🌟 2026: Главные приоритеты HR-руководителей от Gartner
Главный вопрос: понятно, про здесь написано? Прошу честный ответ
🔍 Вводная: Gartner представил топ-4 приоритетов для CHRO в 2026 году, опираясь на опросы 426 HR-руководителей из 23 индустрий и 4 регионов. С ростом роли AI, балансом роста и эффективности, изменением employment deal и культурой - HR ждет трансформация.
📊 Тренды с расшифровкой:
1️⃣Использование AI для революции в HR (Harness AI to Revolutionize HR)
▪️Суть: AI рассматривается как замена человеческому таланту, а не просто инструмент. Перестройка HR-модели обещает 29% роста продуктивности.
▪️Детали: Это значит, что AI возьмет на себя рутинные задачи (Tier 0/1, например, обработку запросов), освободив HR для стратегических ролей. Переход включает создание HR Innovation Command Center с главами стратегии и change management. HRBP станут лидерами талантов, а COE - дизайнерами кастомных решений (онбординг, обучение). Цифровая трансформация (digital HR solutions) с AI-агентами изменит операционную модель, улучшая долгосрочные стратегическое влияние и коллаборацию.
2️⃣Формирование работы в эпоху человек-машина (Shape Work in the Human-Machine Era)
▪️Суть: Баланс роста и эффективности требует "now-next" стратегии талантов на 12 месяцев и 1-3 года.
▪️Детали: "Now-next" - это двухэтапный подход: "сейчас" (оптимизация мотивации и deployment талантов) и "дальше" (подготовка к будущим вызовам). CHRO должны инвестировать в уникальные компетенции (не копируемые конкурентами), использовать build/buy/automate/augment стратегии. Планируется смешанный human-AI workforce с 4 сценариями: AI-first (работа без людей), human-first (люди с AI-поддержкой), work transformed (трансформация задач). Dual KPIs (короткие и долгосрочные метрики) помогут балансировать цели.
3️⃣Мобилизация лидеров для роста в неопределенном мире (Mobilize Leaders for Growth in an Uncertain World)
▪️Суть: Лидеры должны рутинизировать, а не вдохновлять изменения - это дает 3x вероятность успешной адаптации.
▪️Детали: "Рутинизировать" означает встроить перемены в повседневную работу, делая их естественной частью процесса (например, через регулярные тренинги change skills). Лидеры должны задавать ожидания прогресса, управлять эмоциями сотрудников (tools для regulate discomfort) и развивать интуитивные reflexes через практику. Это включает пересмотр competency models и создание инструментов для понимания эмоций, чтобы изменения стали нормой.
4️⃣Преодоление культурного упадка для повышения производительности (Address Culture Atrophy to Power Performance)
▪️Суть: Культура, встроенная в работу, повышает производительность сотрудников на 34%.
▪️Детали: "Встроенная культура" - это когда ценности отражаются в повседневных процессах (talent, бизнес), а сотрудники понимают и применяют их. CHRO должны дифференцировать уровни ценностей (values proficiency), переводить их в конкретные поведения и интегрировать в процессы. Например, через HR Score можно бенчмаркить инициативы и устранять "культурный износ", что дает до 34% прироста performance за счет осмысленной работы.
💡 Итог: CHRO ждет переосмысление HR через AI, подготовка лидеров к нестабильности и укрепление культуры. Gartner предлагает инструменты (self-assessment, бенчмаркинг) для этого пути. Готовы к 2026?
Источник: Gartner 2026 HR Priorities Survey.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
Главный вопрос: понятно, про здесь написано? Прошу честный ответ
🔍 Вводная: Gartner представил топ-4 приоритетов для CHRO в 2026 году, опираясь на опросы 426 HR-руководителей из 23 индустрий и 4 регионов. С ростом роли AI, балансом роста и эффективности, изменением employment deal и культурой - HR ждет трансформация.
📊 Тренды с расшифровкой:
1️⃣Использование AI для революции в HR (Harness AI to Revolutionize HR)
▪️Суть: AI рассматривается как замена человеческому таланту, а не просто инструмент. Перестройка HR-модели обещает 29% роста продуктивности.
▪️Детали: Это значит, что AI возьмет на себя рутинные задачи (Tier 0/1, например, обработку запросов), освободив HR для стратегических ролей. Переход включает создание HR Innovation Command Center с главами стратегии и change management. HRBP станут лидерами талантов, а COE - дизайнерами кастомных решений (онбординг, обучение). Цифровая трансформация (digital HR solutions) с AI-агентами изменит операционную модель, улучшая долгосрочные стратегическое влияние и коллаборацию.
