Представляем новый #тест «Ценности» для оценки мотивации сотрудника — ради чего он стремится работать. Результаты тестирования помогают работодателям подобрать оптимальные способы вовлечения и удержания ценных сотрудников.

Тест оценивает 6 факторов, расположенных в логике пирамиды Маслоу — от базовых к более высоким:

1. Энергосбережение — необходимость в определённости и балансе между работой и личной жизнью.
2. Выгода — удовлетворение личных интересов, работа ради выгоды.
3. Отношения — потребность в поддержании дружеских отношений, желание быть принятым группой.
4. Достижения — потребность в достижении успеха, стремление ставить амбициозные цели и достигать значимых результатов.
5. Развитие — необходимость профессионального, интеллектуального и личностного роста.
6. Служение — потребность в помощи людям, ответственность, приоритет коллективных целей над личными.

В отчёте для HR-специалиста даны рекомендации по ярко выраженным ценностям сотрудника, которые являются для него наиболее значимыми.

Рекрутинговый портал HeadHunter назвал Skill-based новым трендом. Суть этого подхода в том, что компании подбирают сотрудников с учётом их реальных навыков и компетенций, а не приобретённого стажа и образования.

Чтобы определить навыки соискателя, используйте онлайн-тестирование. Это надёжный и доступный метод, который поможет объективно оценить компетенции, управленческий потенциал, значимые для разных должностей способности, мотивы и личностные качества.

Например, работодатель ищет кандидатов на руководящую позицию с компетенциями: умение организовать бизнес-процессы, способность быстро адаптироваться к изменениям и предвидеть возможные проблемы. В этом случае тесты для оценки управленческого потенциала помогут выбрать наиболее подходящего кандидата на должность.

Подробнее о тестах: clck.ru/38ULR5

#тест

Инновационность как компетенция высоко ценится на рынке труда, а стремление к изменениям включёно в корпоративный код многих компаний.

Как инновационность проявляется на разных уровнях:
✅ Низкий — чаще полагается на проверенные решения, вряд ли будет тем человеком, который внедряет новые технологии или новые процессы производства.
✅ Средний — открыт к внедрению нового, когда это необходимо, в иных случаях предпочитает проверенные решения.
✅ Высокий — стремится осваивать и внедрять новые идеи и технологии, может стать лидером изменений. Для него важно, чтобы идеи работали и были полезны.

Сотрудники-новаторы могут повысить конкурентоспособность бизнеса, оптимизировать расходы, привлечь инвестиции на проекты. Предоставьте таким людям свободу в реализации идей и вы получите мотивированных и заряженных на результат коллег.

#тест Лидерская Пятёрка Компетенций поможет уже на этапе подбора измерить не только инновационность кандидата, но и его проактивность, амбициозность, жизнестойкость и самоорганизацию.

Интервью по компетенциям и тестирование показывают примерно одинаковые результаты в оценке. Расхождения если и будут, то весьма незначительные. К такому выводу методист отдела исследований и разработок Яна Чёрная пришла в ходе валидизационного исследования технологии «Тест-Ассессмент».

Анализ корреляций проводился по 12 управленческим компетенциям. Какие баллы выставили эксперты, а какие — автоматизированная система, когда лучше применять двухэтапную диагностику и как правильно интерпретировать результаты, рассказали в статье.

#исследование

Коллеги, мы участвуем в Зимней сессии форума «Оценка персонала 2024» от журнала «Штат». Завтра в 16:15 (мск) вместе с Газпромбанком выступим с кейсом «Как измерить готовность сотрудников к развитию и продолжительной интенсивной работе». Позже обязательно поделимся видеозаписью выступления.

Кто ещё принимает участие в одном из самых заметных событий сезона для оценщиков? Отмечайтесь в комментариях и делитесь фотографиями с площадки.

#htlab

🥳 Сегодня свой 70-ый день рождения празднует Александр Георгиевич Шмелёв, наш научный руководитель, доктор психологических наук, заслуженный профессор МГУ им. М. В. Ломоносова, один из создателей Российского стандарта тестирования персонала. От всей души поздравляем Александра Георгиевича, желаем долгих творчески активных лет, крепкого здоровья и семейного счастья!

Почему юбиляр не продолжил семейную династию, чем запомнились студенческие годы, что связывает спорт и тесты — в новом интервью Александр Георгиевич открывает подробности своей жизни.

#htlab

Перед тем как выбрать #тест, мы всегда рекомендуем обозначить точку А: «что нужно оценить и зачем». С тестами на интеллект работает точно такая же формула. Например, если бизнесу нужно повысить рентабельность в короткие сроки, то и сотрудники подбираются по определённым параметрам — умению решать сложные задачи, способности анализировать специфическую информацию и сохранять концентрацию в условиях горящих дедлайнов.

Тест интеллектуального потенциала (ТИПС), возможно, не даст стопроцентной гарантии прогноза успешности, однако с высокой вероятностью определит того кандидата, который будет эффективно справляться со своими обязанностями.

