Амир Идиатулин поделился своими мыслями об итогах открытого международного конкурса на реновацию промышленной территории «ДСК-500» в Тюмени:

«Участвовали одиннадцать команд, все очень сильные, с классными проектами, в том числе консорциумы, включавшие компании из Италии, Франции, Турции. Была большая конкуренция. Для меня этот опыт бесконечно ценен еще с той точки зрения, что сама концепция соединения промышленной и общественно-креативной функций, по сути, уникальна для России. Промышленная архитектура в нашей стране — это обычно безликий завод, где есть только производство. Там нет тусовки, там не встретишь людей из креативных индустрий, энергичных ребят, которые могут придумать что-то яркое, инновационное, сделать прототип, а потом продать свое ноу-хау корпорации. А здесь — прямо слом шаблона. Было, конечно, крайне интересно и приятно работать над этим конкурсным проектом, придумывать, в общем, новую для России типологию. Мне кажется, эту вот идею синтеза производства с творчеством стоит распространить на всю страну, потому что нам нужно, прямо уже пора развивать свою производственную базу и свой промышленный дизайн. Ниша огромная и абсолютно пустая».
#indarchitects #architecture #competition #dsk500

Реновация тюменского домостроительного комбината «ДСК-500» преследует две цели — развитие пространства для более эффективного и рационального процесса технологического производства и расширение деятельности, открытой для публики.

Существующее здание ДСК превращается в насыщенное пространственное переживание. Протяженное огромное здание, крытое единой кровлей, являет собой технологическую скульптуру, рассеченную просветами, наполненными жизнью. В масштабе человека Технопарк представляет собой структуру из нескольких разнообразных по образу и содержанию функциональных блоков, между которыми струятся потоки людей, напитывая этот кластер жизнью. Расположение блоков позволяет рассказать целостную историю о технологических и производственных процессах, происходящих в здании.

Вдохновением для образа Технопарка стал сам основной корпус, поражающий своими масштабами. Традиционный Тюменский узорчатый декор и резная фигурная жесть отливов и водостоков также нашли своё применение в дизайн-коде. Дерево — основной строительный материал для продукции ДСК, стал важнейшим материалом.

Новый технопарк будет состоять из помещений, частично открытых для публики, творческой и культурной деятельности, при этом здесь будут проходить промышленные процессы. Уникальная для России концепция, в которой производственный кластер трансформируется в общественную зону, сохраняя при этом свою предыдущую функцию.

На втором фото смотрите, как ДСК-500 выглядит сейчас.

Команда проекта:
IND architects
Knight Frank
VK Group
HPBS
Александр Трищецкий
Анна Борисенко
#indarchitects #dsk500 #knightfrankrussia #hpbs

Инновационная частная школа-пансионат IQanat в казахском Бурабае, построенная по проекту IND architects в 2021 году, расположена на берегу озера Щучье, в окружении крупного лесного массива. Главный вызов тут состоял в том, чтобы максимально тактично вписать в природный контекст само здание. Мы решили отталкиваться от топографии местности – крестообразный план школы и ее ориентация по сторонам света обусловлены как инсоляцией, так и рельефом. Одна из осей «креста» перпендикулярна подъездной дороге и береговой линии, другая им параллельна. Блок, вытянутый в сторону озера, связан с водой узкой прогулочной дорожкой, переходящей в деревянный пирс. Благодаря этому возникает иллюзия, будто здание вырастает из воды, только по горизонтали. Блок, параллельный подъездной дороге, играет роль кулис, скрывающих от вновь прибывших вид на озеро. Мы называем это пространственной драматургией, когда архитектура как бы играет со зрителем, то есть не ошарашивает его сразу, а постепенно втягивает его в вихрь переживаний, когда существует определенный сценарий восприятия объекта и человек получает впечатления дозировано. Архитектура может бить наотмашь, а может интриговать и провоцировать на исследование. Наша школа в Бурабае – это как раз такая интригующая архитектура… Знаете, американский режиссер Стивен Спилберг в свое время сформулировал основополагающий принцип фильмов в жанре триллера и хоррора – злодея, монстра сразу не показывают, сперва следует нагнетать напряжение, иначе кульминация не произведет должного эффекта. В нашем случае «монстр» – это озеро Щучье. Такую красоту нельзя предъявлять сразу.

