Российские работодатели: итоги 2024 года
Сервис hh.ru представил результаты опроса, в котором приняли участие 1362 респондентов из компаний ключевых сфер
бизнеса из различных регионов страны.
✍️ Для 42% компаний 2024 года прошел хуже, чем 2023. При этом 2024 год оказался хуже чаще для малого и крупного бизнеса. 2024 год оказался лучше 2023-го для тяжелой промышленности и ИТ.
💰Рост зарплат и стабильность бизнеса - главные успехи в 2024. 50% компаний повысили зарплаты сотрудникам, а почти трети (29%) компаний удалось увеличить выручку.
📈 Большинству компаний в 2024 стало сложнее искать и нанимать персонал. Рост текучести кадров характерен для 48% компаний.
🫂Человекоцентричность
📍Человекоцентричность стала фокусом каждого четвертого бизнеса (19%) в 2024 году. 30% компаний ответили, что человекоцентричность всегда была в фокусе их бизнеса.
📍 Виден большой разрыв между представлениями CEO и HR: 49% руководителей компаний считают человекоцентричность важным фокусом своего бизнеса. Только 27% руководителей подразделений, 33% HRD и 30% HR-менеджеров считают также.
📍За 2024 год фокус на человекоцентричность усилился в малом и крупном бизнесе.
📍Логистика, HoReCa, финтех и промышленность стали уделять больше внимания человекоцентричности в 2024 году.
Подробнее в отчете в комментариях.
Сервис hh.ru представил результаты опроса, в котором приняли участие 1362 респондентов из компаний ключевых сфер
бизнеса из различных регионов страны.
✍️ Для 42% компаний 2024 года прошел хуже, чем 2023. При этом 2024 год оказался хуже чаще для малого и крупного бизнеса. 2024 год оказался лучше 2023-го для тяжелой промышленности и ИТ.
💰Рост зарплат и стабильность бизнеса - главные успехи в 2024. 50% компаний повысили зарплаты сотрудникам, а почти трети (29%) компаний удалось увеличить выручку.
📈 Большинству компаний в 2024 стало сложнее искать и нанимать персонал. Рост текучести кадров характерен для 48% компаний.
🫂Человекоцентричность
📍Человекоцентричность стала фокусом каждого четвертого бизнеса (19%) в 2024 году. 30% компаний ответили, что человекоцентричность всегда была в фокусе их бизнеса.
📍 Виден большой разрыв между представлениями CEO и HR: 49% руководителей компаний считают человекоцентричность важным фокусом своего бизнеса. Только 27% руководителей подразделений, 33% HRD и 30% HR-менеджеров считают также.
📍За 2024 год фокус на человекоцентричность усилился в малом и крупном бизнесе.
📍Логистика, HoReCa, финтех и промышленность стали уделять больше внимания человекоцентричности в 2024 году.
Подробнее в отчете в комментариях.
❤4👍4
В управлении кадрами усиливается человекоцентричный подход - приоритеты сотрудников все чаще выходят на первый план
Ведомости подготовили комплексный материал о человекоцентричности и собрали основные исследования в этой области, в том числе, рассказали про наш Индекс🚀
Ключевые выдержки из статьи:
🏆Человекоцентричность вошла в число самых актуальных HR-трендов на 2025 г., показал опрос директоров и специалистов по управлению персоналом, проведенный Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ).
🧘🏼♀️Среди самых популярных well-being предложений работодателей ‒ ДМС и возможности для ЗОЖ (52% вакансий), занятия фитнесом или йогой (18%) по данным исследования hh.ru и платформы «Понимаю».
📑По данным исследования ВШБ, 42% респондентов уже изучают, как складывается путь сотрудника в компании (Employee Journey), а у 20% это есть в ближайших планах. Кроме того, 75% респондентов регулярно собирают обратную связь от сотрудников или начали это делать в 2024 г., еще 15% планируют внедрять опросы в ближайшие 2-3 года.
📈«Лаборатория Касперского» изучила причины увольнений сотрудников и выяснила, что около 40% уволившихся не видели возможностей для карьерного развития. Поэтому в компании был создан проект по внутренней мобильности персонала (кстати, внутренняяя мобильность - один из параметров Индекса чловекоцентричности).
🤔Выводы выше очень разнообразны, но все они о человекоцентричности. Термин пока что не имеет однозначного определения на рынке. Некоторые компании понимают его как акцент на программах благополучия, другие – как создание позитивного опыта сотрудников. Многие работодатели акцентируют внимание на профессиональном и личностном развитии, а также на хороших условиях труда.
📌В нашей философии мы определяем человекоцентричность как свойство компаний и организаций, когда их деятельность ориентирована на соблюдение интересов человека — как личности, как части рабочей команды и как члена общества.
👉Основные выводы Индекса человекоцентричности и других исследований по ссылке: https://www.vedomosti.ru/ideas/personnel/articles/2024/12/23/1083244-v-upravlenii-kadrami-usilivaetsya
Ведомости подготовили комплексный материал о человекоцентричности и собрали основные исследования в этой области, в том числе, рассказали про наш Индекс🚀
Ключевые выдержки из статьи:
🏆Человекоцентричность вошла в число самых актуальных HR-трендов на 2025 г., показал опрос директоров и специалистов по управлению персоналом, проведенный Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ).
