Мы рекомендуем подписаться на тг-канал главной российской выставки архитектуры и дизайна «АРХ Москва» – t.me/archmoscow2022. Это ежегодное мероприятие, объединяющее ведущих специалистов архитектурно-строительной отрасли, рассказывающее о доминирующих тенденциях в сфере архитектуры и строительных технологий и ключевых проектах на территории России, которое проходит вот уже более 25 лет. Куратором «АРХ Москвы» долгое время был основатель журнала «Проект Россия» Барт Голдхоорн, сегодня выставку курирует архитектор, исследователь и публицист Илья Мукосей. Альтернативы этому проекту в нашей стране нет и не предвидится.

Тг-канал выставки освещает основные события в мире архитектуры, содержит кучу интересных ссылок и тонну фотографий. Мы были искренне рады стать частью этого, несомненно, очень живого мероприятия в 2022 году и рассчитываем в будущем году выступить там с не менее яркими идеями.

Руководитель IND architects Амир Идиатулин дал комментарий по поводу своих ожиданий от эволюции архитектуры отечественных школ – бюро уже спроектировало и построило несколько образовательных учреждений как в России, так и за ее пределами:

«Если говорить о том, каким я вижу будущее наших школ, вернее каким я хочу его видеть, то это можно описать тремя словами – гибкость, открытость и оригинальность. Под гибкостью я подразумеваю уход от коридорной системы с закрытыми классными комнатами в сторону чего-то более дружелюбного, такой планировочной структуры, которая располагала бы к коммуникации, к неформальному общению учеников с педагогами и друг с другом. Мне, к примеру, очень нравятся некоторые современные норвежские школы, где учебные аудитории «плавают» посреди большого общественного пространства. Открытость для меня – это не отсутствие забора по периметру школьной территории, но его, скажем так, переосмысление. Функцию забора, допустим, может выполнять сам фасад здания, в то время как двор легко “завести” внутрь школы. Кто заставляет нас окружать школы огромными пустыми территориями? Только нормативы. Или же можно поднять школу на стилобат, а в самом стилобате разместить общественную библиотеку, кафе и магазины. Но это тоже идет вразрез с нашими нормативами, увы. Про оригинальность, в принципе, и так все понятно. Проблема не в том, что у нас нет своих архитектурных гениев, вроде Захи Хадид, построившей великолепную школу Evelyn Grace Academy в Лондоне, проблема в том, что у наших архитектурных гениев нет той свободы, которая необходима для создания по-настоящему уникальных объектов».
#indarchitects #architecture #school

29 июня на сайте столичного инфопортала о строительстве «СтроимПросто» вышла публикация с комментарием основателя и генерального директора IND architects Амира Идиатулина, посвященная цифровизации архитектурно-строительной отрасли и «умным» городским сервисам – https://stroimprosto-msk.ru/publications/smart-city-zabota-o-kliente-kak-klyuchevaya-kompetenciya/. Часть интервью Амира, где он рассуждает о наиболее востребованных сервисах будущего, в публикацию не вошла, так что выкладываем его прямую речь здесь:

«Пять сервисов будущего? Во-первых, это когнитивные технологии управления городом, в т.ч. отказ от регулирования перекрестков светофорами, например (я не имею ввиду пешеходные переходы). Во-вторых, это развитый общественный транспорт, включая беспилотные автомобили. Убежден, что в ближайшие годы многие города откажутся от частного автотранспорта. Паркинг, страховка – это становится все дороже и дороже. А экономика всегда идет вслед за прогрессом. В-третьих, это интеллектуальное управление сбором и утилизацией мусорных отходов. Мусорные баки будут оснащены датчиками, оповещающими о том, что бак заполнен, или же о том, что человек неправильно рассортировал мусор, выбросил пластиковую бутылку в емкость, предназначенную для стеклотары. В-четвертых, абонементы на жилье. Бывают абонементы офисные, спортивные. А вот феномен «жилья по подписке», как я это называю, пока только зародился. Люди сегодня достаточно мобильны и часто меняют локации, так что эта услуга будет набирать популярность. Ну, и, в-пятых, это все то, что относится к обслуживанию работающих на дому. Пандемия многих приучила к дистанционной работе – те же айтишники часто работают, не выходя из дома, и при этом за зарплату. Этот тренд будет только усиливаться».
#indarchitects #future

