Электронные татуировки🎁

Билл Гейтс объявил о конце эпохи смартфонов и представил неожиданную замену
В смелом прогнозе, вызвавшем волну обсуждений в мире технологий, основатель Microsoft Билл Гейтс заявил, что смартфоны скоро устареют и будут заменены совершенно новым видом технологий — электронными татуировками.

Упадок смартфонов
Смартфоны стали неотъемлемой частью нашей жизни: мы проверяем почту, листаем соцсети, ориентируемся в пространстве — всё через них. Но, по мнению Гейтса, эта эпоха подходит к концу. Он указывает на электронные татуировки, разработанные компанией Chaotic Moon (позже приобретённой Accenture), как на следующий шаг в персональных технологиях.

Эти татуировки позволят:

Общаться

Выходить в интернет

Следить за здоровьем — и всё это без экрана.

Главное преимущество: они встраиваются в тело. Представьте себе устройство, встроенное в кожу, которое реагирует на прикосновения и жесты. Оно незаметное, интуитивное и не требует батарей или дисплеев — благодаря наноконденсаторам.

⚙️ Как работают электронные татуировки?
Это временные наклейки на кожу, содержащие «умные чернила» с наноконденсаторами. Они могут:

Связываться с окружающими устройствами

Отправлять сообщения

Открывать двери

Отслеживать пульс, температуру и другие жизненные показатели

Они одновременно являются средством связи и медицинским трекером, и при этом — невидимы.

Подробнее

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Как готовность рекомендовать компанию связана с благодарностью руководителя.📊

Стародавнее мое исследование. Опрос сотрудников. Можно посчитать по своей компании в опросе вовлеченности.

По оси X - ответ на вопрос

"Благодарил ли Вас Ваш руководитель за достижения".

ВСЕ - Да, практически все достижения были отмечены моим руководителем
МНОГИЕ - Если не все, то многие;
ИЗРЕДКА - Получал лишь изредка;
НЕТ - Нет,

Цветом (ДА и НЕТ) ответ на вопрос,

Готовы ли вы рекомендовать компанию в качестве работодателя

Т.е. если руководитель не отмечает заслуги подчиненного, то вероятность рекомендации - 42%
Если отмечает все заслуги - 86%,

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

🔍 GPT-3.5 в найме: скрытые расовые и гендерные предубеждения

Вводная: а вы применяли / применяете ИИ в оценке резюме и отборе кандидатов? Статья для вас.

Исследователи из Университета Пенсильвании и Temple University проверили, как GPT-3.5 оценивает резюме и генерирует их для кандидатов с разными именами. Результаты — тревожные.

📌 Методология
2 исследования:

Оценка резюме: GPT ставил баллы (1–100) для 32 имён (4 расы × 2 гендера) в 10 профессиях.

Генерация резюме: GPT создавал резюме «с нуля» для тех же имён.

Всего проанализировано:

48,000 оценок резюме,

320 сгенерированных резюме.

🎯 Ключевые выводы
1. Гендерные предубеждения
Женские имена получали на 0.5–1 балл ниже в «мужских» профессиях (инженер, CEO).

В «женских» профессиях (медсестра, учитель) разницы почти не было.

В сгенерированных резюме:

У женщин меньше опыта работы (на 16 месяцев, *p=0.022*).

Их чаще назначали на административные роли, а мужчин — в IT и инженерию.

2. Расовая дискриминация
Белые имена оценивались выше азиатских, чернокожих и латиноамериканских (p<0.05).

В сгенерированных резюме:

Азиатские имена: 35% резюме включали отметки о неанглийском языке (например, «носитель мандарина»).

Латиноамериканские имена: 65% упоминали испанский.

15 азиатских резюме содержали опыт работы за пределами США (для белых и чернокожих — 0).

3. Стереотипы в профессиях
Азиатские мужчины: 80% сгенерированных резюме — в IT.

Чернокожие женщины: 60% — в розничной торговле и сервисе.

Белые мужчины: чаще становились финансовыми аналитиками или инженерами.

📉 Цифры в графиках (см. по ссылке)
Рис. 1: GPT ставит мужчинам выше баллы в «мужских» профессиях.