7 ключевых способностей, которые измеряет тест:

✔️ Вычисления
✔️ Лексика
✔️ Эрудиция
✔️ Пространственное мышление
✔️ Невербальная логика
✔️ Вербальная логика
✔️ Обработка информации

⤵️

↪️ Чтобы повысить прогностичность результатов, мы рекомендуем сочетать тесты интеллекта с оценкой личностных особенностей. Человек может продемонстрировать невыразительный уровень IQ, но быть любознательным по природе или показать высокие баллы по интеллекту, но оказаться легкомысленным. Анализ связей поможет понять, какой кандидат перед вами и как его качества будут проявляться на рабочем месте.

clck.ru/38vyKY

Поздравляем мужчин — своих коллег, партнёров и друзей с наступающим праздником!

Благодарим вас за самоотверженность в развитии HR-рынка, профессиональное мужество при реализации сложных проектов и ощущение стабильности в период трансформаций. Желаем вам покорения новых вершин, творческого вдохновения, успешного завершения любых начинаний.

Пусть каждый ваш день будет наполнен теплом, позитивными эмоциями и чувством уверенности в своих силах.

📝 На нашем сайте теперь можно не только читать статьи, но и комментировать их. Мы расширили функциональность, чтобы вы могли делиться своими мыслями, оставить мнение о материале или начать диалог с коллегами.

У нас собран огромный объём полезной информации: экспертные мнения, результаты исследований, интервью с клиентами, разбор HR-инструментов, советы и инструкции.

Изучайте и комментируйте, будем рады обратной связи: clck.ru/397rFe

#htlab

В HR-сфере много говорят об обучении и развитии сотрудников, компании строят карьерные маршруты и ИПР, продумываются сценарии «what if» с точки зрения потребности в новых компетенциях. Но всегда ли нужно отправлять сотрудников на обучение и внедрять планы развития?

На основе запросов наших клиентов разобрали три ситуации, связанные с внедрением обучения в компании. Специалист по оценке и обучению HT Lab Анна Михмель рассказала, как сделать так, чтобы образовательные программы работали на пользу компании и сотрудникам.

clck.ru/39EBSv

#статья

Поздравляем прекрасных дам с приближающимся праздником весны, красоты и женственности.

Пусть каждый день приносит вам новые достижения и возможности для самореализации. Желаем вам бесконечного вдохновения, радостных улыбок и внутренней гармонии 🌺

В преддверии праздника предлагаем пройти #тест, в котором собраны высказывания известных женщин. Проверьте, чьи мысли звучат в унисон с вашими и с кем созвучно ваше мироощущение: https://demo.maintest.ru/m-tests/?t=7cc470780414c6ee

Организаторы «Лидеров России» изменили подход к проведению конкурса. Вместо измерения привычных компетенций в этот раз они оценивали управленческие роли, то есть успешность в решении конкретной задачи.

В чём отличие от компетентностного подхода: предполагается, что решать задачу (соответствовать роли) можно за счёт разных качеств. Например, быть лидером и вести за собой людей можно за счёт выраженной мотивации к руководству, высокой включённости в профессиональную деятельность или развитых коммуникативных качеств.

Очень схожий подход мы предлагаем в развёрнутом отчёте теста «Бизнес-Профиль». Зная и оценивая все черты, способные повлиять на «Лидерство», мы определяем потенциал человека к проявлению компетенции.

Понятно, что task-based подход конкурса предполагал возможность наблюдать за участниками в ходе очных финалов. Но в такой оценке тоже есть свои ограничения: она местами ситуативна и зависит от мастерства наблюдателя.

Комплексное использование двух методов — наблюдение за поведением и оценка психологических факторов — позволяет получить наиболее надёжные и прогностичные результаты.

clck.ru/39PFgD

#тест

Спасибо, что используете наши инструменты в работе и делитесь своими впечатлениями от их применения. На днях наш дилер в Казахстане @saltanatabiltaeva (Салтанат Абильтаева) прошла #тест «Критическое мышление» и оставила развёрнутый комментарий с разбором своих результатов.

«Ну что, мой очередной каминг-аут. Показываю свой результат теста на критическое мышление от нашего классного партнёра — Лаборатории HT Lab.

Ну так вот. Тут гордиться всем не получится. Уровень критического мышления в моём случае — 5,4 из 10. Я умею критически оценивать информацию и делать из неё верные выводы с опорой на логику и факты. Однако в состоянии стресса и ограниченного времени могу быть подвержена когнитивным искажениям. Это не плохой результат, но это хороший повод задуматься и старт для развития. Из чего сложилась такая цифра? Из трёх показателей — оценки аргументов, оценки выводов и анализа информации. И если с двумя первыми показателями у меня всё очень даже неплохо — 7,6 и 6,9 соответственно, то с анализом информации на сегодня прямо беда.

Оценка аргументов — повышенный уровень. Хорошо развита способность критически оценивать релевантность и убедительность аргументов, я способна абстрагироваться от личных оценок и предпочтений. То же и с оценкой выводов — повышенный уровень. Развита способность критически оценивать текстовую информацию и делать из неё логически обоснованные выводы. Легко отличаю ложные выводы от истинных.

Но вот с анализом информации — ох и эх. Мне трудно оценивать сложную и разнородную информацию и анализировать комплексные данные. Это, к сожалению, может привести к тому, что могу принять неоптимальные неверные решения. Это плохая новость. Хорошая же новость в том, что теперь я точно знаю, что требует развития.

Этим и круты тесты HT Lab. Они не только про потенциал и разнообразные компетенции. Они — про те зоны развития, которые находятся в слепой зоне. Причём, в отчёте, помимо шкального профиля и описания, есть также чёткие рекомендации по развитию»

#отзыв