Структурированное интервью и тесты профессиональных знаний дадут больше информации о кандидате, чем его трудовой стаж или длительность обучения.

Специалист отдела исследований и разработок Александра Чаусова в своей статье проанализировала три больших мета-анализа и попробовала ответить на вопрос, какие методы оценки помогут эффективнее провести отбор сотрудников.

clck.ru/38AnEU

#исследование

Представляем новый #тест «Ценности» для оценки мотивации сотрудника — ради чего он стремится работать. Результаты тестирования помогают работодателям подобрать оптимальные способы вовлечения и удержания ценных сотрудников.

Тест оценивает 6 факторов, расположенных в логике пирамиды Маслоу — от базовых к более высоким:

1. Энергосбережение — необходимость в определённости и балансе между работой и личной жизнью.
2. Выгода — удовлетворение личных интересов, работа ради выгоды.
3. Отношения — потребность в поддержании дружеских отношений, желание быть принятым группой.
4. Достижения — потребность в достижении успеха, стремление ставить амбициозные цели и достигать значимых результатов.
5. Развитие — необходимость профессионального, интеллектуального и личностного роста.
6. Служение — потребность в помощи людям, ответственность, приоритет коллективных целей над личными.

В отчёте для HR-специалиста даны рекомендации по ярко выраженным ценностям сотрудника, которые являются для него наиболее значимыми.

Рекрутинговый портал HeadHunter назвал Skill-based новым трендом. Суть этого подхода в том, что компании подбирают сотрудников с учётом их реальных навыков и компетенций, а не приобретённого стажа и образования.

Чтобы определить навыки соискателя, используйте онлайн-тестирование. Это надёжный и доступный метод, который поможет объективно оценить компетенции, управленческий потенциал, значимые для разных должностей способности, мотивы и личностные качества.

Например, работодатель ищет кандидатов на руководящую позицию с компетенциями: умение организовать бизнес-процессы, способность быстро адаптироваться к изменениям и предвидеть возможные проблемы. В этом случае тесты для оценки управленческого потенциала помогут выбрать наиболее подходящего кандидата на должность.

Подробнее о тестах: clck.ru/38ULR5

#тест

Инновационность как компетенция высоко ценится на рынке труда, а стремление к изменениям включёно в корпоративный код многих компаний.

Как инновационность проявляется на разных уровнях:
✅ Низкий — чаще полагается на проверенные решения, вряд ли будет тем человеком, который внедряет новые технологии или новые процессы производства.
✅ Средний — открыт к внедрению нового, когда это необходимо, в иных случаях предпочитает проверенные решения.
✅ Высокий — стремится осваивать и внедрять новые идеи и технологии, может стать лидером изменений. Для него важно, чтобы идеи работали и были полезны.

Сотрудники-новаторы могут повысить конкурентоспособность бизнеса, оптимизировать расходы, привлечь инвестиции на проекты. Предоставьте таким людям свободу в реализации идей и вы получите мотивированных и заряженных на результат коллег.

#тест Лидерская Пятёрка Компетенций поможет уже на этапе подбора измерить не только инновационность кандидата, но и его проактивность, амбициозность, жизнестойкость и самоорганизацию.

Интервью по компетенциям и тестирование показывают примерно одинаковые результаты в оценке. Расхождения если и будут, то весьма незначительные. К такому выводу методист отдела исследований и разработок Яна Чёрная пришла в ходе валидизационного исследования технологии «Тест-Ассессмент».

Анализ корреляций проводился по 12 управленческим компетенциям. Какие баллы выставили эксперты, а какие — автоматизированная система, когда лучше применять двухэтапную диагностику и как правильно интерпретировать результаты, рассказали в статье.

#исследование

Коллеги, мы участвуем в Зимней сессии форума «Оценка персонала 2024» от журнала «Штат». Завтра в 16:15 (мск) вместе с Газпромбанком выступим с кейсом «Как измерить готовность сотрудников к развитию и продолжительной интенсивной работе». Позже обязательно поделимся видеозаписью выступления.

Кто ещё принимает участие в одном из самых заметных событий сезона для оценщиков? Отмечайтесь в комментариях и делитесь фотографиями с площадки.

#htlab

🥳 Сегодня свой 70-ый день рождения празднует Александр Георгиевич Шмелёв, наш научный руководитель, доктор психологических наук, заслуженный профессор МГУ им. М. В. Ломоносова, один из создателей Российского стандарта тестирования персонала. От всей души поздравляем Александра Георгиевича, желаем долгих творчески активных лет, крепкого здоровья и семейного счастья!

Почему юбиляр не продолжил семейную династию, чем запомнились студенческие годы, что связывает спорт и тесты — в новом интервью Александр Георгиевич открывает подробности своей жизни.

#htlab

Перед тем как выбрать #тест, мы всегда рекомендуем обозначить точку А: «что нужно оценить и зачем». С тестами на интеллект работает точно такая же формула. Например, если бизнесу нужно повысить рентабельность в короткие сроки, то и сотрудники подбираются по определённым параметрам — умению решать сложные задачи, способности анализировать специфическую информацию и сохранять концентрацию в условиях горящих дедлайнов.

Тест интеллектуального потенциала (ТИПС), возможно, не даст стопроцентной гарантии прогноза успешности, однако с высокой вероятностью определит того кандидата, который будет эффективно справляться со своими обязанностями.

7 ключевых способностей, которые измеряет тест:

✔️ Вычисления
✔️ Лексика
✔️ Эрудиция
✔️ Пространственное мышление
✔️ Невербальная логика
✔️ Вербальная логика
✔️ Обработка информации

⤵️