Рис. 4: В отраслях с преобладанием белых (например, инженерия) их имена получают +1.5 балла.

Рис. 6: Распределение профессий по расе/гендеру — явные стереотипы.

💡 Что это значит?
GPT воспроизводит реальные социальные предубеждения из тренировочных данных.

Если такие ИИ используют в найме, это создает «силиконовый потолок» для меньшинств.

Законодатели (например, NYC Local Law 144) уже требуют аудита алгоритмов на bias, но пока этого недостаточно.

📊Вывод: ИИ в рекрутинге — не панацея от дискриминации. Нужны строгие проверки и обновленные модели.**

Источник

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

О чем мы не спрашиваем в exit-интервью🦻

Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит.

🎯 Ты уходишь от нас - или к ним?

Или мягче (готовая формулировка вопроса):

«Твое решение - это больше про желание избежать чего-то в нашей компании,
или про возможность, которую ты увидел в новом месте?»

Или одновременно ОТ и К?

🧭 Почему это важно?
Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги.
🧯 Значит, внутри что-то не работает:
– менеджмент,
– перегруз,
– токсичность,
– неопределенность,
– ощущение тупика.

Если уходит К - это уже про конкуренцию:
💸 деньгами,
🌱 ростом,
🕊 свободой,
📍 миссией,
🧠 или культурой, в которой он хочет быть.

📌 Это две разные истории.
И у них - совершенно разные выводы.
❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли:
– себя,
– рынок
– или обе истории сразу.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Оптимизация труда в условиях ограниченных ресурсов🎯

Знаете ли вы, что сушильный шкаф для посуды придумали в Финляндии? Майю Гебхард, работавшая в Ассоциации повышения эффективности труда, искала способ упростить домашнюю работу. Она предложила встроить сушилку прямо в шкаф и ставить в него чистую посуду.
Фишка в том, что придумала она это в 1944 году: страна воюет, людей не хватает, а здесь изобретение из, казалось бы, совсем далекой области. НО! изобретение реально экономило время домохозяек.

Как вам такой подход? Кто-то посмеется: стране нужны танки и снаряды, а тут сушильный шкаф, но мне это кажется важным.

Само изобретение было сделано в рамках организации Ассоциации повышения эффективности труда (Työtehoseura, TTS).

В 1924 году в Финляндии появилась эта Ассоциация. Это была не государственная структура и не профсоюз, а общественная платформа для поиска и внедрения практических инноваций — от сельского хозяйства до быта. Финансировалась она через сочетание госдотаций, членских взносов и доходов от исследований.

Именно в TTS в середине Второй мировой войны, в 1944 году, сотрудница Майю Гебхард предложила встроить сушилку прямо в кухонный шкаф. Простая идея — ставить чистую посуду в шкаф, чтобы вода стекала сама — экономила время и силы домохозяек в тяжёлые годы.

TTS показала, что инновации рождаются не только от одиночек‑изобретателей, но и там, где есть структура для экспериментов, анализа и внедрения. Сушильный шкаф стал символом того, как организация может превращать идеи в повседневные решения, которые остаются актуальными десятилетиями.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

🚀 HR будущего: Как Deloitte видит революцию в управлении персоналом с ИИ

📌 В файле
Презентация «HR Reimagined: Agentic AI for HR» от Deloitte Consulting (2025) — это дорожная карта по интеграции искусственного интеллекта в HR-процессы. Авторы — эксперты Greg Vert и Kyle Forrest — показывают, как «агентный ИИ» (AI Agents) изменит работу HR-отделов.

🔍 Основные идеи
Три уровня трансформации:

AI-Assisted (помощь в рутинных задачах) → AI-Augmented (совместная работа людей и ИИ) → AI-Powered (полная автоматизация процессов).

Пример: ИИ анализирует риск увольнений и предлагает решения (слайд 14).

Что такое Agentic AI?
— Это ИИ-агенты, которые планируют, выполняют и обучаются (слайд 4). Они могут:

Автоматизировать onboarding (слайд 20).

Персонализировать обучение сотрудников.

Прогнозировать кадровые риски.

