Рекомендуємо до перегляду подкаст "Майже Вчасно" про побудову команди, підбір працівників та їхню адаптацію в компаніях 🔥
⚡ На що варто звернути увагу під час проведення співбесід?
⚡ Які типові запитання ми використовуємо на співбесідах?
⚡ Чи завжди працює чуйка у менеджерів про кандидатів?
⚡ Чому важливо мати процес адаптації для своїх працівників?
Про це та багато цікавого можна послухати від менеджерів-практиків на платформі розвитку лідерів Kaizen Hub - підписуйтесь на професійний україномовний контент 🎯
#містить_рекламу
⚡ На що варто звернути увагу під час проведення співбесід?
⚡ Які типові запитання ми використовуємо на співбесідах?
⚡ Чи завжди працює чуйка у менеджерів про кандидатів?
⚡ Чому важливо мати процес адаптації для своїх працівників?
Про це та багато цікавого можна послухати від менеджерів-практиків на платформі розвитку лідерів Kaizen Hub - підписуйтесь на професійний україномовний контент 🎯
#містить_рекламу
🔥11❤3👍1
Як писати промпт для ШI, щоб отримати бажаний результат 🤩
ChatGPT, Claude, Gemini (колишній Bard), Jasper, Perplexity – це лише частина інструментів, які ви можете використувувати. Але є одне правило успіху для будь-якого генеративного ШІ: знати, якого результату ти хочеш досягнути та вміти чітко сформулювати задачу. Ось декілька важливих пунктів, які маємо враховувати:
⚡ Новий запит – новий чат. ШІ вчиться та покращує навички завдяки вашим уточненням та відгукам, тому давайте зворотний зв’язок. Або питайте уточнення чи просіть надати інші варіанти.
⚡ Чітко ставте завдання або запитання. Використовуйте прості формулювання без складних граматичних конструкцій. Уникайте неоднозначності та абстрактності. Конкретизуйте і деталізуйте своє питання, якщо потрібно
⚡ Визначте роль ШІ. Призначте ШІ певну роль – експерта, консультанта, помічника, радника тощо. Вкажіть сферу його компетенції та досвід. Опишіть контекст та ситуацію.
⚡ Вкажіть бажаний стиль, тон, формат тексту. Формальний чи неформальний тон; описовий, науковий, діловий стиль; формат: есе, презентація, звіт тощо. Можна задати йому написання тексту в стилі новинного видання, експерта в певній сфері, мотиваційного спікера.
⚡ Використовуйте цільові дієслова: перепиши / оптимізуй / поясни / перевір / виправ / скороти / запропонуй / розроби / створи / дай самарі / підведи підсукмки / проаналізуй. Також можна просити змінити tone of voice, зміни формат, зміни самари
⚡ Вказуйте обмеження: бажаний обсяг тексту (кількість слів/знаків), обмежте за часом, датами, джерелами, вкажіть необхідний рівень складності.
⚡ Розбивайте складне завдання на кроки. Сформулюйте основне завдання та розділіть його на логічні підзавдання, окремо над кожним інформаційним блоком. Так легше контролювати якість і вносити необхідні корективи.
⚡ Форматування. Сучасні моделі генеративного ШІ здатні генерувати тексти в різних форматах, включаючи: таблиці, звіти, дослідження, пости для соцмереж, есе, брифи, презентації, емейли.
⚡ Наводьте бажаний результат та запитуйте про підходи та методики. Надайте зразки, шаблони, приклади готових рішень, покажіть, як має виглядати кінцевий результат. Попросіть порадити оптимальний метод вирішення завдання та уточніть, які інструменти чи алгоритми можна застосувати.
⚡ Застосовуйте його для аналітичної роботи та прогнозування, використовуючи, наприклад, SWOT-аналіз, різноманітні матриці та моделі типових підходів та концепцій з різноманітних галузей.
Якщо вам невідома конкретна назва потрібного методу чи підходу, можете просто запитати ШІ про рекомендації щодо шляхів вирішення вашого завдання чи покращення ситуації.
⚡ Довіряй, але перепровіряй. ШІ іноді може фантазувати, вигадувати або перекручувати факти. Якщо ви бачите, що він наводить неправильну інформацію, запитай його про джерело та достовірність даних, попроси оновити їх, переписати простою мовою.
ChatGPT, Claude, Gemini (колишній Bard), Jasper, Perplexity – це лише частина інструментів, які ви можете використувувати. Але є одне правило успіху для будь-якого генеративного ШІ: знати, якого результату ти хочеш досягнути та вміти чітко сформулювати задачу. Ось декілька важливих пунктів, які маємо враховувати:
⚡ Новий запит – новий чат. ШІ вчиться та покращує навички завдяки вашим уточненням та відгукам, тому давайте зворотний зв’язок. Або питайте уточнення чи просіть надати інші варіанти.
⚡ Чітко ставте завдання або запитання. Використовуйте прості формулювання без складних граматичних конструкцій. Уникайте неоднозначності та абстрактності. Конкретизуйте і деталізуйте своє питання, якщо потрібно
⚡ Визначте роль ШІ. Призначте ШІ певну роль – експерта, консультанта, помічника, радника тощо. Вкажіть сферу його компетенції та досвід. Опишіть контекст та ситуацію.
⚡ Вкажіть бажаний стиль, тон, формат тексту. Формальний чи неформальний тон; описовий, науковий, діловий стиль; формат: есе, презентація, звіт тощо. Можна задати йому написання тексту в стилі новинного видання, експерта в певній сфері, мотиваційного спікера.
⚡ Використовуйте цільові дієслова: перепиши / оптимізуй / поясни / перевір / виправ / скороти / запропонуй / розроби / створи / дай самарі / підведи підсукмки / проаналізуй. Також можна просити змінити tone of voice, зміни формат, зміни самари
⚡ Вказуйте обмеження: бажаний обсяг тексту (кількість слів/знаків), обмежте за часом, датами, джерелами, вкажіть необхідний рівень складності.
⚡ Розбивайте складне завдання на кроки. Сформулюйте основне завдання та розділіть його на логічні підзавдання, окремо над кожним інформаційним блоком. Так легше контролювати якість і вносити необхідні корективи.
⚡ Форматування. Сучасні моделі генеративного ШІ здатні генерувати тексти в різних форматах, включаючи: таблиці, звіти, дослідження, пости для соцмереж, есе, брифи, презентації, емейли.
⚡ Наводьте бажаний результат та запитуйте про підходи та методики. Надайте зразки, шаблони, приклади готових рішень, покажіть, як має виглядати кінцевий результат. Попросіть порадити оптимальний метод вирішення завдання та уточніть, які інструменти чи алгоритми можна застосувати.
⚡ Застосовуйте його для аналітичної роботи та прогнозування, використовуючи, наприклад, SWOT-аналіз, різноманітні матриці та моделі типових підходів та концепцій з різноманітних галузей.
Якщо вам невідома конкретна назва потрібного методу чи підходу, можете просто запитати ШІ про рекомендації щодо шляхів вирішення вашого завдання чи покращення ситуації.
⚡ Довіряй, але перепровіряй. ШІ іноді може фантазувати, вигадувати або перекручувати факти. Якщо ви бачите, що він наводить неправильну інформацію, запитай його про джерело та достовірність даних, попроси оновити їх, переписати простою мовою.
❤26👍6🔥4
Як зробити HR бренд більш привабливим для потенційних кандидатів і зберегти найкращих співробітників?