Амир Идиатулин, основатель IND architects, сегодня осмотрел экспозицию Восточного экономического форума, а уже завтра планирует посетить ряд мероприятий по урбанистике, городской экономике и строительству в рамках деловой программы. Будем рассказывать вам о впечатлениях, так что следите за нашими обновлениями!

А пока делимся с вами видео со стенда АО «Корпорация развития Сахалинской области», на котором представлены несколько проектов нашего бюро для островного региона, включая мастер-план Экополиса на острове Сахалин. Кроме того, сегодня на ВЭФ состоялась презентация нашего проекта для ГК ПИК «Серебряная миля» в Благовещенске (Амурская область), а также мастер-планов Южно-Сахалинской агломерации и Якутска (Республика Саха), в работе над которыми мы участвовали в составе крупных консорциумов.

Вчера Амир Идиатулин посетил несколько мероприятий в рамках деловой программы Восточного экономического форума, в частности сессию «Новая жизнь дальневосточных городов: стратегии развития» (секция «Создаем новое качество жизни для людей»), на которой выступали в том числе председатель АО «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов, генеральный директор АО «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков, глава Владивостока Константин Шестаков.

Амир был очень воодушевлен услышанным и, несмотря на плотный график, нашел несколько минут, чтобы поделиться со своими коллегами и с вами, дорогие подписчики, впечатлениями от сессии:

«Наконец-то все более-менее поняли, что нельзя делать какие-то точечные проекты, просто улучшать среду, то есть механически заменять скамейки или плитку перекладывать, что необходим стратегический, комплексный подход к развитию городов и регионов и что такой инструмент как мастер-планирование территорией в этом деле совершенно незаменим. Стратегии должны быть выстроены по нескольким направлениям – это прежде всего социокультурный блок, экономика и объемно-пространственные решения. Но главное, все сходятся во мнении, что эти стратегические документы должны быть нацелены на то, чтобы развивать человеческий капитал и препятствовать внутренней миграции, оттоку людей.

Прозвучали слова о том, что каждый мастер-план должен предусматривать наличие у города какой-то уникальной специализации, что всякий такой документ следует делать максимально гибким – в противном случае с приходом нового губернатора или мэра он может банально оказаться в топке. Гибкость мастер-плана, и тут я всецело согласен со спикерами, – гарантия сохранения принципа преемственности при его воплощении. Кроме того, мастер-план должен быть, конечно, реализуем. Красивые картинки, которые сегодня многие используют как такую дымовую завесу, надлежит рассматривать скорее как приятное дополнение к умной аналитике и компетентным прогнозам.

Вообще, был безмерно рад услышать столько мыслей, которые созвучны моим внутренним ощущениям. Такие моменты дорогого стоят». #ВЭФ #ВЭФ2022 #indarchitects

Ищем энергичного, проактивного PR-менеджера, единомышленника, который вместе с нами будет налаживать коммуникацию бюро IND architects с городом и миром.

Какие качества, навыки, знания для нас важны:
- общительность и умение выстраивать/поддерживать долгосрочные деловые отношения с партнерами/контрагентами;
- хороший русский язык и знание/понимание архитектурно-строительной тематики;
- понимание механики функционирования соцсетей (Instagram, Facebook, Telegram), желательно владение инструментами веб-аналитики;
- знание современных медиа и наличие базы контактов в медиасфере/блогосфере, желательно по нашему профилю;
- опыт разработки презентационных материалов;
- желателен опыт организации мероприятий, а также опыт журналистской работы;
- опыт копирайтинга, желательно спичрайтинга;
- оперативность и ответственность;
- насмотренность и хороший вкус;
- опыт командной работы;
- внимательность к мелочам и усидчивость;
- английский не ниже уровня intermediate;
- владение программами/приложениями Word, Excel, PowerPoint, Dropbox, желательно Adobe Reader, Adobe Photoshop.

