🚀 HR-Tech: Утро, которое изменит вашу стратегию найма и развития персонала

SPB Founders – это не просто сообщество, это плацдарм для технологических прорывов. HR-Tech – одна из ярких отраслей, в которой мы поддерживаем развитие продуктов и строим рыночные мосты.

В день Форума Труда, 4 апреля, мы проведем бизнес-завтрак, который объединит участников прошедшей конференции и станет трамплином для ваших HR-технологических амбиций.

🔥 Что вас ждет:

- Камерная встреча до 15 человек – только целевой нетворкинг с HR-Tech продуктами
- Возможность найти партнеров, клиентов и единомышленников в одном завтраке

👥 Для кого это:

- Основатели HR-Tech стартапов
- Коммерческие директора и руководители развития
- HR-лидеры крупных компаний, открытые новым технологическим решениям.

🕒 Детали встречи:
Дата: 4 апреля
Время: 11:00-13:00
Место: Ресторан Mojo (м. Парк Победы)

⚠️ Осталось 3 места для HRD. Участие платное – детали у @nat_chuprunova

Присоединяйтесь уже сегодня 🚀🤝

📊 Главное про рост HR-Tech

Друзья, исследовательское агентство Smart Ranking представило результаты 2024 года для HR-Tech рынка в России! И эти цифры впечатляют:

💼 Совокупная выручка 80 крупнейших HR-Tech компаний достигла 100,3 млрд рублей с ростом почти на 40% за год!

🔍 Три ключевых тренда, определяющих будущее HR-Tech в 2025 году:

1️⃣ Рекрутинг остаётся в лидерах — подбор персонала генерирует 51 млрд рублей выручки (+35%). Однако фокус HR-департаментов постепенно смещается от найма к удержанию и повышению эффективности сотрудников.
2️⃣ Бум альтернативной занятости — сегмент E2E-платформ и процессинговых сервисов показал рекордный рост на 59% (до 32,1 млрд рублей). Число самозанятых превысило 12,5 млн человек при общем доходе более 5,2 трлн рублей!
3️⃣ Избавление от "зоопарка сервисов" — компании стремятся к комплексным решениям, объединяющим инструменты в единую экосистему. Рост сегмента комплексных решений составил 23% (до 7,7 млрд рублей).

🧠 Технологические тренды 2025 года:

- Развитие генеративного ИИ для персонализации HR-процессов
- Интеграция HR-Tech с инструментами управления опытом сотрудников (EX)
- Повышенное внимание к инструментам оценки и развития персонала (+38%, до 3,85 млрд руб.)
- Персонализация, геймификация и создание индивидуальных карьерных траекторий

⚡️ Нехватка специалистов продолжает стимулировать развитие технологических решений. В условиях кадрового голода акцент перемещается не только на скорость найма, но и на удержание талантов, комфортную адаптацию и снижение текучести.

А какие HR-Tech решения использует ваша компания? Делитесь в комментариях!

Запрос на запись подкаста с СКБ Контур:

"Ищу HR эксперта в сфере ИТ, чтобы прокомментировать изменение в качестве и количестве кандидатов на рынке с 2022 года и какие перспективы впереди

Я продюсирую подкаст об истории российского IT студии подкастов "Послушайте" и компании Контур. Это нарративный историко-социальный подкаст о развитии IT сферы в России — от позднего советского периода до наших дней. Каждая серия (пара серий) рассказывает о десятилетии в айти, о самых значимых событиях в сфере, которые повлияли на нашу жизнь.

ЦА — широкая, однако мы рассчитываем, что в первую очередь подкаст будут слушать люди из сферы.


Необходим аудиокомментарий: войс или звонок — если переводить в печатный текст, то достаточно объема 1500-2000 символов в тексте."

После быстрой регистрации в сервисе вы сможете откликнуться на запрос

Уверены, что жиза — особенно с учетом количества ИИ-сервисов для HR на наших мероприятиях😆

А вы пользуетесь ИИ-сервисами на работе?

💯— часто использую
⚡️ — иногда
🤝 — редко / почти не использую

Chatgpt-кандидаты атакуют?

Суть такая: в международную компанию с русскоязычным конечным заказчиком стучится в личку некий Дмитрий, допустим, из Минска. При назначении собеседования оказывается, что на другой стороне сидит то ли китаец, то ли вьетнамец, который говорит только по-английски. На вопрос, знает ли он условный C#, начинает зачитывать текст об этом языке программирования с Википедии.

Дальше интереснее. Основная фишка этих «кандидатов» — это корпоративный шпионаж. Они стараются пролезть в нужную компанию любым способом, под любым видом. А потом начинается: звонки, попытки получить доступ к корпоративным устройствам и внутренним системам. После этого они либо шантажируют, либо выкачивают данные — либо и то и другое. Таких кандидатов сейчас много, особенно в международных компаниях (на условиях анонимности нам рассказала HRD из семьи одного из организаторов @hrtechday). Если открыто хотя бы пять позиций, приходится каждые два-три дня "собеседовать" одного-двух таких, иначе их просто не отсеешь.