Мы рады сообщить, что наша компания получила престижную награду "HRtech Awards" в номинации "Лидер по выручке и росту в сегменте интеграции ПО"!
По данным Smart Ranking, мы превзошли многих наших конкурентов, значительно увеличив капитал компании. Эти результаты подтверждают наш статус надежного партнера в области интеграции HRtech решений.
EVOLA является мультивендорным интегратором HRtech продуктов, и мы предлагаем комплексные решения для управления персоналом. Наша компания помогает клиентам эффективно интегрировать системы КЭДО, чат-боты, решения для расчета заработной платы и управления опытом сотрудников.
Мы благодарим нашу команду за упорный труд и наших клиентов за доверие. Вместе мы продолжаем развивать и совершенствовать управление персоналом, обеспечивая нашим партнерам лучшие решения на рынке.
Спасибо, что вы с нами!

🎉 Дорогие HR-менеджеры, поздравляем вас с вашим профессиональным праздником!
Сегодня отмечается День HR-менеджера — профессионалов, которые помогают компаниям находить таланты, поддерживать здоровую атмосферу в коллективе и развивать потенциал сотрудников.
По традиции, в этот день в компаниях устраивают мероприятия для своих HR-специалистов, где награждают самых активных, делятся успехами в управлении персоналом и обсуждают новые HR-тренды.
🔍 Знаете ли вы, что первые специалисты по кадрам больше занимались административной работой, а теперь HR-менеджеры — это стратеги, помогающие компаниям расти и развиваться через управление человеческими ресурсами?
Спасибо за ваш труд, за то, что вы помогаете строить будущее! Пусть ваши проекты всегда будут успешными, а рабочие дни — вдохновляющими. 🚀

Уже почти 5 лет в России официально существует понятие «самозанятый». Самозанятые могут оказывать различные услуги, например, заниматься дизайном, консультациями, программированием, курьерской доставкой и т.д. Такой статус позволяет им легально получать доход и платить налоги по упрощенной системе. И нередко именно сотрудничество с самозанятыми может стать отличным решением для крупных компаний. Но зачем?
HR часто обращаются к самозанятым специалистам, когда нужно решить конкретные задачи без найма постоянных сотрудников. Вот несколько примеров, когда это удобно:
читать

Искусственный интеллект (ИИ) уже активно меняет процессы управления персоналом, предлагая новые способы автоматизации и персонализации. О том, какие сферы HR трансформировал ИИ, рассказал архитектор компании Evola Сергей Газин.
В статье рассматриваются ключевые изменения, которые искусственный интеллект привнес в управление человеческими ресурсами.
Читайте статью в журнале "Деловой мир"

Партнерство с крупными вендорами играет ключевую роль в нашем бизнесе. Вендоры — это компании, которые создают и поставляют программное обеспечение и технологические решения. Такие партнерства важны, поскольку они открывают доступ к передовым технологиям и экспертизе, что позволяет нам предлагать нашим клиентам самые современные и эффективные решения.

Мы гордимся сотрудничеством с такими компаниями, как 1С, VK, Websoft и Softline. Это партнерство позволяет предоставлять нашим клиентам лучшие в своем классе продукты и услуги, обеспечивая высокий уровень сервиса и поддержки.
читать

Мотивация сотрудников — важный фактор для успешной работы компании. Когда сотрудники чувствуют себя мотивированными, они работают более продуктивно и с большей отдачей. Это помогает улучшить качество работы и снизить текучесть кадров, так как люди видят перспективы и чувствуют ценность своей работы. Мотивированные сотрудники также более активно предлагают новые идеи, что способствует развитию компании. В итоге, внимание к мотивации помогает компании достигать лучших результатов и становиться более устойчивой и инновационной.
Чтобы поддерживать высокий уровень мотивации, важно использовать разнообразные методы. Вот несколько наиболее эффективных способов:
читать

Искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемой частью современной рабочей среды, и HR-индустрия не осталась в стороне – уже
37% российских компаний активно используют его для решения HR-задач.
Внедрение ИИ трансформирует процессы управления персоналом, делая их более эффективными и результативными. С чем же искусственный интеллект справляется не хуже, чем человек?
читать

Развитие бизнеса, особенно стартапов, всегда связано с вызовами, требующими скорости, гибкости и стратегических решений. Компании, которые стремятся к масштабированию, сталкиваются с необходимостью одновременно увеличивать объемы производства, привлекать новых клиентов и оптимизировать внутренние процессы. В таких условиях автоматизация становится ключевым инструментом, который позволяет стартапам эффективно расти, минимизируя издержки и управляя растущими потоками данных.