2️⃣Формирование работы в эпоху человек-машина (Shape Work in the Human-Machine Era)
▪️Суть: Баланс роста и эффективности требует "now-next" стратегии талантов на 12 месяцев и 1-3 года.
▪️Детали: "Now-next" - это двухэтапный подход: "сейчас" (оптимизация мотивации и deployment талантов) и "дальше" (подготовка к будущим вызовам). CHRO должны инвестировать в уникальные компетенции (не копируемые конкурентами), использовать build/buy/automate/augment стратегии. Планируется смешанный human-AI workforce с 4 сценариями: AI-first (работа без людей), human-first (люди с AI-поддержкой), work transformed (трансформация задач). Dual KPIs (короткие и долгосрочные метрики) помогут балансировать цели.
3️⃣Мобилизация лидеров для роста в неопределенном мире (Mobilize Leaders for Growth in an Uncertain World)
▪️Суть: Лидеры должны рутинизировать, а не вдохновлять изменения - это дает 3x вероятность успешной адаптации.
▪️Детали: "Рутинизировать" означает встроить перемены в повседневную работу, делая их естественной частью процесса (например, через регулярные тренинги change skills). Лидеры должны задавать ожидания прогресса, управлять эмоциями сотрудников (tools для regulate discomfort) и развивать интуитивные reflexes через практику. Это включает пересмотр competency models и создание инструментов для понимания эмоций, чтобы изменения стали нормой.
4️⃣Преодоление культурного упадка для повышения производительности (Address Culture Atrophy to Power Performance)
▪️Суть: Культура, встроенная в работу, повышает производительность сотрудников на 34%.
▪️Детали: "Встроенная культура" - это когда ценности отражаются в повседневных процессах (talent, бизнес), а сотрудники понимают и применяют их. CHRO должны дифференцировать уровни ценностей (values proficiency), переводить их в конкретные поведения и интегрировать в процессы. Например, через HR Score можно бенчмаркить инициативы и устранять "культурный износ", что дает до 34% прироста performance за счет осмысленной работы.
💡 Итог: CHRO ждет переосмысление HR через AI, подготовка лидеров к нестабильности и укрепление культуры. Gartner предлагает инструменты (self-assessment, бенчмаркинг) для этого пути. Готовы к 2026?
Источник: Gartner 2026 HR Priorities Survey.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HRTech коллегам и друзьям
👍2
Влияние ИИ на рынок труда
Материал Forbes
Согласно опросу Forbes Research 2025 AI Survey, 94% руководителей считают, что в течение следующих двух лет сокращение рабочих мест составит менее 5%. Большинство (59%) уверены, что ИИ создаст новые рабочие места, что значительно выше 33% в 2024 году.
Мнения лидеров технологических компаний расходятся: гендиректор Nvidia Дженсен Хуанг ожидает появления множества новых рабочих мест, а гендиректор Anthropic Дарио Амодеи — исчезновения половины офисных должностей.
Главная задача компаний — научить сотрудников доверять и использовать ИИ, преодолевая страх сокращения и сопротивление культурным изменениям. Для этого 68% компаний разработали стратегии смещения акцента с замены рабочих мест на расширение возможностей сотрудников с помощью ИИ.
Переподготовка важна: 44% компаний переводят сотрудников на новые должности, связанные с ИИ, при этом 57% проводят обучающие курсы, а 54% — программы наставничества и карьерного роста. Однако инфраструктура переподготовки отстает от темпов внедрения ИИ.
Для успешного внедрения ИИ 72% руководителей считают необходимым балансировать возможности технологий и их влияние на персонал, а 64% полагают, что ИИ должен использоваться в интересах всех стейкхолдеров. Масштаб внедрения ИИ различается по отделам: 69% отмечают IT, тогда как HR — только 3%, а юридические отделы — 2%.
Телеграм канал HRTech
Материал Forbes
Согласно опросу Forbes Research 2025 AI Survey, 94% руководителей считают, что в течение следующих двух лет сокращение рабочих мест составит менее 5%. Большинство (59%) уверены, что ИИ создаст новые рабочие места, что значительно выше 33% в 2024 году.
Мнения лидеров технологических компаний расходятся: гендиректор Nvidia Дженсен Хуанг ожидает появления множества новых рабочих мест, а гендиректор Anthropic Дарио Амодеи — исчезновения половины офисных должностей.
Главная задача компаний — научить сотрудников доверять и использовать ИИ, преодолевая страх сокращения и сопротивление культурным изменениям. Для этого 68% компаний разработали стратегии смещения акцента с замены рабочих мест на расширение возможностей сотрудников с помощью ИИ.
Переподготовка важна: 44% компаний переводят сотрудников на новые должности, связанные с ИИ, при этом 57% проводят обучающие курсы, а 54% — программы наставничества и карьерного роста. Однако инфраструктура переподготовки отстает от темпов внедрения ИИ.
