Ребятки, есть у меня после небольшого перекура пописать экспертный контентик⌨️

Дайте знать в комментариях/личке, какие у вас сейчас есть проблемы, запросы или желания?
Чем больше вопросов будет, тем лучше будет для вас
А пока что я для вас поделюсь мнением на темку недавнего кейса менторинга - здоровый образ работника

Поделюсь кейсом моего работяги, что вкатился самостоятельно и столкнулся с недоперформансом во время испытательного срока. Это привело к one-to-one-у, на котором высказали недовольства и "неоправданные ожидания"🤕

Почему так произошло?
1) Неправильная модель построения рабочего процесса⌨️
тут по-подробнее надо
Модель "разработчик - buddy(разработчик, который занимается твоим онбордингом)" всегда приводит к тому, что у тебя появляются розовые очки того, что у тебя всегда есть старший, который поможет и будет лелеять тебя как ребеночка
НО увы нет, задача buddy как можно быстрее тебя интегрировать и работать с тобой наравне нежели над тобой

Бизнесу нужен самостоятельный инструмент, а не сынок, что будет по любому поводу обращаться за помощью и тп

Поэтому, работая с вкатунами, я стараюсь дать возможность работягам большинство задач закрывать самостоятельно и, делая срезы на проверку, смотреть за качеством работы(что подправить, что улучшить и тп)

В рамках первых 2-3 недель онбординга необходимо стремиться интеграции с командами и взаимодействия наравне
Надо уже иметь связь с тестировщиком, с бекендером и менеджером. Про команду разработки вашего направления я вообще молчу уже

2) Недостаток уверенности в своих возможностях🙈
Из-за ряда каких-то проблем и нетрезвой оценки их же мы ловим состояние потерянности, аля ничего не получается и тп
Никто не любит, когда что-то не получается, а еще когда в голову лезет, что команда там подумает что-то не так, то и вовсе грустно становиться
И это копиться как снежный ком

Поэтому необходимо вовремя обращаться за помощью со стороны, чтобы не было такого

Каков был выход из ситуации?🤔
Перестройка модели работы(что где зачем надо спрашивать и тп), что надо посмотреть для решения задачи, как работать с документацией и проектом, где вылезло то, что задачи, которые вешают на нас, не такие уж и сложные, как думали раньше
Поработали немного над менталочкой и все пошло как маслу
Теперь уже все довольны и возникает чувство, что вроде ничего такого не делали, но на самом деле - целевые действия очень сильно роляют на прогресс

80% результата это 20% правильной работы

Зачем идти в гору, когда под ней есть туннель?
вопрос хороший🍻

Выводы
Обращайтесь за помощью вовремя, а не тогда, когда мосты горят и уже возникает ощущение "пришла пизда"🔁

Что сейчас с рынком?🌟

По моим ощущениям рынок особо не меняется последние 3 года и делать какие-то негативные выводы не вижу смысла
Я лучше расскажу какие основные тенденции сейчас есть, в частности в ios разработки

Сейчас нижний порог попадания хотя бы на hr собеседования - это 3 года в резюме

Хочешь ты этого или нет - никого не волнует
Бизнес есть бизнес, ничего личного

Почему так?
Потому что у бизнеса давно сформирована модель того, что:

0-3 года - еще начинающий специалист, который еще обрастает экспертизой
3-4.5 - бывалый работяга, что уже что-то знает о работе
4.5-6 - в большинстве случаев дают синьор-позицию
6+ - элитный работяга, которого надо забирать

С такой градацией и работают hr-специалисты
Им прилетает на стол тз от заказчика, в котором написаны пункты о том, какой им нужен специалист, что должно быть в его резюме-визитке и какие знания должен иметь

Почему у тебя может быть мало приглашений:
1) цикличность рынка😵‍💫
осень - активный найм, потому что все повыходили с отпусков и полные сил начинают работать
зима - подсчет годовых премий и чиловня
весна - активный найм, в отпуск мало кто уходит, потому что большое кол-во праздников и невыгодно с фин стороны
лето - отпуска и шашлыки

2) человеческий фактор🙂
разрабы жалуются на то, что им не отвечают рекрутеры, когда просмотрели и отправили на рассмотрение ваш отклик
Но вы не берете во внимание то, что может происходить на той стороне
Накидаю пару самых распространненых вариантов:
а) руководитель в отпуске - задерживается рассмотрение кандидатов
б) общение с заказчиком - hr занят корректировкой позиции и вакансии
в) несколько кандидатов находится уже на финальной стадии и в случае отсутствия необходимости со стороны работодателя вашего найма - вас игнорят

Я общаясь лично с рекрутерами слышу постоянно нытье на тему того, что разрабы их игнорят и сами не отвечают. А заставить ответить человека ты не можешь
Так скажем - ставь реакт если баловался игнором hr-ок)

3) плохое резюме😱
Думаю тут не надо объяснять)
Но дам пару комментарий из практики, что может быть плохого в хорошем резюме:
а) скрытопульная компания - орг-ция, у которой плохой технический бренд, которую никто в хуй не ставил
б) ваши компетенции плохо расписаны и плохо вас продают