Масштабирование стартапа: вызовы и возможности

Любой стартап, который начинает расти, сталкивается с рядом трудностей, которые необходимо решить, чтобы выйти на новый уровень:
читать

📊 По данным исследования Gartner, только 46% сотрудников удовлетворены своей карьерой. Это серьезный вызов для компаний, ведь отсутствие ясных возможностей для роста напрямую влияет на текучесть кадров. Вот несколько способов улучшить карьерные траектории ваших сотрудников:
читать

В современном бизнесе управление человеческими ресурсами - очень сложная и многогранная задача. Для ее решения существует немало инструментов, и один из них - геймификация. Этот подход основывается на использовании игровых элементов и принципов в неигровых ситуациях. В нашем же случае использование игровых механик трансформирует традиционные HR-процессы, делая их одновременно и увлекательными, и продуктивными.
Использование геймификации в HR не только стимулирует мотивацию сотрудников, но и способствует улучшению обучения, адаптации и корпоративной культуры. Путем интеграции игровых механизмов в процессы управления персоналом компании могут достичь значительных улучшений в вовлеченности и эффективности работы сотрудников.
Давайте подробнее рассмотрим, как геймификация влияет на HR-процессы и какие конкретные преимущества она может принести вашей организации.
читать

Современные технологии позволяют значительно облегчить управление персоналом, делая работу HR более продуктивной. Вот 5 ключевых инструментов, которые помогут вам справляться с рутинными задачами быстрее и эффективнее:
читать

Автоматизация бизнес-процессов — один из главных трендов 2024 года. В HR-сфере автоматизация меняет правила игры, позволяя компаниям экономить ресурсы, повышать эффективность и улучшать качество работы с персоналом. Вот как она будет развиваться в ближайшем будущем:
читать

📊 Исследование компании Gallup показывает, что лишь 13% сотрудников по-настоящему вовлечены в процесс обучения. Это серьезная проблема для компаний, которые стремятся повысить квалификацию своих сотрудников. Вот несколько решений, которые помогут удержать внимание сотрудников и повысить эффективность обучения:
читать:

📊 70% компаний по всему миру испытывают рост кибератак, а общий ущерб от киберпреступности может достигнуть $10,5 трлн к 2025 году, согласно Cybersecurity Ventures. Защита данных становится критически важной для всех сфер бизнеса. Вот несколько шагов, которые помогут вашей компании усилить информационную безопасность:
читать:

📊 К 2025 году объем данных в мире достигнет 175 зеттабайт, согласно IDC. Датафикация — это процесс преобразования всех аспектов нашей жизни в данные, которые можно анализировать и использовать для принятия решений. Вот как датафикация меняет правила игры в бизнесе:
читать:

🌟 Новое в нашем канале: рубрика "Таймаут"! 🌟

Дорогие друзья, мы рады сообщить, что теперь помимо постов и статей о Hi-tech, стартует новая рубрика "Таймаут"! 🎉

"Таймаут" — это короткие и увлекательные посты на познавательные или юмористические темы, которые помогут вам отвлечься и немного разгрузиться от работы. Все материалы будут в пределах морали и этики, чтобы вы могли наслаждаться ими без забот. 😊

Следите за обновлениями и не пропустите возможность сделать перерыв с пользой и улыбкой! 📚✨

#Таймаут

📊 Исследования показывают, что программы обучения могут повышать производительность сотрудников на 31%, согласно Shawn Achor. Но есть ли реальная связь между обучением и улучшением бизнес-результатов? Вот несколько факторов, которые подтверждают эту взаимосвязь:
читать:

📊 Согласно данным Минцифры, рынок дистанционного обучения в России вырос на 30% за последние два года. Это стало возможным благодаря развитию технологий и появлению удобных платформ для онлайн-обучения. Какие решения используют российские компании для обучения сотрудников?

1. ЛМС (Learning Management Systems) — платформы для управления обучением позволяют создавать курсы, отслеживать прогресс сотрудников и управлять процессом обучения. Около 60% российских компаний уже внедрили ЛМС для своих образовательных программ.
2. Вебинары и видеокурсы — интерактивные форматы обучения через Zoom, Webex или российские аналоги, такие как SaluteJazz, Яндекс Телемост, МТС Линк или Контур.Толк, стали особенно популярны во время пандемии. 72% компаний проводят обучение через вебинары, что позволяет охватывать сотрудников по всей стране.
3. Мобильное обучение — тренд на обучение через мобильные устройства активно развивается. Системы предлагают мобильные версии курсов, что делает обучение доступным в любое время и в любом месте.
4. Микрообучение — короткие, но насыщенные информацией курсы (до 10 минут) стали ключевым решением для компаний, где важно быстро обучать сотрудников новым навыкам. Это позволяет повысить эффективность обучения на 50%, по данным TalentLMS.
🔍 Факт: Ожидается, что к 2025 году только у топ-100 крупнейших компаний в сфере EdTech в России выручка вырастет на 20%, достигнув 174 млрд рублей, согласно прогнозам EdTechs.ru. А если брать все компании, связанные с онлайн-обучением, то цифры будут еще больше.
Дистанционное обучение стало неотъемлемой частью образовательного процесса в России. Современные решения — от ЛМС до микрообучения — позволяют компаниям повышать квалификацию сотрудников эффективно и масштабируемо.

📅 Дата: 18.11.2024
🕘 Время: 11:00 - 12:00
📍 Формат: Онлайн

Регистрация по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/571843027

Приглашаем вас на бесплатный вебинар по теме «Оценка эффективности персонала как инструмент работы с талантами».

Мы обсудим, как в условиях рынка кандидата эффективно оценивать и развивать сотрудников, чтобы привлекать и удерживать лучших специалистов.

Темы обсуждения:
✨ Цикл работы с талантами
✨ Постановка целей и оценка компетенций как способ раскрытия талантов
✨ Действия по результатам оценки
✨ Удержание сотрудников с высоким потенциалом
✨ Роль оценки в управлении преемственностью

Узнайте, как грамотно управлять потенциалом команды для достижения стратегических целей компании.

Спикер вебинара: Ольга Борисова, менеджер по продуктам Evola, эксперт по WebSoft HCM