Для успешного внедрения ИИ 72% руководителей считают необходимым балансировать возможности технологий и их влияние на персонал, а 64% полагают, что ИИ должен использоваться в интересах всех стейкхолдеров. Масштаб внедрения ИИ различается по отделам: 69% отмечают IT, тогда как HR — только 3%, а юридические отделы — 2%.
Телеграм канал HRTech
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI презентовала свой браузер ChatGPT Atlas
Что он умеет:
-Общаться с вами прямо на любой вкладке. Бот видит содержимое страницы и может обсудить то, что вы сейчас читаете или смотрите.
-Подстраиваться под вас. ChatGPT запоминает, какие сайты вы чаще посещаете, и предлагает советы или страницы, которые могут быть вам интересны.
- Помогать с текстами на месте. Можно переписать письмо, доработать документ или поправить текст прямо в браузере — без переключения между окнами.
- Работать самостоятельно. Atlas способен выполнять простые действия в интернете без вашего участия — например, найти рецепт и собрать корзину с ингредиентами на нужное количество человек. Эта функция будет доступна только по платной подписке.
Пока работает только на macOS.
Что он умеет:
-Общаться с вами прямо на любой вкладке. Бот видит содержимое страницы и может обсудить то, что вы сейчас читаете или смотрите.
-Подстраиваться под вас. ChatGPT запоминает, какие сайты вы чаще посещаете, и предлагает советы или страницы, которые могут быть вам интересны.
- Помогать с текстами на месте. Можно переписать письмо, доработать документ или поправить текст прямо в браузере — без переключения между окнами.
- Работать самостоятельно. Atlas способен выполнять простые действия в интернете без вашего участия — например, найти рецепт и собрать корзину с ингредиентами на нужное количество человек. Эта функция будет доступна только по платной подписке.
Пока работает только на macOS.
🔥3
КЭДО
Коллеги, стартуем новый проект - оценку систем кадрового электронного документооборота.
Систем на рынке много, параметров ещё больше. Чтобы рейтинг получился действительно репрезентативным, нужно хотя бы сотня валидных ответов.
Это я так тонко подвожу к мысли, что без вашего участия не обойтись :)
Результаты, конечно, будут открыты для всех.
Ссылка на опрос: https://forms.gle/wcKvH3WL7jpT7Cap9
В Telegram-канале HRTech
публикую результаты первым.
Буду благодарен за репост среди коллег 🙌
Коллеги, стартуем новый проект - оценку систем кадрового электронного документооборота.
Систем на рынке много, параметров ещё больше. Чтобы рейтинг получился действительно репрезентативным, нужно хотя бы сотня валидных ответов.
Это я так тонко подвожу к мысли, что без вашего участия не обойтись :)
Результаты, конечно, будут открыты для всех.
Ссылка на опрос: https://forms.gle/wcKvH3WL7jpT7Cap9
В Telegram-канале HRTech
публикую результаты первым.
Буду благодарен за репост среди коллег 🙌
Приехали
Ну вот и результаты политики diversity - начальником службы безопасности взяли даму, потому что надо было брать женщину.
Ну что с Лувром случилось - вы в курсе. Дама была занята больше соблюдением принципа diversity, чем, собственно, безопасности.
Телеграм канал HRTech
Ну вот и результаты политики diversity - начальником службы безопасности взяли даму, потому что надо было брать женщину.
Ну что с Лувром случилось - вы в курсе. Дама была занята больше соблюдением принципа diversity, чем, собственно, безопасности.
Начальника службы безопасности Лувра обвинили в том,что она "нанимает (сотрудников) по принципу разнообразия" - The Telegraph
Телеграм канал HRTech
😁2👍1🤨1
🤖 AI создает хаос в рекрутинге: три стратегические проблемы и как их решать
Краткий пересказ статьи Доктора Салливана How AI Is Making Today’s Recruiting Impossible (How to handle AI-generated resumes, applicant volume, and perfect resumes)
Согласно данным, 62% резюме содержат AI-сгенерированный контент. В результате:
🔹61% работодателей считают, что такие резюме преувеличивают квалификацию кандидатов.
🔹78% компаний теперь вынуждены проверять резюме на наличие AI.
🔹62% уже столкнулись с увольнением новых сотрудников, чьи реальные навыки не соответствовали «идеальному» AI-резюме.
🔍 Три ключевые проблемы:
1️⃣Искажение квалификации кандидатов AI помогает создавать резюме, которые выглядят лучше, чем есть на самом деле. Это снижает прозрачность, мешает оценке навыков и приводит к ошибочным наймам. 💡 Решения: сверка с LinkedIn, AI-детекторы, отслеживание типичных шаблонов.