🧘🏼♀️Среди самых популярных well-being предложений работодателей ‒ ДМС и возможности для ЗОЖ (52% вакансий), занятия фитнесом или йогой (18%) по данным исследования hh.ru и платформы «Понимаю».
📑По данным исследования ВШБ, 42% респондентов уже изучают, как складывается путь сотрудника в компании (Employee Journey), а у 20% это есть в ближайших планах. Кроме того, 75% респондентов регулярно собирают обратную связь от сотрудников или начали это делать в 2024 г., еще 15% планируют внедрять опросы в ближайшие 2-3 года.
📈«Лаборатория Касперского» изучила причины увольнений сотрудников и выяснила, что около 40% уволившихся не видели возможностей для карьерного развития. Поэтому в компании был создан проект по внутренней мобильности персонала (кстати, внутренняяя мобильность - один из параметров Индекса чловекоцентричности).
🤔Выводы выше очень разнообразны, но все они о человекоцентричности. Термин пока что не имеет однозначного определения на рынке. Некоторые компании понимают его как акцент на программах благополучия, другие – как создание позитивного опыта сотрудников. Многие работодатели акцентируют внимание на профессиональном и личностном развитии, а также на хороших условиях труда.
📌В нашей философии мы определяем человекоцентричность как свойство компаний и организаций, когда их деятельность ориентирована на соблюдение интересов человека — как личности, как части рабочей команды и как члена общества.
👉Основные выводы Индекса человекоцентричности и других исследований по ссылке: https://www.vedomosti.ru/ideas/personnel/articles/2024/12/23/1083244-v-upravlenii-kadrami-usilivaetsya
❤5👍3🔥3
Дорогие коллеги,
поздравляем вас с наступающим Новым годом! 🎄
👍🏻 Темой уходящего года однозначно стала человекоцентричность. Под влиянием данного подхода многие компании заявили об изменениях своих стратегических целей на ближайшие годы, кто-то уже начал перестраивать организационные и корпоративные процессы.
🫂 Такой подход позволяет оставаться компаниям устойчивыми, что очень важно в условиях турбулентности.
🖇️ Благодарим вас за интерес к нашему проекту, участие в исследовании и за то, что разделяете наши ценности.
📌 Напоминаем, что измерить уровень человекоцентричности вашей компании можно с помощью нашего Навигатора. Пусть в новом году еще больше компаний станет устойчивее и ЧЕЛОВЕКОцентричнее🫶🏻
С любовью к человеку, @humancentricity
поздравляем вас с наступающим Новым годом! 🎄
👍🏻 Темой уходящего года однозначно стала человекоцентричность. Под влиянием данного подхода многие компании заявили об изменениях своих стратегических целей на ближайшие годы, кто-то уже начал перестраивать организационные и корпоративные процессы.
🫂 Такой подход позволяет оставаться компаниям устойчивыми, что очень важно в условиях турбулентности.
🖇️ Благодарим вас за интерес к нашему проекту, участие в исследовании и за то, что разделяете наши ценности.
С любовью к человеку, @humancentricity
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👏5💘3
Коллеги, всех с началом первой рабочей недели в 2025 году!
Начинаем год с полезной подборки🔎
Новостей за время праздников в сфере HR набралось много, поэтому, чтобы быстро найти нужную информацию, делимся с вами папкой «ПОМОЩНИК» с ссылками на телеграм-каналы в различных областях:
• Управление персоналом
• Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство
• Работа с иностранными гражданами
• Защита персональных данных
• Охрана труда
• Документационное обеспечение управлением
Там вы найдете самые последние новости и ответы на многие вопросы 🤝 👇
🚀Пользуйтесь в работе (https://news.1rj.ru/str/addlist/g4CUWkT7xIBmMGMy)
Начинаем год с полезной подборки🔎
Новостей за время праздников в сфере HR набралось много, поэтому, чтобы быстро найти нужную информацию, делимся с вами папкой «ПОМОЩНИК» с ссылками на телеграм-каналы в различных областях:
• Управление персоналом
• Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство
• Работа с иностранными гражданами
• Защита персональных данных
• Охрана труда
• Документационное обеспечение управлением
Там вы найдете самые последние новости и ответы на многие вопросы 🤝 👇
🚀Пользуйтесь в работе (https://news.1rj.ru/str/addlist/g4CUWkT7xIBmMGMy)
👍3🔥3❤1
⏰Старт регистрации на обучение в «Академии L&D»
Хотите, чтобы ваши сотрудники научились создавать эффективные образовательные продукты, которые действительно работают?
Корпоративная Академия Росатома в партнерстве с Корпоративными университетами СИБУРа и Газпром нефти приглашает на V поток «Академии L&D». Это не просто программа обучения — это уникальная лаборатория, где формируются специалисты, понимающие потребности бизнеса и умеющие разрабатывать учебные программы с нуля.