Что нужно делать:
- взаимодействать со СМИ и пресс-службами заказчиков;
- следить за выполнением медиаплана;
- участвовать в разработке PR-стратегии;
- составлять пресс-релизы, обзоры, описания проектов, готовить интервью, тезисы к выступлениям;
- вести социальные сети бюро и основателя, включая подбор и оформление графического контента;
- формировать презентации для заказчиков, публичных выступлений основателя;
- участвовать в развитии и модернизации сайта;
- участвовать в подготовке печатных изданий о деятельности бюро;
- участвовать в подготовке мероприятий бюро, в частности лекций, выставок;
- переводить на английский рекламные тексты о бюро;
- выезжать на строящиеся объекты бюро для создания репортажей для соцсетей;
- формировать и регулярно обновлять базу данных по профильным СМИ и блогам;
- вести и обновлять фотобазу по объектам бюро.

Что мы предлагаем:
- белую заработную плату "в рынке";
- стабильную занятость;
- молодой дружный коллектив;
- светлый, просторный офис в Центре дизайна ArtPlay;
- перспективу роста.

Отправляйте резюме на job@indarchitects.ru

#вакансия #indarchitects

Будем рады, если вы поможете нам встретиться с нашим будущим PR менеджером и поделитесь вакансией со своими знакомыми/в своих аккаунтах. Вакансия предполагает много интересных задач!

С огромной радостью сообщаем о нашей победе в конкурсе Группы компаний «А101», проводившемся при поддержке Москомархитектуры, на лучшую архитектурную концепцию общественного центра жилого района «Прокшино», который строится в Новой Москве.

Руководитель IND architects Амир Идиатулин прокомментировал новость о победе:

«Для начала хочу выразить огромную благодарность жюри конкурса, в особенности его председателю Сергею Кузнецову, главному архитектору Москвы, большому зодчему и прекрасному художнику, за то, что они выбрали наш проект.

Мы стремились к простоте образного решения и в то же время к тому, чтобы отразить в архитектуре очень специфическую, столь милую сердцу всякого москвича подмосковную идентичность. Это наша дань уважения великой «дачной цивилизации» Подмосковья.

Несмотря на внешнюю лаконичность, внутри объект устроен довольно сложно, что немудрено с учетом того количества функций, которые в нем заложены, – это и культурный центр, и маркет выходного дня, и кафе, и ресторан, и спортзал, и выставочная галерея. Команда «А101» оказалась на высоте, создав интересное и грамотное ТЗ, которое учитывает контекст, потребности местных жителей.

Когда это здание будет построено, то станет мощнейшим драйвером развития района, эпицентром социокультурной активности. Концепция объекта укладывается в концепцию soft city, которую я очень люблю, ведь она про то, как помочь людям найти путь друг к другу, больше взаимодействовать, общаться».

Завтра, 21 сентября, около 16:30 основатель IND architects Амир Идиатулин по приглашению МБУ «Институт развития города» выступит на форуме «Диалоги. Осенние встречи» в Казани. Мероприятия в рамках проекта «Диалоги», инициированного главным архитектором Казани Ильсияр Тухватуллиной в начале этого года, проходят ежесезонно, и каждое из них посвящено определенной теме – в этот раз речь пойдет о реновации промышленных территорий.

