🔥 У нас в школе теперь живёт свой булевый помощник.
Знакомься: Були 🤖 — @Sourcing_School_bot

📌 Что умеет Були прямо сейчас:

💾 Поиск резюме по типам файлов
PDF, DOC, DOCX — бот даёт готовые запросы + примеры для разных профессий и объясняет логику.

🔍 Сайты и платформы
Где искать кандидатов, если LinkedIn сломан, VC спит, а Behance молчит.
Плюс хаков по X-Ray — больше, чем хотелось бы признавать.

🧠 Хаки с операторами
inurl:, innoscript:, filetype:, site: — объясняет, как они работают, как их комбинировать и даёт полноценные боевые запросы.

🌍 Поиск по гео и релокация
Шаблоны поиска по странам, городам, релокации, X-Ray по локациям — всё с примерами.

И еще немножко всякого...

Если коротко:
Були — это бот, который делает за тебя скучное, объясняет сложное и шутит так, как будто сам выгорел в LinkedIn.

Запускай и тестируй:
👉 @Sourcing_School_bot

5 простых шагов, которые показывают, что сорсинг в 2025 хоронить рано

Да-да, количество входящих резюме выросло. Но и запрос на кандидатов тоже. Можно, конечно, пытаться обойтись только теми, кто откликнулся, но мы-то знаем, что количество ≠ качетсво 🤷‍♂️

Написали 5 чётких практически пацанских советов:

1. В X-Ray надо уметь, потому что именно он поможет сэкономить вам на LinkedIn, Habr, и ещё много где

Например:
site:ru.linkedin.com/in "tech lead" OR techlead OR "technical lead" OR техлид OR "engineering manager" AROUND(5) experience

Вуаля! Техлидов не пруд пруди, а это — один из способов найти тех, кто прямо сейчас занимает эту должность, и увидеть их имена, даже если у тебя не прокачан линк 😉

2. Разные профили кандидата — залог экономии времени

Делаем 3 профиля:
- идеальный — максимальные требования
- не идеальный, но подходящий — норм требования
- подходящий — минимальные требования

С помощью Instant Data Scraper парсим рынок вакансий и кандидатов, показываем лиду и цифрами объясняем, почему «за копейку канарейку» — не, мать его, реально 🤬

3. Соцсети — вот, куда надо идти!

Пока ВК ограничивает возможности внутренного поиска (мы осуждаем, но нас это не останавливает, ведь есть Pepper Ninja и булевой поиск), FB* его возвращает! А ещё IT-шники сидят в инсте*. Вот вам запрос, а про внутренний поиск и того самого ниндзю расскажем на тренинге:

site:vk.com OR site:facebook.com OR site:instagram.com "мое резюме" python after:2024

*признаны экстремистскими на территории РФ 🤷‍♂️

4. GitHub всё ещё золото — но только если умеешь читать

База — знать, что в официальной документации гитхаба есть ошибки и оператор OR не работает между language: и location:

По-простому: никому не верим, и всё проверяем. Вот рабочий запрос, который находит людей с Python в Москве:

location:Moscow location:Москва language:python

Не база — вклад в проекты, подписи к коммитам, файлы README, интересы по веткам и issue, поиск по конкретным кускам кода

5. ДА ИДИТЕ ВЫ УЖЕ НАКОНЕЦ В МЕССЕНДЖЕРЫ!

Мы на тебя шрифт повышаем, потому что Егор ещё в 2016 написал первую статью про сорсинг в Telegram. А воз и ныне там. И кандидаты там. И рекрутеры там. Просто разместили вакансии, и ждут. Не-а, так не сработает.

Мониторим чаты с помощью Telemetr, и получаем уведомления с нужными ключевиками прям внутри телеги. Да-да, даже те чаты, в которых постить вакансии нельзя. Как раз там-то кандидаты и жалуются на собеседования, а вы их забираете с пылу с жару: у вас же норм собесы, да?

