вигорання співробітників: реальні кейси та їх вирішення", де учасники поділяться реальними кейсами та ефективними стратегіями вирішення.
⏰ 29 червня о 18:00
✅ Безкоштовно після реєстрації
Теми:
⚡ Вигорання як абстрактне поняття, за яким насправді криються інші проблеми
⚡ Вигорання лідерів та вплив на їхні команди, інструменти для відновлення
⚡ Чи допомагає сабатікл як інструмент боротьби з вигоранням
⚡ Кризи в роботі
⚡ Мотивація персоналу що на стадії вигорання. Матеріальні та нематеріальні методи
🧡 Запрошуємо вас на круглий стіл на тему "Вигорання співробітників: реальні кейси та їх вирішення", де учасники поділяться реальними кейсами та ефективними стратегіями вирішення.
⏰ 29 червня о 18:00
✅ Безкоштовно після реєстрації
Теми:
⚡ Вигорання як абстрактне поняття, за яким насправді криються інші проблеми
⚡ Вигорання лідерів та вплив на їхні команди, інструменти для відновлення
⚡ Чи допомагає сабатікл як інструмент боротьби з вигоранням
⚡ Кризи в роботі
⚡ Мотивація персоналу що на стадії вигорання. Матеріальні та нематеріальні методи
👍6
Не найкращий бос: яким може бути токсичний керівник та що з цим робити 😈
6 липня в український прокат виходить фільм «Найкращий бос» — найкраща європейська комедія 2022 року з оскароносним Хав’єром Бардемом у головній ролі. За іронією, головний герой — далеко не такий ідеальний керівник, як про себе думає. Ба більше — здається, він приклад радше токсичного, ніж найкращого керівника.
На прикладі фільму ми зібрали найяскравіші приклади його згубної поведінки (без деталей, тож це не спойлери 🤫), а також окремо попросили двох експерток поміркувати про природу токсичності керівництва та що з цим робити підлеглим.
6 липня в український прокат виходить фільм «Найкращий бос» — найкраща європейська комедія 2022 року з оскароносним Хав’єром Бардемом у головній ролі. За іронією, головний герой — далеко не такий ідеальний керівник, як про себе думає. Ба більше — здається, він приклад радше токсичного, ніж найкращого керівника.
На прикладі фільму ми зібрали найяскравіші приклади його згубної поведінки (без деталей, тож це не спойлери 🤫), а також окремо попросили двох експерток поміркувати про природу токсичності керівництва та що з цим робити підлеглим.
👍7
Культура визнання (recognition culture) — це система цінностей та практик, що стимулює та підтримує визнання працівників за досягнення цілей та внесок у розвиток компанії. Компанії з такою культурою визнають як значні успіхи своїх фахівців, як-от залучення нових клієнтів чи реліз продукту, так і їхні щоденні зусилля — допомогу іншим, менторство тощо.
🏆 Чому роботодавцям потрібна культура визнання в компанії та що конкретно робити, щоб сформувати й розвивати таку культуру?
Читайте тут ◀️
Ділимось алгоритмом дій та порадами!
🏆 Чому роботодавцям потрібна культура визнання в компанії та що конкретно робити, щоб сформувати й розвивати таку культуру?
Читайте тут ◀️
Ділимось алгоритмом дій та порадами!
👍10
Звільнити чи втримати? Що робити зі втратою мотивації у працівників 🤔
Три ознаки працівників у зоні ризику
⚡ Відсутність ініціативи
⚡ Пасивна агресія
⚡ Порушення дедлайнів і домовленостей
Як можна втримати цінного працівника?
Якщо людина не бачить свого подальшого розвитку в команді, звільнення може бути єдиним можливим рішенням. Але трапляються ситуації, коли цінного працівника можна зберегти. Що в цьому може допомогти?
🎯 Розуміння мети й цілей бізнесу
Для кожного члена команди надважливо розуміти, куди рухається компанія та яких результатів хоче досягти. Будь-якій компанії необхідно не лише мати письмово зафіксовану мету своєї діяльності, а й проговорювати її з членами команди. І переконатися, що всі співробітники розуміють її правильно. Адже неможливо наближати перемогу, не розуміючи, що таке перемога.
💸 Заробітна плата й матеріальні бонуси
Затримка заробітних плат і недотримання фінансових обіцянок демотивують і впливають на ефективність роботи працівників. Роботодавець мусить дбати про фінансову безпеку людей, які працюють в його команді.
🏆 Нові виклики
Люди прагнуть бути причетними до чогось нового, сучасного й прогресивного. Аби члени команди відчували свою важливість, роботодавці повинні створювати для них виклики та додатковий функціонал. Широке поле для творчості й нестандартних рішень позитивно впливає не лише на якість роботи, а й на залученість працівників у життя бізнесу.