4) не понимание где искать🚬
Если магомед не идет к горе, то гора сама идет к магомеду
Почему бы не попробовать писать самим hr-кам в специализированных тг каналах, если hh не помогает найти желаемый отклик у рекрутеров, почему бы не заводить знакомства не только среди разрабов, но и с людьми в отделе найма, чтобы быть в курсе и шарить информацию по рынку, которую вы получаете - вопросы хорошие
В среднем найти сейчас работу составляет от 3 недель до 2-х месяцев с поправкой на плохие глобальные факты и пору года

Рынок всегда был живой, всегда можно найти вакансии и работу на дистанции, но в разрезе короткого времени с учетом 1-2 пункта очевидно(надеюсь) для всех, что могут возникнуть простои

как работать с простоями? - 30 реактов и расскажу вам об этом⌨️

Спустя два месяца повторно пошел на терапию
Но уже с другими вопросами

Сегодня поднимался вопрос моего рационализма и отсутствия эмоционального двигателя
Если по-русски: в чем счастье, брат

Если вы думаете, что это херня какая-то, то на вопрос «что тебе приносит счастье кроме работы?»
я не смог ответить 🥲

Сейчас вышел на не запланированную прогулку повкуривать над мыслями и смыслами, которые поднимали🦣
И буду по-тиху выполнять практики, что посоветовали👋

струя струей, а подготовка к сд бигтеха по расписанию🤔

Три подкаста для маслят
Разбор полетов всех этапов собесов, фишки и лайфхаки
Кратко-четко и по факту👋
Максимум пользы за минимум времени

Как работать с простоями?

Давайте разберемся, что делать в случае, когда ни откликов, ни приглашений не поступает по лету/зиме, а результатов хочется

Простои рынка неизбежны, просто потому что слишком много всего подвязано на людях, которые работают в найме
Мы не роботы и на другой стороне так же сидят не роботы, которые не могут обрабатывать 100500 заявок в нано-секунду, чтобы каждый из вас получил возможность пройти скриннинг или получить обработанный отклик😘

Как работать с этим периодом?
Первое, что нужно сделать

это не биться головой об стены из-за того, что мне hr-ы не пишут и дайте мне уже пособеситься

Нет, наша задача в этот период - сделать так, чтобы мы по окончанию простоя могли просить выше зарплату, чем до него😘

Почему так?
потому что время идет и не имеет смысла молиться на то, что ты просил месяц-2-3 назад
человек может расти не по годам, а по месяцам и даже неделям, делая целевые действия для достижения желаемого результата
Да, это немного будет для вас необычно звучать, но зарплата это субъективная метрика, которая образуется исходя из оценки интервьюерами теоретических и практических знаний кандидата, нежели прикладных знаний, что вы используете на работе с проектом

Как чаще всего поступают люди:
1) Пытаются дальше откликаться и не видеть прогресса в своих поисках, в следствии чего опускаются руки и возникают мысли того, что рынок мертвый и нам здесь не рады

2) Не пишут проекты - тем самым забывая практические навыки, которые уже пригодятся непосредственно на работе

3) Прокрастинируют и не имеют плана б в случае простоя

Думаю, всем понятно, что так делать не надо)
Так что давайте поговорим о целевых действиях, что можно предпринять для достижения результата

Чем себя занять во время простоя, чтобы выйти с нее победителями?
0) Анализ рынка и актуальных подходов
Обратить наконец-то внимание не только на кнопку “Откликнуться”, но и на стек, который указан в вакансии

1) Подтяжка хардов и изучение технологий
Взять петочку, которую ты будешь делать на непривычном для себя стеке:

делал на uikit - сделай на swiftui
писал на кложурах - сделай на combine/rxswift
делал без паттернов - сделай с паттернами

и так далее
Надо включить режим исследователя, тем самым повышая свою техническую насмотренность и экспертизу
Кейс, когда месяц ничего не делаешь, зная где у тебя пробелы, или кейс, когда ты стараешься закрывать тот или иной вопрос, углубляя свои знания, - какой лучше?
решать вам
я в свое время за счет такого подхода рейзнул зп х3 на валютку, где была и алгосекция, которую я никогда не проходил, и систем дизайн, о которой только раньше мог слышать, и тп😡

2) подтяжка отстающих теор областей
если ты знаешь, что тебя можно закопать в той или иной области, то почему ты ее еще не закрыл😱
сделай карту своих знаний и тем, которые ты успел изучить, какие вопросы успел затронуть - откуда ты наглядно получишь свой прогресс и что надо сделать в будущем

3) заняться настройкой реферальной системы
нетворкинг и коннект как с разрабами, так и с hr-специалистами с разных компаний приносит приглашения как в застой, так и в пик найма
но для этого надо жопу с дивана поднять, а это сложно🥶

Дорогу осилит идущий
так что не ноем и анализируем, что было сделано и что хотелось бы улучшить в нашем случае🥶

