🧔 👨🦰 👨🦱 Как сделать выбор из трёх кандидатов
Знакомо ли вам чувство, когда после тестирования персонала перед вами горы данных, а понять, кто же из кандидатов подходит лучше — сложно?
Предлагаем проверить себя в умении интерпретировать результаты тестирования с помощью «Бизнес-Профиля».
Задача: Проанализировать данные трёх кандидатов и решить, кого из претендентов можно рекомендовать на должность младшего аналитика в финансовый отдел.
В обязанности сотрудника будет входить:
➡️ Участие в процессе планирования расходов;
➡️ Сбор информации для анализа плановых и фактических показателей;
➡️ Помощь аналитикам в подготовке финансовой отчётности.
Позже расскажем, кого по нашему мнению, можно назвать оптимальным кандидатом на должность.
Знакомо ли вам чувство, когда после тестирования персонала перед вами горы данных, а понять, кто же из кандидатов подходит лучше — сложно?
Предлагаем проверить себя в умении интерпретировать результаты тестирования с помощью «Бизнес-Профиля».
Задача: Проанализировать данные трёх кандидатов и решить, кого из претендентов можно рекомендовать на должность младшего аналитика в финансовый отдел.
В обязанности сотрудника будет входить:
➡️ Участие в процессе планирования расходов;
➡️ Сбор информации для анализа плановых и фактических показателей;
➡️ Помощь аналитикам в подготовке финансовой отчётности.
Позже расскажем, кого по нашему мнению, можно назвать оптимальным кандидатом на должность.
❤2👍2🤔2
Кого рекомендовать на должность младшего аналитика?
Anonymous Poll
27%
Претендент 1: Иванов П.О., 23 года
62%
Претендент 2: Петров Д.И., 26 лет
12%
Претендент 3: Сидоров А.С., 29 лет
Благодарим всех, кто принял участие в решении кадровой задачки и оставил свои комментарии 🫶
👨🦰 На позицию младшего финансового аналитика по результатам тестирования мы бы рекомендовали второго кандидата — Петрова Д.И.
Почему?
Респондент обладает неплохими интеллектуальными способностями. Особенно выражены необходимые для финансового анализа способности: вычисления, логика, обработка информации. Хотя в целом интеллектуальный потенциал ниже, чем у первого кандидата.
Личностные качества сбалансированы и в основном находятся в пределах средней зоны, что создаёт поведенческую гибкость, в том числе в коммуникативной сфере. Повышенными в личностном блоке оказались качества: организованность и уравновешенность. Это говорит о дисциплинированности, эмоциональной стабильности кандидата и является подходящим для работы с документами, требующей вдумчивости и анализа.
Мотивация кандидата также в целом соответствует предлагаемой вакансии.
Желание работать в команде будет способствовать сотрудничеству, готовности помогать более опытным специалистам, параллельно набираясь у них профессионального опыта — мотивация Интерес и Творчество), готовность к исполнительским функциям (пониженная мотивация Признание и Руководство).
В постдиагностической беседе желательно прояснить смысл вытеснения кандидатом мотива Помощь людям — предположительно, это нежелание помогать «внешним» людям, например оказывать услуги клиентам.
Однако респонденту необходимо чётко осознавать, что данная вакансия предполагает помощь и активное сотрудничество с более опытными коллегами.
Совпали ли ваши предположения с нашей интерпретацией результатов тестирования?
Подробный разбор профилей всех трёх кандидатов: https://ht-lab.ru/blog/obuchenie-otsenke-personala/
👨🦰 На позицию младшего финансового аналитика по результатам тестирования мы бы рекомендовали второго кандидата — Петрова Д.И.
Почему?
Респондент обладает неплохими интеллектуальными способностями. Особенно выражены необходимые для финансового анализа способности: вычисления, логика, обработка информации. Хотя в целом интеллектуальный потенциал ниже, чем у первого кандидата.
Личностные качества сбалансированы и в основном находятся в пределах средней зоны, что создаёт поведенческую гибкость, в том числе в коммуникативной сфере. Повышенными в личностном блоке оказались качества: организованность и уравновешенность. Это говорит о дисциплинированности, эмоциональной стабильности кандидата и является подходящим для работы с документами, требующей вдумчивости и анализа.
Мотивация кандидата также в целом соответствует предлагаемой вакансии.
Желание работать в команде будет способствовать сотрудничеству, готовности помогать более опытным специалистам, параллельно набираясь у них профессионального опыта — мотивация Интерес и Творчество), готовность к исполнительским функциям (пониженная мотивация Признание и Руководство).
В постдиагностической беседе желательно прояснить смысл вытеснения кандидатом мотива Помощь людям — предположительно, это нежелание помогать «внешним» людям, например оказывать услуги клиентам.
Однако респонденту необходимо чётко осознавать, что данная вакансия предполагает помощь и активное сотрудничество с более опытными коллегами.
Совпали ли ваши предположения с нашей интерпретацией результатов тестирования?
Подробный разбор профилей всех трёх кандидатов: https://ht-lab.ru/blog/obuchenie-otsenke-personala/
🔥11
Подготовили видео-путеводитель по оценке управленческого потенциала, в котором рассказали:
✔️ Что такое управленческий потенциал и как его оценивать
✔️ Какие HR-задачи решаются с помощью оценки управленческого потенциала
✔️ Как выбрать подходящий инструмент для оценки управленческого потенциала
#вебинар
✔️ Что такое управленческий потенциал и как его оценивать
✔️ Какие HR-задачи решаются с помощью оценки управленческого потенциала
✔️ Как выбрать подходящий инструмент для оценки управленческого потенциала
#вебинар
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В рубрике 📱 #разборы продолжаем изучать реальные профили респондентов. На этот раз анализируем результаты тестирования руководителя филиала, который сумел собрать команду под свой стиль управления и чьё подразделение успешно функционирует.