2️⃣Взрывной рост откликов на вакансии Автоматические AI-агенты рассылают десятки резюме в день, перегружая ATS и снижая точность сортировки. 💡 Решения: фильтрация AI-контента, проверка мотивации, отказ от “easy apply”.
3️⃣Рост «идеальных» резюме AI позволяет идеально подогнать резюме под описание вакансии, вытесняя реальных кандидатов и создавая юридические риски. 💡 Решения: заморозка таких резюме до проверки профиля и интервью.
📌 Вывод: AI уже меняет подбор персонала - от сортировки до интервью. Компании должны срочно адаптировать процессы, чтобы сохранить точность и прозрачность найма.
Телеграм канал HRTech
Краткий пересказ статьи Доктора Салливана How AI Is Making Today’s Recruiting Impossible (How to handle AI-generated resumes, applicant volume, and perfect resumes)
Согласно данным, 62% резюме содержат AI-сгенерированный контент. В результате:
🔹61% работодателей считают, что такие резюме преувеличивают квалификацию кандидатов.
🔹78% компаний теперь вынуждены проверять резюме на наличие AI.
🔹62% уже столкнулись с увольнением новых сотрудников, чьи реальные навыки не соответствовали «идеальному» AI-резюме.
🔍 Три ключевые проблемы:
1️⃣Искажение квалификации кандидатов AI помогает создавать резюме, которые выглядят лучше, чем есть на самом деле. Это снижает прозрачность, мешает оценке навыков и приводит к ошибочным наймам. 💡 Решения: сверка с LinkedIn, AI-детекторы, отслеживание типичных шаблонов.
2️⃣Взрывной рост откликов на вакансии Автоматические AI-агенты рассылают десятки резюме в день, перегружая ATS и снижая точность сортировки. 💡 Решения: фильтрация AI-контента, проверка мотивации, отказ от “easy apply”.
3️⃣Рост «идеальных» резюме AI позволяет идеально подогнать резюме под описание вакансии, вытесняя реальных кандидатов и создавая юридические риски. 💡 Решения: заморозка таких резюме до проверки профиля и интервью.
📌 Вывод: AI уже меняет подбор персонала - от сортировки до интервью. Компании должны срочно адаптировать процессы, чтобы сохранить точность и прозрачность найма.
Телеграм канал HRTech
💯2
Каждый десятый курьер через два года станет роботом, сообщили на конференции Yandex Physical AI Conf.
К 2027 году Яндекс выпустит 20 тысяч роботов-доставщиков нового поколения. В Яндексе утверждают, что это поможет сервисам компании и партнерам решить проблему нехватки курьеров и снизить стоимость доставки. Роботы появятся на улицах Санкт-Петербурга, Казани и других российских городов, а также расширят присутствие в Москве.
К 2027 году Яндекс выпустит 20 тысяч роботов-доставщиков нового поколения. В Яндексе утверждают, что это поможет сервисам компании и партнерам решить проблему нехватки курьеров и снизить стоимость доставки. Роботы появятся на улицах Санкт-Петербурга, Казани и других российских городов, а также расширят присутствие в Москве.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На китайских фабриках внедряют надзор за рабочими с помощью ИИ.
Система с камерами отслеживает и анализирует движения работников во время работы и составляет отчеты об их эффективности.
Как бы вы себя чувствовали под камерами?
Система с камерами отслеживает и анализирует движения работников во время работы и составляет отчеты об их эффективности.
Как бы вы себя чувствовали под камерами?
😱2
🚀 Как выучить что угодно в 10 раз быстрее: Гайд по эффективным промптам
Запоминать сложные тезы стало проще! Используйте эти промпты для ChatGPT или любого другого ИИ-помощника, чтобы глубже понимать любую тему и учиться эффективнее.
🧒 Базовое понимание
🔹Объясни как пятилетке: «Объясни тему [тема] максимально просто, как если бы я был ребёнком».
🔹Визуализируй процесс: «Создай пошаговый мысленный образ или карту того, как работает [концепция]».
🔹Разбей на части: «Раздели [тема] на 3-5 основных частей и кратко охарактеризуй каждую».
🔍 Глубокий анализ
🔹Найди шаблоны: «Какие паттерны, формулы или правила можно выделить в [тема], чтобы легче её запомнить?»
🔹Используй аналогии: «Сравни [тема] с чем-то знакомым и обыденным, чтобы её было проще понять».
🔹Развей мифы: «Какие три популярных мифа существуют о [тема], и какая правда стоит за ними?»
🌍Связь с реальностью
🔹Свяжи с жизнью: «Объясни, как [тема] связана с повседневной жизнью или практической ситуацией, с которой я могу столкнуться».