В интерьерах школы очень просторно и светло. Центральная часть здания – место средокрестия – отдана под рекреацию. Там находится двусветный зал с амфитеатром, где можно отдохнуть от уроков или, наоборот, позаниматься в свое удовольствие, побыть наедине с собой или пообщаться с одноклассниками.
#indarchitects #iquanat

Мы рекомендуем подписаться на тг-канал главной российской выставки архитектуры и дизайна «АРХ Москва» – t.me/archmoscow2022. Это ежегодное мероприятие, объединяющее ведущих специалистов архитектурно-строительной отрасли, рассказывающее о доминирующих тенденциях в сфере архитектуры и строительных технологий и ключевых проектах на территории России, которое проходит вот уже более 25 лет. Куратором «АРХ Москвы» долгое время был основатель журнала «Проект Россия» Барт Голдхоорн, сегодня выставку курирует архитектор, исследователь и публицист Илья Мукосей. Альтернативы этому проекту в нашей стране нет и не предвидится.

Тг-канал выставки освещает основные события в мире архитектуры, содержит кучу интересных ссылок и тонну фотографий. Мы были искренне рады стать частью этого, несомненно, очень живого мероприятия в 2022 году и рассчитываем в будущем году выступить там с не менее яркими идеями.

Руководитель IND architects Амир Идиатулин дал комментарий по поводу своих ожиданий от эволюции архитектуры отечественных школ – бюро уже спроектировало и построило несколько образовательных учреждений как в России, так и за ее пределами:

«Если говорить о том, каким я вижу будущее наших школ, вернее каким я хочу его видеть, то это можно описать тремя словами – гибкость, открытость и оригинальность. Под гибкостью я подразумеваю уход от коридорной системы с закрытыми классными комнатами в сторону чего-то более дружелюбного, такой планировочной структуры, которая располагала бы к коммуникации, к неформальному общению учеников с педагогами и друг с другом. Мне, к примеру, очень нравятся некоторые современные норвежские школы, где учебные аудитории «плавают» посреди большого общественного пространства. Открытость для меня – это не отсутствие забора по периметру школьной территории, но его, скажем так, переосмысление. Функцию забора, допустим, может выполнять сам фасад здания, в то время как двор легко “завести” внутрь школы. Кто заставляет нас окружать школы огромными пустыми территориями? Только нормативы. Или же можно поднять школу на стилобат, а в самом стилобате разместить общественную библиотеку, кафе и магазины. Но это тоже идет вразрез с нашими нормативами, увы. Про оригинальность, в принципе, и так все понятно. Проблема не в том, что у нас нет своих архитектурных гениев, вроде Захи Хадид, построившей великолепную школу Evelyn Grace Academy в Лондоне, проблема в том, что у наших архитектурных гениев нет той свободы, которая необходима для создания по-настоящему уникальных объектов».
#indarchitects #architecture #school

29 июня на сайте столичного инфопортала о строительстве «СтроимПросто» вышла публикация с комментарием основателя и генерального директора IND architects Амира Идиатулина, посвященная цифровизации архитектурно-строительной отрасли и «умным» городским сервисам – https://stroimprosto-msk.ru/publications/smart-city-zabota-o-kliente-kak-klyuchevaya-kompetenciya/. Часть интервью Амира, где он рассуждает о наиболее востребованных сервисах будущего, в публикацию не вошла, так что выкладываем его прямую речь здесь:

«Пять сервисов будущего? Во-первых, это когнитивные технологии управления городом, в т.ч. отказ от регулирования перекрестков светофорами, например (я не имею ввиду пешеходные переходы). Во-вторых, это развитый общественный транспорт, включая беспилотные автомобили. Убежден, что в ближайшие годы многие города откажутся от частного автотранспорта. Паркинг, страховка – это становится все дороже и дороже. А экономика всегда идет вслед за прогрессом. В-третьих, это интеллектуальное управление сбором и утилизацией мусорных отходов. Мусорные баки будут оснащены датчиками, оповещающими о том, что бак заполнен, или же о том, что человек неправильно рассортировал мусор, выбросил пластиковую бутылку в емкость, предназначенную для стеклотары. В-четвертых, абонементы на жилье. Бывают абонементы офисные, спортивные. А вот феномен «жилья по подписке», как я это называю, пока только зародился. Люди сегодня достаточно мобильны и часто меняют локации, так что эта услуга будет набирать популярность. Ну, и, в-пятых, это все то, что относится к обслуживанию работающих на дому. Пандемия многих приучила к дистанционной работе – те же айтишники часто работают, не выходя из дома, и при этом за зарплату. Этот тренд будет только усиливаться».
#indarchitects #future

Амир Идиатулин, основатель IND architects, сегодня осмотрел экспозицию Восточного экономического форума, а уже завтра планирует посетить ряд мероприятий по урбанистике, городской экономике и строительству в рамках деловой программы. Будем рассказывать вам о впечатлениях, так что следите за нашими обновлениями!

