Не рассказали вам о еще одном партнере HR-Tech Day — Tomoru.Team!

💬Tomoru.Team — платформа для найма с предсказательной системой на базе ИИ. Работает внутри Telegram Apps, ускоряет найм в 7 раз и делает его максимально удобным.

✔️Сервис создает digital-профиль компании с учетом культуры, стиля управления и контекста — и подбирает кандидатов, которые реально подходят. Подбор становится точным и осознанным — для обеих сторон.

⚡️Кстати, после конференции проект принял участие и в питч-сессии на Форуме труда. Причем команда не просто запитчилась, а выиграла весь трек! Tomoru.Team впечатлили жюри уникальностью подхода и практическим применением ИИ в HR.

🔥А потом был Российский венчурный форум, к которому у ребят был свой подход. Вместо стандартного скучного стенда — 13-метровая фура у входа с надписью: «Tomoru.Team — для тех VC, кто не боится взрыхлить большой винтажный рынок». И ведь действительно взрыхлили (и продолжают)!

😎Кстати, за Tomoru.Team стоит команда, которая раньше запустила Tomoru — одного из лидеров в сфере разговорных ИИ-роботов. В активе: 260 млн выручки за 2023, работа в 29 странах и три года подряд в числе самых быстрорастущих продуктов на рынке.

P.S. История HR-Tech Day не заканчивается: мы готовим новые форматы и продолжаем следить за деятельностью наших партнеров. Stay tuned!

📞@hrtechday | конференция про актуальный HR-Tech | hr-techday.ru

Собрали для вас HR события, которые пройдут в ближайшее время

📍АПРЕЛЬ 2025

📍21–22 апреля — WOW! HR (Москва)
Платформа для обмена опытом в HR: кейсы, тренды и практики управления персоналом.

📍24 апреля — Конференция IC DAY (Москва и онлайн)
Эксперты обсудят инструменты вовлечения, трансформацию HR-бренда и внутренние коммуникации.

📍25 апреля — HUMAN. Подбор персонала (Москва)
Мероприятие о современных подходах к рекрутингу и поиску талантов.

📍МАЙ 2025

📍28–29 мая — HR Days (Москва)
Форум о повышении эффективности сотрудников и работе с производственным персоналом.

📍29–30 мая — I'M READY 2.0. УМНЫЙ HR (Нижний Новгород)
Конференция для HR-руководителей и практиков — про стратегии, кейсы и нетворкинг.

📍30–31 мая — HR API (Санкт-Петербург)
Практическая конференция на стыке HR и IT: технологии, процессы и подходы.

📍ИЮНЬ 2025

📍3–4 июня — HR EXPO 2025 (Москва)
Международный форум и выставка об актуальных решениях для HR-отрасли.

📍5 июня — HR Tech Forum & Award 2025 (Москва)
Форум о цифровой трансформации HR и технологиях будущего.

📍19 июня — HR IT DAY 2025 (Москва)
Практики и инструменты для работы с IT-специалистами: найм, развитие и удержание.

📞@hrtechday | конференция про актуальный HR-Tech | hr-techday.ru

Прошел месяц с HR-Tech Day IV — пора пересмотреть, как это было, ведь мы выложили записи выступлений!

📝Напомним, в программе были секции «Реальный сектор» и «Digital и IT», краш-тесты стартапов, круглый стол, экспозона с новыми продуктами.

Все это можно пересмотреть или наверстать, если что-то пропустили⬇️

📼Смотреть все записи HR-Tech Day IV

📞@hrtechday | конференция про актуальный HR-Tech | hr-techday.ru

Как поколение Z меняет рынок труда — и какие HR-технологии помогают адаптироваться?

📆Поколение Z — это те, кто родился примерно с конца 90-х по 2010-е. К 2025 году они составят уже 27% рабочей силы. И это не просто молодые сотрудники, а люди с другим набором ожиданий и привычек, выросшие в мире постоянного онлайна, гибких форматов и высокой скорости изменений.

Что важно для Gen Z?

🕖Смысл. 86% считают, что ощущение значимости своей работы — ключ к удовлетворённости.