Какими особенностями обладает жёсткий лидер, который сам принимает решения и устанавливает правила, рассказывает управляющий партнёр и генеральный директор HT Lab Александр Горбачёв.
Какими особенностями обладает жёсткий лидер, который сам принимает решения и устанавливает правила, рассказывает управляющий партнёр и генеральный директор HT Lab Александр Горбачёв.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12
«Я ценю умение совмещать несовместимые вещи: опору на классическую школу психологии и стремление к постоянному развитию». Исполнительный директор Департамента работы с персоналом АО «Газпромбанк» Ольга Прохорова оставила отзыв о сотрудничестве с нами.
Благодарим вас за тёплые слова в наш адрес❤️
#отзыв
Благодарим вас за тёплые слова в наш адрес
#отзыв
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
⚡ Уровень критического мышления не зависит от возраста, но взаимосвязь с должностью человека определённо есть — чем выше позиция, тем более развитой оказалась эта способность.
К такому выводу пришли наши эксперты после анализа результатов оценки 504 респондентов, которые приняли участие в апробации теста «Критическое мышление». Хотим поблагодарить партнёров-клиентов за помощь в обеспечении выборки.
Мы завершили разработку нового теста и в ближайшее время будем готовы рассказать о возможностях инструмента. Следите за анонсами ▶️
По данным Всемирного экономического форума, в 2025 году критическое мышление будет входить в ТОП-10 самых востребованных навыков.
#исследование
К такому выводу пришли наши эксперты после анализа результатов оценки 504 респондентов, которые приняли участие в апробации теста «Критическое мышление». Хотим поблагодарить партнёров-клиентов за помощь в обеспечении выборки.
Мы завершили разработку нового теста и в ближайшее время будем готовы рассказать о возможностях инструмента. Следите за анонсами ▶️
По данным Всемирного экономического форума, в 2025 году критическое мышление будет входить в ТОП-10 самых востребованных навыков.
#исследование
🔥13
На примере проекта нашего клиента разберём, как составить единую модель компетенций для менеджеров по продажам из разных регионов, не привлекая дорогостоящих специалистов. Но сначала немного контекста.
🟢 Ситуация. Компания занимается продажей программного обеспечения. Есть главный офис и несколько филиалов в разных городах. Ключевые сотрудники — менеджеры по продажам.
🟢 Проблема. В каждом регионе отдел продаж имеет свою экосистему: разная специфика продаж, задачи и подходы к их решению. Из-за этого возникают сложности с наймом и м управлением персонала — нет общего понимания, как должен выглядеть менеджер мечты и какими компетенциями обладать.
🟢 Задача. Нужно привести портрет эффективного менеджера по продажам к общему знаменателю, чтобы облегчить подбор новых и грамотно работать с действующими сотрудниками: понимать, какие компетенции развиты у каждого менеджера, на каком уровне, кому нужна программа развития и обучения.
🟢 Решение задачи читайте в карточках. Их можно сохранить себе, чтобы они были под рукой. На всякий случай🙂
P.S. Если у вас похожая задача — мы всегда рады помочь. Просто оформите заявку на бесплатную консультацию.
#кейс
P.S. Если у вас похожая задача — мы всегда рады помочь. Просто оформите заявку на бесплатную консультацию.
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4
Интроверсия и экстраверсия. С одной стороны, тема понятная, с другой — она обросла мемами и стереотипами, часть из которых разберём в новом выпуске подкаста «Что-то не так» 📱 .
Гость студии — Александр Горбачёв, генеральный директор HT Lab, эксперт по психологической оценке, психолог, коуч и преподаватель МГИМО.
#интервью
Гость студии — Александр Горбачёв, генеральный директор HT Lab, эксперт по психологической оценке, психолог, коуч и преподаватель МГИМО.
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Новость — бомба🔥 Мы полностью переработали нашу почтовую рассылку.
Во-первых, теперь рассылка ведётся от первого лица. Даша, наш редактор, последние пару лет общалась с подписчиками инкогнито. Мы решили это исправить и добавить человеческого общения. Просим любить и жаловать.
Во-вторых, мы переработали дизайн писем. Вам наверняка понравятся наши новые персонажи — огромные рисованные добряки.
В-третьих, мы решили сократить количество писем. Рассылка будет выходить 1-2 раза в месяц и представлять собой дайджест основных событий: презентации новых тестов, специальные предложения для клиентов, записи вебинаров, выпуски подкастов, статьи, полезные гайды, анонсы мероприятий и многое другое.
Как вам изменения? Ждём ваших мнений в комментариях🙂
✉️ Чтобы получать наши письма с самыми важными новостями, скорее заполняйте форму
#htlab
Во-первых, теперь рассылка ведётся от первого лица. Даша, наш редактор, последние пару лет общалась с подписчиками инкогнито. Мы решили это исправить и добавить человеческого общения. Просим любить и жаловать.
Во-вторых, мы переработали дизайн писем. Вам наверняка понравятся наши новые персонажи — огромные рисованные добряки.
В-третьих, мы решили сократить количество писем. Рассылка будет выходить 1-2 раза в месяц и представлять собой дайджест основных событий: презентации новых тестов, специальные предложения для клиентов, записи вебинаров, выпуски подкастов, статьи, полезные гайды, анонсы мероприятий и многое другое.
Как вам изменения? Ждём ваших мнений в комментариях
#htlab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7