👨🏫 Закрепление знаний
🔹Объясни другому: «Как бы ты объяснил(а) [тема] тому, кто ничего о ней не знает?»
🔹Спроси «Почему?»: «Почему [концепция] так важна и каковы её ключевые последствия в [область]?»
💡 Применение на практике
🔹Потренируйся: «Дай мне простой пример, сценарий или упражнение, чтобы применить [тема] прямо сейчас».
🔹Расскажи историю: «Напиши короткий рассказ или сценарий, где [тема] применяется в знакомом контексте».
⚔️ Проверка себя
🔹Испытай знание: «Какие распространённые ошибки и недопонимания есть у людей в [тема], и как их избежать?»
🔹Расставь приоритеты: «Какие 2-3 самые важные концепции в [тема] мне стоит изучить первыми?»
🔹Найди пробелы: «На какие упускаемые из виду аспекты [темы] важно обратить внимание для полного понимания?»
Просто подставляйте свою тему в скобки — и ваш AI-репетитор готов! 📚
Телеграм канал HRTech
Запоминать сложные тезы стало проще! Используйте эти промпты для ChatGPT или любого другого ИИ-помощника, чтобы глубже понимать любую тему и учиться эффективнее.
🧒 Базовое понимание
🔹Объясни как пятилетке: «Объясни тему [тема] максимально просто, как если бы я был ребёнком».
🔹Визуализируй процесс: «Создай пошаговый мысленный образ или карту того, как работает [концепция]».
🔹Разбей на части: «Раздели [тема] на 3-5 основных частей и кратко охарактеризуй каждую».
🔍 Глубокий анализ
🔹Найди шаблоны: «Какие паттерны, формулы или правила можно выделить в [тема], чтобы легче её запомнить?»
🔹Используй аналогии: «Сравни [тема] с чем-то знакомым и обыденным, чтобы её было проще понять».
🔹Развей мифы: «Какие три популярных мифа существуют о [тема], и какая правда стоит за ними?»
🌍Связь с реальностью
🔹Свяжи с жизнью: «Объясни, как [тема] связана с повседневной жизнью или практической ситуацией, с которой я могу столкнуться».
👨🏫 Закрепление знаний
🔹Объясни другому: «Как бы ты объяснил(а) [тема] тому, кто ничего о ней не знает?»
🔹Спроси «Почему?»: «Почему [концепция] так важна и каковы её ключевые последствия в [область]?»
💡 Применение на практике
🔹Потренируйся: «Дай мне простой пример, сценарий или упражнение, чтобы применить [тема] прямо сейчас».
🔹Расскажи историю: «Напиши короткий рассказ или сценарий, где [тема] применяется в знакомом контексте».
⚔️ Проверка себя
🔹Испытай знание: «Какие распространённые ошибки и недопонимания есть у людей в [тема], и как их избежать?»
🔹Расставь приоритеты: «Какие 2-3 самые важные концепции в [тема] мне стоит изучить первыми?»
🔹Найди пробелы: «На какие упускаемые из виду аспекты [темы] важно обратить внимание для полного понимания?»
Просто подставляйте свою тему в скобки — и ваш AI-репетитор готов! 📚
Телеграм канал HRTech
👍4
ChatGPT официально достиг человеческого уровня интеллекта
После того, как ему дали 10 тысяч долларов и отправили торговать криптовалютами, он проиграл 42 сделки из 44, потеряв 7200 $ за неделю. Но ИИ не собирается сдаваться и продолжает сливать деньги в надежде выйти в плюс
Сарказм - если что
Телеграм канал HRTech
После того, как ему дали 10 тысяч долларов и отправили торговать криптовалютами, он проиграл 42 сделки из 44, потеряв 7200 $ за неделю. Но ИИ не собирается сдаваться и продолжает сливать деньги в надежде выйти в плюс
Сарказм - если что
Телеграм канал HRTech
😁4
Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва
Нужно еще два участника
Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.
В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики
📊 Это семинар для тех, кто хочет:
перестать «утопать» в ручных расчетах;
уверенно работать с данными и делать выводы;
подготовить грамотную аналитику для руководителей.
⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.
📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.
Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777
Нужно еще два участника
Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.
В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики
📊 Это семинар для тех, кто хочет:
перестать «утопать» в ручных расчетах;
уверенно работать с данными и делать выводы;
подготовить грамотную аналитику для руководителей.
⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.
📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.
Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777
Forwarded from HR-аналитика
🔥 Когда рекрутинга больше не будет
Пофантазировал, какой будет Мир, когда ИИ работодателя будет выполнять скрининг, отбор, интервью, а ИИ кандидата - создание резюме, прохождение интервью, создание писем.