Приєднуйтесь до вебінару від наших друзів, Страховий адвокат. На вебінарі розглянемо тренди та тенденції на ринку праці, а також найефективніші стратегії медичного страхування, спрямовані на залучення та утримання талантів у вашій команді.
📅 Вівторок, 27 лютого
🕙 10:00 – 11:00
💻 Zoom
▶️ Реєструйтесь за посиланням
#містить_рекламу
Приєднуйтесь до вебінару від наших друзів, Страховий адвокат. На вебінарі розглянемо тренди та тенденції на ринку праці, а також найефективніші стратегії медичного страхування, спрямовані на залучення та утримання талантів у вашій команді.
📅 Вівторок, 27 лютого
🕙 10:00 – 11:00
💻 Zoom
▶️ Реєструйтесь за посиланням
#містить_рекламу
👍11
Forwarded from HURMA System
Топ 5 HR-цілей на 2024 рік
Сучасні HR-фахівці є членами управлінської команди та їх основна мета – розробка стратегій з персоналу, які сприяють успіху організації. При плануванні ставте такі цілі, що призначені для покращення різних областей бізнесу, включаючи корпоративну культуру, планування та розвиток робочої сили, благополуччя співробітників та продуктивність.
🎯 Цифрова трансформація HR на основі даних
Це фундамент успіху в сучасному світі, та щоб досягти цього, потрібно:
👉 Впровадити процеси на основі даних. Це означає прийняття хмарних HR-рішень, налаштування збору точних даних про персонал та їх аналіз.
👉 Підвищити цифрову грамотність в HR: усі співробітники мають розуміти можливості технологій та вміти аналізувати дані про персонал.
👉 Потрібно розробити правила та процедури, щоб гарантувати захист персональної інформації працівників та клієнтів.
🎯 Інвестування у безперервний професійний розвиток
Щоб відповідати потребам сучасного ринку праці, компаніям варто:
👉 Закласти безперервне навчання в культуру організації. Потрібно розвивати не лише лідерів, а й усіх працівників через наставництво, стажування тощо.
👉 Стежити за поточними та майбутніми потребами в навичках, щоб своєчасно навчати команду.
👉 Перейти до найму за компетенціями, а не лише дипломами.
👉 Впровадити навчання з різноманітності та інклюзії, адже диверсифіковані колективи ефективніші.
👉 Розвивати лідерство в компанії, адже хороші керівники мотивують та надихають колектив.
🎯 Розробка програм добробуту та психічного здоров'я
Психічне здоров'я та добробут працівників є пріоритетом у 2024 році, адже рівень стресу та вигорання рекордно високий. Компанії мають:
👉 Створити психологічно безпечне середовище, де люди можуть бути собою та не боятися помилок.
👉 Запровадити гнучкі умови роботи. Гібридна модель дозволяє краще балансувати роботу та особисте життя, що знижує стрес.
👉 Розширити пільги з психічного здоров'я. Доступ до послуг психологів чи психотерапевтів має стати стандартом.
🎯 Побудова гнучких моделей роботи та залучення
У 2024 році гібридна модель роботи залишатиметься популярною. Хоч багато компаній намагаються повернути людей до офісів, дослідження свідчать, що люди продуктивніші та менше вигоряють, працюючи частково вдома. Тому компанії мають:
👉 Слухати, що найкраще підходить їхнім командам, а не нав'язувати жорсткі правила.
👉 Підтримувати зв'язок та почуття єдності в розподілених колективах через регулярні зустрічі та заходи.
👉 Потрібно надавати гнучкість та автономію, аби уникнути вигорання.
🎯 Стратегія управління змінами
В умовах економічної нестабільності компанії мають бути гнучкими, щоб вижити та процвітати. Для цього потрібно:
👉 Розбудовувати "гнучкість до змін", а не просто "управління змінами". Тобто вміти прогнозувати, розпізнавати та адаптуватися до постійних змін.
👉 Налаштувати потужну глобальну ІТ-інфраструктуру та канали комунікації між розподіленими командами.
👉 Бути терплячими та прозорими з працівниками. Пояснювати причини змін у бізнесі та ролі кожного у досягненні цілей.
👉 Планувати гнучку робочу силу, інвестувати у фрілансерів, консультантів та постійне навчання персоналу.
І найголовніше: успіх залежить від людей, тому HR-цілі мають бути людиноцентричними.
Сучасні HR-фахівці є членами управлінської команди та їх основна мета – розробка стратегій з персоналу, які сприяють успіху організації. При плануванні ставте такі цілі, що призначені для покращення різних областей бізнесу, включаючи корпоративну культуру, планування та розвиток робочої сили, благополуччя співробітників та продуктивність.
🎯 Цифрова трансформація HR на основі даних
Це фундамент успіху в сучасному світі, та щоб досягти цього, потрібно:
👉 Впровадити процеси на основі даних. Це означає прийняття хмарних HR-рішень, налаштування збору точних даних про персонал та їх аналіз.
👉 Підвищити цифрову грамотність в HR: усі співробітники мають розуміти можливості технологій та вміти аналізувати дані про персонал.
👉 Потрібно розробити правила та процедури, щоб гарантувати захист персональної інформації працівників та клієнтів.
🎯 Інвестування у безперервний професійний розвиток
Щоб відповідати потребам сучасного ринку праці, компаніям варто:
👉 Закласти безперервне навчання в культуру організації. Потрібно розвивати не лише лідерів, а й усіх працівників через наставництво, стажування тощо.
👉 Стежити за поточними та майбутніми потребами в навичках, щоб своєчасно навчати команду.
👉 Перейти до найму за компетенціями, а не лише дипломами.
👉 Впровадити навчання з різноманітності та інклюзії, адже диверсифіковані колективи ефективніші.
👉 Розвивати лідерство в компанії, адже хороші керівники мотивують та надихають колектив.
🎯 Розробка програм добробуту та психічного здоров'я
Психічне здоров'я та добробут працівників є пріоритетом у 2024 році, адже рівень стресу та вигорання рекордно високий. Компанії мають:
👉 Створити психологічно безпечне середовище, де люди можуть бути собою та не боятися помилок.
👉 Запровадити гнучкі умови роботи. Гібридна модель дозволяє краще балансувати роботу та особисте життя, що знижує стрес.
👉 Розширити пільги з психічного здоров'я. Доступ до послуг психологів чи психотерапевтів має стати стандартом.
🎯 Побудова гнучких моделей роботи та залучення
У 2024 році гібридна модель роботи залишатиметься популярною. Хоч багато компаній намагаються повернути людей до офісів, дослідження свідчать, що люди продуктивніші та менше вигоряють, працюючи частково вдома. Тому компанії мають:
👉 Слухати, що найкраще підходить їхнім командам, а не нав'язувати жорсткі правила.
👉 Підтримувати зв'язок та почуття єдності в розподілених колективах через регулярні зустрічі та заходи.
👉 Потрібно надавати гнучкість та автономію, аби уникнути вигорання.
🎯 Стратегія управління змінами
В умовах економічної нестабільності компанії мають бути гнучкими, щоб вижити та процвітати. Для цього потрібно:
👉 Розбудовувати "гнучкість до змін", а не просто "управління змінами". Тобто вміти прогнозувати, розпізнавати та адаптуватися до постійних змін.
👉 Налаштувати потужну глобальну ІТ-інфраструктуру та канали комунікації між розподіленими командами.
👉 Бути терплячими та прозорими з працівниками. Пояснювати причини змін у бізнесі та ролі кожного у досягненні цілей.