Вывод

Сорсинг в 2025 — это не «дополнение к рекрутингу».
Это ядро поиска, без которого всё остальное держится на удаче, а не на процессе.

А если хочешь войти в 2026 с навыками, которые реально дают результат, а не “теория ради теории”, то 9 – 11 декабря — тренинг по ИТ-сорсингу, в котором подробно разберём и объясним всё то, о чём говорили сегодня, и ещё пол тонны инструментов.

Есть ещё неделя, чтобы присоединиться.
Лови ссылку, пока есть места

СОС, ребята! Очень нужна ваша помощь 🙏🔥

Мы внезапно попали в ситуацию, когда перенесли наш тренинг “Эффективный сорсинг для ИТ” на 9–11 декабря, и часть участников просто физически не могут быть в эти даты, а тренинг без записи.

Но! Есть люди, которые очень ждут этот тренинг, давно собирались и писали нам, что готовы присоединиться при любой возможности.

Чтобы тренинг всё-таки состоялся, нам нужно найти замену на 3 места.

Это полноценный большой тренинг на 10 часов от Егора:
✔️ практика,
✔️ разбор реальных вакансий,
✔️ ответы на вопросы,
✔️ работа с запросами, X-Ray и структурами поиска,
✔️ и личная обратная связь по вашим кейсам.

🎁 И да, это идеальный “новогодний подарок” себе или коллеге — потому что такой глубокой практики по ИТ-сорсингу в рынке реально мало.

Если вы хотели — это тот самый знак.
Если у вас есть коллеги — киньте им, пожалуйста.
Если у вас есть рабочие чаты — поделитесь там.

Нам правда нужны три человека, чтобы команда собралась и тренинг все-таки прошел 🚀

👉 Ссылка на регистрацию здесь

Если вы точно не сможете присоединиться, то сделайте репост, пожалуйста! Спасибо вам заранее ❤️
Вы не представляете, насколько это помогает и нам, и тем, кто мечтал попасть на этот поток.

Если б у вас была возможность автоматизировать 3 процесса в вашей работе, что бы это было?

🪄💫✨

Как ставить цели и подводить итоги года без самобичевания?
Sourcing Talks #11
18 декабря в 19-00
Бесплатно

В декабре все почему-то требуют от себя отчёт, как будто год — это KPI-таблица.
Хотим сделать наоборот — спокойно и честно посмотреть, что на самом деле с нами произошло.

На эфире поговорим вот о чём 👇

1. Почему в декабре мы устаём больше, чем радуемся
И откуда берётся ощущение, что «я ничего не успел», даже если работал весь год.
2. Главная ловушка итогов
Почему мы оцениваем жизнь как проект — и каждый раз остаёмся недовольны результатом.
3. Почему цели перестают работать
Как цели, поставленные из головы и в состоянии усталости, начинают саботировать нас же.
4. Что мы правда прожили в этом году
Адаптацию, потери и рост, который не помещается ни в один Excel.
5. Другая оптика итогов
Не «чего достиг», а «на что стал способен».
Не план на год, а опора, с которой в него можно войти.

В конце сделаем небольшую практику, которую можно унести с собой — без мотивационных лозунгов и розовых планов.

Если хочется подвести итоги по-человечески, а не как на защите диплома — приходи.

👉 Бесплатная регистрация уже открыта

Я чувствую усталость, но вроде ничего не происходит - самое опасное состояние

Работа есть.
Вакансии закрываются.
Задачи решаются.

Формально - всё нормально.
Но внутри - фоновая усталость, которая никуда не девается.

Я не в кризисе.
Я не «выгорел полностью».
Я просто долго держу нагрузку.

И именно это состояние чаще всего пропускают - потому что кажется: «я же справляюсь».

Зима для HR усиливает это ощущение. Процессы тянутся, энергии меньше, а ожидания бизнеса и кандидатов никуда не исчезают.

Опасность этого состояния в том, что внешне всё работает - а ресурс снижается незаметно, без резкого «срыва».