У бюро IND architects, которое обладает большим опытом работы с промышленным наследием – в нашем портфолио имеются несколько концепций, не все из которых, к сожалению, возможно показать, и реализованный кейс в виде апартаментов на бывшей кондитерской фабрике «Большевик», – скопилось множество идей по существу вопроса, которыми, признаемся, не терпится поделиться. В частности, мы вывели для себя четыре формата взаимодействия архитекторов / пользователей с индустриальными объектами, нуждающимися в модернизации или редевелопменте, – это джентрификация, реновация, фьюжн и интервенция. Собственно, тема презентации Амира в рамках сессии «Анализ проектов реновации промышленных предприятий в России: архитектура, девелопмент, экономика» звучит как «Четыре взгляда на промышленную архитектуру: джентрификация, реновация, фьюжн и интервенция». Что кроется за этими – для многих непривычными – словами, как именно мы понимаем вышеперечисленные форматы, узнаете завтра.

Сессия не будет транслироваться онлайн, однако позднее она появится в записи – постараемся максимально оперативно ее выложить.

#indarchitects

Смотрите, как интересно о нашем бюро и проекте общественного центра в «Прокшино» написал бывший редактор «Проекта России» (в 2013-16 годах), архитектурный блоггер Анатолий Белов. Процитируем про «Прокшино», но там любопытные наблюдения о нашем пути развития, почитайте!

«Буквально в конце прошлой недели Амир и Ко были объявлены победителями конкурса на лучшую архитектурную концепцию общественного центра жилого района «Прокшино», который строится в Новой Москве. Меня очень впечатлил этот проект. Их социальный центр и детский сад – это такой радостный, свежий постнеомодернизм (если вы позволите мне этот неологизм). Авторы соединили тему подмосковной дачи с элегантными модернистскими приемами – такими как «дом в доме», просвечивающий каркас, двойной фасад – и получилось изумительно хорошо. Им удалось минимальными средствами, не перегружая архитектуру, выразить идею столкновения городской и дачной «цивилизаций», что вообще-то довольно сложно. При этом, несмотря на то что проект символизирует, по сути, противостояние, конфликт мироукладов, он весьма гармоничен, то есть он одновременно обозначает проблему и решает ее на эстетическом уровне в рамках заданного контекста. Вам нужно помочь сформулировать вопрос и сразу же получить на него ответ? – идите к IND architects!»

https://news.1rj.ru/str/crybaby_87/410

Амир представил собравшимся четыре проекта бюро, отвечающие заявленной теме мероприятия и иллюстрирующие подходы IND architects к работе с промышленным наследием: фабрику «Большевик» как пример джентрификации, фабрику «Гжель» как пример реновации и проявления локальной идентичности, конкурсный проект реконструкции домостроительного комбината «ДСК500» в Тюмени, удостоенный второй премии, как пример фьюжна и, наконец, многофункциональное пространство «Сердце ArtPlay» на территории Центра дизайна ArtPlay как пример интервенции.

В то время как «джентрификация» и «реновация» – понятия более-менее известные специалистам и даже неспециалистам, термины «фьюжн» и «интервенция» требуют разъяснений. Слово «фьюжн» ассоциируется преимущественно с музыкой, а «интервенция» – в большей степени с военным делом и в меньшей степени современным искусством. Однако к архитектуре они оба тоже вполне применимы. Фьюжн подразумевает слияние стилей или функций, сочетание несочетаемого, интервенция – внедрение в исторический городской контекст чуждых ему элементов, которые, однако, несмотря на свою кажущуюся неуместность, диссонансность, «перезапускают» жизнь в городе.

В ходе своего выступления Амир Идиатулин заявил: «Обычно мы используем один из этих четырех подходов в зависимости от контекста, от статуса объекта, с которым нам предстоит работать, от иных ограничений, от возможностей заказчика. ArtPlay, к примеру, идеальное место для интервенций, ведь интервенции, по сути, – часть его культурного кода, заданного в свое время главным архитектором ArtPlay Михаилом Лобазовым».

#indarchitects #реновация