Программа выпустила более 420 L&D-специалистов.
Почему именно эта программа?
1. Мощная теоретическая база. Фундамент программы – это методология разработки образовательных программ, основанная на многолетнем опыте трех крупных корпоративных университетов.
2. Общение с экспертами. Возможность задать вопросы и получить инсайты от вебинаров лучших внутренних и внешних специалистов в области L&D.
3. Закрытое профессиональное сообщество. Это круг единомышленников и возможность расширить круг профессиональных контактов.
4. Создание реального продукта. Участники разработают свою образовательную программы для реального бизнес-заказа. Это позволит применить на практике изученную теорию, получить опыт с обратной связью методологов из трех крупнейших корпоративных университетов.
Для кого? «Академия L&D» подходит для методологов, разработчиков учебных программ, менеджеров проектов, руководителей учебных центров и всех, кто стремится к профессиональному росту в сфере обучения взрослых.
📍Старт программы: 11 апреля 2025 года.
📍Длительность обучения — 7 месяцев (278 часов).
Участие возможно при наличии высшего образования. По окончании выдается диплом о профессиональной переподготовке, который станет конкурентным преимуществом на рынке труда.
Регистрация открыта до 28 февраля 2025 года.
Успейте занять свое место в уникальной программе, чтобы развивать свои навыки и расширять профессиональные горизонты!
Ваши вопросы и заявки на участие в программе отправляйте на почту client@rosatom-academy.ru.
На странице «Академии L&D» вы узнаете больше о программе.
Хотите, чтобы ваши сотрудники научились создавать эффективные образовательные продукты, которые действительно работают?
Корпоративная Академия Росатома в партнерстве с Корпоративными университетами СИБУРа и Газпром нефти приглашает на V поток «Академии L&D». Это не просто программа обучения — это уникальная лаборатория, где формируются специалисты, понимающие потребности бизнеса и умеющие разрабатывать учебные программы с нуля.
Программа выпустила более 420 L&D-специалистов.
Почему именно эта программа?
1. Мощная теоретическая база. Фундамент программы – это методология разработки образовательных программ, основанная на многолетнем опыте трех крупных корпоративных университетов.
2. Общение с экспертами. Возможность задать вопросы и получить инсайты от вебинаров лучших внутренних и внешних специалистов в области L&D.
3. Закрытое профессиональное сообщество. Это круг единомышленников и возможность расширить круг профессиональных контактов.
4. Создание реального продукта. Участники разработают свою образовательную программы для реального бизнес-заказа. Это позволит применить на практике изученную теорию, получить опыт с обратной связью методологов из трех крупнейших корпоративных университетов.
Для кого? «Академия L&D» подходит для методологов, разработчиков учебных программ, менеджеров проектов, руководителей учебных центров и всех, кто стремится к профессиональному росту в сфере обучения взрослых.
📍Старт программы: 11 апреля 2025 года.
📍Длительность обучения — 7 месяцев (278 часов).
Участие возможно при наличии высшего образования. По окончании выдается диплом о профессиональной переподготовке, который станет конкурентным преимуществом на рынке труда.
Регистрация открыта до 28 февраля 2025 года.
Успейте занять свое место в уникальной программе, чтобы развивать свои навыки и расширять профессиональные горизонты!
Ваши вопросы и заявки на участие в программе отправляйте на почту client@rosatom-academy.ru.
На странице «Академии L&D» вы узнаете больше о программе.
👍5🔥4❤3
🚀Коллеги,
К нам присоединилось много новых единомышленников, поэтому мы хотим напомнить о нашем инструменте — Навигаторе человекоцентричности.
📍На нашей платформе есть возможность пройти цифровую версию опроса, использованного в исследовании «Индекс человекоцентричности компаний». Он включает все вопросы и полностью соответствует методологии Индекса.
📍Если вы HRD, HR, внутрикомм, директор, собственник бизнеса и хотите узнать, насколько ваша компания человекоцентрична - добро пожаловть в Навигатор https://navigator.rosatomimpact.com/#/ .
Если вы не HR, но хотите быстро узнать, к какому типу человекоцентричности относится ваша компания, предлагаем пройти сканер - экспресс тест для определения профиля человекоцентричности, состоящий всего из 6 вопросов https://scanner.rosatomimpact.com/#/
К нам присоединилось много новых единомышленников, поэтому мы хотим напомнить о нашем инструменте — Навигаторе человекоцентричности.
📍На нашей платформе есть возможность пройти цифровую версию опроса, использованного в исследовании «Индекс человекоцентричности компаний». Он включает все вопросы и полностью соответствует методологии Индекса.
📍Если вы HRD, HR, внутрикомм, директор, собственник бизнеса и хотите узнать, насколько ваша компания человекоцентрична - добро пожаловть в Навигатор https://navigator.rosatomimpact.com/#/ .