👉 Планувати гнучку робочу силу, інвестувати у фрілансерів, консультантів та постійне навчання персоналу.
І найголовніше: успіх залежить від людей, тому HR-цілі мають бути людиноцентричними.
❤23👍5🔥1
13 настолок, які згуртують команду 🎯
Зіграти разом – це простий і водночас ефективний тімбілдинг з елементами навчання, який потребує мінімальних ресурсів. Які популярні ігри варті уваги і які навички вони прокачають розкажемо далі:
🎲 Монополія
Популярна в корпоративному світі настільна гра в жанрі економічної стратегії передбачає, що гравці змагаються за економічні переваги (купують, продають, орендують за допомогою ігрових грошей).
🎲 CashFlow
В цій відомій фінансовій грі Роберта Кійосакі, більше ігрових елементів, близьких до реального бізнесу, і направлена вона насамперед на розвиток (мета – «купити свою мрію»). Ці ігри непогано розвивають логіку, стратегічне мислення і дають узагальнене розуміння ринкових законів.
🎲 Мафія
Команди люблять грати в "Мафію", тому що тут є кілька інтригуючих елементів – можливість приміряти незвичну роль, керувати проявами своїх емоцій і, звичайно, загадка (хто є хто?).
🎲 Спротив
Якщо подобається класична "Мафія", але хочеться спробувати щось нове – пограйте в "Спротив" (The Resistance). Це також дедуктивна психологічна гра, а учасники виступають в ролях повстанців проти режиму правителя-деспота і шпіонів.
🎲 Дженга
Гравці по черзі дістають блоки з основи вежі та переміщують їх на верх. Вежа стає вищою, проте менш стійкою, і зрештою падає (тоді й закінчується гра). В цій варіації гра розвиває насамперед дрібну моторику й терплячість. Проте є схожі, більш цікаві та корисні з погляду розвитку команд.
🎲 Cluedo
Тут імітується розслідування вбивства (кожний гравець є одним із підозрюваних). Такі ігри відмінно розвивають навички комунікації, довіри та інтуїції.
🎲 Баусак
Має аналогічний принцип, але більш різноманітний набір фігур. Таку гру можна проводити як конкурентну або тімбілдингову. Тоді елементи символізують різні таланти, цінність кожного з них для командного результату (добре підходить для рефлексії після гри).
🎲 Крокодил
Гравці показують слова з карток за допомогою жестів та міміки, а інші – відгадують їх. Гра має багато близьких альтернатив – наприклад, Activity (пояснювати слова можна ще й малюванням) та Alias (пояснення вербальні, але без вживання однокорінних слів).
🎲 Imagine
Пропонує натякати на слова за допомогою карток із фігурами та знаками, що складають зображення. Такі ігри розвивають кооперацію, активне слухання та навичку розуміти повідомлення інших (зокрема, невербаліку), а також – емпатію.
🎲 Діксіт
Настільна гра, хід якої будується на асоціаціях та спілкуванні. На метафоричних картках є тільки ілюстрації, і гравці мають описати їх будь-яким вербальним способом. Гарна можливість навчитися висловлювати думку так, щоб її розуміли, і водночас – давати оптимальний обсяг інформації.
🎲 S.Y.N.C.
Мета – синхронізуватися й зібрати команду «фантомів» з історичних та вигаданих персонажів, які подорожуватимуть у часі та просторі.
🎲 Пандемія
Гравці спільно виступають в ролі учасників команди фахівців, які борються з поширенням вірусів. Кожен хід в містах по всьому світу з'являються нові хворі і відбуваються спалахи хвороб, які поступово розходяться по всій землі. Саме з ними і доведеться боротися гравцям.
🎲 Містеріум
За сюжетом гравці (екстрасенси) допомагають привиду, господар якого колись був несправедливо звинувачений у тяжкому злочині, віднайти правду. Такі ігри розвивають асоціативне мислення, креативність, навички коректно доносити думки та розуміти колег.
Зіграти разом – це простий і водночас ефективний тімбілдинг з елементами навчання, який потребує мінімальних ресурсів. Які популярні ігри варті уваги і які навички вони прокачають розкажемо далі:
🎲 Монополія
Популярна в корпоративному світі настільна гра в жанрі економічної стратегії передбачає, що гравці змагаються за економічні переваги (купують, продають, орендують за допомогою ігрових грошей).
🎲 CashFlow
В цій відомій фінансовій грі Роберта Кійосакі, більше ігрових елементів, близьких до реального бізнесу, і направлена вона насамперед на розвиток (мета – «купити свою мрію»). Ці ігри непогано розвивають логіку, стратегічне мислення і дають узагальнене розуміння ринкових законів.
🎲 Мафія
Команди люблять грати в "Мафію", тому що тут є кілька інтригуючих елементів – можливість приміряти незвичну роль, керувати проявами своїх емоцій і, звичайно, загадка (хто є хто?).
🎲 Спротив
Якщо подобається класична "Мафія", але хочеться спробувати щось нове – пограйте в "Спротив" (The Resistance). Це також дедуктивна психологічна гра, а учасники виступають в ролях повстанців проти режиму правителя-деспота і шпіонів.
🎲 Дженга
Гравці по черзі дістають блоки з основи вежі та переміщують їх на верх. Вежа стає вищою, проте менш стійкою, і зрештою падає (тоді й закінчується гра). В цій варіації гра розвиває насамперед дрібну моторику й терплячість. Проте є схожі, більш цікаві та корисні з погляду розвитку команд.
🎲 Cluedo
Тут імітується розслідування вбивства (кожний гравець є одним із підозрюваних). Такі ігри відмінно розвивають навички комунікації, довіри та інтуїції.
🎲 Баусак
Має аналогічний принцип, але більш різноманітний набір фігур. Таку гру можна проводити як конкурентну або тімбілдингову. Тоді елементи символізують різні таланти, цінність кожного з них для командного результату (добре підходить для рефлексії після гри).
🎲 Крокодил
Гравці показують слова з карток за допомогою жестів та міміки, а інші – відгадують їх. Гра має багато близьких альтернатив – наприклад, Activity (пояснювати слова можна ще й малюванням) та Alias (пояснення вербальні, але без вживання однокорінних слів).
🎲 Imagine
Пропонує натякати на слова за допомогою карток із фігурами та знаками, що складають зображення. Такі ігри розвивають кооперацію, активне слухання та навичку розуміти повідомлення інших (зокрема, невербаліку), а також – емпатію.
🎲 Діксіт
Настільна гра, хід якої будується на асоціаціях та спілкуванні. На метафоричних картках є тільки ілюстрації, і гравці мають описати їх будь-яким вербальним способом. Гарна можливість навчитися висловлювати думку так, щоб її розуміли, і водночас – давати оптимальний обсяг інформації.
🎲 S.Y.N.C.
Мета – синхронізуватися й зібрати команду «фантомів» з історичних та вигаданих персонажів, які подорожуватимуть у часі та просторі.
🎲 Пандемія
Гравці спільно виступають в ролі учасників команди фахівців, які борються з поширенням вірусів. Кожен хід в містах по всьому світу з'являються нові хворі і відбуваються спалахи хвороб, які поступово розходяться по всій землі. Саме з ними і доведеться боротися гравцям.
🎲 Містеріум
За сюжетом гравці (екстрасенси) допомагають привиду, господар якого колись був несправедливо звинувачений у тяжкому злочині, віднайти правду. Такі ігри розвивають асоціативне мислення, креативність, навички коректно доносити думки та розуміти колег.