Если все резюме станут одинаково «идеальными»,
все интервью - одинаково «эмпатичными»,
а все фидбеки - одинаково «гуманными»,
то рекрутинг исчезнет.
Потому что исчезнет сама потребность в различении.
Резюме нужно, чтобы выделиться.
Интервью - чтобы уточнить.
Фидбек - чтобы вернуть обратную связь.
А если различий нет - нет и процесса.
На смену придет вечный скан.
ИИ работодателя будет непрерывно читать сеть — ваши тексты, код, коммуникацию, паттерны активности – цифровой след.
ИИ кандидата - сканировать рынок компаний, вакансий, корпоративные ценности, стиль руководителей.
И они сойдутся не в момент собеседования,
а в момент совпадения вероятностей.
Когда алгоритмы по обе стороны решат: совпадение целей, скилов и т.п. найдено и экономически целесообразно.
И тогда найм перестанет быть про «возможность».
Он станет оптимизационной задачей.
Твой персональный ИИ скажет тебе:
И это будет твой выбор - между предсказуемым и живым.
И да, рынок ИИ не убьет непредсказуемость, ибо вот здесь, в самой рациональной точке,
парадоксально вырастет ценность человеческого выбора.
Когда все вокруг просчитано,
единственное, что останется по-настоящему твоим, -это право сказать:
«Я знаю, это не идеальное место. Но я хочу попробовать.»
📍В мире, где рекрутинг стал сканированием, человеческое решение снова становится актом свободы.
Телеграм канал HR-аналитика
Пофантазировал, какой будет Мир, когда ИИ работодателя будет выполнять скрининг, отбор, интервью, а ИИ кандидата - создание резюме, прохождение интервью, создание писем.
Если все резюме станут одинаково «идеальными»,
все интервью - одинаково «эмпатичными»,
а все фидбеки - одинаково «гуманными»,
то рекрутинг исчезнет.
Потому что исчезнет сама потребность в различении.
Резюме нужно, чтобы выделиться.
Интервью - чтобы уточнить.
Фидбек - чтобы вернуть обратную связь.
А если различий нет - нет и процесса.
На смену придет вечный скан.
ИИ работодателя будет непрерывно читать сеть — ваши тексты, код, коммуникацию, паттерны активности – цифровой след.
ИИ кандидата - сканировать рынок компаний, вакансий, корпоративные ценности, стиль руководителей.
И они сойдутся не в момент собеседования,
а в момент совпадения вероятностей.
Когда алгоритмы по обе стороны решат: совпадение целей, скилов и т.п. найдено и экономически целесообразно.
И тогда найм перестанет быть про «возможность».
Он станет оптимизационной задачей.
Твой персональный ИИ скажет тебе:
«Есть предложение, которое на 95% тебе подойдет.
Другое - на 88%, но с большей свободой.
Третье - на 74%, зато быстрее вырастешь».
И это будет твой выбор - между предсказуемым и живым.
И да, рынок ИИ не убьет непредсказуемость, ибо вот здесь, в самой рациональной точке,
парадоксально вырастет ценность человеческого выбора.
Когда все вокруг просчитано,
единственное, что останется по-настоящему твоим, -это право сказать:
«Я знаю, это не идеальное место. Но я хочу попробовать.»
📍В мире, где рекрутинг стал сканированием, человеческое решение снова становится актом свободы.
Телеграм канал HR-аналитика
👍5
Amazon планирует уволить до 30 000 сотрудников — источники
Крупнейший мировой ритейлер готовится к одному из самых масштабных сокращений в корпоративной истории.
Ключевые детали:
🔹 Цель — до 30 000 сотрудников из корпоративного штата
🔹 Решение обусловлено стремлением к повышению прибыльности
🔹 Основной удар может прийтись на отделы розничной торговли и персонала - ну конечно, HR всегда в первую очередь
🔹 Официальное заявление компании ожидается в ближайшее время
Это будет крупнейшее сокращение в истории Amazon, что свидетельствует о серьезных структурных изменениях в компании.
Источник: Reuters
Крупнейший мировой ритейлер готовится к одному из самых масштабных сокращений в корпоративной истории.
Ключевые детали:
🔹 Цель — до 30 000 сотрудников из корпоративного штата
🔹 Решение обусловлено стремлением к повышению прибыльности
🔹 Основной удар может прийтись на отделы розничной торговли и персонала - ну конечно, HR всегда в первую очередь
🔹 Официальное заявление компании ожидается в ближайшее время
Это будет крупнейшее сокращение в истории Amazon, что свидетельствует о серьезных структурных изменениях в компании.