В такие моменты легко начать:
- сомневаться в себе
- списывать состояние на лень
- работать исключительно на силе воли

Хотя на самом деле со мной всё в порядке.
Это не слабость и не лень.
Это накопленное истощение.

Мы в Sourcing School сейчас много думаем про HR-зиму и про то, как проходить её без надрыва — с опорой, ясностью и рабочими инструментами, а не с постоянным чувством вины и усталости.

Если это состояние откликается - дальше мы будем говорить именно об этом.

Если я узнаю себя в состоянии «я вроде справляюсь, но сил всё меньше» — вот что сейчас важно
Не план. Не разбор жизни. Один шаг.
Задай себе вопрос:

Что в моей работе сейчас можно делать достаточно хорошо, а не идеально - без реальных последствий?

И честно ответь хотя бы на один пункт. И это не про снижение планки. Это про выбор режима, когда ресурс ограничен.

Проблема не в том, что "я мало стараюсь". А в том, что ты слишком долго работаешь в режиме, который организм уже не тянет.

Иногда устойчивость начинается не с «собраться», а с разрешения чуть отпустить.

Тут будет нежно и с заботой о тебе.

Перестать принимать все решения на одинаковом уровне важности.

Когда ресурс снижается, мозг продолжает работать как обычно в синдроме "отличника":
- одинаково переживать из-за каждого письма
- одинаково включаться в каждую вакансию
- одинаково держать ответственность за всё

И это незаметно выматывает сильнее самой работы.

Попробуй простой фильтр на ближайшие недели:

Этот вопрос реально повлияет на найм, команду или бизнес через 2–3 месяца?
Или это просто «шум», который можно сделать достаточно хорошо?

Если второе — снижай уровень вовлечения. Не качество. Именно вовлечённость.
Это не про пофигизм. Это про распределение ресурса, когда его меньше, чем обычно. Не стесняйся сказать: "давайте после праздников, а?"

В HR-зиму выигрывают не те, кто тянет всё. А те, кто осознанно выбирает, где быть идеальным, а где - нет. Учимся у зуммеров - выбираем себя!

Мы дальше будем говорить именно про такие вещи: не про «улучшать себя», а про управление работой в условиях ограниченного ресурса.

Sourcing Talks #11: как ставить цели, когда ресурс ограничен

Встреча получилась не про «планы на год», а про реалистичное целеполагание в текущей HR-реальности.
Три мысли, которые реально можно унести в работу:

1. Цели без учёта состояния не работают.
Если сначала не ответить себе, в каком режиме я сейчас живу и работаю, цели быстро превращаются в источник давления, а не в опору.

2. Мы почти всегда переоцениваем год.
И при этом недооцениваем объём повседневной нагрузки. Полезный сдвиг — смотреть не только на «что получилось», но и на «что я осознанно не делал — и это было правильным решением».

3. Фокус важнее количества.
Один–три приоритета, ограниченное число активных направлений и право корректировать курс по ходу — это не слабость, а управление ресурсом.

Один вопрос, который многим откликнулся на встрече:

«Что в этом году я делал в первый раз?»

Он возвращает ощущение движения, даже когда год кажется размытым.

И важный контекст. Этот разговор был не сам по себе. Мы видим, что многие HR сейчас живут в режиме постоянного удержания нагрузки, а не роста. Поэтому мы анонсировали наш новый проект: Марафон "HR-гирлянда". Это не про новые достижения. Это про навигацию на зиму, снижение перегруза и понятный рабочий ритм до марта. Без дедлайнов, без давления, с возможностью идти в своём темпе.

Если сейчас важно не развалиться к февралю, а работать устойчиво — возможно, стоит посмотреть этот формат.

Полезные ссылки со встречи:
Алина Михель — подходы к устойчивости, фокусу и сообществам
Книга Брайана Морана «12 недель в году»
Книга Гретхена Рубина «Проект счастье»

Запись эфира:
У меня работает YouTube
У меня не работает YouTube

Мы зажигаем "HR-гирлянду" — зимний марафон для HR, который устроен не как «ещё одно обучение».