🎯Смена ролей HR-специалистов:

HRBP (бизнес-партнеры) перейдут от «тушения пожаров» к стратегии (слайд 8).

COE (центры экспертизы) будут управлять ИИ, а не данными вручную (слайд 9).

🏆Главный тренд: ИИ не заменит людей, но перераспределит 80% операционной работы на машины (слайд 10).

💡 Зачем это HR-специалистам?
Чтобы не отстать от трендов: Deloitte прогнозирует, что к 2027 году компании без ИИ в HR будут тратить на 40% больше на рутину.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Новый культ HR - промпты🏆

Вы заметили очередной «тренд» на промты в HR? Решил проехаться по нему. Спойлер: промты не заменят мышление.
Если раньше HR молились:
• 🙏 на «компетенции» (о сколько я в свое время копий сломал) - будто в них был ответ на все вопросы,
• 🙏 на тесты MBTI - хотя кандидаты потом шутили, что они «ENFP на собеседовании, а INTJ дома»,
• 🙏 на грейды и бэнчмарки - как на абсолютную истину рынка,
то теперь молятся на магическую фразу для ChatGPT:
«Главное правильно задать вопрос - и ты найдешь идеального кандидата!»
• 🙏 или вот еще помните заклинание: «с бизнесом надо говорить на языке цифр»

Универсальный HR-промпт
👉

«Сделай, чтобы кандидат был умный, как Data Scientist, общительный, как Sales, стрессоустойчивый, как сапер, и готовый работать за еду.
И желательно, чтобы он сам нашел нашу вакансию, полюбил нас всей душой и не задал вопросов про деньги».

ChatGPT: «Кандидатов не найдено. Зато могу сочинить вам красивый пост в Telegram о том, как важно быть частью команды мечты».

⚡️ Проблема
Промпт стал новой «палочкой-выручалочкой».
Как в Гарри Поттере: не надо думать, не надо разбираться, просто произнеси заклинание - и магия сама все сделает.
HR теперь верит, что достаточно «Accio candidate!» - и идеальный специалист прилетит с резюме в зубах.

🪄 Заклинания HR-школы Хогвартс (практическая часть поста – лайфхаки – можно применять в ежедневной работе)
• Accio candidate! - призыв идеального соискателя.
• Lumos offer! - засветить оффер так, чтобы он казался ярче конкурентов.
• Expelliarmus KPI! - обезвредить любой неудобный показатель эффективности.
• Patronus culture! - вызвать призрачного единорога «корпоративной культуры», чтобы отпугнуть токсичных.
• Obliviate interview! - стереть из памяти кандидата все неудобные вопросы про зарплату.

🔥 Мораль:
ChatGPT у HR — это как вера в «компетенции-отвечают-на-все»: сначала кажется волшебным решением, потом понимаешь, что ни одно заклинание не заменит здравого смысла и умения думать.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Корреляция между уровнем управления в компании и размером экрана устройства.
СЕО управляет с помощью IPhone - и так далее до корпоративных рабов, у которым по два монитора.
Типа прикол

Телеграм канал HRTech

🔥 Удаленка в госухе работает: +12% к эффективности

Тема эффективности удаленки / гибрида давно вышла за границы рациональной аргументации. На этом поле каждый играет в свою игру. МакКинси недавно «обрадовали» фанатов офиса – удаленка нихт гут! Ник Блум (профессором экономики в Стэнфордском университете) в ответ уличил консалтеров в непрофессионализме – выборка исследования смещенная! Короче: давать статьи по поводу удаленки – дело совершенно бесполезное. И данная статья может быть интересна как пример интересных исследований.

🎯Цель исследования:
Разобраться, действительно ли удалёнка повышает продуктивность в госсекторе, где нет KPI и бонусов. Изучали продуктивность сотрудников полиции.
Кто исследовал:
👩🔬 Алессандра Фенизия (Университет Джорджа Вашингтона)
👨🔬 Том Кирхмайер (Лондонская школа экономики)

Методология (как измеряли):
📌 Объективный показатель: количество зарегистрированных преступлений за смену (не субъективные оценки, а жёсткие цифры).