❤31👍7🔥3
Ваш Level UP у карʼєрі HR! 🏆
Готові стати справжнім лідером в управлінні людськими ресурсами? Онлайн-курс HR Business Partner - це ваш ключ до успіху! Розвивайте лідерські навички, необхідні для ефективного керування командою офлайн та онлайн.
Варто пройти курс, якщо:
📌 Переросли свою роль і прагнете розвиватись далі
📌 Перейшли на посаду HR BP, але відчуваєте нестачу знань
📌 Маєте практичні навички і хочете доповнити їх теоретичними знаннями
📌 Єдиний HR в компанії і хочете приносити бізнесу більше користі
▶️ Старт: березень 2024
✅ Детальна програма: https://bit.ly/3vSwbKw
Чому саме курс від HURMA Academy:
⚡ Три блоки: Core Competincies, Hard Skills, Management Competencies for professional HRBP
⚡ Три досвідчені викладачі, які допоможуть зрозуміти аспекти роботи під різним кутом
⚡ Q&A сесія, щоб розібрати ваші кейси
Тривалість навчання: 8 тижнів, двічі на тиждень19:00-21:00
Записи занять залишаються у вас без обмежень в часі
#містить_рекламу
Готові стати справжнім лідером в управлінні людськими ресурсами? Онлайн-курс HR Business Partner - це ваш ключ до успіху! Розвивайте лідерські навички, необхідні для ефективного керування командою офлайн та онлайн.
Варто пройти курс, якщо:
📌 Переросли свою роль і прагнете розвиватись далі
📌 Перейшли на посаду HR BP, але відчуваєте нестачу знань
📌 Маєте практичні навички і хочете доповнити їх теоретичними знаннями
📌 Єдиний HR в компанії і хочете приносити бізнесу більше користі
▶️ Старт: березень 2024
✅ Детальна програма: https://bit.ly/3vSwbKw
Чому саме курс від HURMA Academy:
⚡ Три блоки: Core Competincies, Hard Skills, Management Competencies for professional HRBP
⚡ Три досвідчені викладачі, які допоможуть зрозуміти аспекти роботи під різним кутом
⚡ Q&A сесія, щоб розібрати ваші кейси
Тривалість навчання: 8 тижнів, двічі на тиждень19:00-21:00
Записи занять залишаються у вас без обмежень в часі
#містить_рекламу
👍18
💬 Опитування відіграють важливу роль у роботі HR-відділів компаній. Вони дозволяють отримати зворотній зв'язок від працівників з різних аспектів роботи компанії – умов праці, корпоративної культури, задоволеності керівництвом тощо.
Поширеніші типи опитувань:
📊 Опитування щодо задоволеності умовами праці
📊 Опитування на предмет лояльності працівників до компанії
📊 Опитування рівня залученості персоналу
📊 Опитування про досвід роботи в компанії
📊 Опитування щодо ризику вигорання
📊 Опитування про взаємодію між відділами
📊 Опитування щодо роботи керівників
📊 Exit-інтервʼю
📊 Експрес-опитування з актуальних питань
Для автоматизації опитувань часто використовують спеціалізовані платформи, такі як Survey Monkey, Survey Sparrow, Typeform, Survio, CultureAmp або Google Форми. Вони дозволяють швидко створювати опитування, збирати та аналізувати відповіді респондентів.
Деякі інструменти також надають готові шаблони анкет та можливості візуалізації даних, наприклад модуль опитувань у HRM-системі HURMA.
🎯 Серед переваг автоматизації – економія часу HR-команди, зручність для респондентів, швидкий збір та обробка великих масивів даних.
Бенчмарки щодо опитувань:
⚡ Залученість працівників до опитувань 30-40%. В компаніях з високою культурою HR цей показник може сягати 60-70%.
⚡ Середній час заповнення одного опитування 5-7 хвилин. Анкети обсягом більше 15 хвилин зазвичай мають високий рівень незавершеності.
⚡ Частота проведення регулярних опитувань: задоволеність та лояльність – раз на півроку; залученість та мотивація – раз на квартал; короткі експрес-опитування – 1-2 рази на місяць.
⚡ Найвищі показники залученості демонструють невеликі та середні компанії, а також ІТ та Hi-Tech галузі.
⚡ За наявності систем стимулювання за участь в опитуваннях рівень заповнюваності збільшується в середньому на 15-25%.
Поширеніші типи опитувань:
📊 Опитування щодо задоволеності умовами праці
📊 Опитування на предмет лояльності працівників до компанії
📊 Опитування рівня залученості персоналу
📊 Опитування про досвід роботи в компанії
📊 Опитування щодо ризику вигорання
📊 Опитування про взаємодію між відділами
📊 Опитування щодо роботи керівників
📊 Exit-інтервʼю
📊 Експрес-опитування з актуальних питань
Для автоматизації опитувань часто використовують спеціалізовані платформи, такі як Survey Monkey, Survey Sparrow, Typeform, Survio, CultureAmp або Google Форми. Вони дозволяють швидко створювати опитування, збирати та аналізувати відповіді респондентів.
Деякі інструменти також надають готові шаблони анкет та можливості візуалізації даних, наприклад модуль опитувань у HRM-системі HURMA.
🎯 Серед переваг автоматизації – економія часу HR-команди, зручність для респондентів, швидкий збір та обробка великих масивів даних.
Бенчмарки щодо опитувань:
⚡ Залученість працівників до опитувань 30-40%. В компаніях з високою культурою HR цей показник може сягати 60-70%.
⚡ Середній час заповнення одного опитування 5-7 хвилин. Анкети обсягом більше 15 хвилин зазвичай мають високий рівень незавершеності.
⚡ Частота проведення регулярних опитувань: задоволеність та лояльність – раз на півроку; залученість та мотивація – раз на квартал; короткі експрес-опитування – 1-2 рази на місяць.
⚡ Найвищі показники залученості демонструють невеликі та середні компанії, а також ІТ та Hi-Tech галузі.
⚡ За наявності систем стимулювання за участь в опитуваннях рівень заповнюваності збільшується в середньому на 15-25%.
❤23👍4🔥3
CASES запустили власну біржу вакансій 💼
👉До 1 березня 2024 року користування біржею є повністю безплатним! Компанії можуть публікувати необмежену кількість вакансій, а CASES додатково поширюватимуть їх ще й в Telegram-канал CASES Jobs.
Зараз — найкращий період, аби скористатися пропозицією, адже вже наступного місяця вартість розміщення однієї вакансії становитиме 1500 грн.
Тож, якщо ваша компанія шукає фахівців в команду, саме час зареєструватися на CASES та вигідно поширювати вакансії!
CASES — це соціальна мережа та EdTech-платформа для креативних індустрій. На платформі вже зареєстровано понад 120 тисяч користувачів та понад 1800 компаній з галузей культури, дизайну, креативу, маркетингу, кіно та IT.
#містить_рекламу
👉До 1 березня 2024 року користування біржею є повністю безплатним! Компанії можуть публікувати необмежену кількість вакансій, а CASES додатково поширюватимуть їх ще й в Telegram-канал CASES Jobs.
Зараз — найкращий період, аби скористатися пропозицією, адже вже наступного місяця вартість розміщення однієї вакансії становитиме 1500 грн.
Тож, якщо ваша компанія шукає фахівців в команду, саме час зареєструватися на CASES та вигідно поширювати вакансії!
CASES — це соціальна мережа та EdTech-платформа для креативних індустрій. На платформі вже зареєстровано понад 120 тисяч користувачів та понад 1800 компаній з галузей культури, дизайну, креативу, маркетингу, кіно та IT.