Если вы не HR, но хотите быстро узнать, к какому типу человекоцентричности относится ваша компания, предлагаем пройти сканер - экспресс тест для определения профиля человекоцентричности, состоящий всего из 6 вопросов https://scanner.rosatomimpact.com/#/
Rosatomimpact
Росатом Навигатор
❤7❤🔥4👍2
Драйверы трансформации рынка труда: цифровизация, зеленый переход и нестабильность
Всемирный экономический форум опубликовал новое исследование «Будущее профессий 2025» («Future of Jobs Report 2025»). Исследование проводилось среди более 1000 работодателей из 22 отраслевых кластеров и 55 стран мира, в совокупности представляющих более 14,1 миллиона сотрудников.
Основные макротренды, влияющие на трансформацию бизнеса:
1. Технологические изменения
📍86% работодателей уверены, что ИИ полностью трансформирует рынок труда. Сильнее всего — в сфере финансов и электроники, а энергетический и государственный секторы, наоборот, останутся менее подвержены изменениям из-за влияния ИИ.
📍Больше половины работодателей во всем мире планируют адаптировать под внедрение ИИ структуру бизнеса, около 65% работодателей настаивают на найме сотрудников с навыками работы с ИИ, а 40% компаний планируют сократить часть сотрудников, в случае если ИИ позволит автоматизировать задачи.
📍Так, искусственный интеллект (ИИ) позволит создать 170 млн новых рабочих мест.
2. Экономическая нестабильность и рост стоимости жизни
📍Повышение цен на товары и услуги, несмотря на снижение глобальной инфляции, останется серьезным драйвером изменений в обществе, в частности, на рынке труда.
📍Замедление экономического роста также вызывает серьезную озабоченность: 42% работодателей ожидают, что это повлияет на их бизнес-стратегии.
3. Зелёный переход
📍41% работотадателей уверены, что увеличение инвестиций в адаптацию к изменению климата приведет к значительным организационным изменениям.
📍В ближайшие пять лет также ожидается быстрый рост «зеленых» вакансий, особенно технических. В отчете упомянуты специалисты по автономным и электрическим транспортным средствам, инженеры-экологи и инженеры по возобновляемым источникам энергии.
4. Демографические изменения
📍К 2050 году в странах с низким уровнем доходов будет проживать 59% трудоспособного населения мира.
5. Геоэкономические изменения
📍Усиливающаяся геоэкономическая напряженность угрожает торговле и цепочкам поставок, особенно уязвимы страны с низким уровнем дохода.
🧑💻 Кроме того, результаты исследования показывают, что сокращение текущих вакансий и специальностей к 2030 г. составит 22% от текущего значения, но при этом развитие ИИ позволит создать новые рабочие места, а 8% рабочей силы будет перенаправлено в другие сферы. В общей сложности, чистый рост рабочих мест составит 7% от общей занятости сейчас
Всемирный экономический форум опубликовал новое исследование «Будущее профессий 2025» («Future of Jobs Report 2025»). Исследование проводилось среди более 1000 работодателей из 22 отраслевых кластеров и 55 стран мира, в совокупности представляющих более 14,1 миллиона сотрудников.
Основные макротренды, влияющие на трансформацию бизнеса:
1. Технологические изменения
📍86% работодателей уверены, что ИИ полностью трансформирует рынок труда. Сильнее всего — в сфере финансов и электроники, а энергетический и государственный секторы, наоборот, останутся менее подвержены изменениям из-за влияния ИИ.
📍Больше половины работодателей во всем мире планируют адаптировать под внедрение ИИ структуру бизнеса, около 65% работодателей настаивают на найме сотрудников с навыками работы с ИИ, а 40% компаний планируют сократить часть сотрудников, в случае если ИИ позволит автоматизировать задачи.
📍Так, искусственный интеллект (ИИ) позволит создать 170 млн новых рабочих мест.
2. Экономическая нестабильность и рост стоимости жизни
📍Повышение цен на товары и услуги, несмотря на снижение глобальной инфляции, останется серьезным драйвером изменений в обществе, в частности, на рынке труда.
📍Замедление экономического роста также вызывает серьезную озабоченность: 42% работодателей ожидают, что это повлияет на их бизнес-стратегии.
3. Зелёный переход
📍41% работотадателей уверены, что увеличение инвестиций в адаптацию к изменению климата приведет к значительным организационным изменениям.
📍В ближайшие пять лет также ожидается быстрый рост «зеленых» вакансий, особенно технических. В отчете упомянуты специалисты по автономным и электрическим транспортным средствам, инженеры-экологи и инженеры по возобновляемым источникам энергии.
4. Демографические изменения
📍К 2050 году в странах с низким уровнем доходов будет проживать 59% трудоспособного населения мира.
5. Геоэкономические изменения
📍Усиливающаяся геоэкономическая напряженность угрожает торговле и цепочкам поставок, особенно уязвимы страны с низким уровнем дохода.