⏱️ Дополнительные метрики:
• Время, потраченное на ввод данных в систему (исключая звонки и обсуждения)
• Качество заполнения (аудит случайных дел супервайзерами)
🔀 Естественный эксперимент: ротация между WFH и офисом по жёсткому графику (70/30)

👮‍♀️Выборка:
👮 220 сотрудников полиции Манчестера
📅 2 года данных (2022-2024)
📋 56 000 рабочих дней
⚖️ 350+ дел ежедневно

📊Главные цифры:
📈 +12% дел при WFH → это +0.5 преступления в день на человека
🚀 +20% при грамотном распределении задач супервайзером
⏳ -17% времени на обработку дела дома (12 vs 22 мин в офисе!)
⏱️ -45% времени на обработку дела
🏥 На 3.6% меньше прогулов (можно работать с лёгкой простудой)

ВАЖНО: разница 8% (20 – 12) – это цена грамотного менеджмента

📌Причины:
1️⃣ Меньше отвлекающих факторов (курилки, болтовня в open-space)
2️⃣ Лучшие условия труда (96% имеют выделенное рабочее место дома)
3️⃣ Гибкий график (можно работать с лёгким недомоганием)

О чём молчат цифры:
⚠️ Не подходит для командной работы и сложных кейсов
📉 После 70% WFH дальнейшего роста нет (гибрид оптимален). Оптимальный баланс — 70% WFH / 30% WFO
Вывод:
Госсектору пора массово внедрять гибрид — это бесплатный +12% к эффективности!
🏆Почему это прорыв?
Раньше считалось, что удалёнка работает только в IT-компаниях с самодисциплинированными сотрудниками. Но исследование доказало: даже в госструктурах с жёсткими регламентами грамотный менеджмент может выжать дополнительные 8% эффективности (разница между 12% и 20%).

P.S. Интересный факт: сотрудники с детьми-подростками показали лучшие результаты на удалёнке (+15%) — меньше отвлекались на бытовые вопросы!

Источник
Шикарное исследование, верно? Хочется немного постебаться: «на удаленке фиксируется больше преступлений» - преступный Мир должен лоббировать переход полиции на работу в офис

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

📊 Рейтинг российских систем управления задачами — 2025

🔹 CNewsMarket сравнил десятки решений, пришедших на смену западным таск-трекерам

Оценивались: функциональность, архитектура, поддержка, ИИ-инструменты, безопасность
🔹 В топ-5 вошли:  
1️⃣ Битрикс24 (1С-Битрикс) — 780 баллов
2️⃣ Первая Форма — 745 баллов  
3️⃣ Directum Projects — 730 баллов  
4️⃣ YouGile — 705 баллов  
5️⃣ Pyrus — 700 баллов

🔹 Лидеры предлагают:  — Канбан, чек-листы, дедлайны с учётом праздников  — Совместную работу с документами и досками  — Мобильные приложения и ИИ для перераспределения задач  — Гибкие отчёты и визуальные дашборды 🔹 Учитывались даже такие детали, как количество задач на бесплатном тарифе и число партнёров с правом доработки

📌 Вывод: рынок активно адаптируется, и российские решения уже предлагают богатый функционал для команд любого масштаба.

🗂 Что такое система управления задачами?

Это цифровой инструмент для:

постановки и отслеживания задач,

распределения ролей,

контроля сроков и прогресса.

Подробнее

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Сара присоединилась к совещанию у бассейна, по ошибке включила камеру, затем быстро надела пиджак и переключилась на офисный фон, заставив всех рассмеяться 😂



Телеграм канал HRTech

Рынок систем управления подбором персонала (ATS) - 2025

А мы продолжаем наше исследование

Очень важное исследование - как обещал – ваши репосты – это необходимая составляющая опроса.

Приглашаем вас поучаствовать вас в исследовании систем автоматизации и управления подбором персонала - на рынке жесткая конкуренция, результаты обещают быть крайне интересными. Интрига невероятная, но не раскрываю, чтобы не влиять на ваши ооценки

https://forms.gle/48DfnStbFe54yAea8 - поучаствуйте, пожалуйста

Это исследование уже традиционное. На диаграмме - свежие результаты опроса этого года.