#містить_рекламу
👍8❤3🔥2
Хочете дізнатися більше про одну з найбільш затребуваних професій HR Business Partner?
🎯 Запрошуємо перевірити свої знання у вікторині про основні компетенції HRBP, його функції та шляхи впливу на досягнення цілей компанії:
⚡ 7 запитань
⚡ 3 варіанти відповідей на кожне
⚡ лише 1 вірна
Посилання на вікторину ◀️
Перевірте себе та дізнайтеся щось нове про цю актуальну професію вже сьогодні! А в кінці ми підготували для вас подаруночок... Навіть два 🎁
🎯 Запрошуємо перевірити свої знання у вікторині про основні компетенції HRBP, його функції та шляхи впливу на досягнення цілей компанії:
⚡ 7 запитань
⚡ 3 варіанти відповідей на кожне
⚡ лише 1 вірна
Посилання на вікторину ◀️
Перевірте себе та дізнайтеся щось нове про цю актуальну професію вже сьогодні! А в кінці ми підготували для вас подаруночок... Навіть два 🎁
❤13👍1
Не хаотичне наймання і втрата ресурсів, а стратегічне планування і вплив на результати компанії 🙌🏼
Пройдіть комплексний шлях від формування EVP до автоматизації рутинних процесів на курсі "Професійний рекрутмент" від Laba
Курс для вас, якщо ви прагнете:
📌систематизувати процес наймання
📌хантити топових кандидатів
📌підвищити якість відбору завдяки аналітиці
📌посилити привабливість компанії, пропрацювавши бренд роботодавця
Лектор курсу — Анна Кулаківська, Head of Talent Acquisition в Intellectsoft
→має 20 років досвіду в українському та міжнародному рекрутменті
→former Head of Recruitment of Kyivstar, Bank of Cyprus та Foxtrot Group of Companies
Теми курсу:
✏️стратегії наймання кандидатів
✏️робота з різними типами вакансій
✏️аналітика в рекрутменті
Закріпити знання допоможуть 6 практичних завдань і фідбек лектора — ви навчитеся формувати EVP, candidate experience roadmap та оптимізуєте рекрутмент-процес вашої компанії
Старт: 26 березня
Бронюйте місце на курсі і зробіть крок до кар'єрного зростання
#містить_рекламу
Пройдіть комплексний шлях від формування EVP до автоматизації рутинних процесів на курсі "Професійний рекрутмент" від Laba
Курс для вас, якщо ви прагнете:
📌систематизувати процес наймання
📌хантити топових кандидатів
📌підвищити якість відбору завдяки аналітиці
📌посилити привабливість компанії, пропрацювавши бренд роботодавця
Лектор курсу — Анна Кулаківська, Head of Talent Acquisition в Intellectsoft
→має 20 років досвіду в українському та міжнародному рекрутменті
→former Head of Recruitment of Kyivstar, Bank of Cyprus та Foxtrot Group of Companies
Теми курсу:
✏️стратегії наймання кандидатів
✏️робота з різними типами вакансій
✏️аналітика в рекрутменті
Закріпити знання допоможуть 6 практичних завдань і фідбек лектора — ви навчитеся формувати EVP, candidate experience roadmap та оптимізуєте рекрутмент-процес вашої компанії
Старт: 26 березня
Бронюйте місце на курсі і зробіть крок до кар'єрного зростання
#містить_рекламу
👍7❤1
💡 Well-being та AI: які тренди чекають рекрутерів та HR у 2024
Будь-якій компанії, що прагне залучати та утримувати найкращих талантів, життєво важливо бути в курсі нових тенденцій у сфері HR та рекрутингу 🎯
Пропонуємо зануритися у найактуальніші підходи цього року:
⚡Гібридний формат та work-life balance
⚡ Використання ШІ та автоматизації в HR
⚡ Програми добробуту та психічного здоров’я працівників
⚡ Підвищення кваліфікації всередині команди
⚡ Реінтеграція ветеранів до цивільного життя
⚡ Бренд роботодавця
⚡ Міжнародний рекрутинг
⚡ Стратегія підбору персоналу на основі даних
⚡ Адаптація рекрутингу до молодих поколінь
⚡ Внутрішній рекрутинг
⚡ Покращення досвіду кандидата
⚡ Повторний найм або співробітники-бумеранги
⚡ Покращення онлайн спілкування
▶️ Читати статтю
Будь-якій компанії, що прагне залучати та утримувати найкращих талантів, життєво важливо бути в курсі нових тенденцій у сфері HR та рекрутингу 🎯
Пропонуємо зануритися у найактуальніші підходи цього року:
⚡Гібридний формат та work-life balance
⚡ Використання ШІ та автоматизації в HR
⚡ Програми добробуту та психічного здоров’я працівників
⚡ Підвищення кваліфікації всередині команди
⚡ Реінтеграція ветеранів до цивільного життя
⚡ Бренд роботодавця
⚡ Міжнародний рекрутинг
⚡ Стратегія підбору персоналу на основі даних
⚡ Адаптація рекрутингу до молодих поколінь
⚡ Внутрішній рекрутинг
⚡ Покращення досвіду кандидата
⚡ Повторний найм або співробітники-бумеранги
⚡ Покращення онлайн спілкування
▶️ Читати статтю
👍29❤3🔥2
Інвестуйте в людей! 💎
Розкрийте реальний потенціал команди за допомогою якісного впровадження зворотного зв'язку методом 360 градусів! Завантажуйте посібник безплатно! 📊
🌟 Ви отримаєте готовий набір цінних ідей, як підготувати команду, де взяти якісну автоматизацію та як добитись довготривалого розвивального ефекту
🙌 Якщо у ваші цілі входить розвиток підлеглих — скоріш за все, ви вже чули про метод зворотнього зв'язку 360. Пропонуємо ближче познайомитись з інструментом, прочитавши авторський посібник від засновника HR-консалтингової компанії Futurepeople Олексія Онищука — «10 ПРАВИЛ ЗВОРОТНОГО ЗВ'ЯЗКУ МЕТОДОМ 360 ГРАДУСІВ».
▶️ Завантажити PDF-керівництво
✅ Чому дане PDF-керівництво вартує вашої уваги?
✔️Експертиза: понад десятиліття власного досвіду автора з оцінювання персоналу, зібране в короткому та зрозумілому посібнику.
✔️Інновації: ви дізнаєтесь як за допомогою хмарної безпечної платформи впроваджувати зворотний зв'язок на всіх рівнях вашої організації та легко масштабуватися.
🎯 Результат: впровадження інсайтів після прочитання у вашій роботі сприятиме підвищенню ефективності команди та розвитку керівних навичок у менеджменту. Ви станете повніше розуміти, як і коли саме користуватись даним інструментом та на які результати можна очікувати.
Отримайте конкурентну перевагу, вивівши свою команду на новий рівень розвитку та ефективності.
▶️ Завантажте примірник та зробіть перший крок до трансформації HR-стратегії.
#містить_рекламу
Розкрийте реальний потенціал команди за допомогою якісного впровадження зворотного зв'язку методом 360 градусів! Завантажуйте посібник безплатно! 📊
🌟 Ви отримаєте готовий набір цінних ідей, як підготувати команду, де взяти якісну автоматизацію та як добитись довготривалого розвивального ефекту
🙌 Якщо у ваші цілі входить розвиток підлеглих — скоріш за все, ви вже чули про метод зворотнього зв'язку 360. Пропонуємо ближче познайомитись з інструментом, прочитавши авторський посібник від засновника HR-консалтингової компанії Futurepeople Олексія Онищука — «10 ПРАВИЛ ЗВОРОТНОГО ЗВ'ЯЗКУ МЕТОДОМ 360 ГРАДУСІВ».