Три ознаки працівників у зоні ризику
⚡ Відсутність ініціативи
⚡ Пасивна агресія
⚡ Порушення дедлайнів і домовленостей
Як можна втримати цінного працівника?
Якщо людина не бачить свого подальшого розвитку в команді, звільнення може бути єдиним можливим рішенням. Але трапляються ситуації, коли цінного працівника можна зберегти. Що в цьому може допомогти?
🎯 Розуміння мети й цілей бізнесу
Для кожного члена команди надважливо розуміти, куди рухається компанія та яких результатів хоче досягти. Будь-якій компанії необхідно не лише мати письмово зафіксовану мету своєї діяльності, а й проговорювати її з членами команди. І переконатися, що всі співробітники розуміють її правильно. Адже неможливо наближати перемогу, не розуміючи, що таке перемога.
💸 Заробітна плата й матеріальні бонуси
Затримка заробітних плат і недотримання фінансових обіцянок демотивують і впливають на ефективність роботи працівників. Роботодавець мусить дбати про фінансову безпеку людей, які працюють в його команді.
🏆 Нові виклики
Люди прагнуть бути причетними до чогось нового, сучасного й прогресивного. Аби члени команди відчували свою важливість, роботодавці повинні створювати для них виклики та додатковий функціонал. Широке поле для творчості й нестандартних рішень позитивно впливає не лише на якість роботи, а й на залученість працівників у життя бізнесу.
👍12❤3
⏩🔉Рекомендація до перегляду:
HR-подкаст: Адаптація Новачків
🙎♀️Разом із Анастасією Журавель - HR-експерткою з 10+ роками досвіду, авторкою навчальної програми для HR-менеджерів від Changers, обговорили:
- як має бути влаштований процес адаптації;
- чому адаптація важлива і впливає на бізнес;
- за які етапи адаптації відповідає HR;
- в чому роль наставника, бадді, керівника;
- як побудувати адаптацію з нуля;
- як автоматизувати процес адаптації.
Посилання: https://youtu.be/LSkNBVxQRd0
#partner_post
HR-подкаст: Адаптація Новачків
🙎♀️Разом із Анастасією Журавель - HR-експерткою з 10+ роками досвіду, авторкою навчальної програми для HR-менеджерів від Changers, обговорили:
- як має бути влаштований процес адаптації;
- чому адаптація важлива і впливає на бізнес;
- за які етапи адаптації відповідає HR;
- в чому роль наставника, бадді, керівника;
- як побудувати адаптацію з нуля;
- як автоматизувати процес адаптації.
Посилання: https://youtu.be/LSkNBVxQRd0
#partner_post
❤23
Ми живемо в неймовірно динамічному світі. Іноді все змінюється швидше, ніж ми це усвідомлюємо, що вимагає від нас миттєвих реакцій.
Work-life blending – це підхід, при якому робота і особисте життя поєднуються в єдине ціле, забезпечуючи адаптивність і можливість бути продуктивним у будь-який час і у будь-якому місці.
Коли особисте і професійне життя зливаються у свідомий і контрольований спосіб, це дає переваги не лише роботодавцям. Працівники також отримують вигоду!
Читати статтю ◀️
Work-life blending – це підхід, при якому робота і особисте життя поєднуються в єдине ціле, забезпечуючи адаптивність і можливість бути продуктивним у будь-який час і у будь-якому місці.
Коли особисте і професійне життя зливаються у свідомий і контрольований спосіб, це дає переваги не лише роботодавцям. Працівники також отримують вигоду!
Читати статтю ◀️
👍12❤1
🎧 Подкаст "Соціальний пакет та система оцінювання працівників"
Цікава та динамічна розмова, в якій Анастасія Джогола, Brand and communications director QArea розповість про наступне:
⚡ Які зміни відбулись в соціальному пакеті під час війни?
⚡ Соціальний пакет за рівнями: розбираємо що це і як воно працює
⚡ Як доносити до команд зміни?
⚡ Чи зазнала змін система оцінки?
⚡ Процес адаптації за який дякують новачки
⚡ Взаємодія аутсорсинг-компанії з клієнтами
✅ Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify
Завантажуйте подкаст заздалегідь на улюбленій платформі та слухайте його у зручний для вас час!
Цікава та динамічна розмова, в якій Анастасія Джогола, Brand and communications director QArea розповість про наступне:
⚡ Які зміни відбулись в соціальному пакеті під час війни?
⚡ Соціальний пакет за рівнями: розбираємо що це і як воно працює
⚡ Як доносити до команд зміни?
⚡ Чи зазнала змін система оцінки?
⚡ Процес адаптації за який дякують новачки
⚡ Взаємодія аутсорсинг-компанії з клієнтами
✅ Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify
Завантажуйте подкаст заздалегідь на улюбленій платформі та слухайте його у зручний для вас час!