Предварительно можно сказать следующее: мы ожидали, что Хантфлоу постепенно догонит Естафф, но этого не произошло.
Зато вырвался вперед Талантикс - наверное, неожиданно для всех. Талантикс это система от ХХ, если вы не в курсе.

Но данных еще мало, поэтому окончательные выводы делать рано. Ждем ваших голосов

Телеграм канал HRTech

RAG для HR: как ИИ повышает эффективность
Перевод статьи RAG for HR: Get More Efficient with AI - наиболее простой и понятный туториал, что такое RAG
🔍 Что такое RAG?
Retrieval-Augmented Generation (RAG) - это технология, объединяющая:
• Извлечение информации из внешних источников
• Генерацию контента на основе этой информации
Представьте, вам нужно найти конкретные данные в огромной библиотеке. RAG делает это мгновенно, извлекая нужную информацию из баз данных и представляя ее в понятной и полезной форме. Это как супер-ассистент, который точно знает, где искать и как объяснить. RAG тренируется на корпоративной базе знаний.
В отличие от поиска в SharePoint, который часто дает слишком много нерелевантных результатов, RAG использует векторные базы данных, где документы представлены как точки в многомерном пространстве. Это позволяет находить информацию по смыслу, а не только по ключевым словам.

📌Что RAG добавил в HR, чего раньше не было
1. Единый доступ к знаниям
Больше не нужно искать ответы в десятке папок, чатов и PDF - сотрудник получает одну точку входа, которая возвращает ему правильный ответ.
2. Персонализация контента
Ответы могут подстраиваться под роль человека (новичок, менеджер, линейный сотрудник) и контекст - например, план адаптации будет отличаться для стажера и руководителя.
3. Актуальность и скорость
Если в регламентах произошли изменения, обновленные документы сразу попадают в поиск, и модель перестает транслировать устаревшие правила.
4. Разгрузка HR-команды
Часть однотипных запросов («как оформить отпуск?», «как работает ДМС?», «что за новая грейдовая система?») уходит на автомат, и HR-специалисты могут заниматься стратегическими задачами.
5. Новый формат обучения
RAG превращает статичный материал (презентацию или инструкцию) в диалоговый тренажер: сотрудник задает уточняющие вопросы и получает ответы в реальном времени.

💼 Новая волна эффективности в HR
RAG дает HR два ключевых преимущества:
• Эффективность - автоматизация рутинных задач
• Точность - актуальные и достоверные ответы
Это позволяет HR-специалистам сосредоточиться на стратегических задачах.
🛠 Применение RAG в HR
1️⃣ Персонализированный онбординг
• RAG создает материалы для новичков, используя внутренние документы: политики, инструкции, особенности роли.
• Результаты: - на 60% меньше времени на подготовку - на 35% выше удовлетворенность новичков
2️⃣ Быстрые и точные ответы по политике
• HR-менеджеры часто получают вопросы о правилах компании.
• RAG дает мгновенные и точные ответы, извлекая информацию из внутренних баз.
• Это снижает ошибки и укрепляет доверие между сотрудниками и руководством.
3️⃣ Индивидуальные обучающие программы
• Сотрудники имеют разные потребности, и подбор обучения - сложная задача.
• RAG создает персонализированные материалы, убирает лишнее и ускоряет обучение.
• Это повышает продуктивность и вовлеченность.
4️⃣ Глубокая аналитика эффективности
• Оценка сотрудников требует точных данных, например, eNPS.
• RAG находит конкретные примеры и метрики, создает объективные отчеты.
• Это помогает поощрять сильных сотрудников и поддерживать тех, кто отстает.
5️⃣ Эффективный рекрутинг
• RAG помогает создавать описания вакансий и коммуникации с кандидатами.
• Использует данные о прошлых успешных кандидатах и текущих требованиях.
• Документы получаются четкими, актуальными и понятными.
Added value RAG для HR
Главное отличие RAG от старых «FAQ-ботов» в том, что он не жестко прошит правилами, а ищет ответ по смыслу:
• вопросы можно задавать в свободной форме, как человеку;
• ответы не статичные, а сформированные под конкретный запрос;
• база знаний перестает быть мертвой - она оживает в диалоге.
🔞Риски внедрения RAG
• Некачественный контент - плохие документы = плохие ответы.
• Отсутствие процесса обновления - устаревшие данные быстро подрывают доверие.
• Ожидание магии - RAG не заменяет HR, он лишь ускоряет доступ к информации.
• Конфиденциальность - нужно продумать права доступа к документам.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech

