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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

很多中年后的人,让相对年轻的人讨厌,很直接的一个原因就是年长的大多数人坍缩成了一个NPC,就像每个人都是老胡,他对任何事情的看法和做法你都可以预测。

他的信息量为零了。
#职场社畜日常

一点小得意吧,我们应该是行业第一个
太平洋两岸的gap,可以有两年

https://cdnv2.ruguoapp.com/Fpx5qKe33zNPRh5XTQ4xcjHk8-36v3.png
#职场社畜日常

Media
当我沉迷AI画图几百小时后,我在思考什么?

作为一个学美术出身的产品汪
关于ai生成图片的一些思考碎片

不过现在Midjourney 已经是flomo,小报童,沉思录配图神器了…
https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/1p2RY49Bj1p5EicicPDOlUZfYNwcrsmMicFvIia5G3QNPegzKryuvY6gU9uxttI5FMMt4qBEIudE7dtlBicNocD9Yjw/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常

产品交互设计核心:让用户和TA自己互动

刚刚在读,松节油少楠写的对flomo memo的重新梳理,我也在整理自己的分类,觉得非常的有意思。

flomo这个产品上手极其简单,很多复杂功能都没有,但通过创始人以及大家集体输出,引导用户通过持续记录,显化自己的思维和内心世界。

本质上,官方的一切输出,都在教用户如何和TA自己互动。想到诺言社区里,大家都知道5why以及不评判、包容原则,这三个原则就可以支撑社区成员写出丰富的内心世界,同时建立高浓度的社区互动关系。

最好玩的是4月份,我梳理过自己理解flomo。现在又新增了很多内容,诺言社区也是,浪起计划集结了各式才能的用户,诞生了很多的新项目。

呆在一个地方,新鲜感非常重要。人很容易厌倦他人,但不容易厌倦自己。因此,让用户和TA自己玩起来,就不愁产品拉新-留存-转化了。

https://cdnv2.ruguoapp.com/Fs6km6OTmouYulX-EY7T48gK6WXUv3.jpg
#职场社畜日常

错怪了DALL·E2
用来盖楼效果挺好
图1是实拍,图2是AI生成的补充


https://cdnv2.ruguoapp.com/FuxSzbU8WrC7LmEzhP92PeM2xLmkv3.jpg
#职场社畜日常

前一阵老有字节的HR给我打电话,给我介绍今日头条内容策略的岗位,穷追不舍了3-4次之后,我想着,聊聊吧,挺好,跟同行交流下经验。

面试过程是这样婶儿的,对方看起来是位工作1-2年的年轻小朋友,还迟到了10分钟,看起来特别严肃和紧张,当然这些都不重要…

我讲完我所负责的业务在整个大产品中的定位和价值,大产品遇到什么困难,我的业务帮助大产品解决什么问题,帮助用户解决什么问题,又落地讲了内容策略系统搭建,推荐系统引入特征调优的过程,不同场景的推荐流的特征及特征权重区别和考量,以及走过的弯路…

对方感觉完全没听懂,全程不问我经历,问我,你设计过什么功能?最近用过什么新的App?

虽然内心已经黑人问号了,但我仍然礼貌的回答了。

然后…对方就没问题了…共计15min。我说,那我来问问吧,于是又发生了一系列离谱的对话…

我:“你们团队的指标是什么?”
对方:“DAU和留存”(好的…等于没说)
我:“你们希望这个岗位招聘到人去解决什么问题?
对方说:“没什么具体要解决的,就是吸纳人才,正常的人员补充”
我:“那你们团队有多少人,怎么分工协作?”
对方说:“不好透露”
我还尝试引导了下对方,我说创作者生态+内容策略是一套非常复杂、环节很多的系统,你们的产品团队中每个人是想干嘛就干嘛吗?
对方:“对哦,我们就很开放,有好想法都可以提”

我谢谢你了。

整个事情让我就奇了怪了,字节现在是有什么招聘考核指标吗?疯狂追击邀请来面试,结果面试官是校招生水平,还是开局立下flag,来字节,人人都是螺丝钉?唯一有个好处,我突然信心暴增啊,原来友商的员工,也有这么水的。(知道字节有很多人才,这里只针对本次沟通。)
#职场社畜日常

好像小时候临摹别人的画,
也没谁提过要给作者版权费的事?

高考美术的时候,
我们都是带着老版人民币进场
因为头像众多,
方便默写想不起来的时候参考

https://cdnv2.ruguoapp.com/Fn63B2vfMGDfqrQNJcAqfTabgXetv3.jpg
#职场社畜日常

做了个 0 学习成本的低保真产品原型绘制工具,类似 Balsamiq,基于 Figma 插件,有人想加入内测群吗?

Balsamiq 是我用过的最省时省力的原型设计工具,相比墨刀在一些原型设计细节上节省了时间。举个例子,我要在页面上加个表格,墨刀的做法是,复制某个 UI 库里的元素,手动调整位置和数据,而 Balsamiq 让你用一种简单的格式就可以快速添加表格,例如下面的文本,就可以生成一个表格

现在工作中用 Figma 比较多,有没有可能在 Figma 中实现一样的效果呢?

