✅ Влился или просто числится? Как понять, что новичок успешно адаптировался + чек-лист 🎁

Новый сотрудник вроде бы выполняет задачи, приходит на встречи и отвечает в чатах. Но действительно ли он стал частью команды — или просто отрабатывает часы?

❗️В 2025 году компании тратят на адаптацию одного новичка около 100 000 ₽. Если онбординг срывается, это оборачивается не только потерей денег, но и напряжением в коллективе. Но как HR вовремя понять, что процесс идёт не туда? И какие признаки говорят о том, что новичок уже «встроился»?

➡️ Рассказываем про 10 ключевых признаков адаптации и дарим чек-лист

@hrtechnology

✅ Когнитивная деградация сотрудников: новый побочный эффект ИИ?

ИИ спасает время и снимает с нас рутину. Но за это удобство бизнес может заплатить дорого — снижением критического мышления и креативности сотрудников.

💡 Что происходит?
Когда алгоритмы берут на себя анализ и генерацию идей, у людей меньше поводов напрягать мозг. Это как мышцы без тренировок — способности к самостоятельному решению сложных задач постепенно «атрофируются».

Основные риски:

🔵 Снижение навыков решения проблем: в кризисных ситуациях или при новых вызовах процессы начинают буксовать; сотрудники не готовы быстро адаптироваться без подсказок алгоритмов;
🔵 Потеря креативности: автоматизация может «заморозить» способность команды генерировать инновации — ИИ подаёт решения на блюдечке, и люди отвыкают искать их сами;
🔵 Зависимость от технологий: сложности в самостоятельном принятии решений.

Чем это грозит бизнесу?
Вполне предсказуемый итог — упущенные возможности. Конкуренты с «живыми» мозгами, которые используют ИИ осмысленно, а не бездумно, быстрее находят инсайты и запускают инновации.

📝 Что может сделать HR, чтобы не потерять людей и темпы бизнеса?

◽️ Инвестировать в развитие критического мышления и soft skills;
◽️ Создавать культуру экспериментов и поощрять инициативу;
◽️ Балансировать: рутину отдавать ИИ, но сложные задачи — оставлять людям;
◽️ Постоянно оценивать влияние технологий на команды и вовремя адаптировать HR-стратегии.

Вот 3 статьи, которые позволят остаться на гребне тренда и выстроить сильные команды даже в эпоху ИИ:

◽️Профессиональное развитие сотрудника: прокладываем путь к успеху;
◽️Как превратить обратную связь в инструмент роста сотрудников;
◽️Как использовать модель GRPI, чтобы создать эффективную команду.

@hrtechnology

🗣 Забудьте про старые подходы в ИТ-найме — они больше не работают

Сейчас рынок айти перевернулся вверх дном: санкции, сеньоры разбегаются, а конкуренция за толковых ребят просто бешеная. Месяц на закрытие вакансии? Да для большинства это уже как выиграть в лотерею 🔵

Но как HR перестроиться под новые реалии? Где искать разработчиков, аналитиков и архитекторов, которые не просто напишут код, а помогут создавать продукт? И главное — как сделать так, чтобы они остались?

🔔 В новом материале рассказываем, где искать ИТ-таланты в 2025

@hrtechnology

Кто первым наймёт кандидата? 😎

Мы сделали для HR игровую доску-квест «Доведи кандидата до оффера».

🎲 Берите кубик-рубик, зовите коллег и проверяйте, кто настоящий гуру найма, а у кого кандидат сольется прямо перед долгожданным оффером.

📌 Любители настолок — ваш выход!

@hrtechnology