Коллеги-маркетологи, щас только палками в меня не кидаем, Я ЗНАЮ, что так стратегии не строят. Но мы неплохо знаем нашего клиента + знаем, какие темы исторически интересуют мужчин-потребителей часов и женщин-потребителей часов.

Заходим в метрику журнала, видим — почти 9/10 читателей мужчины, половина из них старше 45. Это хорошо. Почему хорошо: с одной стороны, это бьется с данными по клиентам Chrono (8/10 мужчины, возраст 35+). Что важнее: это закрывает тот пул клиентов, которые пока не являются основными на Chrono, продающем сайте. Подробнее ниже 👇

Категория 45-54 одна из весомых у нас на Chrono, но остальная его аудитория все же помоложе. А вот 55+ на Chrono есть, но их очень немного (возможно, таким клиентам непривычно покупать онлайн, есть сомнения, подозрения и тд и тп). А вот в журнале ее аж треть. Это поможет нам нарастить такую же аудиторию на Chrono, поговорив с ними через публикации.

Теперь надо свести в уравнение три вводных: нам интересно поработать над «проседающей» аудиторией на Chrono (55+), отвечать их запросам и интересам, при этом не растерять другие сегменты. Скорее всего, нужно вводить на Виджее колонки: про бизнес, экономику, спорт, автомобили. Надо тестировать и смотреть.

Полезная штука, метрика. Еще полезнее более глубокая аналитика. Делая виджей, я думала, что мы захватим совсем молодые сегменты, 20-30 лет. А вышло иначе. И это хорошо. А то так бы и писали про тик-ток, проститепожалуйстаненадо