Источник: Reuters
🧠 STOP HIRING HUMANS
Билборды с этим слоганом появились в Сан-Франциско - городе профсоюзов, забастовок и прогрессивной этики труда. Автор? Artisan - стартап, который создает виртуальных сотрудников на базе ИИ. Не метафора. Не арт. Это реклама.
🔥 Что произошло:
🔹$2 млн нового ARR - компании платят за Ava, ИИ-продавца. ARR - Annual Recurring Revenue — метрика, показывающая, сколько компания зарабатывает ежегодно на подписках или долгосрочных контракта/
🔹Десятки миллионов просмотров - билборд стал вирусным
🔹Сотни публикаций и тысячи угроз - от hate-mail до реальных протестов
🎯 Мотивация:
▪️Слепить слоган, который разозлит всех
▪️Врезаться в город, где увольнение человека - это политический акт
▪️Показать: ИИ - не помощник, а замена
💬 Реакция:
👎 В негативе:
▪️«Дегуманизирующая реклама» - профсоюзы
▪️«Техно-дистопия» - журналисты
▪️Протесты - на фоне забастовок отельных работников
👍 В позитиве:
▪️«Гениально» - инвесторы
▪️«Так и надо» - техно-элита
▪️Artisan получил допфинансирование и PR-охват, о котором мечтают маркетологи
🤖 Кто такие Artisan:
▪️Стартап из SF
▪️Продает ИИ-агентов, которые заменяют офисных сотрудников
▪️Ava - виртуальный BDR, который пишет письма, ищет лиды и не просит отпуск
Телеграм канал HRTech
Билборды с этим слоганом появились в Сан-Франциско - городе профсоюзов, забастовок и прогрессивной этики труда. Автор? Artisan - стартап, который создает виртуальных сотрудников на базе ИИ. Не метафора. Не арт. Это реклама.
🔥 Что произошло:
🔹$2 млн нового ARR - компании платят за Ava, ИИ-продавца. ARR - Annual Recurring Revenue — метрика, показывающая, сколько компания зарабатывает ежегодно на подписках или долгосрочных контракта/
🔹Десятки миллионов просмотров - билборд стал вирусным
🔹Сотни публикаций и тысячи угроз - от hate-mail до реальных протестов
🎯 Мотивация:
▪️Слепить слоган, который разозлит всех
▪️Врезаться в город, где увольнение человека - это политический акт
▪️Показать: ИИ - не помощник, а замена
💬 Реакция:
👎 В негативе:
▪️«Дегуманизирующая реклама» - профсоюзы
▪️«Техно-дистопия» - журналисты
▪️Протесты - на фоне забастовок отельных работников
👍 В позитиве:
▪️«Гениально» - инвесторы
▪️«Так и надо» - техно-элита
▪️Artisan получил допфинансирование и PR-охват, о котором мечтают маркетологи
🤖 Кто такие Artisan:
▪️Стартап из SF
▪️Продает ИИ-агентов, которые заменяют офисных сотрудников
▪️Ava - виртуальный BDR, который пишет письма, ищет лиды и не просит отпуск
Телеграм канал HRTech
🔥3
Снежный ком.
Я попросил Грок подтвердить, он подтвердил, что да, цифры такие - но могут отличаться в разных источниках.
Кстати, читайте в тему Сбербанк проводит сокращения в ИТ - декларируют также причину как влияние ИИ, но есть подозрения, что причина не в этом. Ну или не только в этом.
Телеграм канал HRTech
Я попросил Грок подтвердить, он подтвердил, что да, цифры такие - но могут отличаться в разных источниках.
Кстати, читайте в тему Сбербанк проводит сокращения в ИТ - декларируют также причину как влияние ИИ, но есть подозрения, что причина не в этом. Ну или не только в этом.
Телеграм канал HRTech
👍3
Гарвард умер.
На диаграмме - доля оценок А (т.е. пятерки) в общей доле оценок.
60% получают пятерки сейчас. Т.е. фактически система оценивания не выполняет своего назначения - выделять лучших.
Еще 20 лет назад пятерки получали лишь 25% учащихся.
Кстати, это официальный доклад самого Гарварда.
Телеграм канал HRTech
На диаграмме - доля оценок А (т.е. пятерки) в общей доле оценок.
60% получают пятерки сейчас. Т.е. фактически система оценивания не выполняет своего назначения - выделять лучших.
Еще 20 лет назад пятерки получали лишь 25% учащихся.
Кстати, это официальный доклад самого Гарварда.
Телеграм канал HRTech
👍8
Forwarded from HR-аналитика
Укажите почту в настройках Telegram!
Российским операторам запретили передавать SMS и звонки новым пользователям со стороны подрядчиков Telegram.
В ответ Telegram начал массово показывать пользователям из России новую кнопку в настройках — через неё можно указать электронную почту для входа.