🕖Гибкость. 42% ставят на первое место баланс между работой и жизнью.

🕖Развитие и прозрачность. Открытая корпоративная культура, быстрый фидбэк и понятные карьерные треки — must-have.

🕖Технологичность. Они доверяют ИИ, легко осваивают новые инструменты, и почти половина готовы советоваться с ИИ по карьерным вопросам.

⚠️Это поколение не будет терпеть неэффективные процессы, «бумажную бюрократию» и компании, которые не заботятся о психическом здоровье сотрудников.

Адаптация к новой рабочей реальности

Проблема не только в том, чтобы привлечь Gen Z — важно удержать. 38% готовы уйти в течение года. Именно поэтому HR-команды пересобирают процессы — и ключевую роль здесь играют технологии.

Какие HR-инструменты реально работают?

✔️Чтобы удержать и развивать молодых сотрудников, компании пересобирают привычные процессы — и технологии в этом играют ключевую роль.

✔️Сегодня всё чаще используют инструменты, которые помогают не просто нанимать, а сопровождать сотрудника с первых дней. Интерактивные боты и автоматизированные сценарии онбординга делают вход в компанию быстрее и комфортнее.

✔️Внедряются персонализированные подходы к обучению. Gen Z не интересуют формальные курсы — им важно получать конкретные навыки под свои задачи. Сервисы подбирают индивидуальные треки развития, помогают выстроить карьерную траекторию и дают быструю обратную связь.

✔️Растёт интерес к аналитике вовлечённости. Технологии позволяют регулярно замерять настроение и уровень мотивации команды, чтобы HR-специалисты могли вовремя реагировать на риски выгорания или текучести.

✔️Популярны также геймификация и иммерсивные форматы. Они помогают вовлекать в обучение и делать сложные процессы доступными через практику.

✔️Современные HR-сервисы уже не просто автоматизируют задачи. Они становятся инструментами настройки диалога с новым поколением — гибкого, требовательного и технологичного.

Поколение Z уже меняет ваши HR-процессы:

👍 — да, и это круто
🤯 — пока только начинаем разбираться
👀 — просто читаем, интересно за этим наблюдать

📞@hrtechday | конференция про актуальный HR-Tech | hr-techday.ru

Почему важно менять подход к мотивации сотрудников и почему KPI не всегда работают?

😱Когда речь идет о мотивации, традиционные KPI часто не дают нужного результата. Они фокусируются на краткосрочных задачах, но не учитывают реальную вовлеченность сотрудников.

Вот что может помочь:

✔️Персонализированные бонусы — вознаграждения, которые учитывают интересы сотрудников, например, за участие в обучении или командных проектах.

✔️Опросы и сбор обратной связи — помогают понять настроение сотрудников и решать проблемы раньше, чем они станут критичными.

✔️Геймификация — превращает рутинные задачи в увлекательные, что помогает поддерживать мотивацию.

✔️Гибкие бонусные системы — возможность обменивать бонусы на товары или услуги, делая вознаграждения более личными.

⚡️Эти подходы помогают не только повысить вовлеченность, но и создать лучшую атмосферу в компании. Когда сотрудники чувствуют ценность, они более мотивированы и работают с удовольствием.

💡Кстати, если хотите обсудить, как внедрить такие решения у себя, не стесняйтесь обращаться! Пишите @yanvit, и он подскажет контакты сервисов, которые закроют ваши боли.

📞@hrtechday | конференция про актуальный HR-Tech | hr-techday.ru

С 1 Мая! 🌿

💪🏻Все мы работаем — строим бизнесы, запускаем стартапы, развиваем технологии, открываем новые рынки.

Но особенно этот праздник близок тем, кто каждый день работает с людьми, командами и идеями: эйчарам, создателям HR-Tech решений, тем, кто помогает находить своё место в мире профессий.

💻Праздник труда — для тех, кто умеет не только работать, но и создавать рабочие места, придумывать технологии роста и строить мосты между талантами и возможностями.

☀️И всё же 1 мая — это ещё и про передышку. Про ту самую паузу, когда появляются новые идеи, когда можно замедлиться и придумать следующий большой шаг.