▶️ Завантажити PDF-керівництво
✅ Чому дане PDF-керівництво вартує вашої уваги?
✔️Експертиза: понад десятиліття власного досвіду автора з оцінювання персоналу, зібране в короткому та зрозумілому посібнику.
✔️Інновації: ви дізнаєтесь як за допомогою хмарної безпечної платформи впроваджувати зворотний зв'язок на всіх рівнях вашої організації та легко масштабуватися.
🎯 Результат: впровадження інсайтів після прочитання у вашій роботі сприятиме підвищенню ефективності команди та розвитку керівних навичок у менеджменту. Ви станете повніше розуміти, як і коли саме користуватись даним інструментом та на які результати можна очікувати.
Отримайте конкурентну перевагу, вивівши свою команду на новий рівень розвитку та ефективності.
▶️ Завантажте примірник та зробіть перший крок до трансформації HR-стратегії.
#містить_рекламу
🔥11
Більшість організацій проводять регулярні зустрічі, в яких беруть участь усі члени їхніх команд. Вони можуть називатьсь по-різному: All-hands, All-staff, командна зустріч, Teatime тощо.
Сьогодні хочемо поговорити про те, як зробити ці зустрічі корисними та не припускати найпоширеніших помилок 🔽
⚡ Вимога обов'язкової явки
⚡ Відсутність взаємодії
⚡ Неправильна робота з запитаннями
⚡ Нечіткі правила щодо приватності
⚡ Відсутність зворотного зв’язку
⚡ Невміння розвиватися
▶️ Читайте статтю "6 помилок при проведенні загальних зустрічей та як їх уникнути", де детально розлянули кожну з помилок та розібрали як ви можете покращити їх проведення.
Сьогодні хочемо поговорити про те, як зробити ці зустрічі корисними та не припускати найпоширеніших помилок 🔽
⚡ Вимога обов'язкової явки
⚡ Відсутність взаємодії
⚡ Неправильна робота з запитаннями
⚡ Нечіткі правила щодо приватності
⚡ Відсутність зворотного зв’язку
⚡ Невміння розвиватися
▶️ Читайте статтю "6 помилок при проведенні загальних зустрічей та як їх уникнути", де детально розлянули кожну з помилок та розібрали як ви можете покращити їх проведення.
❤21👍4🔥1
Розкриваючи код EX: ключові драйвери цінності досвіду співробітників 🔆
Концепція досвіду співробітників (EX) швидко перетворилася на ключову сферу, на яку зосереджуються фахівці з управління персоналом, прагнучи створити більш людиноцентричні робочі місця.
Сьогодні подивімося, яким є майбутнє досвіду співробітників і як організаціям подолати перешкоди, що заважають їм повною мірою скористатися його перевагами ◀️
Концепція досвіду співробітників (EX) швидко перетворилася на ключову сферу, на яку зосереджуються фахівці з управління персоналом, прагнучи створити більш людиноцентричні робочі місця.
Сьогодні подивімося, яким є майбутнє досвіду співробітників і як організаціям подолати перешкоди, що заважають їм повною мірою скористатися його перевагами ◀️
👍17🔥4
Вести соцмережі чи спонсорувати марафони — що робити бізнесу, який хоче створити сильний бренд роботодавця?
Як стати компанією, до якої мріють потрапити кандидати → навчаємось на курсі Employer Branding від Laba
Унікальність курсу — формат roadmap👇🏼
Ви зможете послідовно застосовувати інструменти у діяльності власної компанії та відразу бачитимете результати від опанованого матеріалу
Після 11 занять ви:
📌 аналізуєте бренд роботодавця та створюєте стратегію його розвитку
📌 прораховуєте ефективність брендинг-активностей
📌 формуєте EVP, щоб підвищувати лояльність співробітників
📌 створюєте employer brand kit, що допоможе доносити цінність компанії
Шляхом побудови бренду роботодавця вас проведе Ольга Добжинська, Employer Brand and Communications Manager у Belkins. Про Employer Branding у кризових умовах розповість запрошена лекторка — Каріне Полянська, PR Lead в Uklon
Старт навчання: 11 березня
Приєднуйтеся до курсу, щоб до вашої компанії надсилали резюме, навіть коли відкритих вакансій немає🙌🏼
#містить_рекламу
Як стати компанією, до якої мріють потрапити кандидати → навчаємось на курсі Employer Branding від Laba
Унікальність курсу — формат roadmap👇🏼
Ви зможете послідовно застосовувати інструменти у діяльності власної компанії та відразу бачитимете результати від опанованого матеріалу
Після 11 занять ви:
📌 аналізуєте бренд роботодавця та створюєте стратегію його розвитку
📌 прораховуєте ефективність брендинг-активностей
📌 формуєте EVP, щоб підвищувати лояльність співробітників
📌 створюєте employer brand kit, що допоможе доносити цінність компанії
Шляхом побудови бренду роботодавця вас проведе Ольга Добжинська, Employer Brand and Communications Manager у Belkins. Про Employer Branding у кризових умовах розповість запрошена лекторка — Каріне Полянська, PR Lead в Uklon
Старт навчання: 11 березня
Приєднуйтеся до курсу, щоб до вашої компанії надсилали резюме, навіть коли відкритих вакансій немає🙌🏼
#містить_рекламу
❤7👍2
🌸 Добірка цікавих івентів для HR та рекрутерів
🔔 13 березня • 18:00
🎓 Peer-to-peer зустріч «Розвиток soft skills у співробітників»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів
🔔 14 березня • 17:00
🎓 Вебінар «Як сорсеру стати рекрутером»
Якщо розглядати розширення обовʼязків для сорсера, то перехід в рекрутери – здається, найлегший шлях. Та якими навичками необхідно оволодіти сорсеру, щоб відповідати вимогам нової посади
🔔 21 березня • 13:00
🎓 HURMA Power Hours 3.0 | Конференція для HR та рекрутерів
Надихаюча весняна зустріч HR-спільноти! Представники провідних компаній з різних галузей поділяться актуальними HR-практиками, власними спостереженнями та думками
🔔 21 березня • 17:00
🎓 Вебінар «Підтримка лідерів та команд в умовах турбулентності»
Турбулентність стала звичною частиною сучасного життя. Та навіть при таких обставинах важливо розуміти важливість підтримки лідерів і керувати командами ефективно в непередбачуваних ситуаціях
🔔 28 березня • 18:30
🎓 Курс-практикум «Perfect interview»
Якісні інтервʼю, як запорука успішного найму. Курс з великою кількістю практики, щоб прокачати ваші інтервʼю
🔔 13 березня • 18:00
🎓 Peer-to-peer зустріч «Розвиток soft skills у співробітників»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів
🔔 14 березня • 17:00
🎓 Вебінар «Як сорсеру стати рекрутером»
Якщо розглядати розширення обовʼязків для сорсера, то перехід в рекрутери – здається, найлегший шлях. Та якими навичками необхідно оволодіти сорсеру, щоб відповідати вимогам нової посади
🔔 21 березня • 13:00
🎓 HURMA Power Hours 3.0 | Конференція для HR та рекрутерів
Надихаюча весняна зустріч HR-спільноти! Представники провідних компаній з різних галузей поділяться актуальними HR-практиками, власними спостереженнями та думками
🔔 21 березня • 17:00
🎓 Вебінар «Підтримка лідерів та команд в умовах турбулентності»
Турбулентність стала звичною частиною сучасного життя. Та навіть при таких обставинах важливо розуміти важливість підтримки лідерів і керувати командами ефективно в непередбачуваних ситуаціях
🔔 28 березня • 18:30
🎓 Курс-практикум «Perfect interview»
Якісні інтервʼю, як запорука успішного найму. Курс з великою кількістю практики, щоб прокачати ваші інтервʼю
👍15❤2
Якби вам потрібно було перевірити "пульс" компанії, куди б ви приклали стетоскоп? Безпосередньо до її співробітників. Тобто, найкращий спосіб зрозуміти їхні очікування, прагнення та відчуття щодо роботи - це проаналізувати результати опитувань працівників.