🧑💻 Кроме того, результаты исследования показывают, что сокращение текущих вакансий и специальностей к 2030 г. составит 22% от текущего значения, но при этом развитие ИИ позволит создать новые рабочие места, а 8% рабочей силы будет перенаправлено в другие сферы. В общей сложности, чистый рост рабочих мест составит 7% от общей занятости сейчас
👍5❤3✍3
В России наступила эпоха сотрудникоцентризма...
Результаты исследования представила компания «Поток», респондентами которого стали рекрутеры, HR-специалисты, HRD из сферы IT, производства, ритейла, строительства, промышленности, консалтинга и других отраслей. В отчете приняли участие представители Альфа-Банка, ГК ИНВИТРО, ДОМ.РФ, ОТП Банка, Почта Банка, Северстали, HeadHunter.
5 главных трендов:
1. Усугубление дефицита кадров
2. Зарплатная гонка
3. Неадекватные зарплатные ожидания
4. Возросший отток персонала
5. Снижение мотивации работать
А также:
🔴 27% опрошенных компаний считают усугубление кадрового голода главным HR-трендом.
🔴 67% работодателей назвали удержание персонала ключевым приоритетом своей HR-стратегии.
🔴 23% опрошенных уверены, что внедрение ИИ окажет наибольшее влияние на бизнес в 2025 году.
Подробнее в отчете👇
Результаты исследования представила компания «Поток», респондентами которого стали рекрутеры, HR-специалисты, HRD из сферы IT, производства, ритейла, строительства, промышленности, консалтинга и других отраслей. В отчете приняли участие представители Альфа-Банка, ГК ИНВИТРО, ДОМ.РФ, ОТП Банка, Почта Банка, Северстали, HeadHunter.
5 главных трендов:
1. Усугубление дефицита кадров
2. Зарплатная гонка
3. Неадекватные зарплатные ожидания
4. Возросший отток персонала
5. Снижение мотивации работать
А также:
«Фраза «Люди — наше всё» из набившего оскомину лозунга превратилась в реальный драйвер изменений на рынке. На фоне кадрового голода удержание сотрудников становится краеугольным камнем HR-стратегии, а она — ключевым элементом бизнес-модели.
Повышение вовлеченности и эффективности труда — вот главные задачи HR на 2025 год. Голос каждого сотрудника может и должен быть услышан. Или станет голосом в другой компании».
Сергей Ахметов
Генеральный директор HRTech-компании «Поток»
Подробнее в отчете👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3😭1
В топе стабильность и надежность компании, а достигаторство уходит в прошлое: что действительно важно для молодых специалистов при выборе работы?
Эксперты Challenge изучили карьерные предпочтения студентов со всей России. Выборка составила более 8000 студентов из 40 ведущих вузов России. Исследование охватило университеты: МГУ, МГТУ, МГИМО, НИУ ВШЭ, РЭУ им. Г. В. Плеханова, ФУ при Правительстве РФ и др.
🔴 Впервые за 5 лет исследования стабильность и надежность компании вышли в топ-2. Этот фактор вытеснил ценный и полезный опыт для будущей карьеры, который занимал второе место в 2024 г.
🔴 Тренд на баланс работы и личной жизни остается актуальным. Второй год подряд он попадает в топ-3 и с каждым годом набирает все большую долю респондентов (35% в 2023 против 43% в 2024 году).
🔴 Гибкость в графике работы вытеснила удаленку. Более 40% респондентов выразили готовность работать в гибридном формате. Впервые возможность удаленной работы уступила гибкости рабочего графика.
🔴 Быстрый карьерный рост больше не в приоритете: в 2023 г. он входил в топ-3, а с тех пор потерял 13 позиций. Достигаторство становится все менее распространенным.
🔴 IT индустрия остается топ-1 среди молодежи, но доля голосов за нее падает уже несколько лет подряд. В этот раз снижение составило с 42% до 39% (в 2023 было 53%).
🔴 Образование (23% к 20%), FMCG (10% и 8%) и фарма (9% к 7%) теряют популярность третий год подряд. Также продолжает терять популярность консалтинг (24% к 21%).
Эксперты Challenge изучили карьерные предпочтения студентов со всей России. Выборка составила более 8000 студентов из 40 ведущих вузов России. Исследование охватило университеты: МГУ, МГТУ, МГИМО, НИУ ВШЭ, РЭУ им. Г. В. Плеханова, ФУ при Правительстве РФ и др.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥1
Cотрудники не верят в ESG-обещания работодателей?
Британское издание HRmagazine представило результаты исследования аналитического агентства Opinium. Было опрошено 2,000 жителей Великобритании старше 18 лет в ноябре 2024 года.
🟢 Только половина (52%) работников считают, что то, как их работодатель пропагандирует себя, соответствует его действиям в отношении ESG принципов.
🟢 41% сотрудников считают, что компании используют ESG как маркетинговый инструмент, а не реальный план действий.
🟢 У 51% людей нет уверенности, что обещания работодателей воплощаются в жизнь.
При этом исследование показывет, что ESG повестка в большей степени волнует молодых сотрудников:
🟢 Почти половина работников (48%) считает, что ESG повестка важна, причем среди работников в возрасте от 18 до 34 лет этот показатель составляет 54%.