А пока делимся с вами видео со стенда АО «Корпорация развития Сахалинской области», на котором представлены несколько проектов нашего бюро для островного региона, включая мастер-план Экополиса на острове Сахалин. Кроме того, сегодня на ВЭФ состоялась презентация нашего проекта для ГК ПИК «Серебряная миля» в Благовещенске (Амурская область), а также мастер-планов Южно-Сахалинской агломерации и Якутска (Республика Саха), в работе над которыми мы участвовали в составе крупных консорциумов.

Вчера Амир Идиатулин посетил несколько мероприятий в рамках деловой программы Восточного экономического форума, в частности сессию «Новая жизнь дальневосточных городов: стратегии развития» (секция «Создаем новое качество жизни для людей»), на которой выступали в том числе председатель АО «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов, генеральный директор АО «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков, глава Владивостока Константин Шестаков.

Амир был очень воодушевлен услышанным и, несмотря на плотный график, нашел несколько минут, чтобы поделиться со своими коллегами и с вами, дорогие подписчики, впечатлениями от сессии:

«Наконец-то все более-менее поняли, что нельзя делать какие-то точечные проекты, просто улучшать среду, то есть механически заменять скамейки или плитку перекладывать, что необходим стратегический, комплексный подход к развитию городов и регионов и что такой инструмент как мастер-планирование территорией в этом деле совершенно незаменим. Стратегии должны быть выстроены по нескольким направлениям – это прежде всего социокультурный блок, экономика и объемно-пространственные решения. Но главное, все сходятся во мнении, что эти стратегические документы должны быть нацелены на то, чтобы развивать человеческий капитал и препятствовать внутренней миграции, оттоку людей.

Прозвучали слова о том, что каждый мастер-план должен предусматривать наличие у города какой-то уникальной специализации, что всякий такой документ следует делать максимально гибким – в противном случае с приходом нового губернатора или мэра он может банально оказаться в топке. Гибкость мастер-плана, и тут я всецело согласен со спикерами, – гарантия сохранения принципа преемственности при его воплощении. Кроме того, мастер-план должен быть, конечно, реализуем. Красивые картинки, которые сегодня многие используют как такую дымовую завесу, надлежит рассматривать скорее как приятное дополнение к умной аналитике и компетентным прогнозам.

Вообще, был безмерно рад услышать столько мыслей, которые созвучны моим внутренним ощущениям. Такие моменты дорогого стоят». #ВЭФ #ВЭФ2022 #indarchitects

Ищем энергичного, проактивного PR-менеджера, единомышленника, который вместе с нами будет налаживать коммуникацию бюро IND architects с городом и миром.

Какие качества, навыки, знания для нас важны:
- общительность и умение выстраивать/поддерживать долгосрочные деловые отношения с партнерами/контрагентами;
- хороший русский язык и знание/понимание архитектурно-строительной тематики;
- понимание механики функционирования соцсетей (Instagram, Facebook, Telegram), желательно владение инструментами веб-аналитики;
- знание современных медиа и наличие базы контактов в медиасфере/блогосфере, желательно по нашему профилю;
- опыт разработки презентационных материалов;
- желателен опыт организации мероприятий, а также опыт журналистской работы;
- опыт копирайтинга, желательно спичрайтинга;
- оперативность и ответственность;
- насмотренность и хороший вкус;
- опыт командной работы;
- внимательность к мелочам и усидчивость;
- английский не ниже уровня intermediate;
- владение программами/приложениями Word, Excel, PowerPoint, Dropbox, желательно Adobe Reader, Adobe Photoshop.

Что нужно делать:
- взаимодействать со СМИ и пресс-службами заказчиков;
- следить за выполнением медиаплана;
- участвовать в разработке PR-стратегии;
- составлять пресс-релизы, обзоры, описания проектов, готовить интервью, тезисы к выступлениям;
- вести социальные сети бюро и основателя, включая подбор и оформление графического контента;
- формировать презентации для заказчиков, публичных выступлений основателя;
- участвовать в развитии и модернизации сайта;
- участвовать в подготовке печатных изданий о деятельности бюро;
- участвовать в подготовке мероприятий бюро, в частности лекций, выставок;
- переводить на английский рекламные тексты о бюро;
- выезжать на строящиеся объекты бюро для создания репортажей для соцсетей;
- формировать и регулярно обновлять базу данных по профильным СМИ и блогам;
- вести и обновлять фотобазу по объектам бюро.

Что мы предлагаем:
- белую заработную плату "в рынке";
- стабильную занятость;
- молодой дружный коллектив;
- светлый, просторный офис в Центре дизайна ArtPlay;
- перспективу роста.

Отправляйте резюме на job@indarchitects.ru

#вакансия #indarchitects