Тож сьогодні продовжуємо тему EX та розкажемо про 23 ключові метрики досвіду співробітників у 2024 році ◀️
Розглянемо тему з різних сторін та опишемо:
⚡ П'ять ключових інсайтів про сучасний стан досвіду співробітників
⚡ Шість чинників вплив досвіду співробітників на залучення та утримання талантів
⚡ Чотири взаємозвʼязки між Work-life balance та employee experience
⚡ Три пункти про різноманіття, рівність та інклюзивність у досвіді працівників
⚡ Пʼять аспектів досвіду працівників у дистанційному режимі
Тож сьогодні продовжуємо тему EX та розкажемо про 23 ключові метрики досвіду співробітників у 2024 році ◀️
Розглянемо тему з різних сторін та опишемо:
⚡ П'ять ключових інсайтів про сучасний стан досвіду співробітників
⚡ Шість чинників вплив досвіду співробітників на залучення та утримання талантів
⚡ Чотири взаємозвʼязки між Work-life balance та employee experience
⚡ Три пункти про різноманіття, рівність та інклюзивність у досвіді працівників
⚡ Пʼять аспектів досвіду працівників у дистанційному режимі
👍16❤3🔥1
Чим більша компанія — тим більше завдань у рекрутинг і HR-департаменту. Тому тримати руку на пульсі може бути досить непросто...
Та кому як не HRD компанії з понад 700 фахівцями краще знати про всі ці виклики та практичну користь автоматизації? Тож ми поспілкувались з такою людиною, щоб поділитися досвідом використання HURMA System 💪
Ось неповний перелік того, як HURMA допомагла компанії оптимізувати робочу ефективність:
⏱️ Облік відсутностей без зайвого стресу
🌀 Легка візуалізація структури
♻️ Найкращий помічник HR — ланцюжок завдань
👥 Зручна робота з кандидатами
🔔 Полегшена взаємодія з внутрішніми кандидатами
Може час і вам спробувати HURMA? 🤗
Залишайте заявку на демо ✍🏻
Та кому як не HRD компанії з понад 700 фахівцями краще знати про всі ці виклики та практичну користь автоматизації? Тож ми поспілкувались з такою людиною, щоб поділитися досвідом використання HURMA System 💪
Ось неповний перелік того, як HURMA допомагла компанії оптимізувати робочу ефективність:
⏱️ Облік відсутностей без зайвого стресу
🌀 Легка візуалізація структури
♻️ Найкращий помічник HR — ланцюжок завдань
👥 Зручна робота з кандидатами
🔔 Полегшена взаємодія з внутрішніми кандидатами
Може час і вам спробувати HURMA? 🤗
Залишайте заявку на демо ✍🏻
❤14👍1
Що думають глобальні лідери думок та інфлюенсери Thinkers360 про майбутньє роботи у 2024 році?
💬 Jonathan H. Westover, PhD, Managing Partner, Principal, Chief Academic and Learning Officer at Human Capital Innovations, LLC: Автоматизація та штучний інтелект продовжать трансформувати робочу силу в 2024 році, звільняючи людей для творчої та складної роботи. Віддалена та гібридна робота стануть нормою для багатьох працівників інтелектуальної праці. Невпинне навчання буде вкрай важливим.
💬 Rashim Mogha, Founder and Keynote Speaker at eWOW: У 2024 році ми побачимо глибше проникнення технологій штучного інтелекту в повсякденне життя. Генеративний ШІ трансформує спосіб роботи, навчання та ведення бізнесу в різних галузях.
💬 Ayelet Baron, Forbes Top 50 Global Female Futurist at ayeletbaron: Робота та життя стають взаємопов'язаними аспектами однієї подорожі. Успіх визначається як знаходження задоволення в різних сферах життя, а не лише професійних досягненнях. Це призведе до зростання числа фрілансерів, цифрових кочівників та нових моделей праці.
💬 Antonio Santos, Social Media Business Evangelist at Atos: Майбутнє робочого місця в 2024 році потребуватиме посилення розмаїття, інклюзивності та доступності, а також оновлення цифрових інструментів для підвищення продуктивності та співпраці. Потрібен збалансований підхід, що поєднує технології та турботу про людей.
💬 James Kerr, Principal at Indispensable Consulting: Компанії використовуватимуть власні дані для налаштування моделей генеративного ШІ під свої потреби, що стане конкурентною перевагою для прогресивних організацій.
💬 Anita Lettink, Keynote Speaker & Advisor at HRTechRadar: Прозорість, зокрема щодо оплати праці, стане пріоритетом для молодих працівників, що підвищить відчуття цінності, задоволеність роботою та продуктивність.
💬 Nick Lynn, Principal at WTW: Лідери мають вирішити два виклики: відновити соціальні зв'язки та залученість співробітників, а також практично впровадити ШІ, змінивши стратегію робочої сили та організаційний дизайн.
💬 Karl A L Smith, Co-Founder at Agile World: Агайл зазнав невдачі і буде замінений оптимізаціями роботи за допомогою моделей ШІ, але організації продовжать ігнорувати основні проблеми.
💬 Karen Mangia, President & Chief Strategy Officer at The Engineered Innovation Group: Генеративний ШІ персоналізує навчання в масштабі та зі швидкістю, даючи змогу компаніям перенавчати та підвищувати кваліфікацію працівників із економією витрат.
💬 Scott Steinberg, Futurist and Trends Expert at FutureProof Strategies: У 2024 році компанії не матимуть вибору, окрім запровадження гнучких стратегій роботи, цифрових інструментів для співпраці та оновлення підходів до управління людськими ресурсами через зростаючі потреби в найманні.
💬 Bill Jensen, Mr. Simplicity, best-selling author, speaker and future of work thought-leader: Перетворення цифрової трансформації на трансформацію людей буде одним із найцінніших навиків цього року. Де ми інвестуватимемо більше - в людей чи технології - визначить наше майбутнє.
💬 Jonathan H. Westover, PhD, Managing Partner, Principal, Chief Academic and Learning Officer at Human Capital Innovations, LLC: Автоматизація та штучний інтелект продовжать трансформувати робочу силу в 2024 році, звільняючи людей для творчої та складної роботи. Віддалена та гібридна робота стануть нормою для багатьох працівників інтелектуальної праці. Невпинне навчання буде вкрай важливим.
💬 Rashim Mogha, Founder and Keynote Speaker at eWOW: У 2024 році ми побачимо глибше проникнення технологій штучного інтелекту в повсякденне життя. Генеративний ШІ трансформує спосіб роботи, навчання та ведення бізнесу в різних галузях.