Он для тех, кто к концу года устал, но продолжает работать, и не хочет рывков, дедлайнов и ощущения, что нужно срочно стать лучше.

Внутри — спикеры и темы, которые реально помогают пройти январь–февраль спокойнее и с опорой.

Егор Яценко — переговоры, сорсинг, булевые запросы и инструменты, которые упрощают работу, когда энергии меньше.
Елена Ленсу — про выгорание и поддержку себя: как понять своё состояние и что можно делать, чтобы не усугублять его.
Даня Орехов — AI для отбора резюме и скрининга: готовые промпты и автоскрипты без лишней возни.
Таня Пичёва — тексты от GPT, на которые кандидаты отвечают.
Ася Кабаргина — личный бренд HR: понятный 30-дневный план без попытки срочно стать блогером.
Ангелина Ващенко — сорсинг как консалтинг: карта поиска и логика, при которой один сорсер усиливает команду.

В золотом тарифе будет онлайн-вебинар с врачом — про хроническую усталость, нагрузку, ресурс и работу в долгую, без героизма. И специальный урок от Егора про то, как находить нестандартные решения, когда ты не в ресурсе.

Формат спокойный: короткие видео, шаблоны и материалы, которые можно сохранить. Без созвонов и дедлайнов. Смотреть можно и в январские праздники, и уже после — доступ к видео до конца января.

Все подробности здесь

🎁 Если хочется сделать полезный и небанальный подарок HR-коллеге или всей команде, у нас есть такой формат.

HR-гирлянда — зимний марафон от Sourcing School, который удобно подарить одному человеку или сразу нескольким. Это хороший способ познакомить коллег с продуктами школы без большого бюджета и без обязательств «обучаться в режиме марафона».

Внутри — разные темы и сильные спикеры. Переговоры, сорсинг и булевы запросы, AI для отбора резюме и скрининга, тексты для кандидатов, личный бренд HR, карта поиска и сорсинг как консалтинг. Про выгорание и поддержку себя тоже говорим — без морализаторства и универсальных советов.

Каждый участник получает личный доступ к марафону и индивидуальное письмо-поздравление. Формат спокойный: короткие видео, презентации и шаблоны. Смотреть можно в удобное время — и в январские праздники, и уже после, доступ к материалам будет до конца января.

Это подарок с реальной пользой для работы и понятной ценностью для команды. Подойдёт и как внимание коллеге, и как аккуратное знакомство с тем, как мы в Sourcing School работаем с HR-темами.

Подробности про подарок и марафон

Карта и стратегия поиска в сорсинге
Сегодня готовим урок от Ангелины Ващенко к марафону.

Собираем видео, оформляем доп. материалы, делаем конспект, выписываем основные тезисы и мысли, делаем словарь урока с понятиями и определениями.
Вот такая структура урока получилась:

00:00:36 Разница между картой и стратегией поиска
00:02:04 Бриффинг и сбор ключевых слов
00:04:26 Приоритет источников поиска
00:05:03 Обзор источников поиска
00:08:54 Методы поиска внутри источников
00:13:58 Вспомогательные инструменты
00:20:07 Анализ неспециализированных сайтов и нестандартных источников
00:27:04 Обобщение информации и фиксация результатов в стратегии

А вот одна из цитат Ангелины из урока (мы самые сочные отдельно оформляем для вас в конспект):

"Карта – это в целом про идею, про концепцию того, где можно поискать, и для пометки для себя, куда мы уже сходили, а куда нет. Просто в отображении. А все-таки стратегия в любом виде ее исполнения, хоть на бумажке вы будете писать ручкой, это все-таки про фиксацию результата."

Можно будет как прочитать конспект, так и просмотреть видео-урок. Схему карты-шаблона также подготавливаем, чтобы вы скопировали и начали сразу работать по своей вакансии, объем можно посмотреть на фото к посту.