🤖 ИИ-продавцы из Китая: $8 млн за 6 часов и минус 80% затрат
На китайских маркетплейсах вроде Taobao и Pinduoduo происходит тихая революция: цифровые продавцы — не люди, а AI-аватары — продают товаров на $8 миллионов всего за 6 часов, оставляя живых инфлюенсеров далеко позади.

📊 Цифры:
💸 $8 млн продаж за 6 часов стрима

🧠 Экономия до 80% затрат на персонал, продакшн и логистику

⏰ Работают 24/7 без перерывов, отпусков и плохого настроения

😃 Всегда улыбаются, энергичны и отвечают на комментарии

📈 Ожидаемый рост рынка виртуальных продавцов — до $40 млрд к 2030 году

🔍 Как это работает?
Компании создают AI-аватаров, которые ведут прямые эфиры, демонстрируют товары, отвечают на вопросы и даже шутят. За кадром — мощные языковые модели, генераторы видео и скриптов. Пользователи часто не догадываются, что перед ними — не человек. Один из стримов собрал 13 млн зрителей, несмотря на «глюки» вроде случайного мяуканья.

🧨 Почему это эффективно?
Скорость: ИИ мгновенно адаптируется к трендам и запросам

Масштабируемость: Один аватар может вести десятки стримов одновременно

Безошибочность: Нет человеческого фактора — забытых реплик, усталости или негатива

Экономия: Бренды сокращают расходы на продакшн, кастинг, менеджмент

🧠 Что это значит для индустрии?
Живые инфлюенсеры теряют позиции. Бренды пересматривают бюджеты. А маркетинг превращается в алгоритм. ИИ-продавцы — это не просто тренд, а новая норма, где эффективность важнее харизмы.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Вы про такое на российских маркетплейсах ничего не слышали еще?

Готовы ли Вы установить мессенджер MAX❓

Коллеги, вынужден был прервать наш опрос из-за вбросов – слишком резкий и одномоментный рост голосов за один из вариантов ответов – не думал, что наш канал настолько популярен, что определенные силы будут привлекать ресурс для искажения результатов.
Тем не менее, я решил представить результаты, «почистив» результаты.

💊Как я «чистил»?
1. Аналогичные опросы на других ресурсах – например, в нашей группе ВК
2. Я засекал, в какой момент начинались вбросы – резко начинал расти один из вариантов - и считал число голосов, отданных за определенный вариант.
Поэтому представленным результатам можно доверять. Безусловно, данные результаты не репрезентируют всю России, а только нашу аудиторию.
Спасибо вам за участие в опросе.

📊Результаты
Нет, не готов 39,2%
Уже установил 20,3%
Заставят - установлю 16,5%
На отдельный телефон 16,5%
Планирую установить 7,6%

Телеграм канал HR-аналитика

Студент Массачусетского технологического института молча задал вопрос, и компьютер прошептал ответ ему в череп.

Никакого экрана. Никакой клавиатуры. Только прямая связь между разумом и машиной.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

