Bonusly — стартап из США, помогающий с вовлечением и поощрением сотрудников через «спасибо» и «бенефиты».

💎Каждый сотрудник получает «ежемесячный лимит» в 100-200 баллов ($10-$20) на человека. Дальше сотрудники могут отправлять друг другу "бонусы" - виртуальные монеты, которые можно обменять на различные бенефиты.

Что можно выбрать в качестве подарка?
- подарочные карты (например, Amazon / Starbucks);
- сумму на счет Paypal / Mastercard / Visa;
- индивидуальные варианты от вашей компании (обед с СЕО, билеты на локальные спортивные события, оплачиваемый Day-Off и др);
- а можно пожертвовать на благотворительность (их тут 50+ видов).

Bonusly также предоставляет аналитические инструменты, которые помогают компаниям отслеживать и анализировать эффективность своих программ поощрения. Это позволяет руководству принимать более обоснованные решения и оптимизировать свои стратегии мотивации персонала.

📊И куда же без цифр.
- На рынке с 2012 (первые года развивался как сайд-проект).
- В феврале 2023 подняли $18.9 млн, раунд B.
- 3250+ компаний-клиентов, 396к пользователей.

Какие знаете российские аналоги?

Deel - стартап из США и настоящая находка для компаний, которые хотят быстро масштабироваться на новые рынки и эффективно управлять удаленными сотрудниками.

☺️Помогут вам нанять сотрудников или выдадут проверенных подрядчиков в нужных странах. А если нужно грамотно перевести текущих сотрудников в новую страну - помогут со всеми иммиграционными вопросами.

😵‍💫Администрирование команд на новых рынках — часто сложный и запутанный процесс, который тоже можно делегировать Deel. Они помогут и с кадровыми вопросами, и с управлением заработной платой (и международной оплатой в разных валютах 100+ стран), и с соблюдением налоговых обязательств.

💻Технику для сотрудников, кстати, тоже можно не закупать и не выдавать/менять/забирать самостоятельно. Когда сотрудники разбросаны по большому количеству стран — процесс управления не самый удобный — отдайте эту заботу на сторону Deel.

🔗Ну и в цифрах.
- Стартовали в 2019-м, суммарно привлекли за это время $679 млн
- Текущая оценка $12 млрд (неплохо 😎), выручка за 2022-ый $295 млн
- 15к компаний-клиентов (включая Nike, Subway, Reebok, Forever 21 и Klarna)

Цифровая трансформация HR функции поможет стать ей «более стратегической»

Одно из последних исследований McLean & Company подтверждает, что цифровая трансформация HR-функции имеет ряд значительных преимуществ для организации. Опрошенные HR-лидеры отметили следующие результаты:

😮- 93%: автоматизировали рутинные HR-операции;
- 82%: увеличилась возможность стать стратегическим партнером для бизнеса;
- 79%: увеличилась частота принятия решений на данных;

👍- 64%: повышение важности цифровой грамотности сотрудников в области обучения и развития;
- 55%: изменили структуру HR-команды;
- 48%: уменьшение операционных HR-затрат;
- 48%: уменьшение зависимости от ИТ;

👍- 45%: в структуре HR появились новые роли, отвечающие за HR-технологии;
- 32%: увеличение операционных HR-затрат;
- 23%: сокращение численности HR.

А какие неочевидные бенефиты принесла ваша цифровая трансформация HR?

#исследованияhrt #прогнозыhrt

Гиг-экономика (экономика, основанная на временных и неформальных работах) — быстро растущий тренд, который сильно меняет мировой рынок труда.

Как выглядит уберизация «синих воротничков»? Люди часто работают на нескольких работодателей одновременно или выполняют разные задания на основе контрактов / проектов. Гиг-работники обычно не имеют постоянного рабочего места и графика, а вместо этого выбирают задания, которые соответствуют их навыкам и предпочтениям.

⭐ Instawork из США — один из хороших примеров платформ, которые помогают развивать рынок. Потребности и вакансии бизнеса мэтчат с проверенным пулом из 4 млн краткосрочных, сезонных и временных работников.

Активно использует Instawork ресторанная отрасль, склады и производства, ритейл, рынки мероприятий, клининга и даже те, кто ищут амбассадоров бренда.

По гиг-работникам на старте собирают и проверяют около 30 признаков данных (навыки - один из ключевых), а после обогащают их профили и оценивают эффективность работы с помощью рейтингов, отзывов и других метрик, важных в моменте.

➕ По цифрам. С 2015 добежали до оценки в $760 млн.

В России тоже есть игроки, которые занимаются уберизацией «синих воротничков». Кто больше всех на слуху?👀

Enboarder -- классная компания из Австралии, за которой давно наблюдаю. Начинали в 2015 с того, что помогали создавать персонализированную адаптацию новых сотрудников с эффектом "вау". Новички получали интерактивную виртуальную адаптацию на своем мобильном, а HR "за сценой" легко управляли процессом, используя удобные шаблоны.

