#工程师工具 GitHub 上看到一个效果挺好的 AI 一键视频换脸工具「Roop」，替换过程只需要一张新脸的照片，不需要数据集，也不需要训练，使用起来不复杂，还提供了一个 StableDiffusion 扩展，可以去玩玩，😂但别用来做坏事。
🤖 https://github.com/s0md3v/roop https://twitter.com/i/web/status/1678404294402355200

#运营

内容创作者都应该向小紧张的虫虫学习
在美食如此匮乏的杭州，依旧能做出百万粉丝账号
强者不抱怨环境！

#产品知识库

threads会成为史上用户数最多的没用的产品？

如果开一档播客，关于金山这家公司，你还想听什么故事？产品？大佬历史故事？
评论区告诉我

#运营

朋友圈有几个做小红书培训/IP孵化的博主，要么价格就是6980或者10000，总的来说客单价很高！纯利润！！！
但是后来我想了想，这个服务很鸡贼，真的很鸡贼。
因为一般只要有点水平都能在小红书写出爆文，但是对方会说这是因为我陪跑的好，我教的好！
其实很大程度跟他们没多大关系....

还有就是教你能接到广告的，帮你完成商业化的....
这个也有很大的信息差成分
1年你只要积累1000多粉丝就能入驻蒲公英，几百粉丝就可以接广告，这和教你的人水平也没关。

知识付费本质上是布洛芬，止痛但是不治病

#职场社畜日常

刚才一个面试官一直跟我探讨“多个需求方给产品提需求（资源打架），如何推掉一部分需求，又不让别人上升到大领导”。

探讨到第三个回合我实在受不了了，感觉这家公司进去肯定相当难受，直白的说这家公司可能不适合我了，听着就害怕😌

#奇妙效果 看到一个很酷炫的工具「Webcam Audio Visualizer」，类比于 “网页蹦迪工具“，通过获取摄像头将现实世界数字化然后和当前音乐节奏给抖动起来的效果，有兴趣的甚至可以去看看代码实现。
🤖 https://tympanus.net/Tutorials/webcam-audio-visualizer/index.html

#产品知识库

接咨询帮同学一起看ta一年前职业机会的选择和现在的处境与接下来的事项。
现在回首去看，似乎当时确实在诸多非常棒的机会里，挑了相对坑的那个，因为当时的决策逻辑的失误；也导致现在回相对被动。
但是真的聊下来，又觉得：
拉长周期来看，所有人都会回归自己的均值，曾经优秀，愿意努力，后面也一定会回到自己对应的水平；
以及步步最优并非全局最优，可能几年后回看，这一次坎坷弯路会成为接下来飞跃的垫脚石。
还有就是目光放宽，未必一定要在国内看机会，如果视野是全球的话，可以辗转腾挪的空间会大非常多。

#职场社畜日常

一聊，果然职场上大家普遍讨厌三类人：
1.具备超强的舔领导的技能
2.Pua下属成习惯
3.盗用下属创意，赋自己的价值
4.特别爱开无用之会，上班开会，午休开会，下班开会，会后再开小会

#职场社畜日常

今天，男厕，小号，一年轻同事，嫌我慢，中年人，苦

国际市场拓展：成功将国内产品销售至海外的关键步骤
#产品知识库

将国内产品成功销售到国外市场是一项具有挑战性但有潜力的任务。以下是一些关键步骤和策略，可以帮助企业实现这一目标。 市场研究和定位：在进入国际市场之前，进行充分的市场研究至关重要。了解目标市场的需求、竞争情况、文化差异和法律法规等因素，以便进...

https://axurehub.com/13758.html

#职场社畜日常

我在国外待了六年，在大厂里干了两年。

我好几位老师都是开创领域的学者，好几位师兄师姐都发过顶刊。

其中一位师兄，三年读完博士，毕业前两篇top5 R&R在手，清华想签他，但下手没有SMU快，错失英才。

我回国后，在大厂里也见过极其优秀的同事。

试举两例：

一位鹅厂＆BCG出身，和我同龄，女生。反应快，沟通能力极强，哪怕在部门间争夺资源的场合，也能轻松化解各种冲突，提出的方案，让领导、合作方、下级都满意。懂得为自己team争机会，给老板添业绩。

一位滴滴出身，95后，男生，做事极其干练。能在外部资源匮乏的情况下，自己动手憋大招，然后一鸣惊人。手上永远有两套方案，看问题vision极好，永远向上看两级领导的okr，然后做事能轻松击中他们的痛点。

我要不是亲眼见过这些人，我真的会信那些老油条跟我说的，职场上的摩擦，是因为沟通技巧不够、任务交代不清晰、资源不充沛、时间紧……

于是，干点活，你要哄着，供着，提供情绪价值，还要盯着看着，在后面擦屁股。

我刚创业的时候，看了谁写的文章，说永远要寄希望于自己，对合作伙伴降低期待、再降低期待。初创团队基本都靠老板自己。不要当自己还在大厂，还能遇到那么多天赋高态度好勤奋自律的同事。