🟢 Треть работников (32%) уволилась бы, если бы приверженность работодателя экологическим, социальным и этическим принципам не совпадала с их собственными. Среди работников в возрасте от 18 до 34 лет — 43%.
🟢 19% работников хотелось бы, чтобы компания уделяла больше внимания повестке ESG. Среди молодых сотрудников (18-34 года) так считают 54%, а среди тех, кто старше 55 лет этолько 34%.
А для вас важно соблюдение ESG приницпов работодателем?
❤️- Да, мне до 34 лет
🔥- Да, мне более 35 лет
💔- Нет, не важно
Британское издание HRmagazine представило результаты исследования аналитического агентства Opinium. Было опрошено 2,000 жителей Великобритании старше 18 лет в ноябре 2024 года.
При этом исследование показывет, что ESG повестка в большей степени волнует молодых сотрудников:
А для вас важно соблюдение ESG приницпов работодателем?
❤️- Да, мне до 34 лет
🔥- Да, мне более 35 лет
💔- Нет, не важно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR Magazine
HR Magazine - Workers don’t believe employers’ ESG promises
Only half (52%) of workers in the UK believe that the way their employer promotes itself is aligned with their actions towards ESG issues, according to research from insights agency Opinium.
🔥7❤2👍2💔1
Forwarded from Kept
Kept выявила наиболее актуальные HR-тренды 2025 года.
На рынке труда сохраняется дефицит кадров и усилилась текучесть сотрудников.
«Это во многом связано с усилением конкуренции за сотрудников и, как следствие, с большим выбором карьерных возможностей», — прокомментировала «Ведомостям» Ольга Жирова, директор группы оказания услуг в области управления персоналом и налогообложения физлиц Kept.
🔸 Какие методы наиболее эффективны в ситуации дефицита кадров?
🔸 Насколько распространены комбинированный формат работы (офис и дистанционка) и курс на возвращение в офис?
🔸 Почему работодатели испытывают сложности с поколением Z?
🟣 Полные результаты исследования — на нашем сайте.
На рынке труда сохраняется дефицит кадров и усилилась текучесть сотрудников.
«Это во многом связано с усилением конкуренции за сотрудников и, как следствие, с большим выбором карьерных возможностей», — прокомментировала «Ведомостям» Ольга Жирова, директор группы оказания услуг в области управления персоналом и налогообложения физлиц Kept.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
🤐В мире усугубился глобальный кризис доверия
Институт доверия Эдельмана опубликовал ежегодный отчет «Барометр доверия 2025». В нем приняли участие 33 000 респондентов из 28 стран, отвечавшие на вопросы о доверии к правительству, неправительственным организациям, медиа и бизнесу.
Вывод 2025: Доверие институтам неуклонно снижается; бедность, общественные конфликты и рост неравенство — в листе ожидания большинства. Мировые чемпионы по пессимизму — США, Франция, Британия, Япония, Южная Корея.
🏢 Тем не менее, бизнес остается самым надежным институтом в мире — 62% респондентов выразили доверие. Это значительно превышает уровень доверия к правительству (52%), медиа (52%) и НПО (58%).
🤝 Более 70% опрошенных хотят, чтобы бизнес-лидеры участвовали в решении социальных проблем и влияли на глобальные вызовы.
👨👩👦 При этом, опрошенные видят будущее не очень позитивно: так, только 36% опрошенных считают, что следующие поколения будут жить лучше них.
✖️А 6 из 10 граждан ожидают, что в процессе неизбежного ухудшения качества жизни и деградации общественных институтов столкнутся с дискриминацией за пол, возраст, цвет кожи, уровень образования.
😶 61% респондентов отметили, что ощущают чувство обиды и имеют претензии к бизнесу, правительству и богатым. 67% респондентов считают, что богатые получают больше, чем им положено, а 65% уверены, что богатые избегают уплаты справедливой доли налогов.
Итого: недоверие тесно связано со страхом перед будущим и ожиданием неизбежных катастрофических изменений. И чем ниже доход человека, тем больше недоверия и негативных ожиданий.
Самые распространенные причины возмущения – неравенство, несправедливое распределение ресурсов и ощущение, что институты работают только в пользу узкого круга привилегированных лиц.
Полное исследование в комментариях👇
Институт доверия Эдельмана опубликовал ежегодный отчет «Барометр доверия 2025». В нем приняли участие 33 000 респондентов из 28 стран, отвечавшие на вопросы о доверии к правительству, неправительственным организациям, медиа и бизнесу.
Вывод 2025: Доверие институтам неуклонно снижается; бедность, общественные конфликты и рост неравенство — в листе ожидания большинства. Мировые чемпионы по пессимизму — США, Франция, Британия, Япония, Южная Корея.
🏢 Тем не менее, бизнес остается самым надежным институтом в мире — 62% респондентов выразили доверие. Это значительно превышает уровень доверия к правительству (52%), медиа (52%) и НПО (58%).
