И все-таки, мир — штука цикличная.

Замечаю интересный момент за собой и за своими друзьями: информационный шум и обилие мессенджеров привело нас к тому, что не отвечать час, два, даже полдня — это все еще хороший тон. Не отвечать сутки — позволительно, двое — если была причина. Не вежливо не отвечать дольше (по моему субъективному, конечно, ощущению)

И нет, все это происходит не потому, что мы друг друга не любим, а потому что иначе просто невозможно: каждое утро я встаю, и у меня уже накоплено 5-10 сообщений суммарно. Банально приходится выбирать, на что ответить очень срочно, а что может подождать, иначе банально не успеешь выйти из дома до вечера.

Мы почти вернулись к срокам ответа по голубиной почте. Цикличность как она есть.

Поэтому, кстати, я думаю, что емеил маркетинг будет в будущем эффективен на очень, очень малый круг людей (или в очень специфичных сферах, где письма реально ждут).
У налоговой, например.

Артемий Лебедев стал дизайн-директором VK
Будет следить за трушным стилем продуктов группы

Это все хорошо, но в связи с этим у меня вопрос:

Значит ли это, что у меня теперь большие связи в верхах VK? Я могу использовать это в личном бренде, скромно и фальшиво краснея и отмахиваясь от вздохов подписчиков?

Варианты ответов — «нет»; «кто ты?»; «иди нахер»; «ну сфоткались и сфоткались»

Тут все так рьяно кинулись брюзжать в адрес минцифры

Потому что минцифры продолжает настаивать на частичном финансировании «Почты России» за счет маркетплейсов.

Максут Шадаев: Мы предлагаем ремонт отделений, так же как и покрытие убытков от функционирования отделений почтовой связи населенных пунктов, где проживают менее 5000 жителей, обеспечивать в рамках инфраструктурного платежа маркетплейсов, - @BFMnews

Вот я, кстати, с общим негодованием на этот раз не согласна

#яждиссерпилю по бизнес-моделям 👇

Щас будет занудная научная вводная.

Штука в том, что маркетплейсы — это классический пример платформенных бизнес-моделей (для удобства — ПБМ).
Такие модели, в отличие от классических, по своей сути не создают ничего, кроме того, что соединяют в себе спрос (покупателей) и предложение (продавцов). Они устанавливают маржу, регулируют выдачу товаров, заводят собственные бренды: короче, по-полной меняют рынок, встраиваются в него и наводят суету, собирая комиссию со всех.

Из-за того, что растут такие структуры по экспоненте («зашел мой конкурент — зайду и я», думают продавцы, а покупателям просто удобнее выбирать все в одном месте, да еще и дешевле), то они быстро задавливают многих мелких игроков, вынуждая работать с собой.

Если сократить цепочку рассуждений, то такие монстры быстро начинают доминировать, подминая под себя рынок и убивая лишние звенья.

Работают они все, как правило, или с частными логистическими компаниями (типа сдек) или идут дальше и развивают собственную логистику (пункты выдачи яндекс-маркет, озон, вб и другие — это оно). Так вот если сдек — частный, и типа как бы пусть сам заботится о себе, то почта — штука государственная.

На почте лежит не только задача отправить вам тапочки из интернета, но и обеспечивать судебную, государственную и прочую корреспонденцию. Наконец, почта — часто единственный способ доставки чего-либо в далекие деревушки с населением в три семьи.

Если разрастающиеся гиганты хлопнут частных логистов — это одно. Но если они убьют спрос на почту и она станет неликвидной, то пострадают уже социальные сферы.

Поэтому, да, звучит маленько не капиталистически, но если уж прешь в монополисты — подбирай за собой и не оставляй выжженное поле. Почте помогать надо.

PS не исключаю, что я ошибаюсь и не понимаю некоторых прочих вводных, так что комментарии и критика, как всегда, приветствуются

Переключу вас. Так много вопросов. Например, у меня: почему? За что? Что будем делать?

Вот, как создается продукт. Дописываем остатки книги. Книга уже бежит впереди меня и живет своей жизнью. Лети, дорогая!

Предзаказ по старой цене тут
Доставка с 3 ноября

Доброе утро🙃 Нещадно задержали рейс

Завтра выйдет мое интервью на BusinessFM про наши сказки и концерты

Уже после записи обсуждали с шеф-редактором Юлей Дорн, что есть в у нас в Нск такая черта: многие горожане воспринимают его как большую, любимую коммунальную квартиру с кучей родственников

Где ты обязательно через одну-две руки найдешь знакомого
Местные прямо как-то любят этот город, несмотря на все «но», которые есть, как и в любой другой семье

А это, между прочим, самая лучшая база для развития маркетинга территорий (дада, и такое есть. Всякие IAmsterdam и I❤️NY — это оно)

У нас тоже такое начали делать, и делать хорошо.

Вот, посмотрите
Переходите в бота по закрепленной ссылке из канала СибКультПривет!

Открывается простая навигация: по сути, это онлайн-экскурсовод «не вставая с дивана»
Я его скинула друзьям, которые прилетают к нам по работе осенью — хороший способ понять, что у нас тут есть и выбрать, куда сходить

Ну круто же! Просто, качественно, с пользой городу

Вот, как это выглядит.

Все же в современном «не вставать с дивана» плюсы есть. Кроме рисков для фигуры))) так что рекомендуем проходить маршрут ножками

Была сегодня в любимой Вышке, общались с научным руководителем по диссеру. #диссерварись

Потом записали получасовое вью для абитуриентов и всех сопереживающих. В Москве здорово, погода летная, скоро домой🥲

Фрагмент. Здорово, что появляется больше возможностей говорить на камеру, а то раньше у меня это был настоящий челлендж🙃

Сегодня мы дописали мою аудиокнигу.

И, объективно, даже с учетом моего синдрома самозванца, она вышла роскошной!

Который раз повторяю мантру: все дело в команде. Без нашей команды это был бы просто текст, один из многих.

С такими актерами на озвучке, с такими солистами оркестра, с таким звукорежиссером, менеджером концерта, художником, редактором и корректором, партнерами — это стал ПРОДУКТ, в котором много слоев, смыслов, труда и денег

Из маленькой маркетинговой авантюры родился свой полноценный ребенок. Так пусть он растет!

А тревожная публика собралась у нас с вами, однако