💬 Ayelet Baron, Forbes Top 50 Global Female Futurist at ayeletbaron: Робота та життя стають взаємопов'язаними аспектами однієї подорожі. Успіх визначається як знаходження задоволення в різних сферах життя, а не лише професійних досягненнях. Це призведе до зростання числа фрілансерів, цифрових кочівників та нових моделей праці.
💬 Antonio Santos, Social Media Business Evangelist at Atos: Майбутнє робочого місця в 2024 році потребуватиме посилення розмаїття, інклюзивності та доступності, а також оновлення цифрових інструментів для підвищення продуктивності та співпраці. Потрібен збалансований підхід, що поєднує технології та турботу про людей.
💬 James Kerr, Principal at Indispensable Consulting: Компанії використовуватимуть власні дані для налаштування моделей генеративного ШІ під свої потреби, що стане конкурентною перевагою для прогресивних організацій.
💬 Anita Lettink, Keynote Speaker & Advisor at HRTechRadar: Прозорість, зокрема щодо оплати праці, стане пріоритетом для молодих працівників, що підвищить відчуття цінності, задоволеність роботою та продуктивність.
💬 Nick Lynn, Principal at WTW: Лідери мають вирішити два виклики: відновити соціальні зв'язки та залученість співробітників, а також практично впровадити ШІ, змінивши стратегію робочої сили та організаційний дизайн.
💬 Karl A L Smith, Co-Founder at Agile World: Агайл зазнав невдачі і буде замінений оптимізаціями роботи за допомогою моделей ШІ, але організації продовжать ігнорувати основні проблеми.
💬 Karen Mangia, President & Chief Strategy Officer at The Engineered Innovation Group: Генеративний ШІ персоналізує навчання в масштабі та зі швидкістю, даючи змогу компаніям перенавчати та підвищувати кваліфікацію працівників із економією витрат.
💬 Scott Steinberg, Futurist and Trends Expert at FutureProof Strategies: У 2024 році компанії не матимуть вибору, окрім запровадження гнучких стратегій роботи, цифрових інструментів для співпраці та оновлення підходів до управління людськими ресурсами через зростаючі потреби в найманні.
💬 Bill Jensen, Mr. Simplicity, best-selling author, speaker and future of work thought-leader: Перетворення цифрової трансформації на трансформацію людей буде одним із найцінніших навиків цього року. Де ми інвестуватимемо більше - в людей чи технології - визначить наше майбутнє.
👍13❤3
7 KPI для Recruitment Lead
📊 Час наймання (Time to Hire)
Показує ефективність процесу наймання та допомагає оптимізувати його тривалість. Розраховується за формулою:
📊 Вартість наймання (Cost per Hire)
Дозволяє відстежувати витрати на залучення кожного нового працівника та контролювати бюджет на рекрутинг. Розраховується за формулою:
📊 Коефіцієнт збереження персоналу (Employee Retention Rate)
Показує здатність компанії утримувати цінні кадри. Розраховується за формулою:
📊 Якість співбесід (Interview Quality Score)
Метрика допомагає оцінити ефективність процесу співбесід та забезпечити належний досвід для кандидатів. Розраховується за формулою:
📊 Час закриття вакансії (Time to Fill)
Відстежує швидкість заповнення вакансій, що допомагає уникнути простоїв. Розраховується за формулою:
📊 Відсоток внутрішніх переміщень (Internal Mobility Rate)
Демонструє, наскільки ефективно використовуються внутрішні таланти. Розраховується за формулою:
📊 Залученість кандидатів (Candidate Engagement)
Показує здатність компанії залучати та утримувати увагу потенційних кандидатів. Розраховується за формулою:
Обирайте KPI, які відповідають стратегічним цілям компанії. Регулярно відстежуйте та аналізуйте. Використовуйте дані KPI для прийняття обґрунтованих рішень в області найму.
7 KPI для HR керівників тут ◀️
📊 Час наймання (Time to Hire)
Показує ефективність процесу наймання та допомагає оптимізувати його тривалість. Розраховується за формулою:
Загальна кількість днів від відкриття вакансії до прийняття пропозиції про роботу / Кількість успішних наймань 📊 Вартість наймання (Cost per Hire)
Дозволяє відстежувати витрати на залучення кожного нового працівника та контролювати бюджет на рекрутинг. Розраховується за формулою:
Загальні витрати на набір персоналу / Кількість успішних наймань 📊 Коефіцієнт збереження персоналу (Employee Retention Rate)
Показує здатність компанії утримувати цінні кадри. Розраховується за формулою:
(Кількість працівників на початок періоду - Кількість звільнених працівників за період) / Кількість працівників на початок періоду * 100% 📊 Якість співбесід (Interview Quality Score)
Метрика допомагає оцінити ефективність процесу співбесід та забезпечити належний досвід для кандидатів. Розраховується за формулою:
Сума оцінок кандидатів за співбесіди / Кількість проведених співбесід 📊 Час закриття вакансії (Time to Fill)
Відстежує швидкість заповнення вакансій, що допомагає уникнути простоїв. Розраховується за формулою:
Сума днів між публікацією вакансії та закриттям вакансії / Кількість закритих вакансій 📊 Відсоток внутрішніх переміщень (Internal Mobility Rate)
Демонструє, наскільки ефективно використовуються внутрішні таланти. Розраховується за формулою:
Кількість внутрішніх переміщень / Загальна кількість наймань * 100% 📊 Залученість кандидатів (Candidate Engagement)
Показує здатність компанії залучати та утримувати увагу потенційних кандидатів. Розраховується за формулою:
Кількість відгуків кандидатів / Кількість розміщених вакансійОбирайте KPI, які відповідають стратегічним цілям компанії. Регулярно відстежуйте та аналізуйте. Використовуйте дані KPI для прийняття обґрунтованих рішень в області найму.
7 KPI для HR керівників тут ◀️
👍34🔥8❤5
Корпоративний тренінг – один з інструментів розвитку персоналу в компанії. Розбираємось, як його організовувати:
🎯 Запросити оптимальну кількість співробітників. Що менше учасників, то вищий рівень залучення. У великій групі висловлювати свою думку психологічно складніше. У середньому вважається нормальним розбивати співробітників по групах 8-16 осіб.
🎯 Обрати відповідну локацію: в офісі компанії, на території тренінгового центру, на сторонньому майданчику (свіже повітря або коворкінг) чи онлайн.
🎯 Визначити час проведення тренінгу: у робочий або у вільний (на практиці доведено, що навчання краще сприймається, коли проходить саме в робочий час).
💚 Схожі за форматом тренінгу є групові заняття англійською. Щоб ефективно навчати своїх співробітників, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію від експерта Englishdom за посиланням ◀️
Englishdom завжди раді співпраці! 🤝🏻
#містить_рекламу
🎯 Запросити оптимальну кількість співробітників. Що менше учасників, то вищий рівень залучення. У великій групі висловлювати свою думку психологічно складніше. У середньому вважається нормальним розбивати співробітників по групах 8-16 осіб.
🎯 Обрати відповідну локацію: в офісі компанії, на території тренінгового центру, на сторонньому майданчику (свіже повітря або коворкінг) чи онлайн.
🎯 Визначити час проведення тренінгу: у робочий або у вільний (на практиці доведено, що навчання краще сприймається, коли проходить саме в робочий час).
💚 Схожі за форматом тренінгу є групові заняття англійською. Щоб ефективно навчати своїх співробітників, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію від експерта Englishdom за посиланням ◀️
Englishdom завжди раді співпраці! 🤝🏻
#містить_рекламу
👍7