🤝 Более 70% опрошенных хотят, чтобы бизнес-лидеры участвовали в решении социальных проблем и влияли на глобальные вызовы.
👨👩👦 При этом, опрошенные видят будущее не очень позитивно: так, только 36% опрошенных считают, что следующие поколения будут жить лучше них.
✖️А 6 из 10 граждан ожидают, что в процессе неизбежного ухудшения качества жизни и деградации общественных институтов столкнутся с дискриминацией за пол, возраст, цвет кожи, уровень образования.
😶 61% респондентов отметили, что ощущают чувство обиды и имеют претензии к бизнесу, правительству и богатым. 67% респондентов считают, что богатые получают больше, чем им положено, а 65% уверены, что богатые избегают уплаты справедливой доли налогов.
Итого: недоверие тесно связано со страхом перед будущим и ожиданием неизбежных катастрофических изменений. И чем ниже доход человека, тем больше недоверия и негативных ожиданий.
Самые распространенные причины возмущения – неравенство, несправедливое распределение ресурсов и ощущение, что институты работают только в пользу узкого круга привилегированных лиц.
Полное исследование в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2✍1
#интервью✍🏻
Одна из наших амбассадоров Валерия Иевлева, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом компании «ТрансТелеКом»
рассказала редакции «Директора по персоналу» почему успех бизнеса напрямую зависит от благополучия и вовлеченности сотрудников.
📌 В интервью обсудили зоны развития HR в России, человекоцентричность и важность поддержки со стороны CEO.
Читайте по ссылке: https://e.hr-director.ru/1123103
Одна из наших амбассадоров Валерия Иевлева, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом компании «ТрансТелеКом»
рассказала редакции «Директора по персоналу» почему успех бизнеса напрямую зависит от благополучия и вовлеченности сотрудников.
📌 В интервью обсудили зоны развития HR в России, человекоцентричность и важность поддержки со стороны CEO.
Читайте по ссылке: https://e.hr-director.ru/1123103
Электронный журнал «Директор по персоналу»
«Успех бизнеса напрямую зависит от благополучия и вовлеченности сотрудников»
Без фокуса на сотруднике и построения человекоцентричных HR-систем бизнес рискует проиграть гонку за людей, которых на рынке труда становится все меньше. Поэтому в ближайшее время компаний, которые выстраивают процессы вокруг людей, будет становиться все…
🔥5❤2👍1
Минтруд РФ представил прогноз кадровой потребности экономики на ближайшие 5 лет
Особое внимание было уделено вопросам трудоустройства выпускников вузов и средних специальных учебных заведений, донастройке механизма целевого приема, программам бесплатного переобучения и повышения квалификации.
👥 В перспективе до 2030 года по сравнению с базовым 2022-ым, в занятость необходимо дополнительно привлечь 3,1 млн человек. Прежде же речь шла о дополнительной потребности в 2,4 млн.
🏙️ Для обеспечения приоритетов в экономике, социальной сфере, науке, потребуется увеличить численность занятых в 37 субъектах Российской Федерации. Наиболее масштабно этот вызов стоит перед Москвой, Московской областью, Ставропольским краем, Ростовской областью, Краснодарским краем, Республикой Татарстан и Пермским краем.
👷🏻♂️Самой востребованной группой специалистов в горизонте ближайших 5 лет будут квалифицированные рабочие. Больше всего возрастет потребность в механиках и ремонтниках транспортных средств, электромонтажниках, слесарях-инструментальщиках, строителях и рабочих-отделочниках.
🧑🏻💻Среди специалистов с высшей квалификацией больше всего вырастет потребность в IT-специалистах, врачах, инженерах, архитекторах и проектировщиках.
👨👩👧👦 Особый акцент глава ведомства сделал на создании условий для профессиональной самореализации сотрудников с семейными обязанностями.
Подробнее: https://mintrud.gov.ru/employment/260
Особое внимание было уделено вопросам трудоустройства выпускников вузов и средних специальных учебных заведений, донастройке механизма целевого приема, программам бесплатного переобучения и повышения квалификации.
«На текущий день уровень безработицы сохраняется на минимальных отметках – 2,3%. Численность занятых достигла почти 75 млн человек».
Антон Котяков
Министр труда и социальной защиты Российской Федерации
👥 В перспективе до 2030 года по сравнению с базовым 2022-ым, в занятость необходимо дополнительно привлечь 3,1 млн человек. Прежде же речь шла о дополнительной потребности в 2,4 млн.
🏙️ Для обеспечения приоритетов в экономике, социальной сфере, науке, потребуется увеличить численность занятых в 37 субъектах Российской Федерации. Наиболее масштабно этот вызов стоит перед Москвой, Московской областью, Ставропольским краем, Ростовской областью, Краснодарским краем, Республикой Татарстан и Пермским краем.
👷🏻♂️Самой востребованной группой специалистов в горизонте ближайших 5 лет будут квалифицированные рабочие. Больше всего возрастет потребность в механиках и ремонтниках транспортных средств, электромонтажниках, слесарях-инструментальщиках, строителях и рабочих-отделочниках.