❤10
Організувати правильну роботу віддаленої команди не так просто, як може здатися на перший погляд. Адже такий формат вимагає від усього колективу злагоджених та узгоджених дій.
На жаль, немає чарівної формули, яка б дала змогу правильно вибудувати всі бізнес-процеси. Проте є перевірені підходи та методи, використовуючи які, ви зможете згуртувати колектив та підвищити ефективність роботи у віддаленій парадигмі.
Способи покращення роботи віддаленої команди
⚡ Позначення цінностей та цілей компанії
⚡ Формування зрозумілого робочого графіку
⚡ Використання різних видів зв’язку
⚡ Вибір робочих інструментів
⚡ Визначення необхідності мікроменеджменту
⚡ Спільний відпочинок та дозвілля
Розповіли про них детальніше у статті ◀️
На жаль, немає чарівної формули, яка б дала змогу правильно вибудувати всі бізнес-процеси. Проте є перевірені підходи та методи, використовуючи які, ви зможете згуртувати колектив та підвищити ефективність роботи у віддаленій парадигмі.
Способи покращення роботи віддаленої команди
⚡ Позначення цінностей та цілей компанії
⚡ Формування зрозумілого робочого графіку
⚡ Використання різних видів зв’язку
⚡ Вибір робочих інструментів
⚡ Визначення необхідності мікроменеджменту
⚡ Спільний відпочинок та дозвілля
Розповіли про них детальніше у статті ◀️
❤16
Продовжуємо знайомство з EasyEdu! 💙
Це колекція готових навчальних курсів на різні теми, створених експертами та партнерами SmartExpert UA🌟
В чому перевага EasyEdu?
Поки ви ознайомлюєтесь з платформою, створюєте власне навчання, завантажуєте базу знань - ваші співробітники вже розпочинають своє навчання.
⏳Так, створення якісного корпоративного навчання потребує часу, але команда SmartExpert UA потурбувалася щоб для ваших працівників цей час не пройшов дарма!
Починайте навчання ваших талантів вже зараз: https://bit.ly/46QCJau
#partner_post
Це колекція готових навчальних курсів на різні теми, створених експертами та партнерами SmartExpert UA🌟
В чому перевага EasyEdu?
Поки ви ознайомлюєтесь з платформою, створюєте власне навчання, завантажуєте базу знань - ваші співробітники вже розпочинають своє навчання.
⏳Так, створення якісного корпоративного навчання потребує часу, але команда SmartExpert UA потурбувалася щоб для ваших працівників цей час не пройшов дарма!
Починайте навчання ваших талантів вже зараз: https://bit.ly/46QCJau
#partner_post
🔥4❤1👍1
Кожного тижня HURMA проводить благодійні вебінари. Хочемо подякувати кожному, хто долучається до них і продовжує донатити на потреби військових.
🧡 В цій добірці ми зібрали топ-3 вебінари за перші півроку 2023, що набрали найбільше переглядів та ваших реакцій
🥉 Compensation & Benefits
Ольга Олепір, сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development, поділилась досвідом впровадження Total Reward System з урахування різних факторів.
🥈 Інтервʼюер – окрема роль рекрутера
З Валерією Стрельчиною поговорили про те, які навички рекрутера сприятимуть успішному проведенню інтервʼю, як збирати інформацію у різних співрозмовників, і як не піддатися викривленням та стереотипам в аналізі відповідей.
🥇 Вплив корпоративної культури на вигорання співробітників
Павло Маркасьян, сертифікований коуч, що має досвід роботи HR в США та великих міжнародних компаніях, розповів як завдяки корпоративній культурі знизити ризик вигорання співробітників.
Обовʼязково перегляньте, щоб бути в курсі найактуальніших тем!
🧡 В цій добірці ми зібрали топ-3 вебінари за перші півроку 2023, що набрали найбільше переглядів та ваших реакцій
🥉 Compensation & Benefits
Ольга Олепір, сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development, поділилась досвідом впровадження Total Reward System з урахування різних факторів.
🥈 Інтервʼюер – окрема роль рекрутера
З Валерією Стрельчиною поговорили про те, які навички рекрутера сприятимуть успішному проведенню інтервʼю, як збирати інформацію у різних співрозмовників, і як не піддатися викривленням та стереотипам в аналізі відповідей.
🥇 Вплив корпоративної культури на вигорання співробітників
Павло Маркасьян, сертифікований коуч, що має досвід роботи HR в США та великих міжнародних компаніях, розповів як завдяки корпоративній культурі знизити ризик вигорання співробітників.
Обовʼязково перегляньте, щоб бути в курсі найактуальніших тем!
👍8