我当时是真的相信了。所以明明感觉很多时候不对劲，也一直在给自己做心理建设，跟自己说，对别人降低期待，降低期待，降低期待。不满意就自己干，自己干，自己干。

但我现在开始怀疑这个观点了。

大厂里面并不是都是天才，也有很多背景普通的同学。我也被这些同学支持过工作，我能感觉到他们还是挺靠谱的。

名校背景不是问题。

我曾和一家合作商的同学打过交道。她需求听的很仔细，我们沟通了几次，配合挺好。项目进行完以后，她还给我发了一份反馈表，对合作中的各种细节征求我的反馈，看看有没有改进的空间。这个完全不在我们的流程内，是小姑娘自己设计的。小姑娘真的很认真，我记得是97年还是98年的。

所以出身大厂也不是关键因素。

之前有一位名校博士，我们在聊合作的可能。我们聊到工作习惯，她的意思是，如果她做错了事，千万不要批评她，要好好跟她说。她这个人越批评，就做得越差；越夸奖，就做得越好。她现在帮老师带组里的硕士生，她跟我讲，她会给组里的小朋友提供各种各样的情绪价值，她觉得这样很好。因为这个说不得，那个不能说，万事得特别小心。

听完我就决定不可能和她合作。这离我对professional的追求实在太远了，我不希望我的团队被情绪脑统治，我不希望一个初创团队办得像居委会。

所以学历也不是关键因素。

有没有可能真的就是人本身的问题？

我之前说过，初创团队是不能有taker的，也千万不能有油子进来。

我那些师兄师姐们给我的感觉，有一种很明显的钝感，就是没那么精明，我觉得正是因为这样，他们的天赋点点在了对的地方。

还是要找到真正适配的人，而不是去降低自己的期待。期待要是太低了，事情就变得不那么有意思了。

二级市场的残酷，在瑞幸上体现得非常充分。从5月31日最低点到目前，一个月出头时间公司已经涨了60%了，但今年至今，瑞幸的股票大部分时间都都在下跌，总共只涨了6天，哪怕一季度公司业绩同比增长了80%，依然不改下跌的颓势。

但当大部分人开始怀疑、为下跌找理由，或者换仓其他股票的时候，不知不觉瑞幸已经快要创下新高。

你对自己的研究有多确信，对自己的观点有多笃定？如果做不到这点，在市场的震荡面前，信念和坚持都无从谈起。

#运营

如果我是这个账号背后的运营
我不会写到作品集里
我会对这个选题的产生感觉到恶心

#职场社畜日常

前同事拿了优化名额，赔了18万
还不用上班！！！
我存款都没18万
真的，羡慕死🤑

修车技师app/汽车养护app产品axure原型图
#产品知识库

车技师app原型图是一款汽车维修应用，车车技师app可以帮助维修师快速查询汽车型号、了解车辆信息，为车辆维修提供便利。 如果你是一个汽车修理技师，你一定每天都对客户无法说出车子的详细型号而烦恼。客户来保养，你也不知道该加什么样的机油，加多少...

https://axurehub.com/8617.html

如何做出职业选择：从产品工作和人机交互博士两个角度进行比较
#产品知识库

选择职业是一个重要的决策，尤其是在如今科技快速发展的时代。对于许多人来说，产品工作和人机交互博士都是吸引人的选择。那么，如何决定选择哪个职业呢？本文将从不同的角度对这两个职业进行比较和分析，帮助你做出明智的决策。 首先，我们来看一下产品工作...

https://axurehub.com/13618.html

#产品知识库

微信模板消息负优化做的真厉害，不服不行。

1. 去掉开头和结尾的自定义文字
2. 不允许修改颜色，单字段限制 20 个汉字
3. 重置了所有分类，每个号只能选 5 个分类，选之前不知道这个分类下有什么模板。且有的分类需要更多资质，但未必有对应模板，四舍五入开盲盒
4. 开了盲盒后发现，都是预约祭扫，过磅等特别垂直的模板，基本没有能通用的
5. 好不容易找到一个模板，发现里面字段不对，还要申请，且每月有申请上限
6. 申请的时候需要确认字段定义，比如日期，事件，常量。过不过再议

珍惜 2023 年 5 月前的服务号和模板吧，因为迁移服务号模板消息是带不过来的。

#程序员

一个独立开发者的五年：https://mp.weixin.qq.com/s/x6PLSIMn_1qcKnXWPT-J-Q

作者的几个观点：

1）建离岸公司做美元市场是个不错的选择
2）应该尽可能多地去发挥三方资源的优势，来成就「一人公司」
3）菲律宾人力成本低而且英语好，是个不错的海外雇佣选项
4）Learn to sell. Learn to build. 大多数独立开发者不会 sell
5）把客户当做朋友，从客户身上涌现新的产品想法，保持思考
6）生意是一门艺术，在各个环节发挥自己的创造力来对抗无聊
7）这是一个最好的时代，代码永不眠，去创造

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