Но Enboarder вовремя заметили мировой тренд на "облизывание жизненного цикла сотрудника в компании -- EJM" и быстро адаптировали продукт. Под капотом BPM-движок, через который HR-менеджеры навешивают персонализированные коммуникации в нужные части HR-процессов. А сотрудники в удобном интерфейсе получают важные коммуникации и напоминания. Словом, каждый человек чувствует себя увиденным и поддержанным.

В цифрах.
💎500+ компаний-клиентов (McDonalds, Hugo Boss, Deloitte, Grab, Zapier, Shopify и др.)
💎50+ стран и 30+ языков, которые поддерживают
💎В 2022 привлекли $32млн на раунде B для международной экспансии (фин.показатели правда не раскрывают)

#hrtechunicorns #инвестицииHRTech ☺️ на днях Gympass привлек $85 млн (раунд F) при оценке $2.4 млрд.

Gympass -- лидер среди мировых well-being платформ, предоставляющих корпоративные фитнес-программы для сотрудников компаний. Запустились в 2012 году в Бразилии, быстро масштабировались и сейчас представлены в 14+ странах.

💪Gympass заключает партнерские соглашения с различными фитнес-центрами, студиями йоги, бассейнами и другими спортивными и оздоровительными центрами, предоставляет доступ к ним своим клиентам.

А клиенты Gympass получают корпоративные абонементы, которые позволяют им посещать различные спортивные объекты в своем городе. Вместо того чтобы покупать отдельные абонементы в каждом месте, сотрудники могут использовать один универсальный абонемент Gympass, который дает им доступ к большому количеству фитнес-центров и студий. Удобство очевидно -- так они могут выбирать места для тренировок в соответствии со своими предпочтениями и расписанием.

Наращивать продажи Gympass помогает мировой тренд -- организации переходят от реактивных и традиционных медицинских льгот, которые увеличивают затраты, к более проактивным профилактическим оздоровительным программам, которые снижают расходы и улучшают благополучие и производительность сотрудников --> производительность компании.

В цифрах.
✔️15к+ корпоративных клиентов
✔️ 2 млн+ сотрудников, подключенных к Gympass
✔️50+ партнеров
✔️$2.4 млрд текущая оценка

TheOrg — стартап из США, который хочет сделать видимыми и прозрачными организационные структуры компаний (как когда-то Linkedin сделал резюме видимыми для всех).

Что предлагает TheOrg компаниям?
- улучшить бренд работодателя и найм через прозрачную орг.структуру (правда тут есть вероятность, что вашим конкурентам это облегчит хантинг ваших звезд);
- транслировать незанятые ставки (с должностными обязанностями);
- показывать конкретных людей на занятых ставках (чтобы кандидаты заранее видели профи, с которыми будут вместе работать).

В цифрах:
⬆️426к компаний (российские, кстати, тоже есть);
⬆️ $100 млн - так оценили компанию на последнем раунде B в сентябре 2021 (тогда привлекли $20 млн).

Немного метрик от самого TheOrg:
- NPS = 92 от кандидатов, которые просматривают TheOrg;
- 15ч экономии времени при подборе сотрудника;
- На 40% возрастает процент отклика кандидатов.

Верите в успех?

Asana в своей структуре имеет "The Work Innovation Lab" -- лабораторию, которая занимается исследованиями о людях. Амбициозная миссия лаборатории -- помочь бизнесу развиваться сегодня так, чтобы справиться с растущими изменениями и проблемами работы будущего. В партнерах по исследованиям -- профессора из Stanford University, Insead, City University of Hong Kong, University College London, Connected Commons.


На днях лаборатория выпустила отчет о состоянии искусственного интеллекта в работе (в исследовании приняли участик 4.5к сотрудников). Важные выводы:

1. Сотрудники воспринимают ИИ как стратегический инструмент.
Более половины (55%) руководителей ожидают, что их компании будут использовать ИИ для постановки целей, а 61% уверены, что ИИ поможет достичь этих целей более эффективно, чем традиционные методы.

2. Потенциал использования ИИ сегодня и завтра:
✔️62% сотрудников хочет использовать ИИ для анализа данных (30% сотрудников используют уже сейчас);
✔️ 57% сотрудников -- для решения административных заданий (25% сотрудников используют уже сейчас) ;
✔️37% сотрудников -- для брейнштормов;
✔️32% сотрудников в среднем -- для оценки эффективности их работы. 41% руководителей, 35% менеджеров, 28% обычных работников хочет, чтобы ИИ помогал проводить непрерывные перфоманс ревью.
Сотрудники говорят, что около трети (29%) их задач можно делегировать ИИ.

3. Важно больше руководств и обучений ИИ:
Чтобы использовать весь потенциал ИИ, сотрудникам нужны четкие принципы, больше ИИ-обучений и доступных ИИ-инструментов, которые улучшают, а не заменяют работу людей.
💎48% сотрудников хотят, чтобы работатодатели обучали, как использовать ИИ для более эффективной работы. Сейчас только 17% сотрудников проходили в своих компаниях подобные обучения.
💎80% сотрудников говорят, что им важно получать не просто рекомендации, но и пояснения к этим рекомендациям (например, почему ИИ порекомендовал использовать конкретный заголовок для статьи).

#исследованияhrt #прогнозыhrt