Ребятки, есть у меня после небольшого перекура пописать экспертный контентик⌨️

Дайте знать в комментариях/личке, какие у вас сейчас есть проблемы, запросы или желания?
Чем больше вопросов будет, тем лучше будет для вас
А пока что я для вас поделюсь мнением на темку недавнего кейса менторинга - здоровый образ работника

Поделюсь кейсом моего работяги, что вкатился самостоятельно и столкнулся с недоперформансом во время испытательного срока. Это привело к one-to-one-у, на котором высказали недовольства и "неоправданные ожидания"🤕

Почему так произошло?
1) Неправильная модель построения рабочего процесса⌨️
тут по-подробнее надо
Модель "разработчик - buddy(разработчик, который занимается твоим онбордингом)" всегда приводит к тому, что у тебя появляются розовые очки того, что у тебя всегда есть старший, который поможет и будет лелеять тебя как ребеночка
НО увы нет, задача buddy как можно быстрее тебя интегрировать и работать с тобой наравне нежели над тобой

Бизнесу нужен самостоятельный инструмент, а не сынок, что будет по любому поводу обращаться за помощью и тп

Поэтому, работая с вкатунами, я стараюсь дать возможность работягам большинство задач закрывать самостоятельно и, делая срезы на проверку, смотреть за качеством работы(что подправить, что улучшить и тп)

В рамках первых 2-3 недель онбординга необходимо стремиться интеграции с командами и взаимодействия наравне
Надо уже иметь связь с тестировщиком, с бекендером и менеджером. Про команду разработки вашего направления я вообще молчу уже

2) Недостаток уверенности в своих возможностях🙈
Из-за ряда каких-то проблем и нетрезвой оценки их же мы ловим состояние потерянности, аля ничего не получается и тп
Никто не любит, когда что-то не получается, а еще когда в голову лезет, что команда там подумает что-то не так, то и вовсе грустно становиться
И это копиться как снежный ком

Поэтому необходимо вовремя обращаться за помощью со стороны, чтобы не было такого

Каков был выход из ситуации?🤔
Перестройка модели работы(что где зачем надо спрашивать и тп), что надо посмотреть для решения задачи, как работать с документацией и проектом, где вылезло то, что задачи, которые вешают на нас, не такие уж и сложные, как думали раньше
Поработали немного над менталочкой и все пошло как маслу
Теперь уже все довольны и возникает чувство, что вроде ничего такого не делали, но на самом деле - целевые действия очень сильно роляют на прогресс

80% результата это 20% правильной работы

Зачем идти в гору, когда под ней есть туннель?
вопрос хороший🍻

Выводы
Обращайтесь за помощью вовремя, а не тогда, когда мосты горят и уже возникает ощущение "пришла пизда"🔁