✨Желаем всем, кто делает мир бизнеса и технологий лучше, лёгкой работы, сильных команд, правильных решений и проектов, которые сами растут, как майская трава. И, конечно, чтобы даже в самый загруженный день оставалось место для вдохновения и весны.

📞Оставайтесь с @hrtechday — у нас есть место и для труда, и для классных идей!

Как нейросети помогают предсказывать карьерные пути сотрудников

🤖На HR-Tech III и IV мы в очередной раз убедились, что нейросети все активнее применяют для управления талантами. Самое удивительное — они умеют прогнозировать, как будет развиваться карьера каждого сотрудника.

Итак, что ИИшки умеют уже сейчас?

1⃣Выстраивают карьерные сценарии
На основе данных о карьерных путях других сотрудников нейросеть прогнозирует, куда и за какой срок человек может вырасти. Учитываются навыки, стаж и рынок труда.

2⃣Помогают точечно развивать сотрудников
Вместо общих карьерных карт нейросеть предлагает каждому персональный маршрут: какие навыки подтянуть, какие задачи брать, куда двигаться дальше.

3⃣Ищут скрытый потенциал
Модель замечает сотрудников с высоким потенциалом раньше, чем это сделает руководитель. Оцениваются скорость развития, обучаемость, активность в проектах.

4⃣Предсказывают риск ухода
Нейросеть видит сигналы, что человек задумывается об уходе: резкое падение вовлеченности, интерес к другим проектам. Благодаря этому можно вовремя среагировать.

5⃣Учитывают внешние изменения
Модели анализируют, как изменения в компании и на рынке могут повлиять на карьеру сотрудника — например, какие навыки станут востребованными.

Что важно помнить:

🕖Без качественных данных прогнозы будут неточными.
🕖Карьерные советы должны быть рекомендацией, а не жёсткой схемой.
🕖Нейросеть помогает HR, но не заменяет его.

💡Очень рады тому, что нейросети помогают точнее работать с талантами, видеть перспективных сотрудников и вовремя управлять карьерным развитием. Но не стоит забывать, что технологии должны дополнять, а не подменять живую работу с людьми.

❗️ Кстати, такие ИИ-проекты участвовали в наших конференциях. Можете найти их здесь и здесь.

📞@hrtechday | конференция про актуальный HR-Tech | hr-techday.ru

❕ Три ошибки работодателя в ОАЭ, из-за которых вас могут засудить

Работаете в Эмиратах? Будьте осторожны — даже незначительные нарушения могут привести к суду

Вот топ-3 ошибки, которые допускают работодатели:
1️⃣Зарплата в офере ≠ зарплата в контракте
— Если в офер-письме указана одна сумма, а в контракте она «чуть-чуть» меньше — это нарушение. Сотрудник может подать в суд и выиграть дело.
2️⃣Невыплата End of Service Benefit
— При увольнении обязательно нужно выплатить компенсацию за весь срок работы, даже если сотрудник перезаключал контракт.
— Важно: расчет ведется с первого рабочего дня, а не с даты последнего контракта.
3️⃣Неуважение к сотрудникам
— В ОАЭ нельзя оскорблять, унижать или морально давить на работников.
— Даже если сотрудник ведет себя плохо, ответные грубости — незаконны.

💡Вывод: Соблюдайте трудовое законодательство ОАЭ, чтобы избежать исков и штрафов.

Подписывайтесь на @exportnow и следите за новостями об экспорте🔡

#MENA #рекомендации #ОАЭ

Дорогие участники и партнёры HR-Tech Day!

🌸9 мая — день, который напоминает нам о цене мира и важности человеческих ценностей.

Великая Отечественная война стала тяжёлым испытанием для миллионов людей, и мы с благодарностью чтим подвиг тех, кто отстоял свободу и независимость.

🙏Пусть этот день будет поводом для уважения, размышлений и стремления создавать мир, в котором ценятся жизнь, достоинство и поддержка друг друга.

Желаем вам сил и внутренней опоры для достижения ваших целей!

💙Ваша команда @hrtechday