Работа кипит, готовим для вас все максимально удобно и доступно, чтобы вы приятно и максимально эффективно провели январь 🫶🏼

Как очеловечить тексты от AI: шесть приёмов
Готовим урок от Тани Пичёвой к марафону

Этот урок не про «волшебные промпты» и не про то, как заставить GPT писать за тебя. Он про то, почему тексты от нейросетей почти всегда звучат одинаково, канцелярски и неживо — и что с этим реально можно сделать в HR-коммуникациях.

Внутри разбираем шесть приёмов, которые помогают ломать автопилот AI: как давать контекст, задавать нетипичные условия, работать со стоп-словами, энергетикой текста и состоянием кандидата. Говорим про редактирование через AI, а не бесконечную генерацию новых сообщений, и про то, как сохранять человеческий тон, даже когда пишешь быстро и много.

Кстати, если хочется уже сейчас «насмотреться» и натренировать чувство живого языка — вот небольшой список из нашего интенсива по копирайтингу, который мы часто рекомендуем.

Что почитать и посмотреть, чтобы тексты не были деревянными.

Литература:
Оливер Сакс «Человек, который принял жену за шляпу»,
Джейн Остин «Гордость и предубеждение»,
Татьяна Толстая «Кысь»,
Алексей Иванов «Бронепароходы»,
Донна Тартт «Щегол»,
Габриэль Гарсиа Маркес «Осень патриарха»,
Жозе Сарамаго «Пещера»,
Владимир Набоков «Защита Лужина»,
Умберто Эко «Имя розы»,
Сергей Довлатов «Заповедник»,
Нора Галь «Слово живое и мёртвое»

Telegram:
Кинжал
Синхронизация
Бахчисарайские гвоздики
Не Скорсезе — дневник сценариста,
Setters,
Продюсер Kartoz,
Отказала модная железа,
Горький,
Мир фантастики

И ещё — канал про тексты и живую речь, который ведут Егор и Таня: ПишиСвищи Там как раз много про тон, формулировки и ощущение «человека в тексте».

Конспект урока делаем так, чтобы его можно было открыть, как чеклист. Видео — чтобы посмотреть в удобном темпе. Самые показательные примеры отдельно выносим, потому что именно на них обычно происходит «ага-эффект».

Это урок не про скорость и объём. Это про тексты, на которые отвечают, и про экономию ресурса, когда переписывать сообщения по сто раз уже просто не хочется.

Всё это — внутри марафона.

ИИ в HR-процессах: от брифа до саммари кандидата
Готовим урок от Дани Орехова к марафону HR-гирлянда

Если коротко: это урок про то, как перестать тратить время на рутину и использовать AI не заменяя рекрутера, а усиливая его.
Даня показывает понятный пайплайн, который можно вшить в работу почти на любую роль:

вакансия → бриф → скоринг → скрининг → саммари

И вот в чём кайф: нейросеть тут не «генерит тексты ради текстов», а помогает структурировать решения.

Чуть чуть спойлеров из урока:

1) Must-have / Nice-to-have / Red flags — это можно вытащить сразу на брифе

Если на старте с нанимающим нет чёткой границы «обязательно / желательно», дальше будет классика: “все резюме вроде норм, а кого брать — непонятно”.

Мини-шаблон запроса (можно применить хоть сегодня и вот эти 5 вопросов часто уже заменяют половину брифа):

«Сформулируй must-have, nice-to-have и red flags для роли X. Задай мне 5 уточняющих вопросов, чтобы не ошибиться с приоритетами»

2) Скоринг-модель

В уроке Даня показывает, как AI собирает табличную скоринг-модель и как менять веса под роль (например, когда контекстный фит важнее стажа).
А дальше начинается магия: на основе скоринга AI генерирует персонализированные вопросы на скрининг — не «расскажите о себе», а вопросы, которые реально проверяют зоны риска и подсвечивают сильные стороны кандидата.

И финальный бонус: AI-саммари, которое агрегирует резюме + скоринг + скрининг + интервью в один понятный профиль кандидата (а не «полотно на 3 экрана»).

Всё это — внутри марафона HR-гирлянда