Это поможет не потерять доступ к аккаунту, если SMS или звонки не приходят.
📘 Публикуем обновлённую инструкцию, как всё настроить:
👉 https://kod.ru/kak-ne-poteryat-dostup-k-telegram-iz-za-sms
Путь: Настройки – Конфиденциальность – Почта для входа
⚠️ Лучше использовать не российскую почту.
Обязательно настройте и поделитесь с близкими.
Прошу другие каналы распространить эту информацию
Телеграм канал HR-аналитики
Российским операторам запретили передавать SMS и звонки новым пользователям со стороны подрядчиков Telegram.
В ответ Telegram начал массово показывать пользователям из России новую кнопку в настройках — через неё можно указать электронную почту для входа.
Это поможет не потерять доступ к аккаунту, если SMS или звонки не приходят.
📘 Публикуем обновлённую инструкцию, как всё настроить:
👉 https://kod.ru/kak-ne-poteryat-dostup-k-telegram-iz-za-sms
Путь: Настройки – Конфиденциальность – Почта для входа
⚠️ Лучше использовать не российскую почту.
Обязательно настройте и поделитесь с близкими.
Прошу другие каналы распространить эту информацию
Телеграм канал HR-аналитики
❤1
7 лет колонии Аязу Шабутдинову — перебор или сигнал рынку?
Пресненский суд дал блогеру и основателю «Like Центра» 7 лет колонии + 5 млн руб. штрафа за мошенничество (113 эпизодов, ущерб >57 млн руб.). По версии следствия, курсы — не образование, а агрессивный маркетинг с ложными обещаниями. Аяз признал вину, вернул деньги 64 жертвам, извинился: "Потерял связь с реальностью, но хотел помочь".
Предприниматели в шоке. Forbes опросил:
🔹Максим Спиридонов (Нетология, Фоксфорд):
🔹Александр Горный (United Investors):
🔹Дарья Рыжкова (Smart Ranking):
🔹Роман Зарипов (Out Digital):
🔹Александр Кузьмин (Rusholts):
Поддержали Сергей Солонин (Qiwi), Георгий Соловьев (Skyeng) и экс-уполномоченный Борис Титов. Это продолжение дел Портнягина, Лерчек, Блиновской? EdTech зреет, но страх растёт. Что думаете — справедливо? 😤
У меня три вопроса:
1️⃣ я прекрасно помню, сколько рекламы "тренера" давал, например, ВК. Будут ли эти деньги возвращены клиентам?
2️⃣ а что, только Шабутдинов инфоцыган? Сколько похожих тренеров сейчас в России?
3️⃣ как это в целом повлияет на рынок EdTech?
Телеграм канал HRTech
Пресненский суд дал блогеру и основателю «Like Центра» 7 лет колонии + 5 млн руб. штрафа за мошенничество (113 эпизодов, ущерб >57 млн руб.). По версии следствия, курсы — не образование, а агрессивный маркетинг с ложными обещаниями. Аяз признал вину, вернул деньги 64 жертвам, извинился: "Потерял связь с реальностью, но хотел помочь".
Предприниматели в шоке. Forbes опросил:
🔹Максим Спиридонов (Нетология, Фоксфорд):
"Иррационально жестко. Государство пугает публичных фигур — теперь боятся даже льгот Сколково. Тормозит бизнес!"
🔹Александр Горный (United Investors):
"Ожидаемо. Рынок уже изменился после ареста: возвраты проще, спрос падает из-за кредитов."
🔹Дарья Рыжкова (Smart Ranking):
"Несправедливо! Реклама стала скромнее — от 'чудо-таблеток' отказались. Сигнал блогерам, не EdTech."
🔹Роман Зарипов (Out Digital):
"Цель — запугать. Ушли 'продукты на коленке', нужны лицензии. Обсуждают законы о квалификации спикеров (как в Китае)."
🔹Александр Кузьмин (Rusholts):
"Мошенник, но штраф хватит. Рынок 'развода на бабки' вечен — посадки не помогут."
Поддержали Сергей Солонин (Qiwi), Георгий Соловьев (Skyeng) и экс-уполномоченный Борис Титов. Это продолжение дел Портнягина, Лерчек, Блиновской? EdTech зреет, но страх растёт. Что думаете — справедливо? 😤
У меня три вопроса:
1️⃣ я прекрасно помню, сколько рекламы "тренера" давал, например, ВК. Будут ли эти деньги возвращены клиентам?
2️⃣ а что, только Шабутдинов инфоцыган? Сколько похожих тренеров сейчас в России?
3️⃣ как это в целом повлияет на рынок EdTech?
Телеграм канал HRTech
👍2👎2