решил пересмотреть свое старое видео найденное на раскопках ютуба и облачного хранилища
бляяяя, я в ахуе от того, насколько я успел вырасти в донесении информации и позиционировании себя на камеру
как я доношу сейчас информацию и тогда - это небо и земля, но поинты и информация, которые я раньше поднимал - правильные и имеют место быть
но качество реально растет - я очень доволен и искренне счастлив этому
не делал никогда ретроспективу своего развития в плане медийки и подачи, но это жоска🍻
два разных человека, а прошел год

Даже взять подкаст с Эджи, с одним из моих любимых человечков, я вообще другой человек сейчас👀

И я это не замечал(до текущего момента)

парни и мамезли(а их ~20%), надо делать ретроспективу и оглядываться иногда в прошлое, чтобы видеть наш прогресс

надо будет как-нибудь контент на ютуб полить, а то я от старого контента умру сейчас
насколько я успел вырасти по качеству и подачи - я в шоке

Деньги деньгами, про них со всех угов кричат, а вот с работы уволят, если работать(перформить) не умеешь. В результативности и эффективности твоей работы также надо уметь развиваться и расти, но как?

Сейчас пришел к тому, что надо доносить информацию о том, как правильно строить инженерное мышление:
Как уйти от линейного понимания разработки, как с опытной точки зрения подступать к решению «непосильной задачи» и оптимизировать сроки выполнения задач

Попробовал в рамках урока с учеником для теста и результат как бы да, вроде бы да👀

В пн буду выступать с этой темой для всех учеников🦁

Поговорим сегодня немного о продуктивности🤪

Провести 6-7 созвонов, доклад, записать подкасты и иметь при этом свободное время для своих нужд - это про меня
Так что думаю, могу порефлексировать немного над своим подходом к организации жизни+рабочего процесса и предложить вам попробовать его на себе

Самое важное в планировании - это иметь четкое расписание дел, которые вам надо сделать в тот или иной момент дня.

Что содержит мой календарь?
Все
От работы до сходить покушать и погулять

За счет этого я пониманию, в какой момент дня я могу зачилиться и разгрузить свою цнс

Приобретение концентрации это дело времени, поэтому старайтесь придерживаться вашему расписанию, чтобы выработать у себя новые нейронные связи для работы

Фишки:

1) старайтесь анализировать энергетический вклад в событие в календаре
если это напряжный созвон(аля доклад/стрим в моем случае), то лучше делать перекуры после и до него

2) делайте мини-перекуры хотя бы на 15-30 минут между событиями
так у меня получается не умирать от большого количества созвонов

3) не делайте расписание только рабочего графика
это приведет к плачебным последствиям выгорания и отсутствие понимания того, что делать в свободное время

На одной из карьерных консультаций я разбирал кейс работяги, что практикует многоработничество и хочет взять еще одну работу
Мы начали разбирать его график и оказалось, что он планирует только рабочие события, а в свободное время он прокрастинирует и не знает чем себя занять
поэтому чтобы не было прокрастинации в свободное время/выходные планируйте так же и свои выходные

Наша жизнь это один сплошной бизнес-процесс, и если он плохо устроен, то и не будет нормальных результатов у нас как в личном, так и в профессиональном плане

Что получаем на выходе работы с графиком?

вам не надо думать то, чем я буду заниматься в такое-то такое-то время, потому что ты имеешь в расписании свой день/свой график
ты концентрируешься тогда, когда тебе надо, и расслабляешься по расписанию

Мы избавляемся:
‼️от простоев, где мы не знаем куда себя деть

‼️от переработок, потому что у нас есть фиксированное время работы

‼️от не состыковок по времени

Если вы уже имеете свое расписание, то как оно у вас работает? поделитесь фидбеком практики

Для вас есть сюрприз небольшой и мы совместно с Алексеем Кудрявцевым решили провести доклад не только для моих учеников, но и для вас тоже👀

Тема: интеграция сотрудника в команду
Время: 17:00 15.08

Постараемся раскрыть как можно подробнее тему интеграции, перформанса и выстраивания рабочих границ с командой

Тезисы, что будем поднимать на докладе:

1) как органично и правильно интегрироваться в команду(если даже ваш онбординг отстой)
2) как выстраивать взаимоотношения с коллегами
3) как стать более самостоятельным специалистом
4) как не перерабатывать и избавить от оверкоммитов
5) как правильно выстраивать рабочую модель и отношения с менеджментом
6) как брать столько ответственности, чтобы расти и все тобой были довольны

о госте:
В айти более 10 лет, вырос с джуна до лида и дальше перешел в менеджмент и dev advocate
организовывал Mobius и Podlodka

Блог Алексея: https://news.1rj.ru/str/workin_me_softly

Предыдущие выступления можно посмотреть по ссылочкам:
https://www.youtube.com/watch?v=HJUDePK3cP0
https://www.youtube.com/watch?v=SQ9Ol88MJcs

Чтобы не пропустить-ставим будильник на начало доклада и приходим просвещаться