🧑🏻💻Среди специалистов с высшей квалификацией больше всего вырастет потребность в IT-специалистах, врачах, инженерах, архитекторах и проектировщиках.
👨👩👧👦 Особый акцент глава ведомства сделал на создании условий для профессиональной самореализации сотрудников с семейными обязанностями.
«Профессиональная самореализация должна гармонично сочетаться с рождением и воспитанием детей. Для этого необходимо донастраивать и корпоративную, и государственную политику».
Антон Котяков
Министр труда и социальной защиты Российской Федерации
Подробнее: https://mintrud.gov.ru/employment/260
👍4🔥1🙈1
❓Что для вас человекоцентричность?
Да, в прошлом феврале мы уже задавали этот вопрос. Но рынок меняется, мы все чаще слышим про человекоцентричность, понятие приобретает множество коннотаций и смыслов.
🚀 Интерес к человекоцентричности однозначно растет. За пять лет, с начала 2019 года (когда мы только начали заниматься человекоцентричностью) по сегодняшний день количество поисковых запросов по слову «человекоцентричность» выросло аж в 99 раз!
💭 Нам интересно как вы видите человекоцентричность? Возможно, вы поменяли свое мнение за год? А может быть, вы новый участник нашего сообщества?
Делитесь своими мыслями по ссылке 👈
Позже посмотрим результаты и сравним их с ответами 2024 года 🔎
Да, в прошлом феврале мы уже задавали этот вопрос. Но рынок меняется, мы все чаще слышим про человекоцентричность, понятие приобретает множество коннотаций и смыслов.
🚀 Интерес к человекоцентричности однозначно растет. За пять лет, с начала 2019 года (когда мы только начали заниматься человекоцентричностью) по сегодняшний день количество поисковых запросов по слову «человекоцентричность» выросло аж в 99 раз!
💭 Нам интересно как вы видите человекоцентричность? Возможно, вы поменяли свое мнение за год? А может быть, вы новый участник нашего сообщества?
Делитесь своими мыслями по ссылке 👈
Позже посмотрим результаты и сравним их с ответами 2024 года 🔎
❤5🔥4🤝3
Рубрика #кейсы возвращается! 🥳
За это время мы подобрали новые, интересные примеры проявления человекоцентричности в российских компаниях.
Откроет рубрику кейс компании Т2 Мобайл (ex Tele2). Как в компании создали корпоративное ток-шоу, в котором простым языком рассказывают о сложных проектах?
❓Проблема:
• Большое количество сотрудников из разных регионов России.
• Удаленная/гибридная работа.
• Необходимость создания нового вовлекающего формата взаимодействия с сотрудниками.
🎯 Цель:
Популяризировать важные проекты и команды, которые их реализовали, познакомить каждого сотрудника с деятельностью компании, вовлечь в проект в качестве участника.
📍Суть проекта:
«Открытый микрофон» — корпоративное ток-шоу, в котором рассказывается о проектах компании. Каждый месяц выпускается 15-минутное видео, посвящённое одному из значимых проектов. В качестве ведущих привлекаются сотрудники из разных регионов страны. Выпуск основан на интервью, а также «фишки», которая есть в каждом выпуске: живой репортаж из салона связи, визит ведущего на квартиру реального абонента и т.д.
📌Достигнутые результаты:
• Удовлетворённость информированием – 95%;
• №3 среди внутренних источников информации;
• Знание проекта среди сотрудников – 89%;
• Просматриваемость проекта – 61%.
📑Подробное описание проекта – здесь.
🤝Предложить свой кейс – здесь.
#вовлечение
За это время мы подобрали новые, интересные примеры проявления человекоцентричности в российских компаниях.
Откроет рубрику кейс компании Т2 Мобайл (ex Tele2). Как в компании создали корпоративное ток-шоу, в котором простым языком рассказывают о сложных проектах?
❓Проблема:
• Большое количество сотрудников из разных регионов России.
• Удаленная/гибридная работа.
• Необходимость создания нового вовлекающего формата взаимодействия с сотрудниками.
🎯 Цель:
Популяризировать важные проекты и команды, которые их реализовали, познакомить каждого сотрудника с деятельностью компании, вовлечь в проект в качестве участника.
📍Суть проекта:
«Открытый микрофон» — корпоративное ток-шоу, в котором рассказывается о проектах компании. Каждый месяц выпускается 15-минутное видео, посвящённое одному из значимых проектов. В качестве ведущих привлекаются сотрудники из разных регионов страны. Выпуск основан на интервью, а также «фишки», которая есть в каждом выпуске: живой репортаж из салона связи, визит ведущего на квартиру реального абонента и т.д.
📌Достигнутые результаты:
• Удовлетворённость информированием – 95%;
• №3 среди внутренних источников информации;
• Знание проекта среди сотрудников – 89%;
• Просматриваемость проекта – 61%.
📑Подробное описание проекта – здесь.
🤝Предложить свой кейс – здесь.
#вовлечение
👍9🔥6❤2