📊 5 главных трендов HR в 2025 году
McKinsey выпустила дайджест HR Monitor 2025 - исследование о том, как меняется работа управленцев HR. Ниже – выжимка из статьи
Что происходит?
HR-лидеры сегодня разрываются между операционкой и стратегией. 58% их времени уходит на админ и рутину, хотя 70% хотят заниматься развитием людей и стратегией. Разрыв колоссальный.
1️⃣ Стратегическое планирование персонала - все еще редкость
• 73% компаний проводят операционное планирование.
• Но только 12% HR-лидеров в США смотрят на горизонты 3+ лет.
• Проблема: нет связи между планированием и будущими навыками.
2️⃣ Подбор персонала стал сложнее, несмотря на рост безработицы (но не в России - у нас безработицы нет почти)
• Средний уровень успешного найма - всего 46% в Европе.
• 18% новых сотрудников уходят в испытательный срок.
• Принятие офферов - 56%: кандидаты стали избирательнее.
• Вывод: нужен более скоординированный и стратегический подход к найму.
3️⃣Развитие сотрудников - фрагментировано и неэффективно
• 26% сотрудников не получали обратную связь за год.
• Некоторые обучались всего 6 дней в год.
• Только треть ключевых ролей имеют преемников.
• Рекомендация: объединить обучение, оценку и развитие в единую стратегию.
4️⃣ Опыт сотрудников - важен, но недооценен
• 36% сотрудников недовольны работодателем.
• Только 7% планируют уход - риск «тихого увольнения».
• Главные причины остаться: стабильность (39%), баланс (34%), команда (33%).
• HR-фокус все еще на зарплате и графике, а не на мотивации и вовлеченности.
5️⃣ Генеративный ИИ и shared services - недоиспользованы
• 13% компаний планируют сократить HR-команды на 22%.
• Только 18% крупных компаний используют HR shared services.
• Лишь 19% HR-процессов в Европе усилены ИИ.
• 32% процессов - все еще в пилотах.
• Вывод: потенциал ИИ и автоматизации пока не раскрыт.
🧭 Общий вывод
HR-функция должна перестать быть операционной и стать стратегическим партнером (офигеть, какое «оригинальны» вывод). Только интегрированный подход к планированию, найму, развитию, вовлеченности и технологиям позволит HR реально влиять на бизнес-результаты


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

ШАБЛОН ЭФФЕКТИВНЫХ РЕКРУТИНГ-ПИСЕМ 2025
*(на основе анализа 4M+ рассылок)*

Автор: Steve Bartel - основатель сервиса GEM - это аналог наших хантфлоу и т.п.

1️⃣ ТАЙМИНГ И ОТПРАВКА
Лучшее время отправки:

8:00 — 68% открытий

16:00 — 67.3% открытий

10:00 — 67% открытий

Выходные — ≥66% открытий

Для IT-ролей: 3 из 4 лучших времени — выходные

Для других вакансий: только рабочие часы

Всегда учитывай часовой пояс кандидата

2️⃣ ПОИСК КАНДИДАТОВ
Используй Gem для автоматизации:

Сбор профилей с LinkedIn/GitHub/Stack Overflow

Автозаполнение данных (email, соцсети, опыт)

Все данные в одной CRM-системе

Больше никаких ручных таблиц

3️⃣ ДОПОЛНЕНИЕ ДАННЫХ
Gem автоматически обновляет информацию из соцсетей

4️⃣ НАПИСАНИЕ ТЕКСТА
Идеальная длина: 101-150 слов (до 10 предложений)

Персонализация:

Шаблонные письма: 22% ответов

Персонализированные: +47% к ответам

Заголовки: 3-9 слов (можно до 11, если цепляющие) + название компании и должность

5️⃣ СТРАТЕГИЯ РАССЫЛКИ
4-шаговая последовательность:

Ровно 4 напоминания (не больше!)

В 2 раза больше ответов vs одно письмо

+68% к ответам «интересно»

После 4-го письма эффективность падает

Проверенные тактики:

Письмо от руководителя: +50% к ответам

Рассылка в выходные: меньше конкуренции

6️⃣ КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ
Средние показатели:

76.6% открытий

22.6% ответов (из них 50% — отказы)

🎁Что реально работает:

Отправка в 8:00, 16:00 или 10:00

Выходные дни (≥66% открытий)

Оптимальный объем текста (101-150 слов)

Персонализация (+47% к ответам)

Короткие заголовки (3-9 слов)

4 напоминания (2х больше ответов)

Разный тайминг для IT и других вакансий

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям

Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва

Назначил новые даты семинара

Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.

В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики

📊 Это семинар для тех, кто хочет:

перестать «утопать» в ручных расчетах;

уверенно работать с данными и делать выводы;

подготовить грамотную аналитику для руководителей.

⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.

📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.

Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777