#内幕消息
分享一组很有趣的数据，麦当劳在全球有近4万家店，在中国只有5000多家，肯德基在全球有2.7万家店，在中国就有9000家店。
麦当劳明年计划在全球再开2000家店，其中有一半将开在中国，选址全面下沉，已经完成了下沉的肯德基，大概在2025-2026年完成万店。
肯德基因为在中国的业务占比达到1/3，进行了很深度的本土化操作，武汉KFC卖热干面，北京KFC卖炸酱面，湖南KFC卖牛肉粉、江西KFC卖饼汉堡。
除了城市限定，还有一些当季限定，譬如毛血旺风味嫩牛五方、香糯鲜肉粽、元气森林甜筒、圣诞芝士火锅、情人节各种花活等等。
麦当劳也有一些限定款产品，但上新数量和联动频次要少于肯德基，主打款旗帜鲜明。
与麦当劳执行全球标准化的战略截然不同，肯德基是中西合并的打法，有着区域自治的趋势，就拿第三方的淄博烧烤举例，小饼卷烤肉的形式容易复制，但整个地区的饮食倾向很难复制粘贴，很多口味单品只能在特定区域走俏，一旦出了省，数据就开始水土不服了。
麦当劳不因中国国情而变，是因为一条祖训。
麦当劳创始人克罗克在创业初期，很多加盟商并不按照他制定的规则来做事，乱改菜单、增减价格，失去了连锁品牌的一致性，他整顿之后就很看重这个，和锤炼经典款的美味程度。
克罗克的饮食菜单在一些区域也碰过壁，有针对每个国家做改变，曾是本土化战略的行销大师，像麦辣鸡翅和板烧鸡腿堡是只在我们亚洲区域售卖的，欧美不流行吃辣和板烧就没上。
克罗克很注重菜单在大范围的普适性，麦当劳客户随便走进一家店都能点到熟悉的产品，从而快速下决策。
所以麦当劳在全球扩张特别的快，在中国的开店速度要落后于肯德基，中国实在是太大了，口味嗜好上的隔离仍与战国七雄的版图相似，一城一镇都有些许不同小吃，人们还钟爱着这些不同。
两家顶级企业在执行本土化战略上各有优异，一个在坚守DNA，一个在融入DNA。
分享一组很有趣的数据，麦当劳在全球有近4万家店，在中国只有5000多家，肯德基在全球有2.7万家店，在中国就有9000家店。
麦当劳明年计划在全球再开2000家店，其中有一半将开在中国，选址全面下沉，已经完成了下沉的肯德基，大概在2025-2026年完成万店。
肯德基因为在中国的业务占比达到1/3，进行了很深度的本土化操作，武汉KFC卖热干面，北京KFC卖炸酱面，湖南KFC卖牛肉粉、江西KFC卖饼汉堡。
除了城市限定，还有一些当季限定，譬如毛血旺风味嫩牛五方、香糯鲜肉粽、元气森林甜筒、圣诞芝士火锅、情人节各种花活等等。
麦当劳也有一些限定款产品，但上新数量和联动频次要少于肯德基，主打款旗帜鲜明。
与麦当劳执行全球标准化的战略截然不同，肯德基是中西合并的打法，有着区域自治的趋势，就拿第三方的淄博烧烤举例，小饼卷烤肉的形式容易复制，但整个地区的饮食倾向很难复制粘贴，很多口味单品只能在特定区域走俏，一旦出了省，数据就开始水土不服了。
麦当劳不因中国国情而变，是因为一条祖训。
麦当劳创始人克罗克在创业初期，很多加盟商并不按照他制定的规则来做事，乱改菜单、增减价格，失去了连锁品牌的一致性，他整顿之后就很看重这个，和锤炼经典款的美味程度。
克罗克的饮食菜单在一些区域也碰过壁，有针对每个国家做改变，曾是本土化战略的行销大师，像麦辣鸡翅和板烧鸡腿堡是只在我们亚洲区域售卖的，欧美不流行吃辣和板烧就没上。
克罗克很注重菜单在大范围的普适性，麦当劳客户随便走进一家店都能点到熟悉的产品，从而快速下决策。
所以麦当劳在全球扩张特别的快，在中国的开店速度要落后于肯德基，中国实在是太大了，口味嗜好上的隔离仍与战国七雄的版图相似，一城一镇都有些许不同小吃，人们还钟爱着这些不同。
两家顶级企业在执行本土化战略上各有优异，一个在坚守DNA，一个在融入DNA。
👍17
据陈思思描述，校长刘爱业第一次侵犯她的时候，距离她的14岁生日甚至还有一个月。侵犯未成年残障儿童，强奸多名残障学生，这样的人为什么只判3年？
🤬22👍2😱1🌚1
#内幕消息
我上次说美食博主不赚钱，朋友问我怎么知道的…
美食就是很简单的消费呀，而且是利用城市流量，有许多不会复购的打卡，曝光高转化低，非连锁餐饮的容积和换台率也就那样，非标产品的痛点，美食占全了，那广告单价就会低一些
当一家网红餐厅有几篇爆款后，沉淀型获客就很稳了，还能源源不断产生koc的自来水作品，复购营销的意愿也会降低
也就突破了百店的超级品牌，营收很多，才会把季度营销/爆款新品做的很好看，一直做，形成连轴转的品牌势能
超大市场、高客单价、高复购率、品牌溢价强等等优势条件甲方占的越多，博主才能赚更多的钱，并不是受限于博主的个人能力
我上次说美食博主不赚钱，朋友问我怎么知道的…
美食就是很简单的消费呀，而且是利用城市流量，有许多不会复购的打卡，曝光高转化低，非连锁餐饮的容积和换台率也就那样，非标产品的痛点，美食占全了，那广告单价就会低一些
当一家网红餐厅有几篇爆款后，沉淀型获客就很稳了，还能源源不断产生koc的自来水作品，复购营销的意愿也会降低
也就突破了百店的超级品牌，营收很多，才会把季度营销/爆款新品做的很好看，一直做，形成连轴转的品牌势能
超大市场、高客单价、高复购率、品牌溢价强等等优势条件甲方占的越多，博主才能赚更多的钱，并不是受限于博主的个人能力
醉酒邻居破门暴打小夫妻，结果被判为互殴。妻子对判决不服，派出所警告：“你不接受调解就去坐牢吧，你可以躲，但不能动手，动手就不对。”该妻子表示“别人都打到家里来了，为什么不能还手？”
当事人妻子不服判决，派出所警告她必须接受调解，否则就要坐牢。
当事人妻子不服判决，派出所警告她必须接受调解，否则就要坐牢。
🤬40😁9💩9👍2🤮2🥴1