有不少同学做了 UI 组件库,例如 Ant Design Open Source 各种 UI 组件很全,利用 Figma 的 component properties 可以调整组件,例如按钮大小,状态,按钮名称,是否带有图标,再加上 Figma 的原型功能,可以添加页面关系和交互逻辑,挺好用的,但是对于产品经理来说,这还是有些学习成本了,能不能做到 0 学习成本?

能不能像 Balsamiq 那样通过简单的格式文本快速添加表格、表单?

我尝试通过 Figma 插件来实现这一点

最终成果就是 Figframe ,一个能够帮助你省时省力地创造符合行业标准的低保真原型图的 Figma 插件

我们的目标是帮助你节省时间,0 学习成本

一大波功能即将来袭

1. 🏗 100+ UI 组件
2. 📝 方便为原型添加注解,整整齐齐的
3. 🎨 支持多个设计系统( design systems ), 不只是黑白色的线框图,例如 Material design, Ant design, Apple design, Fluent Design ,让你的原型不仅讲清楚产品需求,更有产品的感觉

欢迎订阅 https://www.producthunt.com/upcoming/figframe ,我们将在产品正式上线时通知您

访问语雀可以申请加入内测群 https://www.yuque.com/jk2k/gtbv4a/srk8nn
https://ifttt.com/images/no_image_card.png
#职场社畜日常

偶然翻出来了十几年前,做京东改版时的老版本。
认识图1⃣️黄色京东版本的人,估计现在已经体力不支睡觉了…
认识图2⃣️的应该多一些,这也时当年主要操刀改造的对象……

想开个坑,聊聊京东和国内电商这十几年的产品变化,想想当年很多事情还是很有趣的:
比如大家从2009年左右就开始探索图片化电商,经历了美丽说、蘑菇街这些先烈的年代,最后没想到被小红书做成了。很多事情一旦拉长到一定历史长度看,就特别有意思。
再比如行业一直希望增加冲动购买的比例,摆脱货架,努力了十几年,最后是直播技术给大家解了题。
电商可能不是产品最性感的行业,但引起的蝴蝶效应绝对精彩,对社交、对供应链、对支付……能聊的还挺多的…

对了,上个月在腾讯做分享,当场一众充满朝气和希望的面孔,对着360buy的logo不知道是啥……

于是我默默删掉了开心网那页ppt…

🤦🏻


https://cdnv2.ruguoapp.com/FmP77u2dv5ILAJTsVtX4PqS9EcETv3.jpg
#职场社畜日常

对《乱翻书》播客第83期XR主题的思考整理,听@潘乱 @Allen已梭哈XR 等几位老师的分享讨论,收获很多:对pico4现阶段表现的评价,腾讯/苹果/Meta/高通等公司的XR战略,对未来XR硬件设备/内容场景/交互方式的畅想等。





https://cdnv2.ruguoapp.com/Frsm6ZbFF0K_UE8bv14nOmpKcxvNv3.jpg
#职场社畜日常

最近因为看到精益创业,快速验证产品idea,可以简单搭建Idea对应的产品官网,投放之后看转化效果来验证假设。

所以就去找了下一个快速搭建官网的产品服务,发现了yep.so。

用下来印象挺深刻的点:

1 marketing这块,类似产品官网里,yep.so的官网有趣的是官网文案——“15分钟让你获得第一个客户注册”,“现在注册XX:XX,就会有第一个signup”(XX:XX是你访问网站的时间+15分钟)。一下子就把你的积极性调动起来。

2 转化这块,使用产品不前置要求注册,等你把官网搭完想要发布的时候,才会让你注册,并提示这样方便随时编辑。

3 不仅仅是工具,这个工具本身是非常简单的,没有太高的技术门槛,其实模板也不炫,但是在每一步的操作上,会通过引导告诉你一个“正确”/“有效”的官网“应该”是什么样子的,并且每一步都告诉你,这里应该放什么内容,怎么呈现会最合适。

这样整个流程走下来,我的收获不仅仅是“一个官网”,更是我知道了“一个优秀的官网该是什么样子的”。

想了想,最近看海外比较成功的SaaS/工具产品,第一印象就是都很“简单”,好像只是在一个很“小”的环节去切入,产品本身的逻辑不复杂,开发成本看起来也很好。

但是如果你去仔细研究它的官网、引导,会发现他们对于产品服务的环节有很深刻的理解和认知,他们会告诉你在这个环节/场景里一个“好的解决方案”应该是什么样子的。他们的认知水平,可以做到,即使没有这个产品,他们的分享,也能够让你在对应的环节/场景里学会“如何做得更好”。

可能这就是为什么SaaS/工具产品都在强调“客户成功”,你不仅仅应该知道如何做出“好的产品”。还应该知道在你切入的环节/场景里“成功的客户”是怎样的。或者说,不知道后者,你实现做出前者。


https://cdnv2.ruguoapp.com/FghlkpjWlJddSM3WaX8h_2JFWjm7v3.png
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